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ConferenciaTECNOLOGÍAS Y SERVICIOS PARA LA BASE DE LA PIRÁMIDE. Desafíos y claves para maximizar su impacto social

Jueves 6 de noviembre de 2014Auditorio Uría Menéndez - Calle del Príncipe de Vergara, 187 - Madrid9.00 - 17.00 h

Organizado por

Con el apoyo de

Colaboradores

TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS PARA LA BASE DE LA PIRÁMIDE.Desafíos y claves para maximizar su impacto social

Fundación CODESPA 20142

ENTIDADES COLABORADORAS

FUNDACIÓN CODESPAFundación CODESPA [www.codespa.org] Es una organización no lucrativa que cuenta con 29 años de experiencia en cooperación internacional al desarrollo. Partiendo de la confianza en la capacidad humana para construir un mundo más equitativo y justo, su misión consiste en proporcionar oportunidades a las personas para que puedan, a través del trabajo, desarrollar sus capacidades y ser protagonistas de su propio desarrollo. Desde su comienzo hasta la actualidad, CODESPA ha gestionado alrededor de 800 proyectos en 33 países de América Latina, Oriente Medio, África y Asia, y ha contribuido a que millones de personas hayan podido mejorar sus condiciones de vida. Actualmente tiene 18 delegaciones internacionales y nacionales.

AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLOLa Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) es el principal órgano de gestión de la Cooperación Española, orientada a la lucha contra la pobreza y al desarrollo humano sostenible. Según su Estatuto, la Agencia nace para fomentar el pleno ejercicio del desarrollo, concebido como derecho humano fundamental, siendo la lucha contra la pobreza parte del proceso de construcción de este derecho. Para ello sigue las directrices del IV Plan Director, en consonancia con la agenda internacional marcada por los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) y con atención a tres elementos transversales: la perspectiva de género, la calidad medioambiental y el respeto a la diversidad cultural.

IESE BUSINESS SCHOOL El IESE, la escuela de dirección de empresas de la Universidad de Navarra, nació en 1958 con la misión de formar líderes que tengan un impacto profundo y duradero en las empresas y en la sociedad, a través de la profesionalidad y espíritu de servicio. Durante 50 años de historia, más de 40.000 Antiguos Alumnos procedentes de 100 países han pasado por sus aulas para vivir la experiencia IESE: un impacto transformador a nivel profesional y personal. Así lo demuestra el alto grado de vinculación que mantienen con la escuela a través de la Agrupación de Miembros. De forma reiterada, el IESE se sitúa entre las primeras escuelas en los más prestigiosos rankings internacionales. Actualmente, cuenta con campus en Barcelona, Madrid, Nueva York y Múnich, y realiza actividades de formación e investigación en São Paulo y Shanghái. Además, desarrolla regularmente programas propios y, en alianza con otras instituciones líderes, en áreas geográficas clave como Hyderabad, Miami, Nairobi, Silicon Valley o Varsovia.

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FORÉTICAForética es la asociación de empresas y profesionales de la responsabilidad social empresarial (RSE) líder en España y Latinoamérica, que tiene como misión fomentar la cultura de la gestión ética y la responsabilidad social, dotando a las organizaciones de conocimiento y herramientas útiles para desarrollar con éxito un modelo de negocio competitivo y sostenible. Actualmente cuenta con más de 200 socios.

Forética cuenta con representación en los principales foros a nivel europeo y latinoamericano. Es partner nacional de CSR Europe. En Latinoamérica, es miembro de Forum Empresa. En España, Forética forma parte del Consejo Estatal de RSE como vocal experto. Asimismo, es propietaria de la Norma SGE 21, primer sistema de gestión de la responsabilidad social que permite, de manera voluntaria, alcanzar una certificación. En la actualidad, un centenar de empresas y organizaciones están certificadas con la Norma en España y Latinoamérica.

BUSINESS FIGHTS POVERTYBusiness Fights Poverty (BFP) (www.businessfightspoverty.org) es la comunidad de empresas y profesionales de cooperación internacional trabajando en hacer de la empresa una herramienta que genere impacto social más grande del mundo. A través de su plataforma, conecta más de 20.000 personas a lo largo de 200 países y territorios, incluyendo más de 14.000 miembros activos y centrales en su comunidad online. El 60% de sus miembros provienen de empresas y el resto de ONG, donantes y academia. Su objetivo es reforzar el ecosistema en que se mueven las empresas para combatir la pobreza, de manera que aquellas innovaciones con ánimo de lucro pero también con impacto social maximicen sus oportunidades de éxito.

