Taller de Capacitación: Metodología para Mapeo y Análisis de Redes

METODOLOGÍA PARA MAPEO Y ANÁLISIS DE

REDES

Equipo Capacity CIATSophie Alvarez

12y 13 de Abril 2011

Taller de capacitación

Objetivos de la capacitación

• Conocer conceptos básicos de red y modelos de red

• Discutir y entender los conceptos de poder e influencia en redes y conocer diferentes usos y aplicaciones del análisis de redes sociales (ARS)

• Aprender manejo básico de software de análisis y modelaje de redes

• Cada uno: modelar y empezar a analizar su red

• (posiblemente parcial) Hacer planes de acción para intervención de sus redes (lista de cambios- plan de acción)

Agenda de trabajo

Día 1

Conceptos Actores Relaciones

Direccionalidad Poder e influencia

Usos Para qué? Aplicaciones

Ejemplos nuestros

Día 2

‘Clínica’ Listas Ucinet y Netdraw

Análisis

Ejemplos- Red de Aerolínea

Ejemplos- Red Víal

Ejemplos- Red de Investigación

Cortesía: Proyecto EULACIAS

Ejemplos- Red de Comunicación

Cortesía: Proyecto CORFOCIAL

Ejemplos- Red de Colaboración

Cortesía: Steve Borgatti

Ejemplos- Red de pertenencia por región

Cortesía: Proyecto Red Colombia Verde

Ejemplos- Red de Diseminación

Cortesía: CPWF

Ejemplos- Red de apoyo técnico


Conceptos- Nodos

Muchas clases de entidades pueden ser parte de una red social: gente, proyectos, organizaciones, documentos, eventos, ciudades, países, etc., los llamamos nodosCortesía: CPWF

CPWF

CREPA

ENTERPRISE

FGs

FRANC

ISSER

IWMI

KNUST

MAs

MOFA

RVAU

SGs

UC

UDS

URBANET

WRC

WRI

Conceptos- Vínculos

Y hay muchas clases de relaciones que pueden unir a tales entidades, tales como transmisión o intercambio de información, dinero, bienes, afecto, influencia, rutas, infecciones, etc. – las llamamos vínculosCortesía: CPWF

Conceptos- Vínculos

Conceptos- Vínculos/Direccionalidad

Tipo de RelaciónTipo de Relación

AmistadAmistad

AmorAmor

FamiliarFamiliar

VecindadVecindad

EducaciónEducación

Los actores no son homogéneos y es importante poder distinguir entre distintos grupos. Por esto definimos los atributos que representan las características que definen las personas por nivel educativo, actividad económica, género, etc. y las organizaciones por tipo, ubicación, etc.

Conceptos- Atributos

Conceptos- 1 y 2 modos

Ejemplo- Red de Apoyo a productores

Red de dos modos- combina dos tipos de nodos


• Dividirse en 3 grupos

• Hacer una lista de posibles atributos (4-6)

• Clasificarse en los atributos cada uno, hacer una tabla

Trabajo en grupos 1


Actor Género Edad Comunidad TamañoTerreno

Conceptos- Teoría de Redes

• La posición de un actor en la red influye en su acceso a los recursos como bienes, capitales y información

• Los actores bien conectados tienen mayor acceso a información y recursos y por lo tanto tendrán más oportunidades- y también pueden actuar como ´puntos limitantes´ o ´constraints´.

• El capital social se forma con lazos fuertes (grupo cotidiano) y lazos débiles (conocidos casuales).

Conceptos- Centralidad

Conceptos- Cuatro aspectos de la Centralidad

• Número de lazos relacionados con un nodo dado• Índice de exposición a lo que está circulando a través de la red• Puede ser interpretado como la oportunidad de influir o ser influido directamente• Predice una variedad de resultados como la resistencia a virus, liderazgo, la satisfacción en el trabajo o nivel de conocimiento.

