Teoría del cambio:Diseño, panificación y evaluación de

intervenciones orientadas al cambio social

5, 6 y 7 de marzo

Curso presencial

La Teoría del Cambio (TdC) es un enfoque dirigido a la planificación y evaluación de procesos orientados al cambio social, como alternativa a enfoques clásicos de planificación y estrategia, a partir del reconocimiento de que los contextos son complejos e inciertos.

Promueve de manera explícita la práctica reflexiva poniendo en valor y articulando los supuestos subyacentes sobre los que se sustenta cualquier proyecto, programa o intervención.

Es un modelo de pensamiento-accción que nos ayuda a identificar hitos y condiciones que han de darse en la senda del cambio que deseamos provocar. Nos permite concentrar nuestra energía en determinadas realidades futuras no sólo posibles, sino también probables y deseables.

Este enfoque, pone a la personas en el centro y considera todos los fenómenos que afectan a cómo la gente piensa e interactúa. Esto tiene implicaciones importantes en relación a quienes somos (identidad), cómo pensamos (sistemas de creencia), qué nos afecta y qué afectamos (contexto) y cómo actuamos (estrategias).

OBJETIVOS » Conocer el enfoque de la TdC y su aplicación en estrategias,

proyectos e intervenciones de cambio social.

» Aproximarse a metodologías y recursos para emplear y facilitar procesos de TdC.

» Conocer claves para evaluar la TdC.

A QUIÉN SE DIRIGEPersonal técnico de organizaciones y/o movimientos sociales con interés en programar intervenciones orientadas al cambio social en contextos complejos. Pueden ser perfiles de proyectos, sensi-bilización, campañas, movilización, etc. Profesionales vinculados con estrate-gias de cambio social.

METODOLOGÍA» Práctica y participativa: exposición

teórica, dinámicas y trabajo en grupo y espacios de debate.

» Se facilitarán recursos, fuentes de información y lecturas recomendadas que permitan ampliar la información facilitada durante el curso.

7 de marzo

10:15-11:00 Elaboración de la TdC II: condiciones para el cambio.

» ¿Qué condiciones se tienen que dar para que ese se haga real?

11:00-12:00 Elaboración de la TdC III: supuestos.

» ¿En qué supuestos de cambio nos basamos?

» ¿Cómo gestionamos esos supuestos?

12:00-12:15 Descanso.

12:15-14:00 Elaboración de la TdC IV: contribuciones y estrategias de acción.

» ¿Cómo contribuimos a que se den las condiciones?

» ¿Qué estrategias desarrollamos? ¿Qué supuestos de acción subyacen a nuestros planes?

10:15-12:00 Punto de partida para evaluar la TdC.

» Identificación/reconstrucción de la TdC: definición del objeto, contexto, objetivos e hipótesis del programa, representación gráfica de la teoría.

12:00-12:15 Descanso.

12:15-13:00 Preguntas de evaluación.

» Identificación de preguntas de evaluación orientada por la teoría.

13:00-14:00 Análisis de evaluación orientada por la teoría.

» Análisis de pertinencia, coherencia y contribución al cambio.

5 de marzo

10:15-10:20 Bienvenida y presentación del curso.

10:20-11:00 Introducción a la Teoría del Cambio (TdC).

» ¿Cómo surge?, ¿Por qué?, ¿Para qué?

» Tendencias generales/Escuelas/Usos.

11:00-12:00 TdC aplicada a intervenciones de cambio social: un enfoque, un método y un proceso.

» Principios fundamentales: complejidad, sistemas y relaciones de poder.

» Explorando nuestros modelos mentales y supuestos.

12:00-12:15 Descanso.

12:15-14:00 Elaboración de la TdC I: cambio deseado y análisis de ecosistemas.

» ¿Qué cambio deseamos contribuir a que ocurra?

» ¿Cómo creemos que ese cambio ocurre?

» ¿Qué factores y actores afectan o se verán afectados por ese cambio?

PROGRAMA

6 de marzo

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www.coordinadoraongd.org

DURACIÓN12 horas.

INSCRIPCIÓNAbierto plazo de inscripción: Enlace al formulario de solicitud disponible en el apartado de Formación de la Web de la Coordinadora. Se ruega cumplimentar los datos que allí se solicitan.

TAMBIÉN PUEDES ACCEDER DESDE AQUÍ.

PRECIO50€.

Existe la posibilidad de bonificar la formación: Este curso pueden acogerse a la modalidad de formación programada por las empresas para sus trabajadores/as (Real Decreto-ley 4/2015, de 22 de marzo).

Puedes informarte contactando con nuestra entidad gestora, quien se ocupará de todos los trámites: formacion@conectasierraoeste.com / Teléfono: 696606445.

Para más detalles sobre la bonificación y o descuento, pulsa AQUÍ.

PLAZAS Y MATRICULACIÓN45 plazas.

INFORMACIÓNPiedad Martín Sierra. Responsable de Formación.

Coordinadora de ONGD-España

formacion@coordinadoraongd.org / 91 523 87 15

CANCELACIONESDebido a que el curso cuenta con un número limitado de plazas, si después de enviar la solicitud no se pudiera realizar la formación por algún imprevisto, rogamos que se Comunique a la Coordinadora con la mayor antelación posible con el fin de asignar la plaza a otra persona interesada. Una vez abonado el curso, sólo se devolverá el importe de la matriculación si la plaza puede ser cubierta por otra inscripción interesada.

CERTIFICACIONESSe entregará certificado acreditativo a quienes hayan asistido a las tres sesiones presenciales.

LUGAR DE REALIZACIÓNCasa Encendida. Aulas de la 4ª plantaRonda de Valencia 2. Madrid. Metro: Embajadores / Lavapiés

FORMACIÓN A CARGO DEPablo Lage. Politólogo y Máster en Evaluación de Programas y Políticas Públicas y Estudios Latinoamericanos. Dispone de amplia experiencia en la evaluación de programas y planificación estratégica, tanto para organismos públicos, como para entidades privadas y no lucrativas.

Daniel Guijarro: Consultor y director de Transformancy. Tiene más de 16 años de experiencia en Desarrollo Internacional y Derechos Humanos. También cuenta con amplia experiencia en la facilitación de procesos de aprendizaje organizativo y pensamiento estratégico en el ámbito de la cooperación internacional, los derechos humanos y el cambio social, en general.