Tarea de Higiene y Seguridad Industrial

8/16/2019 Tarea de Higiene y Seguridad Industrial

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Manual de Gestión de Prevención

de Riesgos Ocupacionales

CENTRUM, S.A. E C.!.


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Introducción

CENTRUM, S.A. de C.!., co"pro"etidos con el #ienestar de nuestros e"pleados, la

calidad de nuestros productos, $ la e%iciencia de nuestros procesos, &e"os desarrollado

el Progra"a de Gestión de Prevención de Riesgos Ocupacionales, para cu"pli"iento

de la le$ General de prevención de riesgo Art. ', adoptare"os todas las "edidas

necesarias para garanti(ar )unto con el desarrollo de nuestras operaciones la seguridad

de nuestros e"pleados en todos los niveles.

Nuestra Pol*tica de Seguridad +ndustrial, "uestra el co"pro"iso para ue el desarrollo

$ calidad de nuestros productos va$a sie"pre de la "ano con un a"#iente seguro para

nuestros asociados. Esta"os seguros ue a"#os reuisitos indispensa#les en nuestra

planta de#en integrarse $ desarrollarse en %or"a con)unta.

Nuestra Pol*tica de !iolencia en el -ugar de Tra#a)o, co"ple"enta a la Pol*tica de

Seguridad +ndustrial co"o un apo$o a los Planes de Prevención ue CENTRUM, S.A.

E C.!. &a deter"inado para gestionar $ "ini"i(ar los riesgos eistentes dentro de la

Planta.

Se designara la responsa#ilidad a un Coordinador de Seguridad +ndustrial para ue

dise/e, i"ple"ente, "antenga $ "e)ore continua"ente este Progra"a $ las "edidas

contenidas en este, $ as* garanti(ar la dis"inución de riesgos para nuestros e"pleados.

Eceptuando las de%inidas a nivel corporativo, las irectrices $ Pol*ticas, concernientes

al Proceso de Seguridad +ndustrial0 de#er1n ser apro#adas por el Gerente de Planta

ue ade"1s es responsa#le de garanti(ar los recursos para el desarrollo de este

Progra"a.

Todos los asociados, son responsa#les del cu"pli"iento de las directrices e"anadas

por este Progra"a, as* co"o la identi%icación $ divulgación de posi#les %uentes ue

generen alg2n riesgo.


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1 APLICACIÓN O ALCANCE

E- presente "anual aplica a todo el personal propio ue desarrolle alguna actividad

la#oral o de visita dentro de las instalaciones.

2 OBJETIVOS

roguer*a CENTRUM, S.A. E C.!. tendr1 los siguientes o#)etivos para el desarrollo

de este Progra"a3

a4 +denti%icar, Evaluar, Controlar $ darle Segui"iento a los Riesgos

Ocupacionales.

#4 Evaluar "ensual"ente este Progra"a de Gestión de Prevención de RiesgosOcupacionales.

c4 Mantener un Registro actuali(ado de accidentes, en%er"edades

pro%esionales $ sucesos peligrosos.

d4 ise/ar e +"ple"entar un Plan de E"ergencia, "ediante el "anual de

respuesta ante e"ergencias de roguer*a CENTRUM,S.A. E .C!.

e4 ise/ar e +"ple"entar un Plan de Evacuación.

%4 Capacitar constante"ente a todos nuestros asociados en %or"a inductora $

per"anente so#re los riesgos espec*%icos de su puesto de tra#a)o as* co"olos riesgos ocupacionales de la planta ue le puedan a%ectar.

g4 Esta#lecer Progra"as co"ple"entarios so#re consu"o de alco&ol,

!+56S+A, salud "ental $ reproductiva.

&4 Plani%icar las actividades $ reuniones del Co"it7 de Seguridad $ Salud

Ocupacional.

i4 8or"ular un Progra"a de i%usión $ pro"oción de actividades preventivas

en la planta.

)4 8or"ular Progra"as Preventivos $ de Sensi#ili(ación so#re riesgos

psicosociales.


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3 DEFINICIONES Y ABREVIATRAS

9. P!"i#ro$ 8uentes o situaciones ue pueden provocar lesiones o en%er"edades,

da/o en la propiedad, da/o en el entorno de tra#a)o o una co"#inación de ellos.

:. Id!nti%ic&ción d!" '!"i#ro$ Proceso de reconoci"iento de la eistencia de un

peligro $ de de%inición de sus caracter*sticas.

;. P(rdid& !n "& 'ro'i!d&d$ Cualuier %or"a de da/o causado en la propiedad por

negligencia de terceros o por causas accidentales . Incid!nt!$ 5ec&o ue provoca una p7rdida para la propiedad o para el "edio

a"#iente.

?. Ri!)#o$ Co"#inación de las pro#a#ilidades $ consecuencia6s de ue se

produ(ca un deter"inado &ec&o peligroso.

