AREA DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Automatización de Procesos Administrativos III

TAREA 1: ANALISIS FODA Valor: 5 pts.

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Nombre: _______________________________________________________ Carné:_______________

CEI:_______________________ Fecha:___________________Tutor:_________________ _____________ _

TAREA No. 1.

INTRODUCCION:

La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, es conocida ya en el mercado por sus

productos como sillas, escritorios, archivos y estanterías de oficina, asimismo es una empresa

comprometida con el cliente impulsada siempre por las mejoras hoy día no está satisfecha con su

desempeño por lo que ha decido realizar un diagnostico de su situación, que derivara en el aumento

de su desempeño, y desarrollo de programas que le permitan mejorar el servicio y atención al cliente

así como la eficiencia en su operación.

Para realizar dicho diagnostico ya definido, el cual se usara como herramienta de análisis

FODA; que se identifica de la manera siguiente:

Fortalezas Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción. Normas de calidad en la elaboración de los productos. Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos.

Debilidades Poca motivación a los colaboradores de producción. Falta de capacitación del personal administrativo No hay mantenimiento de equipo de producción

Oportunidades

Mercado mal atendido Necesidad del producto Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado

Amenazas

Competencia de productos similares Inestabilidad del Mercado Nacional Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresa.

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TAREA 1: ANALISIS FODA Valor: 5 pts.

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Como parte del diagnóstico del análisis FODA, se requiere que elabore lo siguiente: 1. La matriz FODA para la formulación de estrategias FODALES: (3 pts.)

2. Identifique de las doce estrategias a seguir según el diagnóstico realizado, cuales utilizo. (1 pt.)

3. En base a la estructura anterior, justifique su análisis. (1 pt.)

Referencia: Consulte de su libro de texto de las páginas 18 a la 29.

FACTORES FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

INTERNOS 1 1

FACTORES 2 2

EXTERNOS 3 3

OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIA (FO) MAXI-MAXI ESTRATEGIA (DO) MINI-MAXI

1

2

3

AMENAZAS (A) ESTRATEGIA (FA) MAXI-MINI ESTRATEGIA (DA) MINI-MINI

1

2

3