Microsoft Word - Trabajo final PARA EMPASTAR SOFIA ORTIZ

UNIVERSIDAD POLITCNICA SALESIANA SEDE - QUITOCARRERA: ADMINISTRACIN EMPRESASTesis Previa A La Obtencin Del Titulo De: INGENIERO COMERCIALTITULO:PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIN DE UN CENTRO DE EJERCITACIN Y RECREACIN DIRIGIDA, ORIENTADO A SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS ADULTOS MAYORES DEL CANTN CAYAMBE.AUTOR:SOFA PATRICIA ORTIZ MALDONADODIRECTOR:ING. MNICA LEGARDAQUITO, OCTUBRE DEL 2011DECLARATORIA RESPONSABILIDADLos conceptos desarrollados, el anlisis y las conclusiones del presente trabajo son de exclusiva responsabilidad de La AutoraQuito, octubre del 2011Sofa Ortiz MaldonadoDEDICATORIAEl presente proyecto se lo dedico, por sobre todo a Dios, por tantas bendiciones.De manera especial a mis padres y hermana, que gracias a su apoyo incondicional en todas y cada una de las etapas de mi vida han sabido encaminarme, forjarme con su ejemplo, trabajo y dedicacin.AGRADECIMIENTOSAgradezco primeramente a Dios, por tantas bendiciones recibidas, quien siempre me ha acompaado y ha sido mi gua.A mi familia, que con su amor y apoyo incondicional me han enseado que todo lo que se empieza siempre hay que culminarlo y lo que se persevera se alcanza.A la Universidad Politcnica Salesiana, forjadora de profesionales, a sus docentes que me impartieron sus sabios conocimientos durante los aos de mi carrera, a mis compaeros y amigos de aulas.A la Ing. Mnica Legarda, quien con su apoyo, simpata y constancia, ha sido mi gua y ha hecho posible la culminacin del presente trabajo.A mis mejores amigos, jefes, compaeros de trabajo, quienes han contribuido con mi desarrollo profesional y personal.NDICEDECLARATORIA RESPONSABILIDAD......................................................................... DEDICATORIA .................................................................................................................. AGRADECIMIENTOS ....................................................................................................... NDICE ...............................................................................................................................i NDICE DE TABLAS ......................................................................................................vi NDICE DE GRFICOS ...................................................................................................x RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................... xii CAPITULO I......................................................................................................................11.1 INTRODUCCIN...............................................................................................11.2 PROBLEMA DE LA INVESTIGACIN ..........................................................21.2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ....................................................21.2.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA .........................................................31.2.3 DELIMITACIN DEL PROYECTO..........................................................31.3 SISTEMATIZACIN DEL PROBLEMA..........................................................51.4 OBJETIVOS........................................................................................................51.4.1 GENERAL ...................................................................................................51.4.2 ESPECFICOS .............................................................................................51.5 JUSTIFICACIN................................................................................................61.6 MARCO TERICO ............................................................................................81.6.1 ADULTO MAYOR Y RECREACIN .......................................................81.6.2 COMO SE ENVEJECE .............................................................................101.6.3 TERAPIA FSICA Y LA REHABILITACIN ........................................121.6.4 GIMNASIA PARA EL ADULTO MAYOR .............................................131.6.5 EJERCICIO PASIVO ................................................................................141.6.6 RECREACIN TERAPUTICA ..............................................................151.6.7 METODOLOGA-TIPOS DE ESTUDIOS ...............................................181.7 METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN.................................................181.7.1 MTODO INDUCTIVO ...........................................................................181.7.2 MTODO ANALTICO ............................................................................19i1.7.3 MTODO CUANTITATIVO....................................................................191.7.4 MTODO CUALITATIVO.......................................................................191.7.5 TCNICAS DE RECOLECCIN DE DATOS ........................................191.7.6 