Nombre de la materiaIngeniería de Métodos

Nombre de la LicenciaturaIngeniería Industrial

Nombre del alumnoDiego Fierro Zavala

Matrícula000017688

Nombre de la TareaLa influencia de la ingeniería de métodos en el ambiente productivo

Unidad # 1Introducción a la ingeniería de métodos

Nombre del TutorProfesor Ingeniero Ángel Cinco Zamora

FechaSábado 15 de noviembre de 2014

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Unidad # 1: Introducción a la ingeniería de métodos

Ingeniería de Métodos

LA INFLUENCIA DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS EN EL AMBIENTE PRODUCTIVO

Existen varios factores que pueden reducir aumentar la productividad de una empresa y que se

involucra para lograr los objetivos que se plantean.

El detectar los puntos que pueden llegar a afectar la productividad de una empresa se ven

reflejados en base al análisis minucioso y es así como se tomaran las acciones

correspondientes para que esto no vaya con tendencias negativas sino todo lo contrario, lo que

se busca en la ingeniería de métodos es identificar las casusas raíz de una baja producción o

mala calidad que en dicho momento repercute con ganancias no esperadas.

Factores de reducción y/o aumento de productividad en la empresa

Existen varios factores que llevan a la reducción de productividad los cuales si se eliminan

pueden hacer que la misma aumente, dichos factores muestran a continuación.

a) Contenido del trabajo suplementario debido a deficiencias en el diseño del producto.

Tanto el diseño del producto, diversidad, proceso de eliminación y calidad hacen que la

productividad vaya en caída o aumente para lograr lo esperado.

b) Contenido del trabajo suplementario debido a métodos ineficientes de producción.

Procedimientos de trabajo así como herramientas para disponer del producto son punto

clave el cual puede hacer que la productividad reduzca o aumente.

c) Tiempo improductivo debido a deficiencias de la dirección.

En este punto podemos notar que cuando las metas no son claras o firmes pueden

llevar a caer en un exceso o a no cumplir con el objetivo de producción, para ello la

empresa debe cerciorarse de mantener tanto instalaciones, mantenimiento,

herramientas, planificación, procedimientos, trabajador en óptimas condiciones así como

en un ambiente agradable.2

Unidad # 1: Introducción a la ingeniería de métodos

Ingeniería de Métodos

d) Tiempo improductivo imputable al trabajador.

En él se ve involucrado en mayor parte el operario, donde la baja o incremento de

productividad puede ser tangible para los objetivos planteados por la empresa, un

ejemplo claro son el trabajar sin hacer conciencia en la seguridad, retardos en el trabajo,

actitud, etc.

Mi opinión

Así como hay definidos factores que reducen o incrementan la productividad, hablo de uno en

específico el cual es el salario.

Actualmente la economía no es muy buena en nuestro país, hablando específicamente, si nos

comparamos en algunos países y los salarios de América Latina nos damos cuenta que

estamos muy por debajo de lo esperado en un trabajador, y a pesar de ello la productividad

puede ser eficaz y comparada sin temor alguno, pero no se descarta la probabilidad de ser un

factor sumamente importante en base a la reducción de productividad en una empresa, el

motivo más claro es que el trabajador puede en algún momento ser presa de la desmotivación

económica dando como resultado en ocasiones inconsciente o conscientemente la baja

productividad o baja eficiencia.

¿Es lo mismo ser Eficaz que eficiente?

En lo redactado podemos darnos cuenta que eficaz es el logro de metas de productividad en

cuanto a eficiencia cae en la obtención de resultados con el mínimo de insumos (producto de

calidad y con metas logradas así como reducción de costos).

Una empresa produce actualmente 1500 autos de lujo al mes con capacidad de un 10% más,

cuando la compañía se propone el objetivo de venta de 1500 a 1550 autos en un mes, el

margen es para pedidos especiales, ahora esta empresa está teniendo una demanda de 1525 y

con pedidos al extranjero.

Las ganancias netas de la empresa son del 110% superando la expectativa.

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Unidad # 1: Introducción a la ingeniería de métodos

Ingeniería de Métodos

Eficaz: Cumplir con la meta propuesta en ganancia-calidad y con la demanda ascendente del

producto.

Eficiencia: Mantener el margen de utilización de la empresa para fabricación del producto sin

rezagos y demoras de incumplimiento con aumento de productividad ascendente con ganancias

superadas a las expectativas y con demanda de producto por la calidad del mismo.

La influencia de la ingeniería de métodos en el ambiente productivo

¿Cuáles son las características de la ingeniería de métodos en relación con las

condiciones de trabajo?

1. Es una guía para indicar los procedimientos por seguir en la mejora de métodos.

2. Es una ayuda para el análisis y el estudio de tiempos y movimientos.

3. Se emplea para organizar la distribución de la compañía.

4. Se puede emplear para hacer una forma oficial escrita de operación.

¿Cuáles son aplicaciones de ingeniería de métodos en la industria?

Existen dos áreas básicas para su desarrollo, una de ellas es la simplificación del trabajo en el

cual se hacen mejoras en base a un análisis previo, como diseño, creación o mejora de

procedimientos, procesos, métodos, equipo, entre otros, también existe el área de medida de

trabajo el cual consiste en medir el área anterior para establecer incentivos en base a la

productividad o resultados obtenidos, así como balancear cargas de trabajo.

Para todo ello nos basamos en cinco aplicaciones:

1. Vender las ideas propias relacionadas con el fin del estudio y las aportaciones y

sugerencias de los trabajadores relacionadas al tema.

2. Preparación de un informe que contenga economías esperadas, reducción de desperdicios,

necesidades de inversión, entre otros.

3. Examinar informes supervisor y/o dirección.

4. Lograr aprobaciones por parte de dirección y trabajadores en los cambios.

5. Preparar normas de ejecución por escrito.

¿Qué influencia tiene la ingeniería de métodos en el ambiente productivo?

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Unidad # 1: Introducción a la ingeniería de métodos

Ingeniería de Métodos

Como lo dice en el análisis de estudio de métodos, como objetivo prioritario es encontrar las

causas que deterioren el ambiente productivo y una vez conocidas, establecer las bases para

incrementar el mismo, con fundamento en lo que ejerce la ingeniería de métodos en los

ambientes productivos la influencia es por mucho el procedimiento que lleva a cabo una

empresa para determinar las fallas en las que pudiera estar cayendo o estancándose.

Durante esta semana estudiamos el impacto que tiene la ingeniería de métodos en el ambiente

productivo, vemos métodos de análisis y estudio que repercuten en el trabajo durante el

proceso continuo, es así como queda claro que el monitorear cada una de las áreas de una

empresa hace que el objetivo pueda ser alcanzado por el empleado como por la compañía, la

producción se dará pero al mismo tiempo se dará la calidad del producto, que es lo que se

busca, para obtener por ende ganancias superiores a las expectativas que se plantearon.

Referencias

Secretaria del Trabajo del GDF. (10 de Noviembre 2014). Aumentar el salario mínimo es

reconocer la productividad laboral. 10/11/2014, de EL FINANCIERO Sitio web:

http://www.elfinanciero.com.mx/opinion/aumentar-el-salario-minimo-es-reconocer-la-

productividad-laboral.html

García Criollo, Roberto (2005). Estudio del trabajo, Ingeniería de métodos y medición del

trabajo. México. Segunda Edición:Editorial Mc Graw Hill.

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