TEORIA DE LOS NEGOCIOS

INTEGRANTES: RUBIELA CASTILLO DORIS AMPARO RIVERA CAROLINA RIOS XIMENA M. ULCHUR

TEORIA DE LOS NEGOCIOS

“ El éxito de un negocio depende de lo acertado de su modelo estratégico, esto es de lo atinado de sus interpretaciones; y supuestos sobre su ambiente externo y su propia realidad interna.”

PARTES DE LA TEORIA DE NEGOCIOS: Los supuestos acerca del entorno de la organización, la

sociedad y estructura, el mercado, el cliente y la tecnología. Supuesto sobre la misión especifica de la organización. Supuesto acerca de las competencias centrales, que se

necesitan para que la organización realice su misión.

LA ADMINISTRACIONDE LOS NEGOCIOS DE FAMILIA

Son aquellas que se obtienen mediante el espíritu emprendedor de una o varias personas.

PEQUEÑA EMPRESA: Entidad independiente, creada para ser rentable cuya venta anual, en valores no excede un determinado tope, y el número de personas que la conforman no exceden un determinado limite.

Las pequeñas empresas normalmente son conformadas

por núcleos familiares en donde el esposo es el gerente, la esposa gerente comercial y el hijo mayor gerente de ventas.

CREACION DE COMPAÑIAS EMPRENDEDORAS

Se debe tener en cuenta una idea viable y un plan creativo.Se traza un plan y se toma decisiones; referente a la estructura legal y táctica básica.Se basa en combinar habilidades y experiencias con la necesidad del mercado.

PLAN DE NEGOCIOS

Documento que especifica los detalles antes de fundar la empresa; lo cual obliga a analizar todos los aspectos y problemas; para obtener una visión clara del proyecto.

CARACTERISTICAS DE UN PLAN DE NEGOCIOSOfrecer una visión clara e interesante que emociona.Contiene proyecciones financieras claras y realistas Incluye información pormenorizada sobre el mercado meta.Incluye información detallada sobre la industria y la competencia.Ofrece pruebas de un equipo administrativo emprendedor muy eficiente.

Contiene un formato agradable y una redacción clara Mantiene corto el plan:50 paginas de extensión al máximo. Subraya los riesgos principales que pueden poner en peligro

el éxito del negocio. Expone detalladamente las fuentes y destino de los fondos de

la empresa y de los destinados a las operaciones. Capta el interés del lector con un resumen atractivo.

ESTRUCTURA LEGAL PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA

Propiedad de una sola persona Sociedad en nombre colectivo Sociedad anónima

RECURSOS FINANCIEROS : Financiamiento por endeudamiento Financiamiento por venta de participación.

TACTICAS PARA CREAR UNA EMPRESA

Fundar una compañía Comprar una compañía ya existente Comprar una franquicia

ADMINISTRACION EN LA SOCIEDAD DE REDES

Proceso fundamental que permite a la economía recrearse y reinventarse, es una prueba palpable de la economía.

Lanzamiento de una empresa en Internet para establecer una infraestructura tecnológica se necesita a menudo mucho dinero para su creación.

Además como el mundo del Internet, cambia en forma tan acelerada no puede darse el lujo de aprender de las experiencias.

PASOS PARA SU CREACIÓN

Comenzar con una idea Redactar un plan de negocios

EL PLAN DEBERÁ INCLUIR OCHO PUNTOS BÁSICOS:

1. Una descripción del negocio y su carácter original 2. Un perfil de los clientes potenciales y las necesidades del

mercado 3. El elemento clave que atraerá a millones de clientes4. Una explicación de por que los clientes visitaran el sitio y

no los de la competencia5. Logros de la compañía hasta el momento, entre otras

cosas, las sociedades o las relaciones iniciales con los clientes.

6. Los antecedentes del emprendedor y su funcionen la compañía .

7. Datos concretos sobre donde esta situada la compañía, sobre los directivos y la información de contacto .

8. Información esencial referente al financiamiento obtenido hasta el momento, necesidades financieras y de personal, así como las expectativas de crecimiento para el próximo año.

FINANCIAMIENTO

Necesario una fuerte financiación de $ 2. 000.000 a $ 4.000.000 para lo cual hay fuentes de fondos .Los cuales son ricos con experiencia y contactos en la industria, dispuestos a invertir para ayudarles a arrancar

CREACION Y PRUEBAS DEL PRODUCTO O SERVICIO Después de obtener el financiamiento inicial se procede a crear el producto y probarlo , se contratan empleados y consultores, se compra y se construye infraestructura tecnológica.

LANZAMIENTO DE LA COMPAÑÍA

En esta fase los productos y servicios, se ponen a disposición del publico por Internet

CREACIONES DE SOCIEDADES Una empresa necesita ante todo exposición y asistencia de MARKETING.

COTIZACION EN LA BOLSA El sueño de muchos emprendedores de Internet es crecer rápido, cotizar en la bolsa y ha serse ricos con el aumento de precios en las acciones.

ADMINISTRACION DE UNA EMPRESA EN CRECIMIENTO

La persona que crea la organización; se empeñara en perfeccionar cada detalle.El crecimiento continuo requiere modificar el estilo administrativo.

ETAPAS DE CRECIMIENTO:ARRANQUE: en esta etapa los principales problemas; consisten en producir el bien o servicio para obtener clientes.

SUPERVIVENCIA: en esta etapa la empresa ha demostrado que es una entidad viable.

ÉXITO: esta etapa tiene una base sólida y rentable.

DESPEGUE: consiste en lograr un crecimiento rápido y en financiarlo.

MADUREZ: en esta etapa cuenta con suficientes recursos financieros, y de personal para empezara funcionar como una entidad madura con una planeación y sistemas detallados de control .