Tareas Pendientes 29/09/2015 · • Implementar el Modelo de Educación y Desarrollo Integral para...

Presentación BCR 28 octubre 2015

Plan El Salvador Seguro

• Presentado al Presidente de la República el 15 de enero de 2015

• Complementa otras iniciativas: • Plan Quinquenal • Estrategia de Seguridad Centroamericana

(ESCA) • Fomilenio II • Alianza para la Prosperidad del Triangulo

Norte • Otros esfuerzos públicos, privados e

iniciativas locales.

• Complementa otros Consejos: Educación, sustentabilidad, Empleo, entre otros

Responsables de ejecución y seguimiento

• El Estado: – Órgano Ejecutivo – Asamblea Legislativa – Órgano Judicial – Ministerio Público – Gobiernos Locales en asocio con las iglesias,

la empresa privada, las organizaciones de la sociedad civil y la comunidad internacional.

• El CNSCC dará seguimiento y contraloría a

la ejecución de las acciones, para ello contará con un comité de seguimiento.

1. Mejorar la vida de las personas para reducir

incidencia e impacto de la violencia

2.Un sistema de investigación y justicia penal articulado y que

genere confianza

3. Cortar la influencia de grupos criminales en cárceles y

garantizar cumplimiento de penas en condiciones de

rehabilitación.

4.Un marco legal y oferta institucional que garantice la atención integral a víctimas

5. Institucionalidad eficiente

Ejes y principales apuestas del Plan El Salvador Seguro Eje 1

Prevención de Violencia

Eje 2 Control y

persecución penal

Eje 3 Rehabilitación e inserción social

Eje 4 Protección y atención a

víctimas

Eje 5 Fortalecimiento

institucional

5 ejes y 124 acciones

prioritarias de corto, mediano y

largo plazo

GOES Comisionado Presidencial

Ejes

de

impl

emen

taci

ón e

n lo

s mun

icip

ios

prio

ritar

ios

Control y recuperación del territorio

Oportunidades Educativas

Rehabilitación

de Espacios públicos

Oportunidades para la inserción

productiva

ESTRATEGIA DE ABORDAJE

CNSCC

Escuela, familia y comunidad

Servicios públicos a las familias y a las

personas

Estrategia de abordaje territorial (Componentes de los planes municipales)

Elaboración de diagnósticos

Talleres con Alcaldes, Consejos Municipales y PNC

Priorización de sectores y

actividades

Talleres GOES Revisión de

planes

Reunión Comisión de Seguimiento

CNSCC Informe de

avances

Talleres territoriales intersectoriales

empresarios, iglesias, ONG y Cooperación

Internacional Articulación con otros

sectores en los territorios

Reunión Comisión de Seguimiento

CNSCC Informe de

avances

Presentación de planes municipales a pleno del CNSCC

Lanzamiento de planes

territoriales

Plan El Salvador Seguro Proceso de planificación 10 municipios priorizados

Implementación, Seguimiento y

evaluación

Establecer el presupuesto y definición de brecha financiera

Taller de referentes

institucionales para definir prioridades estratégicas

Talleres de alcaldes y jefes PNC (1, 3 y 7

Julio 2015) Municipio de Zacatecoluca Municipio de Cojutepeque

Municipio de Sonsonate

Municipio de Soyapango

Talleres de alcaldes y jefes PNC (1, 3 y 7

Julio 2015) Municipio de Jiquilisco

Municipio de Santa Ana Municipio de Mejicanos

Municipio de Colón

Municipio de San Salvador

Logros

• 81 sectores geográficos priorizados en los 10 municipios donde se focalizarán las acciones.