FUENTES PRIMARIAS ...........................................................................191.7.7 FUENTES SECUNDARIAS .....................................................................191.7.8 PROCESAMIENTO DE DATOS .............................................................20CAPITULO II ..................................................................................................................212 ESTUDIO DE MERCADO ..................................................................................212.1 OBJETIVO DEL ESTUDIO DEL MERCADO ...............................................212.1.1 OBJETIVO GENERAL .............................................................................212.1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS.....................................................................222.2 DEFINICIN DEL SERVICIO ........................................................................222.2.1 CARACTERSTICAS GENERALES DEL SERVICIO...........................232.2.2 SERVICIO PRINCIPAL............................................................................232.2.3 SERVICIOS COMPLEMENTARIOS ......................................................242.3 DEFINICIN DEL MERCADO ......................................................................242.4 INVESTIGACIN DEL MERCADO ..............................................................242.4.1 SEGMENTACIN DE MERCADO .........................................................252.4.2 CRITERIO GEOGRFICO ......................................................................252.4.3 UNIVERSO DE LA INVESTIGACIN...................................................292.4.4 METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN DE CAMPO ....................322.5 ANLISIS E INTERPRETACIN ..................................................................332.5.1 PRESENTACIN DE RESULTADOS ....................................................332.6 ANLISIS DE LA DEMANDA.......................................................................522.6.1 FACTORES QUE AFECTAN LA DEMANDA .......................................522.7 ANLISIS DE LA OFERTA............................................................................582.7.1 COMPETIDORES DIRECTOS ................................................................592.7.2 COMPETIDORES INDIRECTOS ............................................................612.8 COMPORTAMIENTO HISTRICO DE LA OFERTA..................................632.9 PROYECCIN DE LA OFERTA ....................................................................652.10 BALANCE ENTRE LA OFERTA Y LA DEMANDA ....................................672.11 PRECIOS EXISTENTES EN EL MERCADO.................................................682.11.1 COMPETENCIA DIRECTA .....................................................................682.11.2 ANLISIS DE PRECIOS..........................................................................69CAPITULO III .................................................................................................................713 ESTUDIO TCNICO ...........................................................................................713.1 OBJETIVOS ESPECFICOS ............................................................................713.2 TAMAO DEL PROYECTO...........................................................................713.2.1 FACTORES DETERMINANTES DEL PROYECTO ..............................723.2.2 MERCADO................................................................................................723.2.3 RECURSOS FINANCIEROS....................................................................733.2.4 REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA .............................................743.2.5 REQUERIMIENTO DE EQUIPOS, MATERIALES Y EQUIPOS .........763.2.6 REQUERIMIENTO DE MUEBLES, EQUIPOS DE OFICINA Y CMPUTO ....................................................................................................................773.2.7 OPTIMIZACIN DEL TAMAO DEL PROYECTO.............................793.3 ANLISIS Y DETERMINACIN DE LA LOCALIZACIN DEL PROYECTO.....................................................................................................................803.3.1 FACTORES DE MACROLOCALIZACIN ...........................................803.3.2 MICROLOCALIZACIN DEL PROYECTO ..........................................883.4 DISTRIBUCIN DE LA PLANTA DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO ......913.5 INGENIERA PROYECTO ..............................................................................953.5.1 SERVICIO .................................................................................................953.5.2 DESCRIPCIN PARA LA ENTREGA DE LOS SERVICIOS PRINCIPALES ................................................................................................................973.5.3 PROCESO DEL SERVICIO PARA LA ORGANIZACIN DIARIA ...102CAPITULO