FUNDACIÓN PROFESOR URÍALa Fundación Profesor Uría tiene como objetivo promover una sociedad más justa, solidaria y tolerante sirviéndose para ello del Derecho como vehículo de convivencia e instrumento de protección de colectivos vulnerables. Creada en memoria del Profesor Rodrigo Uría y apoyada financieramente por Uría Menéndez, la Fundación promueve activamente un voluntariado comprometido en apoyo de las organizaciones del tercer sector para beneficio de las personas más necesitadas de la sociedad. Las actividades de la Fundación se desarrollan en cuatro áreas principales: asesoramiento jurídico gratuito (pro bono), programas educativos en torno al Derecho, proyectos de acción social y promoción de la cultura.

MÁSMÓVILMÁSMÓVIL opera desde 2006 en el mercado de telefonía y es la compañía del usuario que busca optimizar su factura, sin renunciar al mejor servicio para hablar y navegar, incorporando el sentido común a la telefonía móvil. La compañía es parte del grupo MÁSMÓVIL IBERCOM y tiene la oferta más completa de telefonía e Internet del mercado y lleva la optimización más allá de los precios; sugiere a sus clientes el uso de aplicaciones Web 2.0 gratuitas como WhatsApp, Apptones o UppTalk y el uso de terminales libres.



INTRODUCCIÓN

Son muchas las estrategias de Desarrollo que se han desplegado para contribuir a alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio. En los últimos años, las estrategias de desarrollo económico inclusivo se han convertido en una vía que ha sido explorada por agencias de desarrollo, ONG y sector empresarial.

Este camino ha ido conduciendo hacia la consideración de la población más pobre y vulnerable, la llamada Base de la Pirámide (Base of the Pyramid), como un colectivo con capacidad de generar dinámicas económicas y de asumir un rol como clientes y consumidores que pueden adquirir bienes y servicios, siempre que éstos cubran de forma satisfactoria sus necesidades.

Sin embargo, las estrategias de desarrollo de la Base de la Pirámide que buscan resolver problemas sociales a través de la provisión de tecnologías y servicios para población vulnerable se enfrentan a diversos retos. Uno de ellos es acertar con el tipo de tecnología o producto que puede resolver una necesidad, superando ideas preconcebidas sobre las demandas de los más pobres. Otro es trabajar con enfoque de sostenibilidad, generando dinámicas de mercado que hacen que el acceso a estos productos y servicios no sea intermitente y dependiente de fondos de cooperación, sino se generen las bases para un acceso permanente y sostenible a los mismos. Otro más es integrar un enfoque incluyente y de equidad que pasa por no sólo considerar a la Base de la Pirámide como un mercado, sino como un conjunto de población que puede participar activamente y convertirse en productores, proveedores o distribuidores de estas tecnologías y servicios. Con todo ello, se logra trascender el enfoque del trabajo con ‘el mercado de la Base de la Pirámide’ para buscar estrategias que verdaderamente aprovechen estas oportunidades para generar riqueza de forma más equitativa e incluyente.

Estas estrategias requieren de una concepción diferente respecto a la tradicional forma de hacer ‘negocios’ o la tradicional forma de enfrentar un proyecto de cooperación. Se ha de buscar un equilibrio entre lo económico y lo social. Se trata de contribuir a la reducción de la pobreza y a la mejora de la calidad de vida de una forma económicamente viable y sostenible en el tiempo, sin sacrificar el impacto que se pretende conseguir. Son muchos entonces los retos, dilemas y la necesidad de innovación que plantea este tipo de intervención.

Las tecnologías y servicios, de tipologías y sectores muy diferentes como salud, agua y saneamiento, energía, educación, agricultura o ganadería abren, por tanto, una ventana diferente, estratégica e innovadora en que las alianzas entre las organizaciones para el desarrollo, el sector privado y el sector público cobran especial protagonismo. El futuro panorama de fomento de las alianzas público-privadas para atender objetivos de desarrollo, será un escenario en el que este tipo de estrategias, ganarán peso como vía para alcanzar objetivos de lucha contra la pobreza.

Esta conferencia pretende ofrecer un espacio de aprendizaje y debate sobre los desafíos, retos y claves para trabajar con este tipo de estrategias, para aquellas organizaciones que tienen posibilidades de llevarlas a la práctica. Esperamos que así sea.

“La “Base de la Pirámide” (BdP) es el segmento de población compuesto por más de 4.000 millones de personas que viven con menos de 7 dólares al día.