@. Ri!)#o &c!'t&*"!+to"!r&*"!$ Riesgo reducido a un nivel acepta#le para la

organi(ación de con%or"idad con su pol*tica de riesgos.

'. S&"ud , )!#urid&d !n !" tr&*&-o$ Condiciones $ %actores ue in%lu$en en el

#ienestar de los e"pleados, cola#oradores, personal del su#contratista, visitantes

o de cualuier otra persona ue se &alle presente en el lugar de tra#a)o.

. E.&"u&ción d!" ri!)#o$ Proceso general de evaluación del alcance del riesgo $

de deter"inación de su posi#le acepta#ilidad.

10. /!did&) #!n!r&"!) d! 'r!c&ución3 Medidas de organi(ación $ gestión ue se

to"an con independencia del resultado de las valoraciones del riesgo, por e)e"plo

uso de se/ales de advertencia $ seguridad, in%or"ación $ sensi#ili(ación de los

tra#a)adores, participación $ consulta de los tra#a)adores, "anteni"iento ordinario


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de los espacios, &erra"ientas, euipos, con especial atención a los dispositivos de

seguridad indicados por los %a#ricantes

99. An0"i)i) d! S!#urid&d d! "& T&r!&3 Mecanis"o $ docu"ento por "edio del cual se

&ace una evaluación $ se co"unica al e"pleado el riesgo en la tarea al ue se esta

epuesto $ las "edidas de control para reducir las pro#a#ilidades de lesiones.

9:. /&tri d! Ri!)#o)3 Mecanis"o "ediante el cual se &ace una valoración de los

riesgos in"ersos en los di%erentes procesos $ ue sirve de #ase para ela#orar el

"apa de riesgos.

9;. /&'& d! Ri!)#o)3 es el "edio gra%ico por "edio del cual son u#icados $

co"unicados a todos los interesados los riesgos presentes en los di%erentes

procesos de la Operación.


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POLITICA DE PARA LA PREVENCION DE RIESOS LABORALES

PR+NC+P+OS E -A GEST+ON E PRE!ENC+ON E R+ESGOS OCUPAC+ONA-ES.

• -a causa de los incidentes $ lesiones se pueden prevenir.

• Cada individuo es personal"ente responsa#le de su propia seguridad $ la de sus

co"pa/eros.

• Seguridad con%ia#le es #uena para los negocios.

• -a seguridad es una prioridad de dise/o.

• -a responsa#ilidad de la seguridad personal se etiende "1s all1 del lugar de

tra#a)o.

• El 7ito de la seguridad viene de la participación de todos.

rogueria CENTRUM, S.A. E C.!. &a desarrollado su pol*tica se seguridad $ saludocupacional la cual re(a de la siguiente "anera3

-a sociedad CENTRUM, S.A. E C.!. u#icado en Ur#ani(ación San Ernesto, pasa)e san Carlos No

9=, San Salvador, El Salvador de Centroa"7rica , cu$a actividad es la de distri#ución $ %a#ricación

de productos %ar"ac7uticos %or"ula la siguiente pol*tica en 8unción de la seguridad ocupacional el

cual constitu$e el co"pro"iso de la alta dirección en acción con)unta con el co"it7 de la e"presa con

el %in de ue las actividades de nuestros e"pleados se e)ecuten de la "anera "1s segura posi#lecu"pliendo con el art.' de la le$ de prevención de riesgos $ salud ocupacional .

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Gerente de OperacionesGuadalupe Guzman

Comité deSeguridad 14

miembros y 7 Delegados de Preven

Gerentesde Producción

d Cordero !yra Cali"

Coordinador de Seguridad Cecilia #barcaGerente deGerente$ngenier%ade&icardo&&''(ontoya#ngeles )alle

Gerentede Calidad Claudia (en*ivar

Gerentede

+ogistica &icardo Garcia

Gerentede

,inanzas Sandra &ealagueno

(edicoGracia (aria )as-uez

4 ORANI5ACIÓN Y RESPONSABILIDADES EN /ATERIA DE SERIDAD

• Son %uncion!) d!" !r!nt! d! P"&nt&3 !elar por el cu"pli"iento de todos los

progra"as de gestión en "ateria de seguridad $ salud $ asegurar los recursos

necesarios para "antener $ %ortalecer una cultura de seguridad dentro de la

instalación.

• Son %uncion!) d! "o) !r!nt!) d! "o) D!'&rt&6!nto)$ proporcionar gran parte del

apo$o t7cnico al Progra"a de Gestión de Prevención de Riesgos Ocupacionales, $a

sea en la instalación, reparación, "anteni"iento,"odi%icación $ eli"inaciónde procesos, "auinaria $ euipo en la instalación. Ade"1s de3

&7 A$udar a la Gestión de seguridad en todos los Procesos de la E"presa.