IV...............................................................................................................1054 LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIN ..........................................................1054.1 BASE LEGAL.................................................................................................1054.1.1 NOMBRE O RAZN SOCIAL ..............................................................1054.1.2 TITULARIDAD DE PROPIEDAD DE LA EMPRESA.........................1064.2 CONFORMACIN DE LA COMPAA......................................................1084.3 REQUISITOS PARA LA CONSTITUCIN DEL CENTRO .......................1094.3.1 PERMISOS LEGALES ...........................................................................1104.3.2 ASPECTOS LEGALES QUE CUMPLIR ...............................................1114.4 BASE FILOSFICA DE LA EMPRESA.......................................................1124.4.1 MISIN ...................................................................................................1124.4.2 VISIN ....................................................................................................1134.4.3 OBJETIVO...............................................................................................1134.4.4 PRINCIPIOS Y VALORES COMPARTIDOS .......................................1144.4.5 ESTRATEGIAS .......................................................................................1154.5 ORGANIZACIN ..........................................................................................1174.5.1 ORGANIGRAMA DE LA COMPAA ................................................1184.5.2 PERFIL DE LOS CARGOS ....................................................................1194.6 ANLISIS SITUACIONAL DE LA EMPRESA ..........................................1254.7 MARKETING MIX ........................................................................................1274.7.1 SERVICIO ...............................................................................................1274.7.2 PRECIO ...................................................................................................1294.7.3 DISTRIBUCIN .....................................................................................1304.7.4 PROMOCIN..........................................................................................130CAPITULO V ................................................................................................................1365 ESTUDIO FINANCIERO ..................................................................................1365.1 INVERSIONES ...............................................................................................1365.1.1 ACTIVOS FIJOS: ....................................................................................1375.1.2 ACTIVOS DIFERIDOS: .........................................................................1385.1.3 CAPITAL DE TRABAJO........................................................................1385.2 INVERSIN TOTAL .....................................................................................1395.2.1 INVERSIN EN ACTIVOS FIJOS O TANGIBLES .............................1405.3 INVERSIN EN ACTIVOS DIFERIDOS O INTANGIBLES....................1445.3.1 GASTOS ORGANIZACIN ..................................................................1455.3.2 GASTOS DE PATENTES .......................................................................1455.3.3 CAPITAL DE TRABAJO........................................................................1465.4 FINANCIAMIENTO ......................................................................................1485.4.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO ......................................................1495.4.2 ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO ...........................................1505.5 PRESUPUESTO DE COSTOS .......................................................................1525.5.1 COSTOS VARIABLES ...........................................................................1535.5.2 COSTOS FIJOS. ......................................................................................1555.6 PRESUPUESTO DE INGRESOS...................................................................1665.6.1 INGRESOS POR VENTAS.....................................................................1665.6.2 PRECIO DE VENTA...............................................................................166CAPITULO VI...............................................................................................................1846 EVALUACIN FINANCIERA Y ECONMICA ............................................1846.1 ESTADO DE SITUACIN INICIAL.............................................................1846.2 ESTADO DE RESULTADOS ........................................................................1856.3 FLUJO DE CAJA............................................................................................1886.4 