– Red de rumores: el actor central tendrá más probabilidades de escuchar un dado rumor

Grado nodal / Volumen de lazos


Grado de Cercanía• Suma de las distancias al resto de nodos

– Es una medida inversa de la centralidad• Índice del tiempo de llegada esperado a un nodo dado de lo que está circulando a través de la red

– Red de rumores: el actor central se entera primero/ ‘pureza’

Grado de cercanía


• Con qué frecuencia un nodo aparece en el camino más corto que conecta otros dos nodos

• Índice de intermediación, control del flujo y también capacidad de mantener separadas partes de la red

• Se puede interpretar como un indicador de poder y acceso a la diversidad que fluye; potencial sintetizador

– Red de rumores: el actor central puede controlar el flujo del rumor

Grado de intermediación

Conceptos- Cuatro Aspectos de laCentralidad

• El nodo que tiene la puntuación más alta es el que está conectado a muchos nodos que están bien conectados• Indicador de popularidad (“de los conocidos”)• Al igual que el grado nodal constituye un índice de exposición o riesgo

Eigenvector

Conceptos- Centralidad por grado nodal

Cortesía: CPWF

Información no redundante

Conceptos- Agujeros estructurales

Los agujeros estructurales son secciones de la red desconectadas entre sí- ofrecen ‘oportunidades’ de intermediación- puentes ó ‘pliegues’

Conceptos- Periferia y Aislados

Los aislados se refieren a los nodos que están desconectados de la red, y a los periféricos aquellos muy débilmente conectados.

Cortesía: CPWF

Conceptos- Intermediarios

También llamados ´INFOMEDIARIOS´

Actores bien conectados – con potencial de controlar el flujo de información.

Las fuentes de información informales en las estructuras sociales existentes son sumamente importantes: Tienen su propios mecanismos para validar, replicar y rechazar información.

Conceptos- Poder/ Influencia

“PODER es la probabilidad de que un actor dentro de una red de relaciones sociales esté en la posición de hacer lo que éste desee sin importar la resistencia que pueda encontrar” (Weber, 1922)

A veces el poder tiene que ver con factores internos a la red (centralidad, puentes, etc.) y a veces con factores externos (características del nodo, tales como dinero, nivel de conocimiento, etc.)


Las fuentes de poder/ influencia pueden ser diversas: desde la capacidad legítima para la toma de decisiones pasando por la capacidad de dar consejo creíble o incentivos, hasta romper las reglas del juego con impunidad.

La pregunta es: cuánta influencia tiene este actor en este contexto (campo/ actividad/ red específica)- y NO en un sentido general.


• Dividirse en grupos por equipo/ o individual

• Discusión: quiénes son las organizaciones/ personas más poderosas/ influyentes en el ámbito de la red con la que vamos a trabajar? De dónde proviene este poder?

• Compartir los principales con el grupo

Análisis de redes sociales (ARS)

El ojo humano es una herramienta analítica de gran poder, y “echarle un vistazo” a grafos de redes es una excelente manera de entender su estructura. (The structure and function of complex networks, M. E. J. Newman)

Cortesía: CPWF

¿Qué es el ARS?

Una metodología con creciente uso en:

Las ciencias socialesSalud, Psicología, MedicinaOrganización- aprendizaje empresarialComunicación electrónicaDesarrollo RuralTemas de biodiversidad

El ARS en el contexto del R4D

Descripciones que dicen quién hace qué: observables, entendibles, verificables

Captura la complejidad realísticamente: estamos sujetos a múltiples influencias, también … influenciamos a muchos

Los grafos de redes ayudan a entender los procesos de innovación: los procesos de innovación se generan a través de

distintos actores interactuando en redes estas interacciones, relaciones e influencia de los distintos

actores son modeladas en mapeo de redes

El ARS en el contexto del R4D

En el marco socio-institucional complejo -con interacciones entre organizaciones de base, ONGs, instituciones públicas y privadas los cuales puedan operar a nivel local, regional, nacional o internacional- entender la red nos ayuda a:

Identificar los actores clave que nos puedan ayudar o dificultar en nuestros trabajos.