• 1 plan operativo de Ciudad Delgado • 9 planes municipales (en proceso de

elaboración) Definición de acciones y requerimientos para la implementación de los componentes:

Oportunidades educativas Oportunidades de inserción productiva Espacios públicos seguros Atención a familias y personas

Sector PPD

Hom

icid

io/f

emin

icid

ios

Des

apar

ecid

o

Del

ito S

exua

l

Lesi

ones

Ex

tors

ión

Hur

to

Hur

to d

e Ve

hícu

lo

Robo

de

Vehí

culo

Robo

Amen

azas

Hom

icid

io C

ulpo

so

Lesi

ones

Cul

posa

s vi

olen

cia

haci

a la

s m

ujer

es

viol

enci

a in

traf

amili

ar

(PN

C)

Del

ito S

exua

l de

litos

con

arm

a de

fu

ego

dete

nció

n po

r dro

gas

Adul

tos p

rivad

os d

e lib

erta

d pa

ndill

eros

priv

ados

de

liber

tad

C.E

con

dese

rció

n es

cola

r

Estu

dian

tes r

etira

dos

NN

AJ e

n ex

clus

ión

AUP/

exc

lusi

ón

160-001 1 2 1 2 2 1 2 0 1 3 0 1 5 11 1 3 0 2 1 0 0 446 1

160-001-1 2 2 1 7 0 2 0 2 5 6 0 2 4 16 1 15 0 55 36 0 0 327 1

160-001-2 2 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 3 15 7 0 1 2 18 11 1 65 89 1

160-001-3 2 0 0 0 0 2 1 0 1 5 0 2 0 4 0 2 0 48 26 0 0 133 2

160-002 2 0 1 2 0 0 1 0 5 2 0 1 0 5 1 7 2 42 21 0 0 0 0

160-002-1 4 1 0 2 0 4 1 3 2 2 0 3 4 4 0 7 0 14 8 0 0 664 2

160-002-2 1 0 0 1 1 1 7 0 3 3 0 1 21 5 0 5 4 25 12 0 0 255 1

160-002-3 8 1 1 0 0 2 2 0 7 1 0 13 3 4 1 15 0 19 11 1 63 0 0

160-003 0 2 1 0 0 3 0 0 2 3 0 1 5 5 1 0 0 7 6 0 0 321 2

160-003-1 5 0 1 4 0 0 3 0 2 3 2 2 4 7 1 9 0 28 14 0 0 0 0

Sectores geográficos priorizados

Municipios Total sectores PNC

Sectores priorizados

1) Ciudad Delgado 19 5 2) Soyapango 46 9

3) Colón 15 4

4) Zacatecoluca 21 4 5) Cojutepeque 8 4 6) Sonsonate 37 4 7) Jiquilisco 15 6 8) Santa Ana 84 8 9) Mejicanos 40 8 10) San Salvador 133 29 Total 418 81

Focalización de acciones en colonias y grupos poblacionales mas afectados por la

violencia y condiciones de mayor vulnerabilidad de 10 municipios priorizados:

192.1

191.8

193.1

193.2

194.1

194.2

194.3

194.4

191.7

190.1

190.2

190.3

191.1

191.2

191.5

191.6 191.3

191.4

192.2

Sector PPD 191.5 Col. Guadalcanal, Comunidad Santa Rosa Atlacalt, Colonia Santa Rosa Atlacalt, Reparto Santa Alegría, Residencial Santa Alegría

Numero de viviendas: 700 /No. Habitantes: 2800

Sector PPD 191.4 Barrio San Sebastián: Reparto Lomas del Rio, Comunidad Rosita, Calle Texincal, 7 Av. Sur. Pasaje Cabaña y Pasaje el Roble, Pasaje Palma, Calle El Comercio, comunidad Wayler


Sector PPD 191.6 : Barrio Aculhuaca, Barrio Paleca, Com. Bolívar, Com. Las Macetas, Reparto del Norte, Cond. Sumpul, Cond. Acción para el Salvador, Col. Saprissa, Col. Villatoro, Col. Guardado


Sector PPD 193.1 Las Veguitas, la Florencia, San Antonio Las Vegas, Col, San Antoni, Col. El Cocal


Sector PPD 193.2 Calle Real, col. Calle Real, Col. La Milagrosa, Colinas del Norte, Col. Jiboa, Colonia Vizcarra, Col. Jiboa