TASA DE INTERS PARA LA EVALUACIN FINANCIERA DEL PROYECTO O TMAR ..................................................................................................1906.5 VALOR ACTUAL NETO ..............................................................................1906.6 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)........................................................1936.7 RELACIN COSTO BENEFICIO .................................................................1956.8 PERODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN ..............................1966.8.1 CRONOGRAMA DE INVERSIONES ...................................................1976.9 PUNTO DE EQUILIBRIO..............................................................................1996.10 EVALUACIN FINANCIERA SIN FINANCIAMIENTO EXTERNO .......202CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.............................................................209GLOSARIO ...................................................................................................................212BIBLIOGRAFA ...........................................................................................................214NDICE DE TABLASTABLA N 1: DEMANDA LOCAL DEL CANTN CAYAMBE................................27TABLA N 2: POBLACIN URBANA ENTRE 50 A 84 AOS .................................28TABLA N 3: PROYECCIN DE LA POBLACIN URBANA ENTRE 50 A 84AOS ............................................................................................................................... 28TABLA N 4: EDADES DE LA POBLACIN DEL SECTOR URBANO DE CAYAMBE...................................................................................................................... 34TABLA N 5 COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA ...........................................55TABLA N 6: DEMANDA ACTUAL DEL SERVICIO ................................................ 55TABLA N 7: PROYECCIN DE LA DEMANDA ...................................................... 56TABLA N 8: PROYECCIN DE LA DEMANDA ...................................................... 57TABLA N 9: PRESUPUESTO ANUAL PARA LA ATENCIN DIARIA .................59TABLA N 10: CENTRO INNFA................................................................................... 60TABLA N 11: CAPACIDAD MXIMA DEL CENTRO.............................................60TABLA N 12: CENTRO GERITRICO EL RETIRO ................................................. 61TABLA N 13: COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA DE LA OFERTA..........63TABLA N 14: OFERTA ACTUAL DEL SERVICIO ................................................... 64TABLA N 15: RESOLUCIN POR LOS MNIMOS CUADRADOS ........................65TABLA N 16: PROYECCIN DE LA OFERTA ......................................................... 66TABLA N 17: DEMANDA POTENCIAL INSATISFECHA.......................................68TABLA N 18: PRESUPUESTO ANUAL PARA LA ATENCIN DE INNFA ..........69TABLA N 19: ANLISIS DE EL PRECIO .................................................................. 70TABLA N 20: PROMEDIO DE EL PRECIO ............................................................... 70TABLA N 21: DISPONIBILIDAD DE RECURSOS FINANCIEROS ........................73TABLA N 22: MANO DE OBRA NECESARIA.......................................................... 75TABLA N 23: REA ADMINISTRATIVA ................................................................. 75TABLA N 24: SALARIOS MNIMOS VITALES EN EL SECTOR DE LA SALUD 76TABLA N 25: REQUERIMIENTO MAQUINARIA Y EQUIPO. ...............................77TABLA N 26: REQUERIMIENTO EQUIPOS DE COMPUTACIN ........................78TABLA N 27: REQUERIMIENTO EQUIPOS DE OFICINA .....................................78TABLA N 28: REQUERIMIENTO MUEBLES Y ENSERES. ...................................79TABLA N 29: MATRIZ MACROLOCALIZACIN ................................................... 86TABLA N 30: LOCALIZACIN PTIMA DEL PROYECTO ...................................90TABLA N 31: ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DE EJERCITACIN .................96TABLA N 32: SELECCIN DEL NOMBRE DE LA EMPRESA.............................106TABLA N 33: FODA DEL CENTRO BIENESTAR...............................................126TABLA N 34: COTIZACIN VALORES DE ESPACIO DE PUBLICACIN EN EL DIARIO DEL NORTE................................................................................................... 132TABLA N 35: DIARIO EL NORTE............................................................................ 132TABLA N 36: COSTOS DE CAMPAA INICIAL ...................................................135TABLA N 37: DESGLOSE DEL COSTOS DE CAMPAA INICIAL .....................135TABLA N 38: INVERSIN TOTAL .......................................................................... 139TABLA N 39: INVERSIN FIJA ............................................................................... 