FACULTAD DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS

APELLIDOS Y NOMBRES:

CECILIA MARGARITA FABIAN CARLIN

JUAN ANTONIO CULQUICONDOR NILUPU

CURSO:

GESTION Y AUDITORIA DE TICS

DOCENTE:

ING. VICTOR ANCAJIMA MIAN

TEMA:

TAREA DE LA SEMANA 11 U04

PGINA 1

Cubrir la empresa Extremo a Extremo y aplicar un marco de referencia

nico integrado" en clase y al finalizar los coordinadores de grupo

exponen sus anlisis concluidos.

CUBRIR LA EMPRESA EXTREMO A EXTREMO

Es el segundo principio que nos dice Cobit 5, el cual nos orienta a tomar ciertas medidas para que el rea funcional de Tics sea un rea donde

puedan invertir ya que es primordial que toda empresa cuente con ella.

Cubrir la empresa Extremo a Extremo, nos orienta a que las compaas deben cambiar de visin, con el objetivo de considerar el rea

de TI como un activo y no un costo.

Los directivos de las empresas, deben tomar la responsabilidad de gobernar y gestionar los activos relacionados con TI dentro de sus

propias funciones.

Hoy en da, las empresas ms se preocupan por las dems reas de las empresas que tienen sus funciones definidas, y se olvidan de que existe

el rea tecnolgica.

El rea de Tics (rea tecnolgica) es la primordial en toda empresa, porque es la que se encargara de ver por las dems reas, pero en la

actualidad no lo toman en cuenta ya que lo tienen como una gran

demanda que causara muchas gastos en la empresa, pero esa idea es

errnea.

Al contrario, esta rea aportan con fuerza a la reduccin de costos de las compaas, ahorrando no slo en dinero, sino que tambin en horas

y recursos energticos, as las tecnologas de la informacin se han

convertido en un elemento trascendental en nuestra forma de trabajar, y

es imposible pensar el trabajo de un profesional o el desempeo de una

compaa sin ellas".

PGINA 2

APLICAR UN MARCO DE REFERENCIA UNICO

INTEGRADO

Usar un solo marco de gobierno integrado puede ayudar a las organizaciones a brindar valor ptimo de sus activos y recursos de

TI.

Mantener informacin de alta calidad para soportar las decisiones del negocio.

Generar valor al negocio con las inversiones en TI, por ejemplo, alcanzando metas valiosas en la empresa.