20, 22, 27 y 29 de octubre de 2020 (10 h)De 10:00 a 12:30 h

La digitalización está cambiando la vida de las personas, la tecnología y los negocios creando tanto

oportunidades como amenazas para las personas y los negocios. La transformación digital no es un �n en sí

misma, sino una manera de mejorar tu negocio y tu vida a través de la digitalización.

En este entorno empresas y profesionales tienen que entender los cambios que se están produciendo y

prepararse para aprovechar la oportunidad que hay detrás de la digitalización. Saber sacar partido a estos cambios, se

va a convertir en la receta de éxito del profesional del futuro.

Para ser capaz de aprovechar estas oportunidades, el profesional tiene que hacer su propia transformación para liderar el cambio de su empresa, a través de la elaboración de un plan de transformación digital ambicioso, pero al mismo tiempo realista y ajustado a las posibilidades del negocio. En este taller, ayudaremos a los profesionales a entender los cambios y tener una metodología para poder abordar la transformación de sus negocios y su propia transformación.

TALLER DE ELABORACIÓN DE UNPLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Webinar

PROGRAMA WEBINAR 1- ENTORNO DIGITAL

1. El Groundswell2. Cambios en las personas3. Cambios en las tecnologías4. Cambios en los negocios5. Conceptos detrás de la digitalización

• Cambio en el modelo oferta-demanda• Costes de transacción• Efecto red – plataforma• Acceso vs Propiedad

WEBINAR 2 – PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

1. Tres preguntas para abordar la transformación2. ¿Cuál es la oportunidad o amenaza?3. Acciones para impulsar4. ¿Cómo conseguir ponerlas en marcha?5. El caso The Washington Post6. Planteamiento de trabajo en equipo: Plan de Transformación de Negocio

WEBINAR 3 – LIDERANDO EN DIGITAL

1. 8 frentes en los que trabajar en la gestión de personas2. 5 palancas para gestionar la transformación

• Organización• Liderazgo• Cultura• Talento• Comunicación

WEBINAR 4 – TRANSFORMÁNDOME

1. Test de vida digital2. Recomendaciones de mejora de índice de vida digital3. Plan de transformación personal: abordando la reinvención personal4. Presentación de trabajos de plan de transformación digital

Webinars: Se explicará en directo los principales conceptos y debates con los participantes.

Ejercicios de re�exión: se favorecerá un espacio de con�anza entre los asistentes en el que puedan compartir experiencias, ideas y aspectos relacionados con la transformación, y les sea de utilidad para su futura aplicación.

Metodología de Plan de Transformación: se facilitará al alumno una metodología de Plan de Transformación Digital para poder aplicar posteriormente a la empresa.

Trabajo en equipo: se trabajará en grupo alrededor de un plan de transformación de un ejemplo del sector inmobiliario. Se presentará en el último webinar.

Test de Vida Digital: se realizará a los alumnos un test de vida digital que mide cuál es su nivel de digitalización de acuerdo a una metodología desarrollada por Líderes y Digitales.

Plan de Transformación Personal: se trabajará con los alumnos una metodología para que ellos mismos puedan luego desarrollar su propio plan de transformación digital personal con ayuda de su informe de vida digital.

Videos, lecturas, fuentes de referencia e infografías: se dotará al alumno de materiales de apoyo para desarrollar una actitud de actualización permanente alrededor del tema.

METODOLOGÍA

DIRIGIDO A Profesionales y directivos de empresas de todos los sectores que estén intentando desarrollar su plan de transformación o quieran comprender mejor

cómo abordar la digitalización de su organización y sus implicaciones.

OBJETIVOS • Conocer los cambios que la digitalización está provocando en las personas, la tecnología y los negocios • Aprender algunos de los conceptos que están propiciando estos cambios • Conocer las preguntas claves que se tiene que hacer una empresa a la hora de abordar un Plan de Transformación Digital • Disponer de un modelo para desarrollar el Plan de Transformación Digital de una empresa

• Conocer herramientas para poder abordar todas las fases de un Plan de Transformación Digital • Conocer las principales barreras que frenan la implantación de un Plan de Transformación Digital • Inculcar en el alumno un espíritu de curiosidad y re�exión hacia los nuevos cambios que se producen en el entorno, y un interés en realizar su propia transformación digital

¿Qué necesitas para participar en el Webinar?

