“UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE YUCATÁN”

“FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA”

INGENIERIA QUÍMICA INDUSTRIAL

INGENIERIA INDUSTRIAL LOGÍSTICA

“MOTIVACIÓN HUMANA”

“DANIEL BOTE CAAMAL”

“TAREA – REPORTE”

INTEGRANTES

SHEYLA JUDITH DZIB LIZCANO

CLARA MARÍA ESQUIVEL ROSADO

ALAN ANDRE ACOSTA CAMBRANIS

JUAN JESÚS CONDE CAPDEPONT

MÉRIDA, YUCATÁN A 21 DE SEPTIEMBRE DE 2015

“McFARLAND USA”

1. Mencionar los puntos principales mostrados en la película. Que hasta en las situaciones más difíciles, siempre se puede

salir adelante. El valor de la familia y amigos Valores que debe tener un líder Confianza en el equipo.

2. Definir el concepto de trabajo. El trabajo es la  valoración del esfuerzo realizado por un ser humano.

3. Describir al menos cinco conceptos analizados en clase y que se muestran en la película.

Liderazgo Motivación Competencia Confianza Esfuerzo

4. Identificar al menos 3 semejanzas y 3 diferencias en la concepción del constructo “trabajo” en la cultura estadounidense y la mexicana.Semejanzas

Existen diferencias entre trabajadores esto se debe al ambiente laboral El trabajador está dispuesto a todo para obtener una remuneración Buscan su bienestar

Diferencias Trabajan en equipo con el fin de que todos salgan beneficiados El estadounidense no está acostumbrado a jornadas extenuantes de trabajo a

diferencia del mexicano El mexicano se apoya en la familia a diferencia del estadounidense.

5. Describir al menos 5 variables mostradas en la película, que se relacionan con la satisfacción laboral.

El trabajador está dispuesto a todo con tal de ver el bienestar de su familia. El lograr sus metas personales del día. El que miembros de la familia trabajen en conjunto para lograr hacer más. Que se les remunere por realizar un buen trabajo Que todo el equipo de trabajo vaya al ritmo para no perder tiempo y por ende producto

6. Determinar el impacto de poca o nula rotación de personal para las organizaciones y para sus colaboradores.

En el caso de esta película la rotación en el trabajo no se pudo observar ya que realmente no se trataba de una empresa como tal donde haya jerarquías, era trabajo de campo lo que realizaban los padres de los jóvenes que pertenecían al equipo. Lo que si hablando en cuanto al trabajo de equipo de los jóvenes es que cada quien tenía un ritmo diferente y que al intentar rotar, uno no aguantó y salió perjudicando al equipo pero eso cae en cuestiones de resistencia física.

7. Mencionar al menos 3 aspectos que podríamos aprender los mexicanos de la cultura del trabajo de los estadounidenses.

Ambiente de trabajo en armonía. Gran trabajo en equipo para el alcance de objetivos comunes. Delegar puestos altos a mujeres.

8. Mencionar al menos 3 aspectos que podrían aprender los estadounidenses de la cultura del trabajo de los mexicanos.

Mayor comunicación con los altos directivos y viceversa. Tener relaciones laborales con mayor confianza (afecto). Confianza plena a todas las personas del equipo de trabajo para poder delegar más

responsabilidades y agilizar el proceso de producción.

9. ¿Qué otros puntos relacionados con el tema no se incluyen pero parecen ser importantes?

La escases de autoestima y recursos, que son una motivación para el alcance de objetivos, ya sea a nivel personal o grupal.

10.¿Qué aspectos mostrados en la película coinciden con la teoría analizada en clase? ¿Y con la realidad?

Situación de los trabajadores, ya sea a nivel personal o económico. Poca responsabilidad por parte de los trabajadores. El exceso de plática en los trabajadores y las festividades que interrumpen el proceso

laboral. Cambio frecuente en el personal de trabajo.

11.¿Cómo puedo aplicar lo aprendido hasta el momento, en el quehacer del ingeniero?

Tener un alto sentido de la responsabilidad, a crear vínculos laborales basados en resultados y confianza, buena comunicación con los compañeros de trabajo, así como crear planes que me servirán para la mejora de mi trabajo y mejora de la empresa, además de crear la mentalidad de que un buen trabajo se merece una remuneración adecuada hasta llegar al grado de tener un ascenso dentro de la empresa, con esto se busca que el trabajador este motivado en el quehacer diario que su trabajo le demande.