Mapeo- USOS

Año 1 Año 4

Reuniones de la Administración Carter

Para comparar cambios en el tiempo


Mapeo- USOS

2005

CIAL El Progreso, Cauca

Para comparar cambios en el tiempo

2007

Alba_Maria

Alfonso_Truque

Arali

Aura_Alicia

Bolivar_Munoz

CORPOTUNIA

Carlos_Quiros

DemetrioElias_Claros

Elizabeth

Elsy

Ermelinda

Esmeralda_Sarria

Fondo_de_Empleados

Gloria

Jerson_Vela

Juanta_central_Piendamo

Lelilia

Luz_MaryMario_Velazco

Martha_Lucia

Noemi

Politico_Popayan

Resguardo_Indigena_La_Maria

Sara

Sonia_Eneida

Taller_de_Mery


Mapeo- USOS

Para hacer planes de acción

Mapeo- USOS

Para explorar la naturaleza e importancia de las redes sociales


Mapeo- USOSPara ver frecuencia de comunicación


Mapeo- USOSPara encontrar actores centrales en una

red

Cortesía: CPWF

Para ver colaboración en publicaciones

Mapeo- USOS


Para ver colaboración dentro y fuera de una cuenca

Mapeo- USOS

Cortesía: CPWF

Para ver apoyo de técnicos

Mapeo- USOS

Cortesía: Louise Clark

Para ver innovaciones compartidas en comunidades campesinas e indígenas

Mapeo- USOS


Para

Mapeo- USOS

Casos del grupo

Cortesía: Corpoica

Algunas referencias

HANNEMAN, Robert A., Introducción a los métodos de análisis de redes sociales.http://www.redes-sociales.net/ INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE DATOS RETICULARES: Prácticas con UCINET 6 y NetDraw 1-ÁguedaQuirogahttp://revista-redes.rediris.es/webredes/talleres/redes.htm

http://revista-redes.rediris.es/webredes/talleres/redes.htm






Software de mapeo de redes

Deksoftware

Ekadraw

Nebmap

inmansys

dynetkrakplot

http://en.wikipedia.org/wiki/Social_network_analysis_software







BIEN MAL Nombres cortos

Rest Restaurantes_y_Pollerías Fáciles de entender

GOBLocal GRLcl Usar la sigla reconocida si hay

CIP CentItlPapa Sin espacios entre letras o palabras

GOBLocal ó GOB_Local GOB Local No usar comas ni puntos ni otros signos de puntuación- sólo

guionesGOBLocal ó GOB_Local GOB.Local ó “GobLocal”

11

Hay que asegurarse de que los nombres de los nodos sean IDÉNTICOS en cualquier lista- el software captará cualquier diferencia (letra mayúscula- minúscula, ausencia de una raya, etc.), y asumirá que son dos actores diferentes.

Definir los nombres de los Nodos

11 Definir los nombres de los Nodos


22

Cada tipo de relación debe llevar un número distinto, ya que serán cada una una matriz distinta.

Cada una de ellas debe tener un número asignado: de modo tal que siempre, por ejemplo, las relaciones de tipo comercial se indican con un 1 y las de asistencia técnica con un 2, las de Provisión de insumos con un 3, etc.

Definir un número para cada relación

COLOR de la línea- Número

Relación

Negro - 1 Provisión y/o apoyo para la certificación

Rojo - 2 Co-ejecución y/o diseño y/o financiación de proyecto

Azul - 3 Intercambio de experiencias

Verde - 4 Incidencia en formulación de políticas/ apoyo político

33

• Una LISTA DE NODOS para organizar los nodos con sus nombres cortos (siglas) que les daremos y todos los atributos que les queremos asignar- NODE DATA

• Una LISTA DE RELACIONES, que contiene los dos nodos y la columna con el número según tipo de relación- TIE DATA

Abrir un archivo en Excel© para las dos hojas que necesitamos

44Meter las relaciones en la lista de

Excel©- TIE DATA

Las relaciones se meten a la lista teniendo en cuenta la direccionalidad del vínculo: es decir, desde cuál actor y hacia cuál actor va la flecha.

En este ejemplo, la lista se vería así: A B (de A hacia B)A D (de A hacia D)A C etc.C A

44

La lista completa tiene una tercera columna con número de la matriz (según tipo de relación), así:

Meter las relaciones en la lista de Excel©- TIE DATA

A

B C

D Provisión de fondos

Investigación

(Fondos= 1, Investigación= 2)

A B 1A D 1A C 2C A 2

Las relaciones con FLECHA EN DOBLE DIRECCIÓN deben marcarse en los dos sentidos: como de A a C y de C a A.

44 TIE DATA- para redes de dos modos

A T1 1

B T1 1

C T1 1

D T1 1

E T1 1

E T2 1

F T2 1

A

F

E

D

C

B

T2

T1

Hay dos modos de hacer las listas: la sencilla y la matriz. Acá las haremos como lista

A B C D E F

T1 1 1 1 1 1 0

T2 0 0 0 0 1 1

TIPSTIPS

Es muy muy importante que los nodos estén bien cuidadosamente nombrados, y que siempre se escriban bien- igual. Yo sugiero hacer “copiar y pegar” para asegurase de esto. Si este paso queda mal toca después irse relación por relación buscando el error. Yo ya lo he hecho (muchas veces) y no lo recomiendo- mejor prevenir que curar en este tema.

Cuando mapeamos de dibujo de red: A mí me parece práctico sacar una copia dura a color del mapa, para poder

ir tachando los vínculos que se meten a la lista.