SOBRE LA CONFERENCIA

Objetivos Difundir el concepto de desarrollo

de mercados de tecnologías y servicios adaptados a la Base de la Pirámide como una estrategia de innovación social, lucha contra la pobreza y mejora de la calidad de vida.

Mostrar a través de experiencias reales cómo se llevan a cabo en la práctica las innovaciones en tecnologías y servicios para la Base de la Pirámide, los retos y los aprendizajes.

Intercambiar cuáles son las barreras tradicionales y posibles soluciones en las diferentes fases del desarrollo del mercado de estas tecnologías y servicios: diseño y adaptación del producto, modelos de producción y distribución y creación de la demanda.

Analizar y debatir sobre los desafíos de este enfoque y cómo lograr el objetivo de maximizar el impacto social.

Público objetivoEsta conferencia está dirigida a todas las organizaciones y empresas que sean o potencialmente puedan ser actores implicados en el desarrollo de mercados para tecnologías y servicios para la Base de la Pirámide.

Sector privado, grandes y pequeñas empresas.

Gobiernos y sector público en general.

ONGD y organizaciones de desarrollo.

Profesionales del sector de la cooperación al desarrollo y estudiantes.

Se espera una participación de alrededor de 100 personas.



PROGRAMA

INSCRIPCIÓN Y ENTREGA DE DOCUMENTACIÓN8:45-9:15

DISCURSO DE APERTURA 9:15-9:30 PALABRAS A CARGO DE:• Directora de Cooperación Multilateral, Horizontal y Financiera de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), Dª. Laura López de Cerain Salsamendi.• Manuel Herrando Prat de la Riva, Presidente de Fundación CODESPA.

DISCURSO PLENARIODesarrollo de mercados de tecnologías y servicios para la Base de la Pirámide. Desafíos y claves para maximizar su impacto social

9:30-10:00 En la presente conferencia, pretendemos poner sobre la mesa los pilares básicos sobre los que se sostiene el desarrollo de los mercados de tecnologías y servicios para la Base de la Pirámide.

Comenzaremos por dibujar las características comunes que de forma más o menos obvia deben cumplir los productos a los que nos referimos para, posteriormente, ahondar en las diferentes fases que integran el desarrollo de un mercado cuyo reto es acercar una determinada tecnología o servicio a la Base de la Pirámide de una forma sostenible y económicamente eficiente.

Pondremos el foco en cómo maximizar el impacto social generado por el producto una vez se ha hecho accesible y por el propio proceso de desarrollo de un mercado inclusivo en el que operarían los productos y servicios destinados a la Base de la Pirámide.

PONENTE:

• María Jesús Pérez, Directora del Departamento de Investigación e Innovación social de CODESPA.



PANEL 1. DISEÑO DE TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS PARA LA BASE DE LA PIRÁMIDE. ¿Cómo acertar en el diseño del producto?

10:00-11:00Cuando nos proponemos acercar una tecnología o servicio a la Base de la Pirámide, cabe preguntarse cuestiones como: ¿cómo acertar en el diseño del producto o servicio?; ¿cómo evitar imponer productos que a medio plazo no cumplen adecuadamente con las necesidades de la población?

Uno de los primeros errores que aparecen en este tipo de iniciativas es partir de una concepción predeterminada de cuál es la necesidad de la población y cómo se debe resolver. Sin embargo, diseñar un producto que realmente pueda encajar en una comunidad requiere un profundo y exhaustivo conocimiento de su cultura, costumbres y dinámicas.

En el Panel 1 nos acercaremos a dos ejemplos prácticos para conocer cómo abordar la fase de adaptación y diseño de un producto para la Base de la Pirámide.

PONENTES:• Sean Mc Donald, Director ejecutivo FrontlineSMS, FrontlineSync and FrontlineCloud. • Borja Monreal, Fundación CODESPA Angola.

Moderado por Andres F. Alvarez, Director de Marketing y Ventas Online de MÁSMÓVIL.

CAFÉ & NETWORKING

11:00 – 11:30Se servirá un desayuno

PANEL 2. MODELOS PARA ACERCAR PRODUCTOS Y SERVICIOS A LA POBLACIÓN DE BAJOS RECURSOS. Cómo lograr un modelo sostenible, eficiente y con impacto social

11:30-12:45El enfoque de desarrollo de mercados parte de la premisa de que la población de escasos recursos demanda una serie de productos y servicios que, si estuvieran a su alcance, redundarían en un alivio de su situación y/o permitirían un incremento del rendimiento de sus actividades productivas. Se considera pues a la población de escasos recursos como consumidor o demandante potencial de bienes y servicios. Por otra parte, el enfoque de desarrollo de mercados entiende que la población de escasos recursos también actúa como proveedor de estas tecnologías, productos o servicios, siendo este incluso su modo de vida y de generación de ingresos.