140TABLA N 40: ADECUACIONES E INSTALACIONES...........................................140TABLA N 41: MAQUINARIA Y EQUIPO ................................................................ 141TABLA N 42: EQUIPOS DE COMPUTACIN ........................................................142TABLA N 43: EQUIPOS DE OFICINA ..................................................................... 142TABLA N 44: MUEBLES Y ENSERES ..................................................................... 143TABLA N 45: INVERSIONES EN ACTIVOS DIFERIDOS .....................................144TABLA N 46: GASTOS ORGANIZACIN............................................................... 145TABLA N 47: GASTOS PRE OPERATIVO .............................................................. 145TABLA N 48: GASTOS DE PATENTES ................................................................... 146TABLA N 49: CAPITAL DE TRABAJO.................................................................... 148TABLA N 50: ESTADO DE FUENTES Y DE USOS................................................150TABLA N 51: TABLA DE AMORTIZACIN SEMESTRAL ..................................152TABLA N 52: COMPRAS........................................................................................... 153TABLA N 53: MATERIALES DIRECTOS. ............................................................... 154TABLA N 54: INSUMOS............................................................................................ 155TABLA N 55: MANO DE OBRA INDIRECTA.........................................................156TABLA N 56: REPARACIN Y MANTENIMIENTO .............................................156TABLA N 57: SEGUROS............................................................................................ 157TABLA N 58: DEPRECIACIN DE LOS ACTIVOS FIJOS ....................................158TABLA N 59: AMORTIZACIN ............................................................................... 159TABLA N 60: GASTOS ADMINISTRATIVOS ........................................................160TABLA N 61: GASTOS DE VENTAS ....................................................................... 161TABLA N 62: SUELDOS Y SALARIOS PARA EL AO 1 .....................................162TABLA N 63: GASTOS FINANCIEROS ................................................................... 163TABLA N 64: COSTOS DE PRODUCCIN PARA EL AO 1 ...............................164TABLA N 65: COSTOS DE PRODUCCIN PROYECTADOS PARA LOS 10 AOS DE VIDA TIL DEL PROYECTO .............................................................................. 165TABLA N 66: INFLACIN MENSUAL 2010-2011..................................................167TABLA N 67: PRESUPUESTO DE VENTAS PROYECTADO ...............................168TABLA N 68: ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO .................................169TABLA N 69: ESTADO DE SITUACIN INICIAL AO 2012...............................185TABLA N 70: ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO .................................187TABLA N 71: FLUJO DE CAJA DEL INVERSIONISTA ........................................189TABLA N 72: VALOR ACTUAL NETO EN DLARES .........................................192TABLA N 73: TASA INTERNA DE RETORNO.......................................................195TABLA N 74: PERODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN ...................196TABLA N 75: PLAN DE EJECUCIN Y PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO........................................................................................................................................198TABLA N 76: ANLISIS Y DETERMINACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO 200TABLA N 77 DETERMINACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO .......................201TABLA N 78: ESTADO DE FUENTES Y DE USOS................................................203TABLA N 79: ESTADO DE SITUACIN INICIAL SIN FUENTES DE FINANCIAMIENTO ..................................................................................................... 203TABLA N 80: ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO SIN FUENTES DEFINANCIAMIENTO ..................................................................................................... 204TABLA N 81: FLUJO DE CAJA SIN FUENTES DE FINANCIAMIENTO ...........205TABLA N 82: VALOR ACTUAL NETO SIN FINANCIAMIENTO ........................206TABLA N 83: TASA INTERNA DE RETORNO.......................................................206TABLA N 84: TASA INTERNA DE RETORNO SIN FUENTES INVERSIN ......207TABLA N 85: PERODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN ...................207TABLA N 86: ANLISIS Y DETERMINACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIOSIN FUENTES DE FINANCIAMIENTO..................................................................... 208TABLA N 87: SERVICIOS BSICOS POR PARROQUIA EN EL CANTN CAYAMBE.................................................................................................................... 