*7 Apo$ar1 el Gerente de la Planta $ el Coordinador de Seguridad en la inspección de

seguridad de todo el euipo nuevo antes de ue sea li#erado para su uso.

BEscri#a au*


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c7 5ar1 o#servaciones de seguridad e in%or"ara de los actos o condiciones inseguras

a la persona apropiada para su corrección.

d7 Se &ar1 &incapi7 en la i"portancia $ dar la "1i"a prioridad a la seguridad en el

desarrollo de cada orden de tra#a)o.

!7 El Gerente de +ngenier*a, apo$ar al desarrollo de los An1lisis de Seguridad de las

tareas $ "atri( de riesgos.

%7 e#er1 desarrollar un plan de tra#a)o para las tareas no rutinarias ue son urgentes

pero ue no tienen un Acuerdo de An1lisis de Seguridad de la tarea.

Son %uncion!) d!" Coordin&dor d! S!#urid&d3

&8 ise/ar, i"ple"entar $ "antener este Progra"a de Gestión de Prevención de

Riesgos Ocupacionales.

*8 Asesorar al Gerente de la Planta de Cualuier Peligro +n"inente.c8 Preparar $6o distri#uir los in%or"es estad*sticos de dese"pe/o de seguridad $ las

actividades de gestión.

d8 Asegurarse de ue los progra"as de seguridad $ la in%or"ación son distri#uidos $

utili(ados en todos los lugares de la planta.

!8 Evaluar el actual Progra"a de Gestión de Prevención de Riesgos Ocupacionales

para re%or(ar, "e)orar $ dise/ar %or"as $ procedi"ientos necesarios para e)ecutar el

progra"a.

%8 Coordinar para toda la planta las actividades de capacitación en Prevención deRiesgos Ocupacionales.

#8 Asesorar a la Gerencia de la Planta en la pro"oción, coordinación $ evaluación de

las actividades de seguridad.

98 Esta#lecer nor"as para el uso uni%or"e del euipo de protección personal.

i8 Supervisar $ coordinar el cu"pli"iento de los reuisitos de Prevención de Riesgos

Ocupacionales nacional $ los regla"entos de salud.

-8 Eigir ue los contratistas eternos tengan su%iciente co#ertura de seguro $

asegurarse de ue cu"plen con las nor"as de seguridad de la planta.:8 Consultar con el Gerente de +ngenier*a para asegurarse ue todos los planes $

especi%icaciones para los nuevos ca"#ios o propuestas en los procesos, euipos o

"7todos son revisados para el cu"pli"iento de las nor"as de seguridad antes de la

aceptación para su uso.

BEscri#a au*


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"8 Coordinar las actividades de los Organis"os gu#erna"entales de seguridad $

garanti(ar el cu"pli"iento de las reco"endaciones %or"uladas por ellos.

68 eter"inar $ Gestionar la se/ali(ación re%erente a Seguridad +ndustrial en cada 1rea

de la planta.

n8 Mantener un registro de accidentes de la Planta, ue servir1 co"o #ase las

Acciones Preventivas $ Correctivas para "ini"i(ar las causas ue generan riesgo.

o8 Ela#orar los An1lisis de Seguridad de las Tareas.

'8 Se asegurar1 de ue cada e"pleado, so#re contratación inicial $ posterior"ente

cada a/o, la revisión de los an1lisis de seguridad de las tareas relacionados con su

tra#a)o.

;8 Propondr1 ca"#ios en este Progra"a para re%or(arlo $ "e)orarlo.

r8 esarrollar el Mapa de Riesgo de la Planta.

)8 Ela#orar1 un progra"a de inspección de seguridad $ li"pie(a. Este progra"a de#e

ser seguido por los supervisores so#re una #ase "ensual. e#e incluir no sólo de

li"pie(a, sino ta"#i7n la li"pie(a de la "auinaria, el estado de las &erra"ientas de

"ano, $ el estado de los euipos de elevación, las pr1cticas de tra#a)o, de

protección de "1uinas $ otros aspectos de una instalación segura.

t8 Gestionar $ esarrollar todas las actividades involucradas con el Co"it7 de

Seguridad +ndustrial de la Planta.

u8 Asegurarse de ue los contratistas por "anteni"iento llevan a ca#o sus actividades

en el cu"pli"iento de las nor"as de seguridad, proporcionando una orientación al

contratista de este Progra"a, antes del inicio de cualuier o#ra.

.8 Esta#lecer1n nor"as para la inspección de arneses, cuerdas de vida, luces de

e"ergencia, $ todo el euipo "u$ usado. Un progra"a $ el calendario se

esta#lecer1 para las inspecciones regulares de este euipo.


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%8 Tener sesiones al "enos una ve( al "es.

