Tecnología E Business Trabajo Grupal

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SYS TOUR INDICE PRIMERA PARTE .................................................................................................................................. 1 1. Segmento del mercado SLA .................................................................................................... 1 2. Propuesta de valor SLO métricas ............................................................................................ 1 3. Canales .................................................................................................................................... 3 4. Fuentes de ingreso .................................................................................................................. 3 5. Recursos clave ......................................................................................................................... 4 Físicos .......................................................................................................................................... 4 Intelectual ................................................................................................................................... 4 Humano ....................................................................................................................................... 5 6. Actividades clave ..................................................................................................................... 5 SEGUNDA PARTE ................................................................................................................................. 6 7. Esquema .................................................................................................................................. 6 Stakeholders: ............................................................................................................................... 6 Admistrador del aplicativo: ......................................................................................................... 6 Empresas afiliadas: ...................................................................................................................... 6 Marketing: ................................................................................................................................... 6 8. Diagrama de secuencia ........................................................................................................... 6 Diagrama de secuencia-Registro nuevo ...................................................................................... 6 Diagrama de secuencia-inicio de cesión ..................................................................................... 7 Diagrama de secuencia-Álbum.................................................................................................... 8 9. Modelos de implementación ................................................................................................ 10 Nube privada ............................................................................................................................. 10 10. Niveles de servicio ............................................................................................................. 11 Paas ........................................................................................................................................... 11 Servicios que ofrece Mongolab en Windows Azure: ................................................................ 12 Creación de un servicio en Mongolab ....................................................................................... 12

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trabajo practico de computacion en la nube

Transcript of Tecnología E Business Trabajo Grupal

  • SYS TOUR

    INDICE PRIMERA PARTE .................................................................................................................................. 1

    1. Segmento del mercado SLA .................................................................................................... 1

    2. Propuesta de valor SLO mtricas ............................................................................................ 1

    3. Canales .................................................................................................................................... 3

    4. Fuentes de ingreso .................................................................................................................. 3

    5. Recursos clave ......................................................................................................................... 4

    Fsicos .......................................................................................................................................... 4

    Intelectual ................................................................................................................................... 4

    Humano ....................................................................................................................................... 5

    6. Actividades clave ..................................................................................................................... 5

    SEGUNDA PARTE ................................................................................................................................. 6

    7. Esquema .................................................................................................................................. 6

    Stakeholders: ............................................................................................................................... 6

    Admistrador del aplicativo: ......................................................................................................... 6

    Empresas afiliadas: ...................................................................................................................... 6

    Marketing: ................................................................................................................................... 6

    8. Diagrama de secuencia ........................................................................................................... 6

    Diagrama de secuencia-Registro nuevo ...................................................................................... 6

    Diagrama de secuencia-inicio de cesin ..................................................................................... 7

    Diagrama de secuencia-lbum .................................................................................................... 8

    9. Modelos de implementacin ................................................................................................ 10

    Nube privada ............................................................................................................................. 10

    10. Niveles de servicio ............................................................................................................. 11

    Paas ........................................................................................................................................... 11

    Servicios que ofrece Mongolab en Windows Azure: ................................................................ 12

    Creacin de un servicio en Mongolab ....................................................................................... 12

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    PRIMERA PARTE

    1. SEGMENTO DEL MERCADO SLA

    Cada vez ms empresas y destinos se orientan hacia el turismo con el fin de diversificar su mix de

    clientes. Y es que este segmento, que representa el 20% de los viajes tursticos internacionales,

    muestra una resistencia asombrosa a crisis y desastres.

    El Turismo en el Per se constituye en la tercera industria ms grande de la nacin, detrs de

    la pesca y laminera. Principalmente est dirigida hacia los monumentos arqueolgicos, pues

    cuenta con ms de cien mil sitios de inters, el ecoturismo en la Amazona peruana, el turismo

    cultural en las ciudades coloniales, turismo gastronmico, turismo de aventura y turismo de playa.

    De acuerdo con un estudio del gobierno peruano, el ndice de satisfaccin de los turistas despus

    de visitar el Per es del 94%. Es la industria de ms rpido crecimiento en el Per, creci

    anualmente a un ritmo del 25% en los ltimos cinco aos, siendo la tasa de crecimiento ms alto

    que cualquier otro pas en Amrica del Sur.

    En 2014, Per fue elegido como el mejor destino gastronmico y cultural, adems de otros

    premios otorgados por la World Travel Awards, as como tambin, la ciudad de Lima se llev los

    galardones a mejor destino, mejor destino con legado, mejor destino cultural de la regin y mejor

    destino de estancia de Sudamrica. De otro lado el Swissotel de Lima gan en la categora mejor

    hotel de negocios de la regin y el JW Marriott como el mejor hotel de Sudamrica. Tambin, para

    ese ao, la tasa de turismo interno crece a tasas de 4%, ciudades como Abancay y Huancavelica se

    estn incluyendo dentro de los destinos tursticos nacionales.

