Tecnología, estrategia y competitividad

Universidad del AtlánticoIngeniería Industrial

GESTION TECNOLOGICA

TECNOLOGÍA, ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD.

GESTIÓN TECNOLOGICA

Se define como…• Conjunto de conocimientos técnicos,

ordenados científicamente, que permiten diseñar y crear bienes o servicios que facilitan la adaptación al medio y satisfacen las necesidades de las personas.


Otras definiciones:• Del griego tecnos o techné, que significa

“artesanía” y logos, que significa “habla”. 1. Conjunto de los conocimientos propios de un oficio

mecánico o arte industrial. 2. Tratado de los términos técnicos.3. Lenguaje propio de una ciencia o de un arte4. Conjunto de los instrumentos y procedimientos

industriales de un determinado sector o producto.5. Conjunto de teorías y de técnicas que permiten el

aprovechamiento práctico del conocimiento científico. Diccionario de la real academia de 1982 y versión 2006


Competitividad Vs Productividad


Competitividad tecnológica

• La disponibilidad de tecnología más adecuada y eficaz es un ingrediente importante en la competitividad y capacidad de supervivencia de una empresa


Competitividad


Productividad


CLASIFICACION DE LA TECNOLOGIA


CLASIFICACION


CICLO DE VIDA DE LA TECNOLOGIA


ADQUISICIÓN DE TECNOLOGÍA “La adquisición de tecnología tiene como punto de partida la identificación de necesidades concretas de producción y comercialización, y termina con la asimilación de la tecnología externa por parte del personal de la empresa.”


Como obtener nuevas Tecnologías?

Comprar o adquirir la Tecnología necesaria

Cooperar o negociar con otros agentes


Proceso de selección y compra…Determinar si existe una necesidad tecnológica1

Seleccionar una solución tecnológica en términos de costo-efectividad2


Opciones para la adquisición Tecnológica

Outsourcing Joint Ventures

Las Licencias Las Franquicias



Gestión Tecnológica

Fabricación Productividad innovación

ÉXITO EN EL MERCADO

Edad MediaNuestros

díasRevolución Industrial


PAQUETE TECNOLÓGICO

Entendemos por paquete tecnológico al conjunto de elementos que permiten plasmar un conocimiento científico-tecnológico en el desarrollo del proceso de innovación de un producto ó servicio y de esta manera un bien final con impacto el mercado y buenos rendimientos económicos.

PAQUETE TECNOLÓGICO

TECNOLOGÍAS BLANDAS

Toda aquella tecnología referente a software y al direccionamiento y funcionamiento de la organización (estructura organizacional, recurso humano, cultura organizacional, la planeación estratégica, la planeación de la tecnología, la gestión de la calidad, el marketing, etc.)

TECNOLOGÍAS DURAS

Toda aquella tecnología referente hardwares y conocimientos aplicados en la obtención del productos final (tecnología de proceso, de equipo y de operación, la transferencia de tecnología y la innovación).


Infraestructura Científico Tecnológica


Conjunto de elementos o servicios que se consideran necesarios para promover y fortalecer el uso de nuestra capacidad de investigación y desarrollo, la gestión eficiente del conocimiento y la implementación de los mismos en procesos de innovación, para lograr de manera concreta el fortalecimiento de nuestra cadena de valor, posicionamiento y la diferenciación de la organización.

tecnología Valoración

Planeación Marketing

Implementación

Conc

epto

s pr

inci

pale

s

Infraestructura Científico Tecnológica


COMPONENTES


Transferencia TecnológicaLa manera en que los conocimientos son transferidos para la fabricación de un producto, para la aplicación de un procedimiento o para la prestación de servicios, incluyendo aspectos más significativos como lo son la gestión, estrategia y asesoramiento tecnológico

ACTIVIDADES DE INVESTIGACION Y DESARROLLO ( I+D )


CAMBIO TECNOLOGICO


Adicionar una nueva técnica a una tecnología ya existente.

PARADIGMAS DE GESTIÓN TECNOLÓGICA


Constituye una de las claves del éxito de cualquier

organización en la actualidad y que desee

conservarse en el tiempo como líder o bien

posicionada en su sector del mercado.

DIMENSIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA


DE LO CONTRARIO…DE LO CONTRARIO…GESTIÓN TECNOLOGICA

“Si una compañía no tiene una estrategia corporativa, tampoco contará con un marco de

referencia para entretejer las diferentes decisiones en un todo coherente, ni una razón

amplia que una las operaciones departamentales en un esfuerzo de equipo”.

…Como lo afirman Thompson y Strickland…


¿Cómo alcanzar esta meta?... ¿Con que

competencias cuenta la gestión tecnológica?...


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