Planificación estratégica

Nombre: José Antonio catagua Cedeño

Tema: TIPOS DE ESTRATEGIAS

Fecha: 05/12/2015

Bibliografía: Michael Porter, Idalberto Chiavenato, cuadro de mando integral

Comparación en extraer y redactar objetivos VS la técnica STEP

BY STEPLa forma de extraer los objetivos en una organización se basa en las

estrategias, es decir toda organización o negocio se plantea tanto la misión y

visión, para lograr los objetivos, pero desde mi punto de vista esa misión y

visión deben estar fundada en una base es decir los pilares, para eso se crea la

herramienta paso a paso:

Como toda organización se deben crear las formas profesionales de alto nivel:

Objetivos estratégicos:

Objetivos tácticos

Objetivos operacional

Esto tres objetivos permiten a la organización identificar las sub variables para

que se pueda alcanzar el objetivos, es decir una de las mejores estrategias que

se puede utilizar es desarrollar la técnica paso a paso, por ejemplo: en una

organización se requiere de X personal para la distribución de medicinas, para

eso es necesario encontrar los puntos fuertes de las personas contratadas,

para lo cual de esa manera se pueda complementar con lo que se requiere; es

decir buscar el objetivo de la organización( misión y visión).

Para la ejecución de los objetivos se lo realiza de abajo hacia arriba es decir;

para cumplir con los objetivos tácticos, tuve que haber cumplido con los

operacionales y para cumplir con los objetivos estratégicos, tuve que haber

cumplido con los tácticos, para lo cual si uno de estos objetivos no se cumple

no se llega al objetivo principal que es la misión y visión, para lo cual una de

las implementaciones que deseo realizar son las herramientas tantos internas

como externas ya que están desde un punto de vista me permitirán medir las

oportunidades o amenazas de un competidor para lo cual he diseñado que

para lograr los objetivos, se deben complementar tanto los objetivos como las

herramientas.

Bibliografía: Michael Porter, Idalberto Chiavenato, cuadro de mando integral

La principal diferencia que existe entre la extracción de los objetivos vs el paso

a paso, es que la de extraer es más completa a continuación se mostrara el

siguiente modelo para lacreación de los objetivos mediante la extracción:

Técnica para crear los objetivos

OBJETIVOS ESTRATEGICOSOBJETIVOS TACTICOSOBJETIVOS OPERACIONAL

Esta es una técnica realizada para buscar los objetivos factibles, para lo cual es

imprescindible porque en este modelo permite medir tantos las preguntas de

intención estratégica como las estrategias genéricas en este caso los objetivos

de toda organización. En este campo es necesaria media la fuerza interna y

externa ya que estas son de gran relevancia para determinar el grado de

competitividad que existe en el entorno externo.

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Bibliografía: Michael Porter, Idalberto Chiavenato, cuadro de mando integral

Misión visión

Propuestas de valor

Grupo de interés

Estrategia de diferenciación

Estrategia de costos

Planes de acciónFuerzas internas y

externas