En el Panel 2 expondremos ejemplos prácticos sobre cómo fomentar un acceso de estos productos y servicios al mercado en mejores condiciones para la población meta, de manera que ésta sea libre y activa para decidir los bienes que le beneficien, visualizándose así una forma mucho más amplia de su capacidad para ser protagonistas de su propio desarrollo.

PONENTES:• Sergi Codonyer, Public Affaris & Communication Director at Equatorial Coca-Cola Bottling Company. • Julio Eisman, Director Gerente de la Fundación ACCIONA Microenergía. • Jorge Bolívar Almela, Presidente de la Fundación Inversión y Cooperación (I&C).

Moderado por Miguel Ángel Martínez de la Riva, Jefe de Unidad de Empresa y Desarrollo.Departamento de Cooperación Sectorial de AECID.



PANEL 3. LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DE LA DEMANDA. Desafíos y claves

12:45-13:45¿Cuál es la percepción de la comunidad hacia la tecnología o servicios para la Base de la Pirámide que se pretende introducir? ¿Es un producto atractivo e inmediatamente demandado? (por ejemplo, un móvil) o ¿es un producto que no se desea de forma inmediata e, incluso, muchas veces ni si quiera se tiene conciencia de su importancia (por ejemplo, una letrina)?

Cuando la población desconoce o no está sensibilizada sobre los beneficios del producto o servicio puede haber una cierta resistencia al cambio (desconfianza, miedo al riesgo, etc.). ¿Cuáles son las imperfecciones de mercado que afectan a la demanda de los productos?

El objetivo del presente panel será analizar las barreras y posibles soluciones para el desarrollo de la demanda de una tecnología o servicio adaptado a la Base de la Pirámide.

PONENTES:• Richard Rose, Technical Director Programs de International Development Enterprises (iDE) in Bangladesh.

Moderado por Inés Vázquez, Responsable de CODESPA Vietnam.

NETWORKING & COCKTAIL

13:45 – 15:15Se servirá un cóctel

PANEL 4. LAS 3 ‘C’ DE LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS. Complementariedad, corresponsabilidad y cooperación

15:15-16:00Cuando se trata de hacer accesible un producto a comunidades de bajos recursos, se han de combinar muchas áreas de conocimiento para superar con éxito las distintas fases y condiciones; desde la adaptación de la idea original de un producto, la necesidad de crear un modelo de aprovisionamiento y de generar una demanda, hasta la necesidad de conocer el contexto local y sus costumbres, políticas locales que le puedan afectar, etc. Surge de ahí la importancia de los partenariados a lo largo de todos los procesos involucrados en el diseño y desarrollo de mercados de tecnologías y servicios adaptados a la Base de la Pirámide.

¿Qué actores participan en el desarrollo de mercados de tecnologías y servicios para la Base de la Pirámide? ¿Cómo se generan alianzas entre estos actores? A nivel internacional, parece ya superado el debate de si el sector privado es o no es un actor necesario para la consecución de objetivos de lucha contra la pobreza, y las discusiones comienzan ya a centrarse en como maximizar las alianzas estratégicas como herramienta de innovación social. En presente panel, analizaremos estos elementos de la mano de la Agencia de Cooperación Alemana (GIZ), que cuenta con una extensa experiencia en este ámbito.

PONENTES:• Marcus Antonius Casel, Business Unit - Private Sector Cooperation. Product Development. Manager private Foundations. Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.• Elena Rueda, Business Unit Private Sector Cooperation Implementation and Production Project Manager develoPPP.de Central America, Mexico and the Caribbean.

Moderado por Beatriz Berruga, Project Manager, Gerente de Relación con Socios.



PANEL 5. MESA REDONDA. RETOS PARA CONSEGUIR BENEFICIOS ECONÓMICOS CON BENEFICIOS SOCIALES.