216TABLA N 88: PROCESO DE DIAGRAMA DE FLUJOS .........................................220TABLA N 89 SALARIOS DEL MERCADO EN LA RAMA SALUD.....................237TABLA N 91 COTIZACION EQUIPOS Y MAQUINARIA ....................................242TABLA N 90 COTIZACION PIN COMPUTERS ......................................................244NDICE DE GRFICOSGRAFICO N 1: POBLACIN ENCUESTADA DE CAYAMBE...............................34GRAFICO N 2: GENERO DE LA POBLACIN ENCUESTADA ............................36GRAFICO N 3: NIVEL DE EDUCACIN.................................................................. 37GRAFICO N 4: OCUPACIN DE LA POBLACIN ENCUESTADA ....................38GRAFICO N 5: INGRESOS DE LA POBLACIN ENCUESTADA.........................38GRAFICO N 6: PRESERVAR EL ESTADO FSICO Y MENTAL............................40GRAFICO N 7: EL SEDENTARISMO ........................................................................ 41GRAFICO N 8: EFECTOS DEL SEDENTARISMO................................................... 42GRAFICO N 9: REALIZACIN DE ACTIVIDADES FSICAS................................43GRAFICO N 10: TIPOS DE EJERCICIOS REALIZADOS ........................................44GRAFICO N 11: FRECUENCIA DE REALIZACIN DE ACTIVIDADES .............45GRAFICO N 12: REALIZA ACTIVIDADES FSICAS Y RECREATIVAS .............46GRAFICO N 13: CONOCE CENTRO ......................................................................... 47GRAFICO N 14: DISPOSICIN A FRECUENTAR EL CENTRO...........................48GRAFICO N 15: PREFERENCIA DE HORARIOS ................................................... 49GRAFICO N 16: ASISTENCIA .................................................................................. 50GRAFICO N 17: ACTIVIDADES A REALIZAR EN EL CENTRO.........................51GRAFICO N 18: DEMANDA PROYECTADA .......................................................... 58GRAFICO N 19: PROYECCIN DE LA OFERTA ................................................... 67GRAFICO N 20: MAPA DE CAYAMBE Y SUS PRINCIPALES PARROQUIAS...81GRAFICO N 21: MAPA FSICO DEL CANTN CAYAMBE ..................................81GRFICO N 22: PLANO CARTOGRFICO DE LA PARQUIA CAYAMBE......87GRAFICO N 23: MICROLOCALIZACIN DE EL CENTRO ..................................91GRAFICO N 24: DISTRIBUCIN FSICA DEL CENTRO (PLANTA BAJA) ........93GRAFICO N 25: DISTRIBUCIN FSICA DEL CENTRO (PLANTA ALTA) ........94GRAFICO N 26: ENTREGA DE SERVICIOS ............................................................ 99GRAFICO N 27: FLUJO DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS ........................101GRAFICO N 28: DIAGRAMA DE BLOQUE PARA LA ORGANIZACIN DIARIA........................................................................................................................................104GRAFICO N 29: LOGOTIPO.................................................................................... 131GRAFICO N 30: PUNTO DE EQUILIBRIO ........................................................... 201GRAFICO N 32: REAS VERDES ........................................................................... 223GRAFICO N 33: REA SOCIAL .............................................................................. 224GRAFICO N 34: SALN PRINCIPAL...................................................................... 224GRAFICO N 35: REA POSTERIOR ...................................................................... 225GRAFICO N 36: COCINA ......................................................................................... 225GRAFICO N 37: CENTRO GERITRICO ............................................................... 226GRAFICO N 38: ATENCIN ESPECIALIZADA ....................................................227GRAFICO N 39: ATENCIN PERSONALIZADA ..................................................228GRAFICO N 40: TERAPIA DE MASAJES............................................................... 229GRAFICO N 41: TERAPIA EN GRUPO................................................................... 230GRAFICO N 42: ACTIVIDADES DE EJERCITACIN ..........................................231GRAFICO N 43: ACTIVIDADES EN GRUPO ........................................................232GRAFICO N 44: ACTIVIDADES RECREACIONALES EN GRUPO .........232Error! Marcador no definido.GRAFICO N 45: REAS DE CAFETERA .............................................................. 233GRAFICO N 46: ACTIVIDADES RECREACIONALES EN PAREJA ...................232GRAFICO N 47: COLABORACIN Y AYUDA ENTRE LOS PACIENTES ........233GRAFICO N 48: ACTIVIDADES GRUPALES DE RECREACIN .......................233GRAFICO N 49: EJERCICIO PASIVO PREVENTIVO ...........................................234GRAFICO N 50: EJERCICIO PASIVO ..................................................................... 