TAREA UNIDAD 1MARCO LEGAL Y NORMATIVO PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS MATERIAL DE REFERENCIA

CASO :Usted asesora a una empresa constructora que ejecuta pavimentos urbanos, la cual aspira a la certificacin ISO y posee la siguiente estructura organizacional :

UnidadSiglaCargoNombre

Gerencia GeneralGGEGerente General

Asesoras ExternasALEAsesor Legal

AORAsesor Organizacional

ATCAsesor Tributario Contable

Unidad Gestin de la CalidadUGCRepresentante de la Gerencia

Departamento Administracin yDAFGerente Administracin y Finanzas

Finanzas

Departamento EstudioDEPGerente Estudio de Propuestas

de Propuestas

Departamento TcnicoDTCGerente Tcnico

Departamento Maquinarias y DMSGerente Maquinarias y Servicios

Servicios

ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS (DAF):

UnidadSiglaCargoNombre

Gerencia Administracin y FinanzasGAFGerente Administracin y Finanzas

Unidad Gestin y FinanzasUGFJefe Unidad de Gestin y Finanzas

Administrativo de Gestin

Administrativo de Finanzas

Unidad Contabilidad y TributariaUCTJefe Unidad de Contabilidad

Administrativo Contable

Unidad Recursos Humanos - URREncargado Recursos Humanos

RemuneracionesEncargado Remuneraciones

Secretara de Recepcin y AdministracinSRASecretaria de Administracin

Soporte Administracin y FinanzasSAFSoporte Administrativo

Jnior

Estafeta

ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO DE ESTUDIO DE PROPUESTAS (DEP):

UnidadSiglaCargoNombre

Gerencia Estudio de PropuestasGEPGerente Estudio de Propuestas

Unidad AdquisicionesUADEncargado Adquisiciones

Unidad Estudio de PropuestasUEPProfesionales Estudio de Propuestas

Secretara Estudio de PropuestasSEPSecretaria Estudio de Propuestas

ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO TCNICO (DTC):

UnidadSiglaCargoNombre

Gerencia Departamento TcnicoGTCGerente de Tcnico

Unidad Control de ObrasUCOEncargado de Unidad de Control de Obras

Administrativo Unidad de Control de Obras

Unidad Prevencin de RiesgosUPRPrevencionista de Riesgos

Secretara Departamento TcnicoSTCSecretaria Departamento Tcnico

Profesional ResidentePROProfesional Residente

Jefe de ObrasJOBJefe de Obras

.

Administrativo de ObrasAOBAdministrativo de Obras

Personal de ObrasPOBCapataz

Cuadrilla

ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO MAQUINARIA Y SERVICIO (DMS):

UnidadSiglaCargoNombre

Gerencia Maquinarias y Servicios:GMSGerente Maquinarias y Servicios

Unidad de Obras:UOBCoordinador de Obras

Unidad de Mantencin:UMTJefe Unidad de Mantencin

Administrativo Unidad de Mantencin

Encargado de Maquinarias

Soporte Administracin y Control:SACAdministrativo de DMS

Personal de Mantencin:PMTMecnicos

Operadores

Choferes

Personal de Obras:POBCapataz

Cuadrilla

Teniendo en consideracin dicha estructura organizacional, tome alguna de las gestiones descritas a continuacin y establezca los diferentes PASOS DEL PROCESO que componen la gestin, indicando responsables de cada paso del proceso , la accin que le corresponde realizar, mencionando 3 polticas de la calidad y 3 objetivos de la calidad :

Prevencin de Riesgo en Obra

Formalizacin de Contratos de Obras

Formulacin de estados de pago Control de Gestin Control de Costos en Obra

Recepcin de Obras a subcontratistas

Cancelacin de Facturas y Boletas de Honorarios

Cancelacin de sueldos al personal

Arriendo de Maquinaria pesada

Rep. correctiva de vehculos y maquinaria

Seleccin y contratacin de subcontratistas. Adquisiciones de Materiales Evaluacin de Desempeo

Seleccin de Proveedores