Son %uncion!) d! todo) "o) !6'"!&do)$

Todos los e"pleados )uegan un papel vital en el 7ito de cualuier proceso

de seguridad por estar involucrados. -a participación proporciona a los

e"pleados la oportunidad de o%recer sus ideas para "e)orar no sólo el proceso

de seguridad industrial, sino ta"#i7n las operaciones, la eperiencia del tra#a)o

de pri"era "ano, $ ver los pro#le"as $ los peligros potenciales asociados a ella.

unto con la participación en actividades de seguridad, los e"pleados tienen las

siguientes responsa#ilidades3

&7 -levar a ca#o una inspección de seguridad de los euipos asociados

con el 1rea de tra#a)o asignada diaria"ente.

*7 e#er1n seguir las Nor"as de Seguridad.

c7 Utili(ar el euipo de protección personal $ euipos de seguridad.

d7 +n%or"ar de cualuier lesión o en%er"edad de in"ediato.

!7 Utili(ar las &erra"ientas correctas $ euipos para el tra#a)o.

%7esarrollar una cultura de seguridad personal3 FPreoc2pate por ti

"is"o $ los de"1s.

#7 Mantener las &erra"ientas en #uen estado $ seguro.

97 +n%or"ar actos inseguros $ condiciones inseguras.

i7 Participar en las actividades de seguridad $ pro$ectos asociados.

-7 5acer un segui"iento e in%or"ar so#re violaciones regla"entarias $

actos inseguros por parte de contratistas o visitantes.

:7 Conocer los procedi"ientos de evacuación $ de e"ergencia para su

1rea."7 +denti%icar los peligros asociados con su tra#a)o $ desarrollar un

en%oue disciplinado para tra#a)ar con seguridad.

67 Prestar apo$o a sus co"pa/eros de tra#a)o, a$ud1ndoles a tra#a)ar de

%or"a segura.

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Recepción deMateriales y Despacho de Producto

#dministraciónde &ecursos y #ctivos

Mecánica yMantenimientode maquinaria

einfraestructura

Producción deProducto farmacéutico e importacion

Gestión delRecurso Humano

Aseguramientode la calidad

n7 -levar a su &ogar el conoci"iento de seguridad para su %a"ilia $ vivir

con seguridad.

= PROCESO DE LA ACTIVIDAD PRODCTIVA

Lo) di%!r!nt!) 'roc!)o) ;u! int!r.i!n!n d!ntro d! "&) o'!r&cion!) d!

Dro#u!r>& CENTR/? S8A8 DE C8V8 )on$

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Lo#i)tic&


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@ CICLO DE /EJORA CONTINA Y /EJORA DE LOS PROCESOS

entro de los di%erentes procesos se aplica el Ciclo PCA


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PROA/AS DE PREVENCION DE LA VIOLENCA

En roguer*a CENTRUM, S.A. E C.!. se cuenta con una Pol*tica de !iolencia

en el lugar de tra#a)o, la cual es pu#licada $ divulgada por "edio de nuestro

Código Glo#al de Conducta.

CENTRUM, S.A. E C.!. No tolerar1, #a)o ninguna circunstancia, la violencia en el

lugar de tra#a)o. Se entiende co"o violencia, cualuier agresión %*sica o ver#al contra

cualuier otra persona en las instalaciones de la e"presa. -as di%erencia personales

de#en de resolverse en %or"a pac*%ica utili(ando el dialogo $ las &erra"ientas de

co"unicación.

As* "is"o, se de#en evitar auellas situaciones ue podr*an desencadenar un episodiode violencia en el lugar de tra#a)o co"o con%lictos de intereses, )uegos, #ro"as

des"edidas $ otras ue a%ecten la integridad %*sica o psicológica de los tra#a)adores.

Cada supervisor $ )e%e de 1rea de#e estar alerta cuando estas situaciones se generen,

ta"#i7n los e"pleados est1n en la o#ligación de reportar al supervisor o a RR55 si

tiene alg2n conoci"iento de eventos de esta naturale(a.

CENTRUM, S.A. E.C!. Est1 co"pro"etido a lograr un a"#iente de tra#a)o sano,saluda#le, en donde a cada individuo se le trate con el respeto $ dignidad ue se

"erece.

Ade"1s, se cuenta con3 un progra"a de "esas redondas, una pol*tica de

puertas a#iertas, #u(ones de sugerencias $ l*neas de reporte

con%idenciales ue son &erra"ientas ad"inistrativas de co"unicación ue

contri#u$e a identi%icar posi#les eventos de violencia, con el %in de aplicar

los procedi"ientos esta#lecidos para erradicarlos.

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ESTION DEL RIESO

a4 ANA-+S+S E SEGUR+A E -AS TAREAS0 es el "ecanis"o"ediante el cual se reali(a un an1lisis detallado de todos los

pasos ue se reuieren para e)ecutar una tarea con el %in deidenti%icar el riesgo asociado a cada uno de ellos $ asignar elcontrol para "ini"i(ar este riesgo. Este "is"o "ecanis"o seutili(a para &acer de conoci"iento de cada uno de lose"pleados los riesgos a los ue se epone as* co"o ta"#i7nlas "edidas de control relacionadas con el "is"o.