Ir en sentido de las manecillas del reloj nodo por nodo (actor) metiendo en la lista todas las relaciones que SALEN de ese nodo, al dar la vuelta habremos completado TODAS las relaciones, ya que todas las relaciones salen de alguna parte… es una forma de organizarse, pero hay otras.

55Finalizar la lista de los nodos- NODE

DATA

Por favor notar lo que hice - ya no hay espacios. No puede haber espacios, o sea que hice un BUSCAR/REEMPLAZAR, cambiando todos espacios por “_”.

Que no haya espaciosQue no haya espaciosQue no haya espaciosQue no haya espaciosQue no haya espaciosQue no haya espaciosQue no haya espaciosUsen el ´underscore´!

El software no se entiende muy bien con las comillas (“) puntos y paréntesis.

Recuerde: donde quede una celda vacía, siempre meter el NO_INFO.

55Finalizar la lista de los nodos- NODE

DATA

66Copiar la lista y añadir los CEROS-

TIE DATA

Seleccione las tres columnas de la hoja TIE DATA

Copie y pegue la información debajo

66Copiar la lista y añadir los CEROS-

TIE DATA

Reemplace por CEROS los datos originales

Haga ´sort´ para organizar por la columna de relación

77Pasar las listas TIE y NODE DATA de

Excel© a Texto

Ahora las listas (la de relaciones y la de nodos) se deben volver archivos de tipo texto (.txt).Esto se puede hacer de dos maneras: Guardar cada hoja de trabajo (spreadsheet) por separado en otro archivo de Excel. Después se guarda cada uno en text (save as, tipo de archivo= text (tab delimited)). (la más fácil!) se abre un archivo nuevo de text (clic derecho, new, text document) para cada lista, y se copia y pega la lista en text.

La de TIE DATA queda así:

88Meter los encabezados al archivo

de Texto

Para que el UCINET (el software que organiza las matrices para las redes y se puede usar para hacer un primer análisis de la red) sepa lo que está leyendo, hay que ponerle a las listas de relaciones un encabezado.

El encabezado se ve más o menos así:

dl nm=4 n = 14 format = edgelist1labels embeddedmatrix labels:InformacionCapacitacionDifusion_horizontalDifusion_verticaldata:

dl→ tipo de archivo, dl son los de Textnm→ número de matrices (4, cada matriz = una relación)n→ número de nodos (en este caso, son 14 total)format= edgelist1 → formato en que se le están dando los datos al programalabels embedded → significa que los nombres de los nodos ya están en la lista .matrix labels:Información, etc… → estos son los nombres de cada matriz (relación)data:→ indica que a continuación se le van a dar los datos- las listas.

88Meter los encabezados al archivo

de Texto

No hay que preocuparse demasiado por estos encabezados- yo siempre copio y uso el mismo, solo cambiando el número de matrices, y los títulos de las matrices. El UCINET cuenta los nodos solito, es una maravilla!

Entonces el paso siguiente es: en cada una de las dos listas de Text, copiamos el encabezado y le reemplazamos NUESTRA información- así: nm= cuántas matrices son? (cuántos tipos

de relación metimos?)matrix labels: ponemos los títulos de las relaciones en orden (cuáles relaciones mapeamos en estas listas?)

Abra el Netdraw, aparece esta pantalla principal:

Vaya a FILE, open, UCINET dataset, network

1010Abra las redes de UCINET en

Netdraw

Con el botón de búsqueda busque el archivo de tipo ##H de TIE DATA que produjo el UCINET, cuando lo encuentre dé OK.


Netdraw

Deben salir los nodos al lado izquierdo, y las posibles relaciones a mapear en la ventana del lado derecho, así:

Lo próximo es, en la ventana de Relations (rels, a la derecha) marque en la cajita de la relación que desee mapear primero. Aparecen rayas que conectan algunos de los nodos. Ahora, con el botón de layout procedemos a dibujar esa relación. Repita el proceso 5 y 6 para cada otra relación.


Netdraw

Finalmente, para poder ver cuál es cuál, podemos diferenciar las dos relaciones yendo a Properties- Lines- Color- Relation

Para guardar este grafo, vaya a File- Save Diagram as- y escoja el tipo de archivo que desea

Prácticas en Netdraw

Centralidades

Subgrupos “los desconectados”

Vacíos

Qué más sería interesante ver? Cómo lo podríamos mapear?

Direccionalidad de los vínculos?

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