16:00-17:00Las estrategias que pretenden hacer accesibles tecnologías y servicios para la base de la pirámide buscan lograr impacto social y sostenibilidad económica al mismo tiempo. Es importante que los actores que participan en estas cadenas, las empresas, los cooperantes, puedan medir sus impactos y, con esta información, modificar en su caso sus modelos de negocio y estrategias. Se trata de ir más allá del conformismo y construir una perspectiva más holística que de valor a este tipo de “negocios inclusivos” y a las sociedades donde las empresas operan. Sin embargo, no siempre es fácil conciliar los resultados económicos con los sociales o medioambientales.

Para debatir sobre esta triple cuenta de resultados, sentaremos en la misma mesa a ONG, academia y empresa.

PONENTES:• Carolina Torres, directora de Proyectos de Sostenibilidad, Medio Ambiente y Energía en Gas Natural Fenosa Engineering.• Robert Silbermann, CEO of International Development Enterprises (iDE). • Carlos Mataix, Director del Centro de Innovación en Tecnología para el Desarrollo Humano de la Universidad Politécnica de Madrid (itdUPM).

Moderado por Joan Fontrodona, Profesor de Ética Empresarial de IESE Business School.



PONENTES Y MODERADORES

PONENTES

CODESPA | María Jesús Pérez dirige el equipo de Investigación e Innovacion Social (I+I) de Fundación CODESPA, área dedicada a gestionar la estrategia de investigación y gestión de conocimiento de la fundación y al desarrollo de proyectos de cooperación innovadores en colaboración con el sector privado.

Es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE) con especialidad financiera, Máster en Desarrollo y Planificación de proyectos por la Universidad de Bradford (Gran Bretaña) y Graduada en el 2011 del Programa de Desarrollo de Directivos de la Escuela de Negocios IESE, Madrid. Se incorpora al equipo de CODESPA en el año 2000, donde trabaja como responsable de proyectos en Centroamérica y Oriente medio. Gracias a su trayectoria de trabajo en cooperación, se ha especializado en el diseño y ejecución de programas de desarrollo dirigidos a lograr la inclusión económica y generación de ingresos en comunidades pobres de países en desarrollo.

FrontlineSMS | Sean Martin McDonald es director ejecutivo de FrontlineSMS y de FrontlineCloud y fundador de los proyectos Capture the Ocean y the FrontlineSMS:Legal. FrontlineSMS fue nombrada herramienta tecnológica para ONG nº1 por el Global Journal en 2013 siendo descargada más de 200.000 veces en 199 países y utilizada por decenas de miles de organizaciones logrando alcanzar a millones de personas. Sean es líder el desarrollo del producto, la visión estratégica y el desarrollo de negocio de Frontline.

Sean ha trabajado y escrito durante los últimos 10 años sobre la conexión entre el desarrollo internacional, información, tecnología, comunicaciones políticas, resolución de conflictos y servicios legales. Es consejero del Awesome Foundation DC y afiliado de Harvard University’s Berkman Center. Sean es asesor de Clinton Global Initiative, Digital Democracy, DoSomething.org, ECPAT USA, the Law Without Walls Program, TechChange y la UNDP. Licenciado en periodismo por University of Maryland, College Park, también es abogado, Doctor y Máster en Paz internacional y Resolución de Conflictos por la American University.



CODESPA | Borja Monreal es licenciado en Periodismo por la Universidad Complutense con estudios de máster en Economía Internacional en el Centro de Estudios Económicos y Comerciales (CECO) y de Relaciones Internacionales por la Sociedad de Estudios Internacionales (SEI). Durante los últimos ocho años ha trabajado vinculado al desarrollo de mercados en África desde diferentes ópticas. Primero como Técnico de Comercio Exterior en la Oficina Comercial de la Embajada de España en Luanda, asesorando a empresas españolas en el proceso de exportación e implantación para todos los países de la SADC. Posteriormente lideró el proyecto de expansión apertura del mercado angoleño de la empresa multinacional española de Sistemas de Información SATEC Group. Finalmente ha trabajado como Delegado la Fundación CODESPA durante los últimos dos años consolidando la Delegación de CODESPA en Angola.

Ha publicado tres libros, dos ensayos y una novela, y ha publicado artículos vinculados a la realidad económica y política de África en revistas nacionales e internacionales (Foreign Policy, EsGlobal, World Economic Review, Estrategias de Inversión…).

MÁSMÓVIL | Andrés F. Álvarez es MBA y ejecutivo digital con más de diez años de experiencia en marketing, ventas, productos y gestión de negocios online. Ha sido fundador y co-fundador de distintas star-ups: Domestika; DiarioMedico.com; Expansion.com y Expansionyempleo.com, y actualidadeconomica com. Asimismo, fue director general de Infoempleo.com; myegoo.com; HabberTec Business Intelligence y Modusly. Cuenta con una amplia experiencia en el ámbito de los productos y servicios online: desde publicidad digital, contenido multimedia y medios sociales.