S! 9& d!)&rro""&do un& /&tri d! E.&"u&ción d! &cu!rdo & "& T&*"&

)i#ui!nt!$

CO.S/C0/.C$#S

P&O#$+$D#D

$.S$G.$,$C#.2/

(/.O&

(OD/DO

(#3O& C#2#S2&O,$C#

1 5 4 6

&O 1 BA! " BA! # M!D$RAD!

% A&'! ( $)'R$M!

$(P&O#+/

BA! # BA! * M!D$RAD!

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$)'R$M!

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5 BA! % M!D$RAD!

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* A&'! . A&'! "#

$)'R$M!

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C#S$S/G0&O

6 A&'! ( $)'R$M!

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$)'R$M!

"(

$)'R$M!

#(

$)'R$M!

$)'R$

M!

+os &iesgos D//. ser de seguimiento Permanente7 +as #cciones 2omadas deben serS/(#.#+/S y revisadas mensualmente7

A&'! +os &iesgos D//. ser de seguimiento Continuo7 +as #cciones 2omadas deben ser(/.S0#+/S y revisadas cada 8 meses7

M!D$

RAD!

+os &iesgos D//. ser de seguimiento alterno7 +as #cciones 2omadas deben entre 1 a 5 mesesy ser revisadas cada 9 meses7

BA! +os &iesgos -uedan a consideración del Gestor de Prevención si se daseguimiento o no7

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Cu&dro N 2 Si#ni%ic&do d! "o) ni.!"!) d! ri!)#o

Ri!)#o Acción , t!6'ori&ción

TrivialT

No se reuiere acción espec*%ica.

Tolera

#le


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EJP-OS+!+A3 es la capacidad de una sustancia para epandir sus "ol7culas en

%or"a #rusca $ destructiva.

+N8-AMAD+-+A3 es la capacidad de una sustancia para producir co"#ustión de s*

"is"a, con desprendi"iento de calor.

TOJ+C+A3 es la capacidad de una sustancia para producir da/os a la salud de laspersonas ue est1n en contacto con ella.

REACT+!+A3 capacidad de una sustancia para co"#inarse con otras $ producir un

co"puesto de alto riesgo, $a sean in%la"a#les, eplosivo, tóico o corrosivo.

CORROS+!+A3 sustancia con propiedades 1cidas o alcalinas -as sustancias

u*"icas se pueden encontrar en di%erentes estados %*sicos. -as principales %or"as

ue adoptan las sustancias son3 sólidos, l*uidos $ gases.

SK-+OS3 los principales son los polvos. -a principal v*a de entrada es la respiratoria,

"ucosas $ piel.

-+HU+OS3 una %or"a es la ne#lina. Se a#sor#en por v*a respiratoria, digestiva o

cut1nea, pero ta"#i7n por las "ucosas.

GASES3 es el resultado de una epansión de las "ol7culas de un ele"ento u*"ico o

co"puesto. Se presentan en %or"a de gases, vapores, &u"os.

-os valores u"#rales son gu*as ue sirven para deter"inar la eposición a

conta"inantes ue se trans"iten por el aire.

#4 R+ESGOS D+O-KG+COS

Son los originados por agentes #iológicos ani"ados o inani"ados, tales co"o virus,

"icro#ios, par1sitos, &ongos, esporas, %i#ra, pelos eudados, venenos $ retinas.

DACTER+AS3 son seres "icroscópicos vivos %or"ados por una sola c7lula, ue se

encuentran en todos los "edios donde vive el &o"#re. -a %or"a de &acer da/o es ueal reproducirse r1pida"ente, el n2"ero de #acterias es "a$or ue el n2"ero de

de%ensas del organis"o. Se trans"ite por el sudor, orina, secreciones respiratorias $

ecre"ento.

!+RUS3 los virus son organis"os "1s peue/os ue las #acterias. Se trans"iten de

una c7lula conta"inada a otra c7lula sana.

BEscri#a au*


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5ONGOS3 la di%erencia con los virus es ue se reproducen por "edio de las esporas.

Estas son c7lulas cu#iertas de una capa protectora "u$ resistente. Reuieren de

#astante &u"edad $ cuando ingresan al organis"o act2an co"o las #acterias.

PARAS+TOS3 estos tienen la popularidad de enuistar $ as* evitan ue las de%ensas

del cuerpo &u"ano los destru$an.

c4 R+ESGOS 8IS+COS

Pro#le"as relacionados con condiciones a"#ientales, ilu"inación $ alu"#rado, ruido

$ vi#raciones, dure(a del tra#a)o. Ade"1s %allas personales co"o %alta de visión,

eperiencia, %atiga, entre otros.

