1.- A partir de una investigación en Internet, plantee un concepto moderno de administración (ya no tradicional), tomando en cuenta la nueva visión de administración que se exige en este tiempo. Según: Wilburg Jiménez CastroEn su libro "Introducción a la teoría administrativa" define: "La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo", a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr".

Cuando se habla de administración, siempre se debe de pensar en el se humano y por lo tanto su marco de referencia, principios, medios y su dinamismo se los da el, no solo como medio o proceso sino como principio y mordaz.Por su aplicación debe estar siempre concebida y orientada en términos humanos, por ello sus sistemas deben ser regidos por normas que tengan tal baje, puesto que no puede haber un verdadero esfuerzo cooperativo permanente si tales factores constituyen la médula o lo más importante.

2.- ¿Qué es Paradigma y cuál su contenido o características de su estudio en una rama del conocimiento?El paradigma es el conjunto de elementos lingüísticos que pueden ocurrir en el mismo contexto o entorno. Los elementos son reemplazados por otros que van a ocupar la misma posición.

Ejemplo. En un sentido amplio se corresponde con algo que va a servir como modelo o ejemplo a seguir en una situación dada. Son las directrices de un grupo que establecen límites y que determinan cómo una persona debe actuar dentro de los límites.

3.- ¿Cuál es y en qué se fundamenta el actual Paradigma de la ciencia de administración?

La administración es la instrumentación de una visión y una filosofía, que determina la forma en que debe gestionarse una organización. Todo sistema administrativo debe sustentar sus principios en conceptos básicos, a los cuales pueda hacer referencia. Para ello se necesita apoyar el modelo administrativo en un sistema de pensamiento que oriente a la gestión en la toma de decisiones y en el emprendimiento de las acciones, con un patrón de criterios que puedan servir como medidas y como objetivos reales que se buscan tanto en las relaciones interpersonales como sociales, consideradas adecuadas al fin que se pretende.

Esta concepción nos pone en la necesidad de establecer una combinación de actitudes, convicciones y conceptos que tanto los individuos como los grupos tienen respecto a la administración. De este modo la filosofía de la administración ofrece una guía que determina la forma en que debe gestionarse una empresa, teniendo presente los servicios que ofrecen y los valores reconocidos por los colaboradores como así también por los clientes, en los procesos físicos e intelectuales que influyen en el comportamiento administrativo.

4.- ¿Cuál es el problema, objeto, objetivo, contenido y alcance de estudio de la administración? Justifique sus respuestas con investigación teórica y los textos proporcionados en el curso.

Todo factor que impide el intercambio de información entre un emisor y un receptor es una barrera para la comunicación y con consecuencia es un problema, estas barreras son comunes ya que aparecen en una variedad casi ilimitada de formas, algunas son problemas evidentes con soluciones y otras no.Emotividad.- Las relaciones emocionales influyen en la manera de entender el mensaje de otros y también en como influimos en los demás con nuestros mensajes lo mejor es aprender a aceptar las emociones como parte del proceso de la comunicación y tratar de entender cuando ocasionan problemas.El objeto de estudio de la administración pública es el Ejecutivo, ya que éste es el gobierno como mediación; y es al mismo tiempo la administración pública, porque ella es la mediación entre Estado y la sociedad. Esto quiere decir que la administración pública se encuentra principalmente en el Poder Ejecutivo y los organismos que están en contacto permanente con el mismo.

5.- Para una organización que conozca, proponga en un esquema el modelo de administración estratégica que podría utilizar en su gestión y/o administración. Describa brevemente todo el contenido de este modelo de administración estratégica.PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ACTIVIDAD: SERVICIO DE BANQUETE OBJETIVO: dar un servicio de calidad, un precio de acuerdo a las exigencias de los clientes y que nuestra empresa sea reconocida. META: tener un mejor nivel de venta y por lo tanto mayor nivel de ganancias. POLÍTICAS: Contratar a personas: con capacidades emprendedoras y capaces de competir con éxito y mejoras las utilidades de la institución.

6.- Realice un análisis comparativo entre lo que es una estrategia, estrategia intentada y una emergente. Luego ejemplifique cada uno.Las estrategias emergentes (o implícitas o no planeadas) son Las que surgen de manera causal en cualquier nivel de la organización y se van adecuando con el tiempo.Las estrategias intentadas (o explicitas o planeadas) surgen de un proceso sistémico y analítico desarrollado desde el nivel más alto de la organización los miembros de esta conocen y aceptan las estrategias.

7.- ¿Por qué es importante la Política de Empresa para una organización?

Es de vital importancia las políticas empresariales destaca el hecho de que nos permitirán crear una imagen de marca, gracias a la cual todos podrán conocer cuáles son nuestros valores y nuestra forma de actuar, en cuanto sepan de que empresa está hablando. 8.- ¿Cuál la diferencia entre estrategia y modelo de negocio?

Una estrategia empresarial, el conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento.

Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el mecanismo por el

cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a

sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia como su implementación, comprendiendo los siguientes

elementos:

Cómo selecciona a sus clientes

Cómo define y diferencia sus ofertas de producto

Cómo crea utilidad para sus clientes

9.- Tomando en cuenta la gestión que viene desempeñando el Presidente actual de Bolivia, evalué su desempeño de acuerdo con las características de liderazgo (tema estudiado). Con base en esta comparación, ¿considera que es o fue un buen líder estratégico? Fundamente su respuesta.Tomando en cuenta como ejemplo al señor presidente de Bolivia, vemos que tiene un poder de liderazgo elevado puesto que muestra una capacidad bastante avanzada y preparada a pesar de que no fue formado en una universidad ni tampoco consta d títulos. Por tanto se ve un desempeño exitoso en cuanto al trabajo que este realiza como tal.