234GRAFICO N 51: REFERENCIAS DE PAGOS PARA ENFERMERAS ..................238GRAFICO N 52: COTIZACIN MUEBLECOM......................................................240GRAFICO N 53: CORPORACIN NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES.241RESUMEN EJECUTIVOLa presente tesis tiene como objetivo general desarrollar un plan de negocios, cuyo fin es la creacin de un centro de Ejercitacin y Recreacin dirigido, orientado a satisfacer las necesidades de los mayores adultos, ser destinado a la atencin integral durante la jornada diaria siendo una alternativa para quienes sean carentes de estimulacin cognitiva, fsica y social en el domicilio, encuentren un espacio en el mbito institucional, su objetivo es el de estimular, mantener las capacidades y destrezas remanentes, abrir un espacio de protagonismo, interaccin y creacin de nuevas redes sociales.El equipo teraputico llevar a cabo una evaluacin y confeccionar el cronograma de actividades acorde al estado fsico, cognitivo, intereses y capacidades de interaccin social del adulto mayor.Todas las actividades y servicios abrirn la posibilidad de permanencia del adulto mayor fuera de su marco familiar y social ntimo, brindando el merecido alivio a los cuidadores.Los objetivos planteados son: establecer el mercado objetivo, la demanda insatisfecha para el proyecto, determinar qu zona urbana es la adecuada para el diseo e instalacin del centro, desarrollar el estudio de mercado, tcnico, administrativo-legal que permita establecer el escenario geogrfico, las condiciones para operar y la evaluacin econmica y financiera que se determinar bajo un presupuesto e ndices para la ejecucin del proyecto.En nuestro pas como en el resto de los pases del mundo, los mayores adultos desarrollan hoy en la actualidad actividades sedentarias que repercuten en su calidad de vida, por lo que requieren de una serie de alternativas saludables como: el ejercicio preventivo, la tonificacin muscular, todo esto dirigido por un personal calificado, que cuenten con una buena alimentacin, esto conlleva, a promover la vitalidad y mantenerun buen estado fsico-mental, el estilo de vida sedentario de la mayora de los mismosxiicontribuye en un gran porcentaje a que su salud fsica, mental y emocional se deteriore progresivamente, para que esto no suceda surge la necesidad de disponer de centros de atencin preventiva especializados en dicho campo de accin.La segmentacin se basar en los niveles medio, alto y medio alto de las parroquias urbanas del Cantn Cayambe, estar dirigida a todos los niveles culturales, a los consumidores que oscilan entre los 50 a 84 aos de edad.Se tomar como estudio de anlisis, los valores correspondientes de los habitantes urbanos de Cayambe, debido a que presentan un nivel econmico activo, cuya poblacin total es 30.473, con una tasa de crecimiento del 3,6% promedio anual, por lo cual se determinar que existe una aceptacin del 76% de la muestra.Para el servicio principal de la guardera, diurna o vespertina (sin que el adulto mayor se quede a dormir), la participacin de la demanda insatisfecha de sta, la empresa estar diseada para atender desde 80 a 100 adultos mensuales como capacidad mxima instalada, esta cantidad se obtendr al quinto ao de evaluacin, con los incrementos en la demanda y las estrategias de marketing para atraer a los consumidores.En Cayambe en las calles Ascazub y Sucre, el proyecto ser instalado en una hermosa casa estilo americano, ubicada en Cayambe, con todos los servicios bsicos, adems agua de riego. rea de terreno 6703.74 m2 y 963 m2 de construccin, estructura de hormign armado, paredes de ladrillo, hermosos jardines, extenso espacio verde, bodega. La casa contar con acabados de lujo, cocina, comedor, cuarto de lavado, garaje cubierto para dos carros, departamento para empleados, 8 baos, 6 habitaciones, un estudio, planta alta alfombrada, balcn, terraza.El centro ser una empresa constituida como Compaa de Responsabilidad Limitada, contar con el aporte de la autora y de socios que trabajaran bajo una razn social BIENESTAR.Los programas tendrn actividades estimulantes como yoga, gimnasia pasiva, ejercicios moderados, actividades recreativas, una dieta bajo la supervisin de un medico geritrico, segn las necesidades de cada persona que demande el servicio.El centro BIENESTAR ser una empresa dedicada a ofrecer servicios geritricos a mayores adultos, con la modalidad centro de da, para cubrir las expectativas, satisfacer necesidades con programas de recreacin, ejercicios preventivos y rehabilitacin, mejorando la calidad de vida; a travs de elementos que le permitan al usuario aprender, desarrollar actividades placenteras y a la vez brindarle descanso, distraccin gracias al apoyo de colaboradores capacitados y comprometidos en la satisfaccin del cliente.Es muy conveniente invertir en una empresa de servicio de Ejercitacin y Recreacin bajo la directriz que est marcando el presente estudio. Trabajando con la jornada diaria de 8 horas diarias con los programas o 4 horas segn la disponibilidad de nuestros usuarios y actividades planificadas en relacin directa de la demanda insatisfecha, la inversin presenta una rentabilidad econmica aceptable, ya que el VPN es mayor 0 y la TIR > TMAR.En