8allas %*sicas o "ec1nicas.

-as Condiciones A"#ientales so#re el ser &u"ano tienden a generar una respuesta

%isiológica a la te"peratura eterior, ue enga/a %recuente"ente al su)eto. Estas

condiciones pueden ser3

a. A"#ientes %r*os3 el %r*o ecesivo produce un entu"eci"iento $ una

tendencia al retardo de la capacidad $ rapide( reactiva del tra#a)ador, lo

cual puede llevarlo a su%rir un accidente.

#. A"#ientes calurosos3 la deter"inación de un accidente viene dado por

eceso de calor es causa de sudoración con des&idratación $ p7rdida de

las sales org1nicas, cu$a in"ediata consecuencia es un ecesivo

incre"ento de la %atiga $ una dis"inución del rendi"iento.

-a +lu"inación $ Alu"#rado el pro#le"a de la lu( en el tra#a)o son do#le3 la

ilu"inación


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L So"#ras pro$ectadas3 cuando se co"ete el error de disponer de un %oco ue

origine (onas de so"#ras.

BEscri#a au*


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L eslu"#ra"iento por re%leión3 cuando se tra#a)a de %rente a una super%icie

pulida "u$ #rillante, puede re%le)ar la lu( de un %oco "al u#icado $ causar deslu"#ra"iento en el operario.

El Ruido $ !i#raciones3 una eposición ecesiva al ruido causa lesiones en el siste"a

auditivo0 -os e%ectos de la eposición al ruido son "1s graves cuando el tra#a)ador

tiene ue la#orar durante per*odos prolongados.

Algunos %actores ue pueden in%luir so#re los e%ectos ue pueden producir al ser

&u"ano la eposición a ruidos, son3 Suscepti#ilidad del individuo0 Tie"po total de

eposición $ Energ*a total del ruido.

Con el %in de evitar ue el ruido a%ecte al tra#a)ador, se &an %i)ado valores l*"ites ue

est1n co"prendidos en las %recuencias correspondientes a las co"unicaciones orales.

Estas %recuencias son "edidas con un deci#el*"etro, $ la unidad de "edida es el

deci#elio.

-a ure(a de Tra#a)o3 entendere"os por dure(a del tra#a)o, auel es%uer(o %*sico o

"ental ue los tra#a)adores tienen ue reali(ar para el dese"pe/o de sus tareas. -os

so#rees%uer(os de las actividades de las personas a causa de las actividades

pesadas, conducen a 7stas a ser v*cti"as de accidentes. +nvestigaciones recientes

&an a$udado a descu#rir ue la e%iciencia de los tra#a)adores ue reali(an la#ores

pesadas, es "enor ue la de uienes reali(an tra#a)os "1s ligeros, o sea, ue en

t7r"inos de accidentes por unidad de producción, signi%ica ue los o#reros ue

reali(an tareas pesadas, se encuentran en desventa)a con respecto a los ue reali(an

tareas ue i"pliuen "enos es%uer(o. Esto conlleva a pensar ue, el n2"ero de

accidentes por unidad de producción, au"enta para auellos tra#a)adores ue

dese"pe/an tareas ue reuieren un "a$or es%uer(o %*sico.

8atiga3 eisten dos "odalidades de %atiga0 %*sica $ ps*uica, las cuales est1n

interrelacionadas, $ ue dependiendo de la propia naturale(a del o#rero,

BEscri#a au*


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Pueden ser perci#idos si"ult1nea"ente0 las se/ales "1s evidentes suelen ser, la dis"inución de

rendi"iento, el incre"ento del desperdicio $ una alta proporción de accidentes. Conviene ser anali(ada.

1 CONTROL DE LA ESTION DEL RIESO

Es parte del Regla"ento interno de la Planta el cu"pli"iento de las nor"as de seguridad

co"o parte de las responsa#ilidades del e"pleado por lo tanto se cuenta con3

• Nor"as de Seguridad +ndustrial3 ue esta#lecen todas las regulaciones de los actos $

condiciones ue el e"pleado de#e respetar $ cu"plir en "ateria de seguridad.

• Manual de Respuesta ante e"ergencias3 esta#lece la actuación adecuada de todos

los e"pleados a %in de responder e%iciente"ente ante una situación de e"ergencia.

• An1lisis de seguridad de las tareas3 ade"1s de ser un "ecanis"o de

an1lisis, ade"1s es el "edio de co"unicación al e"pleado de los riesgos

asociados a su tarea $ de su %or"a de prevenir lesiones co"o

consecuencia de ellos.

• Matri( de Riesgos3 &erra"ienta de valoración para la posterior "itigación de

los riesgos, as* co"o ta"#i7n insu"o de in%or"ación para la co"unicación

de riesgos por 1rea de tra#a)o.