    Nuestros clientes estn divididos en dos partes:

    Empresas.

    usuarios.

    2. PROPUESTA DE VALOR SLO MTRICAS

    El proyecto est orientado para solucionar los problemas que existen cuando una persona realiza

    un viaje por trabajo o por vacaciones y muchas veces estos viajes no se encuentran programados y

    esto ocasiona diferentes problemas a la hora de llegar a su destino como son encontrar un taxi o

    alquilar una movilidad a tiempo, encontrar un hotel que este a su agrado, por consecuente genera

    muchas veces un gasto elevado y un disgusto.

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    Todo este problema podra solucionarse al poseer un asistente personal de viaje que le ayude a

    encontrar y reservar un hotel que este a su agrado, tambin para poder encontrar un taxi o

    alquilar una movilidad que le de seguridad, confianza y confort

    El proyecto integrara una base de datos noseql(MongoDB), el cual estar guardado en Mongolab

    que es un proveedor de MongoDB como servicio que le permite ejecutar y administrar bases de

    datos MongoDB en centros de datos de Windows Azure y conectarlos desde cualquier aplicacin.

    Novedad El proyecto integrara una red social en la cual se podr ver todas las novedades de empresas tursticas, adems se podr observar los viajes realizados por las personas que estn relacionadas a su red social Las empresas asociadas podrn mostrar las promociones dentro de la red social, as los usuarios podrn observar distintas promociones en la ciudad que se encuentren

    Desempeo Se mejorara el desempeo de las empresas tursticas afiliadas a la aplicacin mvil, ya que el aplicativo ayudara en su marketing, mostrando eventos, descuentos y promociones.

    Personalizacin Se ajustar las empresas tursticas afiliadas a las necesidades especficas que la aplicacin requiere, como es el turismo en el Per.

    Facilitar el trabajo El proyecto ayudara al usuario a encontrar lugares tursticos adecuados a sus expectativas ya que dentro de la aplicacin se mostraran fotos y comentarios del lugar que la persona desee buscar. Adems el aplicativo estar desarrollado para dispositivos mviles por la facilidad de uso

    Marca/ Status Dentro del aplicativo se podr valorar las empresas tursticas afiladas y el usuario podr ver que empresa tiene un status superior a otras con las mismas caractersticas

    Precio Dentro del aplicativo mvil se podr ver y comparar las diferentes promociones y servicios que brinden en momento dado

    Reduccin de costo El objetivo principal del proyecto es evitar gastos elevados y disgustos debido al desconocimiento de las personas al visitar una ciudad, en muchas ocasiones realizar un viaje es agitado y cansado este problema se da en distintas partes del pas y del mundo.

    Reduccin de riesgo

    Los usuarios podrn valorar cada empresa, esto reducir el riesgo y advertir a otros usuarios los problemas que obtuvieron al usar el servicio de una empresa determinada

    Conveniencia/ Usabilidad

    El aplicativo mvil, podr ser usados por diferentes sistemas operativos mviles como android 4.2

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    3. CANALES

    Nuestros canales de distribucin estn divididos en dos partes:

    El proyecto estar diseado para funcionar en dispositivos mviles Android 4.2 ,en el cual

    los usuarios podrn descargar la aplicacin, podrn ver la informacin relevante de que

    comprende el aplicativo mvil en sus respectivas tiendas de los sistemas operativos

    mviles ya mencionados.

    El proyecto se podr descargar dentro de la tienda de android google play en el cual se

    mostrara informacin del aplicativo, imgenes, video y comentarios de la funcionalidad

    del aplicativo mvil

    El aplicativo mvil podr invitar a su aplicacin a las personas que el usuario desea por

    medio de mensaje de texto, otras redes sociales como, facebook, twitter, etc.

    4. FUENTES DE INGRESO

    La mayor parte de ingresos son las transacciones que realiza las empresas para que su empresa

    este dentro del ranking de empresas ms buscadas.

    Otra fuente de ingreso son las afiliaciones de las empresas para que aparezcan en las pginas

    principales de cada usuario

    En este caso la empresa no realiza la venta de un producto fsico, pero si de un servicio que

    comprende su principal fuente de ingreso, este servicio depende de la rama de las empresas

    tursticas, que quiera ofrecer.

    Tambin se considera el ofrecer un servicio que le genera un tipo de ingreso de prima por uso, lo

    que ocasiona que mientras ms use el servicio el consumidor, mas deber pagar por l, este

    servicio estar dado cuando la empresa quiera aparecer dentro de las paginas principales de cada

    usuario y dentro del ranking de las empresas ms importantes o buscadas

    Al momento de publicitar un servicio o marca en particular resulta una fuente de ingreso

    importante en la era de la informacin y al tratarse de una agencia de viajes se da bastante la

    publicidad de servicios como el de hotel, y tambin de empresas de transporte de pasajeros, tanto

    el terrestre como areo.