Ciudad Delgado

FOCALIZACION TERRITORIAL Y GRUPOS POBLACIONALES

13 Zacamil – Comercio

14 Zacamil – Hospital

16 Zacamil – universidad Nte

22 Mercado (Zona centro)

26 Atlanta

31 Cantón San Roque

38 Bethel, Conacaste

40 Colonia Montreal

MEJICANOS FOCALIZACION TERRITORIAL Y GRUPOS POBLACIONALES

SOYAPANGO


SONSONATE


COLON

1

2 3

4

5 6

7 8

9 10

11

12

13

14 15

16

2. FOCALIZACION TERRITORIAL Y GRUPOS POBLACIONALES

SAN SALVADOR


SANTA ANA


JIQUILISCO

02

08

03

01 06

09

15


COJUTEPEQUE

100.01

100.04

100.02


ZACATECOLUCA


Talleres GOES Componentes e instituciones

Fecha taller Componentes Instituciones GOES 07/Agt./2015 Control del Territorio PNC

(coordinación con FGR)

10/Agt./2015 Oportunidades Educativas MINED, INDES, CONNA, ISDEMU, INJUVE, ISNA,

FOSALUD, Alcaldía

11 y 17 Agt./2015

Oportunidades de inserción productiva

CONAMYPE, FISDL, MTPS, MINEC, MAG

MITUR, INSAFOCOOP BFA, BH, BANDESAL,

INSAFORP

13/Agt./2015

Rehabilitación y Dinamización de Espacios Públicos

MOP, VMT, FOVIAL, PFGL, FISDL, SPCTA, MIGOBDT, INDES,

SECULTURA Y PREPAZ

14 y 18 /Agt./2015

Servicios a las familias y a las personas

CONNA, ISNA, ISDEMU, INJUVE, MINSAL,

FOSALUD, MJSP/DAV

Aportes de empresarios, iglesias, ONG y

cooperación internacional Septiembre 2015

Realización de talleres sectoriales

Mejicanos 14/09/2015

Zacatecoluca, 11/09/2015 Soyapango 09/09/2015

Sonsonate 17/09/2015

Realización de talleres sectoriales

Jiquilisco 24/09/2015

Santa Ana 23/09/2015

Colón 25/09/2015

Cojutepeque 21/09/2015

AVANCES

• Definir estrategias y acciones prioritarias del GOES para cada componente. Oportunidades educativas Oportunidades de inserción productiva Rehabilitación y dinamización de espacios

públicos seguros Atención a familias y personas

• Compromiso presupuestario del GOES • Identificación de brechas financieras (en

proceso)

Estrategia Control del Territorio

Coordinación con Fiscalía

Proceso de inteligencia e investigación

Control del territorio

Aseguramiento del territorio

Responsables: PNC Y FGR

Objetivo Lograr mayor presencia y

capacidad investigativa de la PNC para recuperación y control

del territorio

ACCIONES A EJECUTAR EN SANTA ANA • Establecimiento de 50 puntos de control.

• Acciones operativas sistemáticas para la desarticulación de estructuras

delincuenciales en los cantones: El Ranchador, Cantarrana, Primavera y Cutumay Camones.

• Coordinación con el Órgano Judicial y Dirección General de Centros Penales para el traslado de detenidos hacia los Centros Penitenciarios.

• Coordinación con líderes Religiosos, Directores de Centros Educativos y lideres comunitarios, para el desarrollo de charlas preventivas en materia de: drogas, trata de personas, violencia intrafamiliar y educación vial.

• Coordinación para la apertura de UNIMUJER-ODAC Santa Ana.

• Promoción de Veda Armas ante el Concejo Municipal.

Estrategia Oportunidades Educativas

Implementación del Modelo de Escuela Inclusiva de Tiempo Pleno y modalidades flexibles

Inclusión de población en edad escolar en los centros educativos

Mejorar la infraestructura escolar

Responsable MINED

Objetivo Formación integral y oportunidades

educativas para niños, niñas y jóvenes

Inclusión de población en edad escolar en los centros educativos

• Programa de becas educativas en alianza con otros sectores como empresa privada, iglesias, centros académicos.

• Ampliar matricula en los centros escolares • Impulsar un programa de convivencia, cultura y deportes en

centros escolares de los sectores priorizados, con actividades: deportivas, transformación de conflictos, prevención de violencia de género, cultura y formación de habilidades para la vida

Implementación del Modelo de Escuela Inclusiva de Tiempo Pleno y modalidades flexibles.