• Auditorias3 dentro de las responsa#ilidades del Gerente de 1rea, co"it7 de

seguridad, coordinador de seguridad se cuenta con la e)ecución de un

progra"a de auditor*as el cual se &a de%inido de la siguiente "anera3

a. Auditorias Mensuales3 Gerentes de rea, Co"it7 de Seguridad $

Coordinador de Seguridad

#. Auditorias Se"anales3 Supervisores.

11 ESTION DE LA FOR/ACION? INFOR/ACION Y ADIESTRA/IENTO


21/26

El co"it7 de Seguridad tendr1 una progra"ación espec*%ica de %or"ación dadas las

responsa#ilidades ue de#e e)ercer $ este se de%ine de la siguiente "anera, respetando

ue de#en cu"plirse los 9 te"as #1sicos necesarios en un periodo "enor de seis

"eses posteriores a la acreditación del "is"o.

PLAN DE CAPACITACIONES SEGURIDAD INDUSTRIAL 2016

CAPACITACIONE ESPECIFICAS -

PLAN A NUA L 2016

P-AN !+GENTE E ENERO A+C+EMDRE :9?

PROGRAMADO

REPROGRAMADO

EFECTUADO

Acti.id&dOri#!n

)!6&n&)

En! F!* /&r

A*r /&,

Jun

Ju"

A#o

P&rtici'&nt!)

In)tructor F!c9&

St&tu)

Ti'o

d!

c&'&cit&

ción

CAPACITACIONESESPECIFICAS

RESPONSAD+-+

AES E-

COM+T E

Mie"#rosdel

Co"it7 $

M+N+STER+O E

TRADAO

Pendi

n

EJTERNA

NORMAS -EGA-ES EN

MATER+A E

SEGUR+A Q SA-U

OCUPAC+ONA-

Mie"#rosdel

Co"it7 $

M+N+STER+O E

TRADAO

Pending

EJTERNA

R+ESGOS Q

EJ+GENC+AS E-Mie"#ros

del

M+N+STER+O E

Pendi

EJTERNA

ASPECTOS PRACT+COS

SODRE -A

+MP-EMANTAC+OS E

S+STEMAS E GEST+ON

E -A MATER+A

Mie"#rosdel

Co"it7 $Sta%%

M+N+STER+O E

TRADAO

Pending

EJTERNA

CAUSAS 5AD+TUA-ES

E -OS ACC+ENTES

E TRADAO Q

EN8ERMEAES

PRO8ES+ONA-ES

Mie"#rosdel

Co"it7 $Sta%%

M+N+STER+O E

TRADAO

Pending

EJTERNA

RECONOC+M+ENTO E -OS

Mie"#rosdel

M+N+STER+O E

Pendi

EJTERNA

PR+NC+P+OS

DAS+COS E -A

5+G+ENE

Mie"#rosdel

Co"it7 $

M+N+STER+O E

TRADAO

Pendin

EJTERNA

METOO-OG+A PARA

E8ECTUAR

+NSPECC+ONES

Mie"#rosdel

Co"it7 $

M+N+STER+O E

TRADAO

Pending

EJTERNA

METOO-OG+A

PARA -A

+N!EST+GAC+O

N E -OS

Mie"#rosdel

Co"it7 $

M+N+STER+O E

TRADAO

Pending

EJTERNA

-AS

EN8ERMEAE

S

PRO8ES+ONA-E

Mie"#rosdel

Co"it7 $

M+N+STER+O E

TRADAO

Pending

EJTERNA

-A

+NEMN+AC+ONQ -AS

PRESTAC+ONES

POR

Mie"#rosdel

Co"it7 $Sta%%

M+N+STER+O E

TRADAO

P

ending

EJTERNA

TECN+CAS

E8+CACES E

COMUN+CAC+O

Mie"#rosdel

Co"it7 $

M+N+STER+O E

TRADAO

Pendi

EJTERNA


22/26

e acuerdo con la progra"ación de las actividades de capacitación espec*%ica en

Seguridad $ acorde a los riesgos asociados a sus operaciones, roguer*a CENTRUM,

S.A. E C.!. de%ine un calendario de capacitación anual para el todo el personal el cual

se plas"a en el plan de capacitación anual general de Planta.

12 ESTION DE LOS EIPOS DE PROTECCION PERSONAL

El "ecanis"o "ediante el cual roguer*a CENTRUM,S.A. E C.!. &ace la

asignación del euipo de protección personal para los e"pleados es "ediante el

an1lisis de seguridad de las tareas.

Sin per)uicio del cu"pli"iento a la legislación local en "ateria de euipos de

protección personal, el ad"inistrador de riesgos de%inir1 las "odalidades de gestión

de los "is"os ue se necesita.