• Ordenador conectado a Internet. • Altavoces para poder escuchar, y recomendable webcam para vernos • Micrófono para poder hablar. En caso de no contar con micrófono, puedes participar a través del chat de la plataforma

• El acceso al curso se facilitará cuando se con�rme la inscripción, una vez �nalizado el plazo de matrícula

NOTA

Vicente de los Rios (@vdlrios)

es CEO de Líderes y Digitales, asesor de empresas, profesor y conferenciante en el ámbito de eCommerce, Transformación Digital y Liderazgo. Ha creado y dirige el Programa Ejecutivo de Transformación Digital de la EOI.

Acumula una amplia experiencia liderando y transformando canales de venta y atención (digitales, call centers y tiendas) y negocios (gran público, directorios y mayorista) en el sector de Telecomunicaciones, donde ha trabajado durante 25 años en Telefónica.

Su última responsabilidad en Telefónica fue Director Global de Canales Digitales, puesto desde el que dirigió el proyecto de transformación de estos en los 17 países donde Telefónica tiene presencia. Como director del Canal Online de Telefónica en España fue el responsable de su transformación, incluyendo la integración de los

PONENTE negocios �jo y móvil, el cambio de la marca a Movistar y el lanzamiento de la atención en Social Media. Además, gestionó el negocio de Gran Público de Telefónica en la Comunidad Valenciana, Murcia e Islas Baleares, incluyendo sus tiendas y call centers, posición desde la que lideró el lanzamiento de Movistar Fusión y el despliegue de la red de Fibra Óptica y 4G en las citadas regiones.

Ha sido Consejero de Administración de la agencia de viajes online Rumbo, líder del mercado español.

En enero de 2019, publica su primer libro "El Misterio de Reinventarse" (ExLibric 2019), donde propone un modelo para poder afrontar a futuro con garantías un proceso de reinvención (www.elmisteriodereinventarse.com)

Es Ingeniero de Telecomunicación por la UPM y Executive MBA por el IE Business School.

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325 €

13 de octubre de 2020

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IMPORTEMatrícula

Descuentos Socios y CEDE FEUGA 10% en todos los cursos.

| Incluye la documentación y certi�cado.

MATRÍCULA

FORMA DE PAGO

InscripciónPueden inscribirse a los cursos en www.feuga.es (sección Cursos de formación, jornadas y eventos) o enviando el boletín de inscripción cumplimentado a la dirección de correo electrónico feugaformacion@feuga.es

Formalización de la matrícula

Fecha límite de inscripción

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Nº de cuenta: ES10 0081 5363 2500 0109 7315 / BSAB ESBB

Importante enviar copia del justi�cante de pago antes de la fecha de inicio del cursoPor correo electrónico feugaformacion@feuga.es

Para formalizar la inscripción será necesario realizar el pago del curso antes de la fecha límite de inscripción. Aquellas empresas que no puedan cumplir con este requisito deberán contactar con el área de formación para estudiar su casuística particular.

La con�rmación de la actividad se realizará una vez �nalizado el plazo de inscripción.En el caso de que se produzcan bajas con posterioridad a dicha con�rmación, el importede matrícula quedará en depósito para futuros cursos. De producirse con anterioridad,se procederá a su devolución. Lo mismo ocurrirá cuando FEUGA se vea obligada a cancelaro posponer un curso.

En caso de indisponibilidad de la persona inscrita, la empresa podrá sustituirla en cualquier momento, previo aviso al área de formación de FEUGA.

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Demás interesados 10% Tercera inscripción y sucesivas para el mismo curso de la misma empresa | 5% Inscripciones anticipadas (hasta 15 días antesde la fecha de inicio).Los descuentos no son acumulables.