Coca - Cola Bottling Company | Sergi Codonyer es licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad Pompeu Fabra y en Administración y dirección de empresas por la Universidad Oberta de Cataluña. Desde el año 2011 es Director de comunicación y relaciones públicas de 13 países africanos en Equatorial Coca-Cola Bottling Company (ECCBC), cubriendo además todo el continente con los proyectos de la Coca-Cola Africa Foundation. Basado en Ghana, durante 2 años trabajó como director de control de gestión, tecnologías de información, seguridad y nuevos proyectos en el país. Como Director de control de gestión, Codonyer acumula más de 11 años de experiencia en diversas multinacionales, residiendo en tres continentes diferentes. Es trilingüe en castellano, inglés y francés.

En su actual rol de Director de Comunicación, ha cerrado acuerdos de colaboración al más alto nivel con gobiernos, empresas y ONG; es también coordinador a nivel global de la crisis de ébola que está afectando a varios países de África.



Fundación Acciona Microenergía | Julio Eisman Valdés es ingeniero electromecánico por la Universidad Pontificia de Comillas, y egresado del Programa de Dirección General del IESE de la Universidad de Navarra. Desempeña el puesto de Director Gerente de la Fundación ACCIONA Microenergía desde su creación en 2008. Asimismo es Vicepresidente de las asociaciones sin fines de lucro ACCIONA Microenergía Perú y ACCIONA Microenergía México. Y miembro del Comité de Sostenibilidad del Instituto de la Ingeniería de España.

Anteriormente ha desempeñado diferentes funciones como miembro de la Junta Directiva de Energía sin Fronteras. Lleva más de diez años trabajando en Cooperación al Desarrollo en el ámbito de acceso a la energía de comunidades rurales aisladas con el objetivo de Acceso Universal a la Energía. Desde 1973 hasta 2004 desarrolló su actividad profesional en el sector eléctrico asumiendo responsabilidades de dirección, diseño, ingeniería, desarrollo y construcción de instalaciones eléctricas. Fue Director General de Iberdrola Ingeniería y Construcción y miembro del Comité de Dirección de Iberdrola. Entre otras publicaciones es coautor de “Tecnologías para el Desarrollo Humano de Comunidades Rurales Aisladas” de la Real Academia de Ingeniería de España.

Inversión y Cooperación (I&C) | Jorge Bolívar Almela es fundador y ex director general de Expert Timing Systems, un asesor financiero institucional especializado en la gestión cuantitativa de fondos desde 1987. Igualmente, es fundador y ex director general de TechRules un proveedor de soluciones IT para el asesoramiento financiero y la gestión de carteras. En el año 2006, fundó Quipu Tecnology, entidad especialista en soluciones de IT para la inclusión social. Actualmente es presidente de la fundación I&C, Inversión y Cooperación. Se trata de una fundación desde la que la familia Bolívar desarrolla desde hace varios años programas de microfinanzas en Perú y Ecuador en colaboración con varias ONGs.

Hoy en día, Jorge Bolívar dedica la mayor parte de su tiempo a aprovechar su experiencia empresarial en las áreas financiera y de tecnología para diseñar y desarrollar modelos de inclusión social autosostenibles y escalables. La fundación I&C, Inversión y Cooperación se ha especializado en los últimos años en el desarrollo de “Uniones de Crédito y Ahorro”, una metodología de microfinanciera que promueve la autogestión y el microahorro. Inversión y Cooperación ha desarrollado “QMobile” una solución tecnológica avanzada para apoyar los programas de microfinanzas.

IDE | Richard Rose Richard Rose es Director Técnico de programas de International Development Enterprises (iDE) en Bangladesh donde es el responsable sectorial de Seguridad Alimentaria y Nutrición, así como de Mercados Agrícolas. Estos sectores incluyen proyectos financiados por la UE bajo su programa Agriculture and Nutrition Extension Project (ANEP) y financiados por USAID bajo su programa Cereal Systems Initiative South Asia – Mechanization and Irrigation (CSISA-MI). Richard tiene más de 8 años de experiencia trabajando en el desarrollo del sector privado en Business Membership Organizations (BMOs) y en Organizaciones No Gubernamentales.

Es consultor para Swisscontact en el marco del programa Introducing Market Development Indonesia (IMDI) financiado por AusAID y en el programa Farm Mechanization and Conservation Agriculture for Sustainable Intensification (FACASI) en Africa financiado por ACIAR. Richard ha sido ponente recientemente en el congreso de nutrición (IUNS) celebrado en Granada, España, en el USAID Feed the Future Innovation Lab en Kathmandu, Nepal, en USAID Global Learning and Evidence Exchange en Bangkok, Tailandia y en el World Bank Secure Nutrition lunch seminar en Washington DC, USA. Richard tiene un máster en Urbanización y Desarrollo por la London School of Economics (LSE).



Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH | Marcus Casel nació 1967 en Alemania y estudió Administración de Empresas y Negocios Internacionales en la Universidad Europea, en Suiza. Desde 1990 hasta 1996 trabajó en diferentes empresas del sector privado alemán y empresas de consultoría. Trabaja con agencias de desarrollo internacionales desde 1997, específicamente en el ámbito de sector privado y desarrollo económico local. Durante 15 vivió en distintos países de África y Magreb, antes de llegar a la sede de la GIZ para trabajar dentro de la unidad especializada en cooperación con el sector privado, donde está a cargo del área de fundaciones privadas.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH | Elena Rueda trabaja actualmente desde la central de GIZ como coordinadora de proyectos de cooperación con el sector privado en Centroamérica, México y la región del Caribe, dentro del programa develoPPP. Anteriormente trabajó desde GIZ como consultora para el ministerio alemán para la cooperación económica y el desarrollo en temas de desarrollo rural y cooperación con el sector privado, especialmente en los sectores de café y cacao. Seguidamente, también desde la GIZ, fue responsable de la iniciativa “GISCO” (German Initiative on Sustainable Cocoa) que actualmente acoge a más de 50 miembros de los sectores privado y público así como miembros de organizaciones de la sociedad civil.

GAS NATURAL | Carolina Torres Vivas es directora de proyectos de sostenibilidad, medio ambiente y energía en Gas Natural Fenosa Engineering, destacando su experiencia en el “Programa EURO-SOLAR”, proyecto centrado en promover el uso de las energías renovables con el fin de contribuir a la mejora de las condiciones de vida de las comunidades rurales de Bolivia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Paraguay y Perú, apoyándolas en su lucha contra la pobreza, el aislamiento y la marginalización. Este proyecto pionero de la Comisión Europea, desarrollado durante cinco años, ha posibilitado el acceso a la energía eléctrica a 300.000 personas que viven en comunidades rurales aisladas. Más recientemente, ha estado trabajando en el Proyecto “Promoción de Usos Productivos de la Energía y Desarrollo Comunitario en las áreas beneficiadas por el Programa FERUM-BID en Ecuador”, cuyo objetivo principal ha sido la elaboración de una metodología que permita formular proyectos productivos asociados al uso de la electricidad, con el fin de contribuir a la mejorar los ingresos familiares de comunidades rurales aisladas recientemente electrificadas en Ecuador.

Es licenciada en Ciencias Ambientales por la Universidad Europea de Madrid, Máster Profesional en Ingeniería y Gestión Medioambiental por la Escuela de Organización Industrial y Máster en Planificación y Gestión de Intervenciones de Cooperación para el Desarrollo por la Universidad Nacional de Educación a Distancia y la Organización de Estados Iberoamericanos. Trabaja en el departamento de Medio Ambiente y Sostenibilidad de Gas Natural Fenosa Engineering desde el 2007, siendo su especialidad el diseño y ejecución de proyectos de desarrollo y fortalecimiento institucional dirigidos a fomentar la mejora de las condiciones de vida en comunidades aisladas y desfavorecidas de países en desarrollo, mediante el uso adecuado de la energía.



International Development Entreprises (iDE) | Robert Silbermann es actualmente Director Ejecutivo de iDE en Londres. Durante los últimos 3 años ha sido consejero y tesorero de iDE UK.

En junio del 2014, Robert fue responsable, en colaboración con Business Fights Poverty, de la organización de la Design Expo 2014. Su objetivo era poner en relieve la cantidad de productos dirigidos a la Base de la Pirámide que se han diseñado, producido e introducido en el mercado. Centrada en 5 sectores (comunicaciones, energía, salud, Agroforestería y agua y saneamiento), propició discusión (via paneles, Google Hangouts y Twitter Jam) sobre partenariados y los elementos fundamentales para triunfar en la distribución y promoción comercial de estos productos.