-a gestión inclu$e3

9. +denti%icación de las necesidades

:. A#asteci"iento

;. Entrega

=. 8or"ación, in%or"ación $ adiestra"iento

>. Uso, "anteni"iento $ control

?. Co"unicación de %allos


23/26

13 ANALISIS DE INCIDENTES? ACCIDENTES

-os accidentes de tra#a)o de#er1n ser reportados en un pla(o no "a$or de ; dias alMinisterio de Tra#a)o por dos "edios3

• On-ine

• Mediante el %or"ato de reporte de lesiones del Ministerio de tra#a)o

Ade"1s, se de#e llenar el %or"ato de investigación de accidentes corporativo de

roguer*a CENTRUM, S.A. E C.!. $ se llevara un arc&ivo conteniendo estos registros.

Todos auellos sucesos ue son detectados ue se clasi%ican co"o3

• +ncidentes, es decir, &ec&os no deseados ue provocan da/os en las

instalaciones, euipos, "1uinas $6o en la propiedad en general.

• Accidentes, es decir, incidentes ue provocan un da/o a la integridad psicoL%*sica

de una persona $ ue i"plican ausencia del tra#a)o, $6o lesiones o accidentes

ue no i"plican la ausencia del tra#a)o.

• CasiLincidente, es decir, cualuier &ec&o ue &u#iera podido provocar un

incidente.


24/26

ROGUERIA CENTRUM, S.A. E C.V.

Formato de investigacin de Accidentes

I D E

N T I F I C A C I O N

3 E N E R A L

9.L Planta ROGUER+A CENTRUM, SA E C! :.L Area

;.L -ugar eacto de la ocurrencia =.L 8ec&a Ocurrencia >.L 5ora ?.L 8ec&a+n%or"e

L!)ión o En%!r6!d&d D&o & "& Pro'i!d&d +A6*i!nt&" P!rdid& Pot!nci&"

@.LNo"#re del -esionado [email protected] :9.LSituación Peligrosa

'.LNo. de Tra#a)ador .LPuesto uOcupación

9.LAntigedadPuesto

99.L Ant. E"presa 9'.LNaturale(a del a/o ::.LNaturale(a Posi#le del a/o o-esión

9:.LTipo de -esión o En%er"edad

9;.LParte A%ectada

9=.LTipo de Accidente 9.LCosto

Esti"ado LLLLLLL Real LLLLLL

:;.LPosi#le Costo

LLLLLLLLLLLLLLL

9>.LO#)eto, euipo o sustancia ue causo el da/o

9?. LNo"#re de l e%e +n"ediato :.LPersona a cargo de la ac tiv idad en el "o"ento del &ec&o

:=.L Magnitud de la Perdida o -esión .L Pro#a#ilidad de Recurrencia

8recuente Ocasional Raro

:?.L Có"o sucedió el Accidente


25/26

57 Completado Por

:.L Causas D1sicas3 Hue %actores de tra#a)o o personales causaron o podr*an causar el &ec&o Epliue

;.L Causas Ad"inistrativas 3 8allas de ad"inistración ue originaron las causas #1sicas o in"ediatas $ los &ec&os.

;9.L Eiste un SA para la tarea NO

;:.L Conoce la persona el ANA-+S+S E SEGUR+A para la tarea

A c c i o n ! ) C o r r ! c t i . & ) , P r ! . ! n t i . & )

;;.L Acciones de Control3 Hu7 se &ar1 para controlar las causas listadas

N Ac Responsa#le 8e

9.L

:.L;.=.;=.L Revisado por3

9. :.

;>.L 8ec&a de revisión

9.

;?.L Segui"iento3 para cada acción :.

indiue la %ir"a $ %ec&a en ue se &aconcluido. ;.

=.

C O / E N T A R I O S

3 E N E R A L E S


26/26

1 /EDICION DE RESLTADOS EN /ATERIA DE SERIDAD

Dro#u!r>& CENTR/? S8A8 DE C8V esta#lece ue los indicadores ue ser1n "edidos,

"onitoreados $ co"unicados al personal son3

9. 5oras $ d*as li#res de accidentes

:. Indice de Accidenta#ilidad

;. Cu"pli"iento de auditor*a de Seguridad "ensual

14 GISTÓRICO DE REVISIÓN

RE!+S+KN

8EC5A SECC+KN

ESCR+PC+KN AUTOR+A

O

COMENTAR+O

A 9L'L:9>

TOAS Se Actuali(o

Organigra"a de

Responsa#ilidad

es $ calendario

de Auditorias

CEC+-

+A

ADAR

CA

ACTUA-+AC+ON

A :?LL:9=

TOAS Se Actuali(o

Organigra"a de

Responsa#ilidad

CEC+-

+A

ADAR

ACTUA-+AC+ON

+N+ 9696:9;

TOAS CREAC+

ON

CEC+-

+A

CREAC+

ON

Tarea de Higiene y Seguridad Industrial

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