TEORÍAS DE CONSENSO

Alumnado:José Ángel Arazola GrañaInmaculada Cantero CorredorJosé Carlos Colmenero Moral Francisco de la Fe GuerraMaría Delgado TorresAna Belén Fernández Ruiz

Profesora: Ana Barquero González

Administración de los Servicios de Enfermería

INTRODUCCIÓN

ÚTIL DE LA APLICACIÓN A ENFERMERÍA

GRAN DESCONOCIMIENTO

DEFINICIÓN Y LA APLICACIÓN EN ENFERMERIA ANÁLISIS

DAFO

TÉCNICA DELPHI

GRUPO NOMINAL

GRUPO DE DISCUSIÓN

INTERESANTE POR…

OBJETIVOS

GENERALConocer las diferentes

técnicas de consenso y su utilización en la

enfermería.

ESPECÍFICOSGRUPO

NOMINAL: Obtener una idea de las opiniones.

TÉCNICAS DE DISCUSIÓN: Analizar sus ideas teniendo en cuenta los valores

sociales.

DAFO: Estudiar las debilidades,

oportunidades, fortalezas y amenazas.

DELPHI: Llegar a un consenso.

Estudiar otras técnicas.

Definición

Determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia a emplear que más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.

Estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna); para determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.

Objetivos

Técnica DAFO

Análisis Externo

Análisis Interno

Oportunidades

Situaciones externas positivas, generadas en el entorno que pueden ser aprovechadas.

Amenazas

Situaciones externas negativas, que pueden atentar al proyecto por lo que habría que diseñar una estrategia adecuada para sortearla.

Fortalezas

Elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros.

Debilidades

Elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización.

Técnica DELPHI• La reflexión se lleva a cabo individualmente.

• La opinión se expresa por escrito.

• Se mantiene la confidencialidad de cada miembro.

• Se utilizan rondas de opiniones como mecanismo de retroalimentación.

• Se llega a un consenso sin discusión directa entre los participantes.

OBJETIVO

CARACTERÍSTICAS

Recoger y agrupar la opinión de determinados expertos sobre un mismo

tema.

GRUPO NOMINAL

Los miembros del grupo interaccionan muy poco y aportan sus decisiones de manera individual.

Muy estructurado, permitiendo que al final de la reunión se alcancen un buen número de conclusiones.

Utilizado para facilitar la generación de ideas y el análisis de problemas.

1)DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

2)RONDA DE EXPOSICIÓN DE CADA

PARTICIPANTE

3)DISCUSIÓN Y ACLARACIÓN DE

IDEAS4)VOTACIÓN EN

FICHAS INDIVIDUALES

GRUPO DE DISCUSIÓNRepresenta a los distintos grupos sociales, con los que a partir del impulso del coordinador generen un discurso en que se refleje su posición ante el objeto investigado.

Permite acercarse y conocer las motivaciones, las ideologías dominantes, la forma de pensar, las actitudes con de los sujetos de distintos colectivos sociales.

ÁMBITO DE APLICACIÓN

EN QUÉ CONSISTE

No debe haber relación previa entre ellos y quién contacte con ellos debe ser alguien diferente al coordinador. El lugar debe ser lo menos connotado y marcado posible.

LOS PARTICIPANTES

Y EL LUGAR

No debe ocupar un lugar central, aunque represente el poder.

El investigador intervendrá cuando el

discurso del grupo decaiga.

Establecer cuál es el universo o la población que se va a investigar constituye una de las grandes cuestiones que el investigador debe

resolver.

La presencia del coordinador

tiene su reflejo en el análisis.

EL INVESTIGADOR Y LA DINÁMICA DE GRUPOS

Otras Técnicas

BRAINSTORMING O TORMENTA DE IDEAS

DIAGRAMA CAUSA-EFECTO

CIRCULOS DE ESTUDIO

ANÁLISIS DE PARETO

ANALÓGICA Y PSICODRAMA

CONCLUSIONES

INCENTIVAR DICHAS TÉCNICAS

CONOCIMIENTO SOBRE EL DESARROLLO DE LAS TÉCNICAS.

INTERDISCIPLINAR

INTRADICIPLINAR

GRAN UTILIDAD EN EL CAMPO ENFERMERO.

LIMITACIONES

Escasez de INFORMACIÓN

Falta de EXPERIENCIA en el uso de BASES DE

DATOS

Lenguaje muy TÉCNICO

GRACIAS POR

VUESTRA ATENCIÓN