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    Tambin estn los ingresos por rentas, esta fuente de ingresos es generada cuando se da el

    servicio a alguien por el derecho temporal de uso de un activo en particular por un periodo

    especifico a cambio de una prima, en este caso est representado por la renta de vehculos para

    turistas.

    Adems de las fuentes de ingreso mencionadas se considera si los precios sern fijos o dinmicos,

    para esto deben tenerse algunos puntos en cuenta.

    Si es un precio de lista para los servicios que se otorga o habr una negociacin previa entre las

    dos partes.

    El precio puede depender de las caractersticas del servicio tanto como de su calidad, o

    puede depender del tiempo como es en el caso de los asientos de avin.

    Tambin puede depender de las caractersticas del segmento de mercado o puede ser

    establecido por la relacin actual de oferta/demanda.

    Puede estar determinado por la cantidad, o si hay promociones que alteren el precio ya

    preestablecido.

    5. RECURSOS CLAVE

    Existen distintos tipos de recursos clave, que podemos clasificar en 4 categoras.

    FSICOS

    Al ser una agencia de viajes en recursos fsicos no es imprescindible contar con edificios o

    maquinaria pero si es importante resaltar la necesidad de integrar la tecnologa en especial el

    cloudcomputing.

    INTELECTUAL

    Al ser una empresa con un recorrido de aproximadamente 10 aos lo cual es relativamente poco

    desde la perspectiva de empresa, existe una preocupacin por siempre mantener la marca ya que

    es un activo intangible muy importante y un recurso intelectual que cada vez se hace ms

    importante en el modelo de negocios.

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    HUMANO

    El recurso humano es crucial en este modelo de negocios especialmente porque es el nico

    recurso que maneja a los dems, por esto es importante que el personal sea motivado

    constantemente y as las funciones y responsabilidades sean cumplidas, adems de un ambiente

    de trabajo adecuado, cada colaborador debe de estar consciente de la importancia de su trabajo

    dentro de la organizacin por ser parte de la estructura y para lograr los objetivos y metas de la

    organizacin.

    6. ACTIVIDADES CLAVE

    Para el aplicativo se debe considerar un encargado del desarrollo y mantenimiento de la

    plataforma.

    El modelo del negocio requiere de los comentarios de los usuario, calificacin de lugares

    que sean referente para un nuevo viaje.

    El administrador del aplicativo podr afiliar a las empresas q desean brindar algn tipo

    de servicio como taxi, hoteles, restaurant entre otros relacionadas con el negocio de

    agencia de viajes.

    El aplicativo mostrara fotos de los viajes del usuario dentro de la red social del aplicativo

    mvil

    El aplicativo mostrara los lugares ms visitados y empresas ms cotizadas por los usuarios

    El aplicativo integrara un asistente que ayudara a gestionar ordenadamente un viaje de

    forma planificada

    El aplicativo ser construido para dispositivos mviles

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    SEGUNDA PARTE

    7. ESQUEMA

    STAKEHOLDERS:

    La aplicacin facilitara la comunicacin entre las empresas tursticas afiliadas y los usuarios de la

    aplicacin

    ADMISTRADOR DEL APLICATIVO:

    Encargado de verificar que las empresas tursticas que se quieran asociar existan y cumplan con la

    informacin establecida

    EMPRESAS AFILIADAS:

    Son empresas que brindan algn tipo de servicio turstico.

    MARKETING:

    Encargados de difundir el aplicativo y este se encuentra dentro de las tiendas de los sistemas

    operativos mviles

    8. DIAGRAMA DE SECUENCIA

    DIAGRAMA DE SECUENCIA-REGISTRO NUEVO

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    DIAGRAMA DE SECUENCIA-INICIO DE CESIN

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    DIAGRAMA DE SECUENCIA-LBUM

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    Diagrama de secuencia- configuracin

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    9. MODELOS DE IMPLEMENTACIN

    NUBE PRIVADA

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    Una nube privada es una infraestructura operada nicamente por una organizacin,

    independientemente si es operada internamente o a travs de un proveedor de nubes privadas. El

    objetivo de una nube privada es no vender "servicios" a clientes externos sino que una

    organizacin se beneficie de la arquitectura. Las nubes privadas tpicamente no son opciones para

    Pymes, son ms tpicas en grandes empresas y corporaciones.

    Iniciar un proyecto de Nube Privada (sin tercerizar el servicio) requiere un alto grado de

    conocimientos y compromiso en virtualizar todo el ambiente de negocios, requiere que la

    organizacin evale decisiones sobre los recursos existentes. Cuando un proyecto de nube privada

    es ejecutado correctamente, mejora el negocio en tecnologa. Nubes Privadas "OnPremises"

    (Centros de datos privados) requieren altas sumas de capital.