Ha trabajado con organizaciones como Save the Children y VSO. A lo largo de sus 25 años de experiencia comercial, ha dirigido numerosas grandes y pequeñas empresas en diversos sectores. Robert ha estado involucrado en exitosos cambios de rumbo empresariales, alianzas estratégicas, adquisiciones con compañías internacionales y marketing tanto de consumidores como de productos industriales.

Innovation Centre of Technologies for Human Development of UPM (itdUPM) | Carlos Mataix es el Director del itdUPM, red interdisciplinaria donde grupos especializados en diferentes áreas (agua y saneamiento, energía, agro-industria, tecnologías de la información, emprendimientos, etc.) investigan y colaboran en programas de formación. Carlos es ingeniero industrial y doctorado en Gestión industrial y logística en 1992.

Cofundador de Ingenieros sin Fronteras España, ahora ONGAWA fue nombrado vicepresidente de la Coordinadora Española de ONG. En el 2008 fue nombrado Director Adjunto de la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECID) perteneciente al Ministerio de Exteriores y Cooperación Internación. Desde ahí, lanzó la Unidad de Planificación y Calidad del agua y fue nombrado Experto del Consejo de Cooperación Internacional para el Desarrollo, institución con la que continúa colaborando.

En el año 2008 participó en el lanzamiento del Grupo de investigación de Organización Sostenibles de la UPM, grupo especializado en Responsabilidad Social Corporativa que colabora con instituciones públicas y privadas. Carlos es responsable de la línea de investigación “Empresas para el Desarrollo”. Entre los años 2003 y 2008 fue nombrado Director de la Escuela Técnica de Ingenieros Industriales, donde desarrolló e implementó un programa pionero de responsabilidad social en altas instituciones educacionales.



MODERADORES

AECID | Miguel A. Martínez de la Riva Molina desempeña el cargo de Jefe de Unidad de Empresa y Desarrollo en la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación). Desempeñó el cargo de Subdirector General Adjunto en Responsabilidad Social de las Empresas adscrito a la Dirección General del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas como centro directivo del Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Ha sido miembro de la Secretaría del Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas (CERSE). En materia de Responsabilidad Social de las Empresas, fue representante gubernamental del Ministerio de Trabajo a las reuniones del High Level Group de la Unión Europea. Ha trabajado como Jefe de Área en la Unidad Administradora del Fondo Social Europeo como experto en Iniciativas Comunitarias y en la gestión de Fondos Estructurales de la Unión Europea. (Mº de Empleo y Seguridad Social).

IESE BUSINESS SCHOOL | Joan Fontrodona Felip es Profesor y Director del Departamento de Ética Empresarial en IESE Business School – Universidad de Navarra, y Director Ejecutivo del Center for Business in Society del IESE. Doctor en Filosofía y Master en Dirección de Empresas. Es Presidente de Ética, Economía y Dirección (EBEN España), y Miembro del Management Board de EABIS (Academy of Business in Society). Ha escrito y colaborado en múltiples libros sobre ética de la empresa.

CODESPA | Inés Vázquez Inés Vázquez es licenciada en Business Administration in European Business por la Dublin City University, Graduada Superior en Ciencias Empresariales Internacionales, y Máster en Cooperación Internacional por la Universidad Pontificia de Comillas. Durante los últimos ocho años ha trabajado como Delegada en diferentes ONGs en Perú, Colombia, y Vietnam en los ámbitos de Desarrollo Rural y Derechos Humanos. Actualmente trabaja como Delegada de CODESPA en Vietnam liderando la estrategia de desarrollo de mercados rurales a través de tecnologías de bajo coste que beneficien a la base de la pirámide, como letrinas higiénicas, cocinas mejoradas e insumos agrarios.

FORÉTICA | Beatriz Berruga es licenciada en Relaciones Internacionales y Diplomacia y tiene un Máster en Política Económica Internacional. Anteriormente trabajó en CSR Europe, red europea líder en la promoción de la RSE. En Forética es la gerente de relaciones con el socio y especialista del área de inversión en la comunidad. Como Project Manager es responsable de diversos proyectos, como los primeros Premios Europeos de RSE, la Semana Internacional del Voluntariado Corporativo y ENGAGE Madrid y Barcelona.

CONFIRMACIONES Y CONTACTO

Se ruega confirmación a través de la Web de CODESPA – sección APRENDE

www.codespa.org/aprende

Blanca Pérez Lozano | Silvia Loro

Fundación CODESPADepartamento de Investigación e Innovación Social

innovació[email protected]+34 91 744 42 40

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