Estrategias para la Automatización Industrial (EAI)

PERA: Purdue Enterprise Reference Architecture

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- Introducción- ORIGEN DE PERA- DEFINICIÓN DE PERA- COMPONENTES PRINCIPALES EN PERA- FASES EN EL MODELO PERA- NIVELES DE INTEGRACIÓN EMPRESARIAL- INDUSTRIAS DONDE SE HA IMPLEMENTADO PERA- HERRAMIENTAS DE INGENIERÍA EN PERA- Conclusión- Referencias

Contenido

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Los modelos de referencia surgieron en la década de los 80 con la finalidad de brindar a las organizaciones los medios para integrar todos los elementos que le ayuden a alcanzar su misión y objetivo empresarial.

Esto debido a la integración de sistemas de información, producción y control como parte fundamental de los procesos industriales, lo que provoco que los directivos, gerentes e ingenieros tuviesen que buscar nuevas formas de organizar adecuadamente componentes como: maquinaria, equipos, hardware y software dentro del entorno empresarial, con el objetivo de sacar un mayor provecho de estos.

Introducción

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- DEFINICIÓN DE ARQUITECTURA DE REFERENCIA

- ORIGEN DE PERA

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- DEFINICIÓN DE PERASegún Rathwell Gary. (2001) PERA “Es un un modelo

arquitectónico el cual define todos los componentes de la empresa en su ciclo de vida desde el concepto inicial de negocio a la disolución de la empresa”.

Esquema de PERA

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- COMPONENTES PRINCIPALES EN PERA PERA divide cada empresa en 3 componentes principales:• Instalaciones de producción (equipo de la fabricación)• Personas/organización

• Sistemas de información (arquitectura de la información) Arquitectura de las instalaciones de producción Arquitectura organizacional y humana Arquitectura de los sistemas de información

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- FASES EN EL MODELO PERASegún Ratwell Gary. (2001) de acuerdo a PERA una empresa debe dividirse en 8 fases:

• Estudio de vialidad• Planificación maestra de la empresa: En la ingeniería de

proyectos esta fase incluye ingeniería conceptual y el plan maestro para las tecnologías de información.• Ingeniería preliminar

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• Ingeniería detallada• Construcción• Operaciones y

mantenimiento • Desmantelamiento• Disposición

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- NIVELES DE INTEGRACIÓN EMPRESARIALEl Modelo de Referencia Purdue proporciona un modelo

para el control de la empresa, para que los usuarios finales, integradores y vendedores puedan compartir entre ellos aplicaciones de integración. Niveles en la empresa:• Nivel 0 (los procesos físicos)• Nivel 1 (dispositivos inteligentes)• Nivel 2 (Sistemas de control)• Nivel 3 (La fabricación de sistemas de operaciones)• Nivel 4 (Sistemas logísticos de Negocios)

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- INDUSTRIAS DONDE SE HA IMPLEMENTADO PERAPERA ha sido empleada por la industria durante más de

una década. A continuación se nombra una serie de industrias en donde PERA ha sido implementada.• Fábricas de papel en Canadá• Fábricas de papel en Australia• Fábrica de jugo de naranja en Miami- Florida• Complejos de refinerías de petróleos• Instalaciones de manejo de material nuclear en EE.UU• Complejos Petroquímicos

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- HERRAMIENTAS DE INGENIERÍA EN PERA PERA utiliza un diverso número de herramientas de software para el modelado empresarial y los diagramas de flujo empleados, algunas de estas herramientas son nombradas a continuación:• ARIS Toolset: es un software para el diseño, mantenimiento y optimización de los procesos de negocios.

•IDEF tools: (Integration DEFinition): se refiere a una familia de lenguajes de modelado en el campo de los sistemas y la ingeniería de software.•IDEF0: modelado de funciones•IDEF1: modelado de información•IDEF1X: modelado de datos

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La arquitectura de referencia Purdue provee un enfoque que permite estudiar a la empresa u organización en todo su ciclo de vida, en referencia a tres componentes elementales: instalaciones, personas y sistemas de información. Cada uno de estos componentes se ubica en las fases durante cada etapa de la empresa. El modelo PERA utiliza herramientas de tecnología e información para modelar diagramas, procesos y actividades de la organización. Estos diagramas reflejan los detalles del desarrollo del movimiento de la empresa, desde la definición inicial, fase de operación, hasta llegar a la disolución de la misma si fuese el caso. Puede ser aplicado a cualquier tipo de industria sin importar tamaño o misión.

Conclusión

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• Chalmeta, R. “ARQUITECTURA DE REFERENCIA PARA LA ORGANIZACIÓN INTEGRADA DE LA EMPRESA”. [Documento en Línea] Disponible en: https://books.google.co.ve/books?id=Z49rqw4RyCAC&printsec=frontcover&hl=es#v=onepage&q&f=false(Consultado el 02 de abril de 2015).

• Purdue Enterprise Reference Architecture. [Documento en Línea] Disponible en: www.pera.net. (Consultado el 02 de abril de 2015).

• Rathwell, Gary. Williams, Theodore. Use of the Purdue Enterprise Reference Model in industry (the Fluor Daniel example). [Documento en Línea] Disponible en: http://www.pera.net/Pera/PERA_Papers/HeronIslandPaper/HeronIsland.pdf (Consultado el 01 de abril de 2015).

Referencias

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Gracias

por su atención