    10. NIVELES DE SERVICIO

    PAAS

    Ofrece al consumidor la capacidad de ejecutar aplicaciones por ste desarrolladas o contratadas a

    terceros, a partir de los lenguajes de programacin o interfaces provistas por el proveedor. El

    usuario no tiene control ni sobre el sistema subyacente ni sobre los recursos de Infraestructura

    Se utilizar mongodb de Microsoft azure para la implementacin de la base de datos.

    MongoDB es un modelo de base de datos No SQL. Las bases de datos NoSQL estn diseados para

    servir cargas pesadas de lecto-escritura y son capaces de escalar hacia arriba y hacia abajo con

    facilidad y por lo tanto son ms adecuadas para funcionar de forma nativa en la nube. Sin

    embargo, la mayora de las aplicaciones actuales se construyen en torno a un modelo de datos

    SQL, as que trabajar con bases de datos NoSQL con frecuencia requiere una reescritura completa

    del cdigo de la aplicacin

    MongoLab es una herramienta fcil de usar, slida como una roca, ofertada como servicio libre de

    MongoDB y respaldado por un gran equipo. Las ltimas opciones de pago de MongoLab en Azure

    Store, puestas a disposicin pblica gracias a Microsoft Open Technologies, Inc., ahora incluyen

    una mayor capacidad de cluster dedicados de hasta 56GB de RAM por nodo con disponibilidad en

    los ocho centros de datos de Azure en todo el mundo.

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    SERVICIOS QUE OFRECE MONGOLAB EN WINDOWS AZURE:

    Microsoft Azure cuenta con varios servicios diseados para hacer el trabajo ms fcil a

    desarrolladores y profesionales de IT, siendo estos algunos de dichos servicios adicionales:

    WEB SITES:

    Azure soporta .NET ,PHP, Node.js y muchas aplicaciones de cdigo abierto que suponen una

    potente opcin web para las aplicaciones de MongoLab. Para facilitar la edicin y el acceso a Azure

    es recomendable utilizar un editor a nuestra eleccin o probar con WebMatrix. Asimismo, se

    ofrece el despliegue y soporte de integracin continua usando herramientas populares,

    incluyendo TFS, FTP, Git, GitHub y BitBucket.

    SERVICIOS EN LA NUBE:

    Servicios en la nube, incluyendo web y roles de trabajo, permiten crear aplicaciones y servicios de

    alta disponibilidad, infinitamente escalables con NoSQL. Soporte a escenarios multinivel,

    despliegues automatizados y escala elstica, a la vez que se ofrece soporte SDK para .NET, Node.js,

    PHP, Python y Java.

    BIG DATA A TRAVS HDINSIGHT, VISUALIZACIN VA POWERBI:

    El servicio de Hadoop HDInsight para empresa con los datos de MongoLab proporciona una

    gestin fcil e integrable con Active Directory y System Center. Una vez tratados los nmeros, los

    resultados se pueden visualizar conPowerBI para Office 365.

    MEDIOS DE COMUNICACIN:

    Azure Media Services permite codificar, proteger, stream, administrar y distribuir contenidos

    multimedia en la nube, desde la codificacin a la proteccin de contenido para streaming y la

    analtica de apoyo.

    MVIL:

    Azure Mobile Services facilita el desarrollo de aplicaciones mviles para Windows, Android y iOS,

    incorporando almacenamiento estructurado, autenticacin de usuarios y notificaciones push en

    cuestin de minutos. Gracias a estas funcionalidades, el desarrollador puede centrarse en el front

    end que valoran sus usuarios.

    CREACIN DE UN SERVICIO EN MONGOLAB

    El servicio Azure MongoLab proporciona un servio gratuito instantneo de MongoDB en Azure,

    que se integra perfectamente con la plataforma Azure PaaS a travs de un servicio add-on. Con

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    cualquiera de los mtodos se obtiene la experiencia completa de MongoLab en la plataforma

    Azure, siempre con una buena conexin de baja latencia entre aplicaciones basadas en Azure y

    una fuente de datos MongoDB. La forma ms fcil de inscribirse es a travs deAzure Store, ya sea

    en la web o directamente desde el portal de administracin de Azure. Desde la web, lo ms rpido

    es pulsar sobre el icono MongoLab y seguir las instrucciones:

    Del mismo modo, la inscripcin puede hacerse a travs del sitio Web de MongoLab. Cuando se

    crea una base de datos en http://mongolab.com, Azure se ofrece como una opcin de

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    implementacin, de manera que solo hay que seleccionarlo como proveedor de nube y un centro

    de datos de Azure: