TERCER ENCUENTRO DE ANÁLISIS DE INDICADORES

SOCIALES, DESDE UNA PERSPECTIVA TERRITORIAL

TERCER ENCUENTRO DE ANÁLISIS DE INDICADORES

SOCIALES, DESDE UNA PERSPECTIVA TERRITORIAL

FEIRA DE SANTANA, BAHÌA, BRASIL,

14, 15 Y 16 DE DICIEMBRE DE 2005

DATOS GENERALES DEL MUNICIPIO

NOMBRE DEL MUNICIPIO: NAVOLATO

NOMBRE DEL ESTADO: SINALOA

NOMBRE DEL PAIS: MEXICO

POBLACIÓN DEL MUNICIPIO: 145,622 HABITANTES

POBLACIÓN MASCULINA: 74,444

POBLACIÓN FEMENINA: 71,178

EL AYUNTAMIENTO DE NAVOLATO HA PARTICIPADO CON INSTITUCIONES ACADÉMICAS Y DE GOBIERNO DE DIFERENTES NIVELES Y CON ASOCIACIONES CIVILES.

EN EL 2004 A TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL SE REALIZÓ UN AUTODIAGNÓSTICO EN LA SINDICATURA DE VILLA BENITO JUÁREZ; CON EL OBJETIVO DE IDENTIFICAR LAS CONDICIONES SOCIOECONÓMICAS DE LAS COLONIAS QUE CONSTITUYEN DICHA SINDICATURA, SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE ORGANIZACIÓN VECINAL Y LAS PROPUESTAS QUE DE ELLA EMANEN COMO EXPECTATIVA DE MEJORAMIENTO.

BUENAS PRÁCTICAS

EL AYUNTAMIENTO A TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL, DA SEGUIMIENTO A LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN EL AUTODIAGNÓSTICO, Y ES EN COORDINACIÓN CON EL PROGRAMA FEDERAL “HABITAT” COMO IMPLEMENTA ACCIONES PARA COMBATIR LA POBREZA EN ZONAS URBANAS DEL MUNICIPIO.

¿QUE ES EL PROGRAMA HABITAT?

CON EL PROPÓSITO DE ARTICULAR LOS OBJETIVOS DE LA POLÍTICA SOCIAL CON LOS DE LAS POLÍTICAS DE DESARROLLO TERRITORIAL Y URBANO, LA SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL DISEÑÓ EL PROGRAMA HÁBITAT Y LO INSTRUMENTA DESDE 2003.

HÁBITAT SE DIRIGE A ENFRENTAR LOS DESAFÍOS DE LA POBREZA Y EL DESARROLLO URBANO MEDIANTE UN CONJUNTO DE ACCIONES QUE COMBINAN EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA BÁSICA Y EL EQUIPAMIENTO URBANO CON LA ENTREGA DE SERVICIOS SOCIALES Y ACCIONES DE DESARROLLO COMUNITARIO.

BUENAS PRÁCTICAS

A TRAVÉS DEL PROGRAMA DURANTE EL 2005 SE HAN IMPLEMENTADO ACCIONES EN MEJORAMIENTO DE BARRIO Y ACCIONES SOCIALES, EN LA COMUNIDAD DE VILLA BENITO JUÁREZ, SINDICATURA DE NAVOLATO.

LA INVERCIÓN QUE SE REALIZA A TRAVÉS DEL PROGRAMA ES DE $ 6,000,000.00 (SEIS MILLONES DE PESOS M/N)

LA FEDERACIÓN APORTA $ 3,000,000.00

EL ESTADO APORTA $ 1,000,000.00

EL MUNICIPIO APORTA $ 2,000,000.00

EN LA VERTIENTE DE MEJORAMIENTO DE BARRIO:

SE ENCUENTRA EN PROCESO LA OBRA DE PAVIMENTACIÓN Y ELECTRIFICACIÓN DEL BLVD. PRINCIPAL DE LA SINDICATUA CON UNA INVERSION DE $ 4,000,000.00

BUENAS PRÁCTICAS

BUENAS PRÁCTICAS

EN LA VERTIENTE SOCIAL:

SE DESARROLLAN 5 TALLERES

EN LA MODALIDAD OPORTUNIDAD PARA MUJERES:

TALLER DE CULTURA DE BELLEZA: EL OBJETIVO ES CAPACITAR A 20 MUJERES SOBRE CORTE Y PEINADOS, BRINDÁNDOLES LA OPORTUNIDAD DE SER PRODUCTIVAS EN SU COMUNIDAD.

EQUIPAMIENTO DE TALLER DE COSTURA:

EL OBJETIVO ES EQUIPAR UN TALLER INDUSTRIAL CON UN COSTO DE $ 600,000.00

SE CAPACITA A UN GRUPO DE 20 MUJERES SOBRE CORTE Y CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR, OFRECIENDO LA OPORTUNIDAD DE SER AGENTES PRODUCTIVOS EN SU COMUNIDAD.

TALLER SOBRE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR CON PERSPECTIVA DE GENERO

OBJETIVO GENERAL DE LOS TALLERESCONTRIBUIR EN LA CREACIÓN DE UNA NUEVA CULTURA BASADA EN

LA JUSTICIA Y EQUIDAD PARA PREVENIR Y REDUCIR LA VIOLENCIA DOMÉSTICA CONTRA LAS MUJERES.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

I.- PROVEER A LAS Y LOS PARTICIPANTES DE INSTRUMENTOS TEÓRICOS Y METODOLÓGICOS QUE GENEREN UN EFECTO MULTIPLICADOR EN SUS ORGANIZACIONES O INSTITUCIONES, A TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN EN TALLERES PARA SERVIDORAS/ES PÚBLICAS/OS.

II.- CONTRARRESTAR POR MEDIO DE TALLERES IMPARTIDOS EN LA COMUNIDAD, LA INTERIORIZACIÓN DE LA VIOLENCIA COMO MEDIO PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.

III.- BRINDAR ATENCIÓN DE PRIMER CONTACTO A PERSONAS QUE SUFREN VIOLENCIA INTRAFAMILIAR A EN LA COMUNIDAD.

BUENAS PRÁCTICAS

RESULTADOS PREELIMINARESPROMOCIÓN

LA PROMOCIÓN SE DESARROLLÓ UNA VEZ QUE SE TUVO LA APROBACIÓN DEL PROYECTO. LA FASE DE PROMOCIÓN INCLUYÓ EL ENLACE CON LAS PERSONAS QUE SERÍAN LAS AUXILIARES DE LOS TALLERES EN LA COMUNIDAD. SE BUSCÓ EL APOYO DE LÍDERES NATURALES QUE FUERON PROPUESTAS POR PERSONAS DE LA MISMA COMUNIDAD QUE AVALABAN DICHA CONDICIÓN.

TALLER COMUNITARIO:

A TRAVÉS DE 10 MÓDULOS IMPARTIDOS EN 12 SESIONES EN NUEVE COLONIAS SE HAN ABORDADO LOS SIGUIENTES TEMAS:

GÉNERO Y EQUIDAD / RELACIONES DE PODERCICLO DE LA VIOLENCIA DOMÉSTICA / TIPOS DE VIOLENCIAMAGNITUD, CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LA VIOLENCIA

DOMÉSTICA.

BUENAS PRÁCTICAS

BUENAS PRÁCTICAS

ALTERNATIVAS DE LA NO VIOLENCIA / RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. RELACIONES DEMOCRÁTICAS INTRAFAMILIARESEQUIDAD Y ASPECTOS LEGALES RELACIONADOS CON LOS DERECHOS DE LAS MUJERES.SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVAMALTRATO INFANTIL Y ABUSO SEXUALTRABAJO EN EQUIPO.PROMOCIÓN DE GRUPOS DE AUTOAYUDA

LAS ACCIONES EMPRENDIDAS:ATENCIÓN DE PRIMER CONTACTO A MUJERES QUE VIVEN VIOLENCIA INTRAFAMILIAR. ATENCIÓN PSICOLÓGICA ADULTAS, ADOLESCENTES MUJERES/HOMBRES, NIÑAS Y NIÑOS.ASESORÍA DE ASPECTOS LEGALESATENCIÓN Y ORIENTACIÓN DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA ASISTENCIA Y GESTIÓN SOCIAL / PROMOCIÓN DE HABILIDADES SOCIALES

BUENAS PRÁCTICAS

EL TRABAJO DE ATENCIÓN COMUNITARIA SE HA DESARROLLADO SIGUIENDO ESTOS 9 PRINCIPIOS BÁSICOS LA BASE DE LA ATENCIÓN:TENER EN CUENTA LOS FACTORES INDIVIDUALES.PROCURAR QUE LA ENTREVISTA CON LA MUJER SEA A SOLAS, SIN LA PRESENCIA DEL HOMBRE QUE LA MALTRATA.ATENDER LAS LESIONES, BUSCAR LA ADECUADA CANALIZACIÓN Y DOCUMENTAR EL CASOPRESTAR ATENCIÓN AL ESTADO EMOCIONALENTERARSE DE SI LA MUJER TIENE HIJOS Y DE SI ÉSTOS CORREN PELIGRO. CUANDO LAS/OS HIJOS LA ACOMPAÑEN, SE LE/S BRINDARÁ ATENCIÓN.IDENTIFICAR LAS FUENTES DE APOYO INMEDIATO.AVERIGUAR CUÁL ES LA SITUACIÓN LEGAL DE PAREJA Y DEL GENERADOR DE VIOLENCIA.TENER EN CUENTA LOS FACTORES CULTURALES.SER TRANSPARENTE EN LAS PROPIAS ACTITUDES Y VALORES.

BUENAS PRÁCTICAS

LA CIFRA ACUMULADA DE PERSONAS ATENDIDAS ES DE 125 MUJERES, 4 HOMBRES, 10 ADOLESCENTES Y 35 NIÑOS/AS.

LA CAPACITACIÓN EN COMUNIDADES SE LLEVA A CABO CON MUJERES DE LAS COMUNIDADES QUE HAN SIDO INVITADAS A TRAVÉS DE UN PROCESO DE PROMOCIÓN COMUNITARIA. A CADA TALLER COMUNITARIO HA ASISTIDO EN PROMEDIO 25 PARTICIPANTES DE 9 COLONIAS QUE SUMAN UN TOTAL DE: 225 MUJERES, 10 HOMBRES, 9 ADOLESCENTES Y 10 NIÑOS/AS.

BUENAS PRÁCTICAS

EN LA MODALIDAD DE DESARROLLO COMUNITARIO:

TALLER INTERVENCION PSICOSOCIAL Y COMUNITARIA CON ADOLESCENTES Y JOVENES:

OBJETIVO GENERAL.IMPLEMENTAR TALLERES DESDE UNA PERSPECTIVA PSICOSOCIAL EN SALUD QUE PERMITA LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS ESCENARIOS SOCIALES Y COLABORAR EN EL MEJORAMIENTO DEL BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA DE LOS ADOLESCENTES Y JÓVENES DE LA SINDICATURA DE VILLA JUÁREZ NAVOLATO SINALOA POBLACIÓN BENEFICIADA750 ADOLESCENTES Y JÓVENES (ESCOLARIZADOS Y NO ESCOLARIZADOS QUE ASISTEN A TALLERES SEMANALES.

BUENAS PRÁCTICAS

RESULTADOS PREELIMINARES

INTEGRACIÓN DE UN GRUPO ESPECIALIZADO EN INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL Y COMUNITARIA EN SALUD CON ADOLESCENTES Y JÓVENES.INTEGRACIÓN DE RED DE 20 GRUPOS SALUDABLES EN LAS ESCUELAS PUBLICAS DE LA COMUNIDAD: PRIMARIA ( 2), SECUNDARIA (10) , BACHILLERATO (5), CONAFE (1) Y NO ESCOLARIZADOS (2) EQUIPAMIENTO Y HABILITACIÓN DE UN LOCAL EN LA SINDICATURA COMO CENTRO COMUNITARIO PARA LA JUVENTUD QUE ATIENDE LAS NECESIDADES DE LOS ADOLESCENTES Y JÓVENES.

BUENAS PRÁCTICAS

RESULTADOS PREELIMINARESTALLER DE PREVENCION DE ADICCIONES:

OBJETIVO GENERAL:FOMENTAR LA CULTURA DE PREVENCION HACIA LAS ADICCIONES DIRIGIDO ESPECIALMENTE ADOLESCENTES Y JOVENES.

SE OFRECE:ACESORIA,INTERVENCION TERAPEUTICACANALIZACIÒN DE CASOSVISITAS A PLANTELES EDUCATIVOS

FASES DE INTEGRACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA EN EL MUNICIPIO

RESULTADOS:1) OBTENCIÓN DE BASE DE DATOS DEL 2000 DEL CENSO

POBLACIONAL Y DE VIVIENDA INEGI, (INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA, GEOGRAFÍA E INFORMÁTICA

2) DELIMITACIÓN DE LAS ZONAS POR AGEP (ÁREA GEOGRÁFICA ESTADÍSTICA POBLACIONAL)

3) LIGAR LA BASE DE DATOS DEL CENSO (EN FUNCIÓN A 19 INDICADORES SOCIALES) CON LAS ZONAS URBANAS REFERENCIADAS A NIVEL AGEP

4) SE REALIZÓ LA PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN A CABILDO Y DIRECTORES DE ÁREAS DEL H. AYUNTAMIENTO. EN ELLA SE PLANTEÓ LA UTILIDAD QUE SE TIENE DE LA BASE DE DATOS.

5) CABILDO SE COMPROMETIÓ A HACER UNA MODIFICACIÓN AL ORGANIGRAMA DEL H. AYUNTAMIENTO; CON EL OBJETO DE CREAR EL ÁREA DE PLANEACIÓN QUE SE ENCARGARÁ DE DAR SEGUIMIENTO A LOS TRABAJOS DE ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA.

FASES DE INTEGRACION DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA EN EL MUNICIPIO

6) SE CUENTA CON EL PERSONAL CAPACITADO PARA LA CREACIÓN DEL ÁREA.

7) SE CUENTA CON LAS HERRAMIENTAS DE SOFTWARE Y EQUIPO DE CÓMPUTO NECESARIO.

8) SE CAPACITARÁ A UN GRUPO DE BRIGADISTAS DE SERVICIO SOCIAL QUE SERÁN LOS RESPONSABLES DE REALIZAR LOS LEVANTAMIENTOS DE INFORMACIÓN EN LOS HOGARES.

9) SE ATENDERÁN PRINCIPALMENTE LAS NECESIDADES DE LAS DIFERENTES ÁREAS DEL AYUNTAMIENTO, Y EN FORMA POSTERIOR LAS QUE SE VA PRESENTANDO CON FORME A LA ORIENTACIÓN DE APLICACIÓN CORRECTA DE RECURSOS, QUE SE TRADUCEN EN BUENAS POLÍTICAS PÚBLICAS.