• Implementar Escuelas inclusivas de tiempo pleno y vacaciones recreativas. (MINED)

• Implementar el Modelo de Educación y Desarrollo Integral para la Primera Infancia en dos centros escolares en la vía Institucional

• Ampliar educación técnica y universitaria. En la zona del Bulevar tienen Naves Industriales abandonadas que pueden ser utilizadas para ofrecer educación técnica. (MINED, Alcaldía y empresas privadas)

• Plan integral de prevención de la deserción escolar. • Programas de salud mental en CE (MINED, MINSAL y FOSALUD)

infraestructura • Mejorar infraestructura educativa en los centros escolares priorizados (MINED).

MUNICIPIO DE SOYAPANGO

Oportunidades Educativas Consolidado

Institución Actividades Monto 1 MINED 32 5,265,344.34

Total 32 5,265,344.34

Oportunidades de Inserción Productiva

Talleres GOES

Estrategia Inserción Productiva

Diagnostico del potencial del territorio

Análisis de la oferta y

demanda

Capacitación que responde a la demanda

Articulando los procesos

de los actores

Completando la cadena de

valor

Objetivo Promover la formación e inserción laboral de acuerdo con las demandas

del territorio y del sector productivo

Diagnostico del potencial del territorio

• Fortalecer la agroindustria del mango - realizar un estudio de factibilidad • Realizar un estudio sobre desarrollo de la zona industrial, agrícola,

comercial, turística y realizar gestión para atraer inversión.

Análisis de la oferta y demanda

• Realizar un estudio de identificación de necesidades de formación en el territorio (oferta y demanda)

• Instalar una sub comisión del CMPV para la dinamización de las iniciativas de inserción productiva.

Formación productiva • Fortalecer programa de becas educativas con 100 becas • Formar jóvenes como guías turísticos

Articular los procesos institucionales

• Aprovechar la iniciativa de implantación del parque de Ingeniería y Tecnología que se pondrá en el municipio

• Implementar programa de créditos para Jóvenes (vincularlo a los procesos de emprendimientos)

• Instalar una mesa de empleo con actores vinculados al tema, para la articulación territorial de acciones en beneficio del empleo.

Completar la cadena de valor

• Desarrollar el programa de emprendimientos dinámicos para la creación de 50 microempresas de jóvenes y mujeres en coordinación con BANDESAL Y MINED (SEAMOS PRODUCTIVOS

• Instalar estanques de cultivo de tilapia y camarón, con enfoque de participación juvenil con apoyo de Estación Acuícola de Santa Cruz Porrillo

• Ejecutar servicios de fortalecimiento empresarial MYPE para elevar la productividad y competitividad en el mercado, la generación de empleos e ingresos; a través del CDMYPE FADEMYPE

MUNICIPIO DE ZACATECOLUCA

Oportunidades de Inserción Productiva Consolidado

Instituciones Actividades Monto 1 CONAMYPE 41 2,130,400 2 FISDL 19 1,712,000 3 MTPS 99 502,900.00 4 MINEC 5 15,000,00 5 MITUR 32 1,972,689.14 6 MAG 15 100,600.00 7 INSAFOCOOP 12 24,000.00 8 FOVIAL 30 12,171,780

Total 253 18,629,369.14

Rehabilitación y Dinamización de

Espacios Públicos

Estrategia Rehabilitación y Dinamización de

Espacios Públicos

Pre inversión

Inversión

Dinamización

Objetivo Contribuir al encuentro, integración y transformación de la vida de las

personas

PREINVERSIÓN

• Realizar 2 (sujeto a modificación) estudios técnicos para apoyar la creación de carpeta técnica de proyectos de alto impacto, preferiblemente con fuentes de financiamiento para implementación.

• Diseñar proyecto de reordenamiento vial, señalización, construcción de pasarelas (entre 6 av. sur y 6 calle oriente; y en Carretera Panamericana a la altura del Instituto Nacional) y cambio de semáforos

• Apoyo legal para definir legalidad y propiedad de espacios a intervenir.

INVERSIÓN

• Mejoras en infraestructura y señalización vial, 100m en sectores de centros escolares priorizados. Recuperación del Estadio Alonzo Alegría Gómez: plan de seguridad (2015 -PNC, Alcaldía), recuperación de infraestructura e equipamiento

• Preparar propuesta para Concurso de Fondos de intervención KFW

DINAMIZACIÓN

• Desarrollar festival departamental “Cultura Viva” y lanzamiento casa de la cultura.

• Programa de Educación artística no formal y Escuelas de verano para niñez y juventud.

• Escuela de Iniciación Deportiva

MUNICIPIO DE COJUTEPEQUE

Rehabilitación y Dinamización de Espacios Públicos

Consolidado

Institución Actividades Monto 1 MOP/VMT/ 37 72,448,114.53

FOVIAL 10 1.268.500,00 2 FISDL 1 (Fondos KFW)

Municipio Colón 500,000.00

3 PFGL 18 48,937.5 4 SECULTURA 43 280,470.39 5 INDES 48 991,522.87 6 SPCTA 45 178,504.82 7 MIGOBDT 8 PREPAZ 21 5,350.00

Total 223 75,721,400.11

Servicios a las familias

y a las personas

Estrategia Servicios a las familias y las

personas

Salud Integral Reinserción social

Protección y atención a victimas

Fortalecimiento Familiar

Construcción de Ciudadanía y

Cohesión Social

Objetivo Atender a las familias y comunidades propiciando la satisfacción de sus

necesidades básicas, crecimiento en valores, cohesión social y protección a victimas

MUNICIPIO DE MEJICANOS Salud Integral

• Desarrollar programa de atención a adolescentes embarazadas (MINSAL) • Ampliar atenciones que se brindan en la Clínica Médica Municipal (Alcaldía) • Brindar atención Integral a la Salud a la Población con Unidades Móviles

(FOSALUD)

Reinserción social

• Instalar y desarrollar programas de inserción socio laboral con jóvenes con medidas en medio abierto y con personas que han finalizado su condena (ISNA, MJSP)

Protección y atención a victimas

• Crear oficinas de atención de denuncia en sedes fiscales y policiales (ISNA) • Instalar unidades de atención y seguimiento interinstitucional a personas y

familias víctimas de violencia social en los centros de atención y gestión comunitaria (Alcaldía, DGCP, CNSCC)

• Instalar puntos de atención a víctimas y mediación de conflictos (DAV, PGR, FGR, SDEMU)

Fortalecimiento Familiar

• Implementar programas familias fuertes (etapa adolescente) (PREPAZ) • Desarrollar programas de prevención de violencia dirigidos a adolescentes,

familia y comunidad. (ISNA) • Desarrollar Programa de atención a la primera infancia. (ISNA)

Ciudadanía y Cohesión Social

• Desarrollar servicios Detección, atención y rehabilitación de bebedores problemáticos de alcohol (FOSALUD)

• Instalar y habilitar puntos de mediación comunitaria en sectores priorizados (PGR, Alcaldía)

• Desarrollo de programa de Cultura de Paz y Convivencia Pacifica (PREPAZ)

Servicios a las familias y a las personas Consolidado

Instituciones Actividades Monto 1 ISDEMU 16 2,239,501,12 2 FOSALUD 18 398,250.00 3 MINSAL 10 73,060.00 4 ISNA 11 748,400.00 5 CONNA 22 479,585.00 6 INJUVE 82 282,151.00 7 MSJP/DAV 18 96,480,00 8 MJSP/DGCP

Total 167 4,317,427.12

Síntesis presupuestaria del GOES

Rubro Montos en dólares USA

Oportunidades educativas 5,265,344.34

Oportunidades Inserción Productiva

18,629,369.14

Rehabilitación y dinamización de Espacios Públicos

75,721,400.11

Servicios a las familias y las personas

4,317,427.12

Total 103,933,540.71

Tareas Pendientes 29/09/2015 · • Implementar el Modelo de Educación y Desarrollo Integral para...

Documents

Transcript of Tareas Pendientes 29/09/2015 · • Implementar el Modelo de Educación y Desarrollo Integral para...