conclusin, la oportunidad de negocio que se plantea, tiene flujos futuros expectantes, es viable y no tiene competencia, se debe invertir.CAPITULO I1.1 INTRODUCCINEn el Ecuador como en el resto de los pases del mundo, los mayores adultos desarrollan hoy en la actualidad actividades sedentarias que repercuten en su calidad de vida, por lo que requieren de una serie de alternativas saludables como: el ejercicio preventivo, la tonificacin muscular, actividades ldicas y recreativas dirigido por un personal calificado, buena alimentacin, esto conlleva, a promover la vitalidad y mantener un buen estado fsico-mental.Actualmente, no existe una poltica para la creacin de centros especializados que cuiden a los adultos mayores, contamos con centros geritricos subsidiados por el gobierno, que no brindan una atencin apropiada, en muchos de los casos hay asilos de ancianos inaccesibles al bolsillo de la familia por su alto costo.Dada la importancia de la preservacin de la salud fsico-mental, es imperativo la creacin de nuevos centros que brinden cuidados personalizados a los adultos mayores, con un trato humano y acorde a cada necesidad; ya que, actualmente no existe una cultura en la cual se los incluya, considerando que son el sector de la poblacin ms vulnerable, que requiere recreacin, ejercitacin, dieta saludable, terapia preventiva, rehabilitacin, con un cuidado que sea regulado y monitoreado por profesionales en el mbito de la salud, con el objetivo de mejorar su calidad de vida.Este centro tendr como principal objetivo solucionar los diferentes problemas que presenta el segmento de la poblacin, se planificar actividades acorde a sus necesidades, disearemos un centro que cuente con instalaciones amplias y apropiadas, con un personal calificado para el cuidado oportuno y permanente, que satisfaga las necesidades propias del segmento meta.El Centro de Recreacin y Ejercitacin tendr como finalidad satisfacer las necesidades propias de los adultos mayores como una solucin integral para Cayambe, proporcionando actividades fsicas y recreacionales, con el propsito de disminuir los efectos del envejecimiento y preservar la capacidad funcional, con actividades aerbicas de bajo impacto como caminata, ciclismo, baile, yoga, natacin y todo aquello que fortalezca su fuerza muscular y evite lesiones posteriores, as como la creacin de talleres, debates, cine, etc., coordinados y dirigidos por un personal calificado.Como se menciona anteriormente los servicios del centro estn orientados no solo al tratamiento de las posibles lesiones, sino a la prevencin de las mismas, mediante programas de ejercitacin y entretenimiento, por ese motivo, los usuarios tambin sern adultos que al no estar en nuestro segmento objetivo, sern atendidos en el rea de ejercitacin, masajes teraputicos y nutricin para crear un pilar de temprana atencin para mejorar el estilo de vida de la poblacin en general.1.2 PROBLEMA DE LA INVESTIGACIN1.2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAEl estilo de vida sedentaria contribuye, en un gran porcentaje, a que su salud fsica, mental y emocional se deteriore progresivamente, para que esto no suceda surge la necesidad de disponer de centros de atencin preventiva especializados en dicho campo de accin.Este proyecto est orientado a cubrir la falta de centros de ejercitacin donde los usuarios puedan desarrollar, ejecutar programas dirigidos acordes a su edad; que les permita mantenerse en forma, con el seguimiento de parmetros de seguridad claramente establecidos y la atencin bajo la supervisin de un medico geritrico, el programa ser diseado acorde a los requerimientos de cada persona, mejorando as la calidad de vidade los habitantes del Cantn Urbano de Cayambe, que actualmente no cuenta con este tipo de establecimientos.1.2.2 FORMULACIN DEL PROBLEMALa carencia de un centro de ejercitacin y recreacin; dirigido y orientado a satisfacer las necesidades pertenecientes de los adultos mayores de Cayambe?1.2.3 DELIMITACIN DEL PROYECTOLa presente investigacin tiene como objetivo conocer la demanda potencial, las caractersticas tcnicas, financieras y la factibilidad de crear un Establecimiento apropiado cuyo fin ser cubrir las necesidades de las mismas, as como la implementacin de algunos servicios complementarios para el desarrollo del proyecto.1.2.3.1 TEMPORALEl tiempo estimado para realizar la investigacin es de seis meses, a partir de la aprobacin de la propuesta en el anlisis y desarrollo de la informacin y la presentacin del proyecto final.1.2.3.2 ESPACIALEsta investigacin ser realizada en el Cantn de Cayambe, provincia de Pichincha, tomaremos en cuenta la zona urbana de Cayambe.El cantn tiene una extensin de 1.350 Km, con una poblacin de 69.744 habitantes, siendo el 57.95 % poblacin urbana y el 42.05 % poblacin rural (GOBIERNOMUNICIPAL DE CAYAMBE, 2009). Aprovecharemos el segmento de mercado de los adultos mayores de la poblacin urbana total, basndonos en las 3 principales zonas urbanas: Cayambe, Juan Montalvo y Ayora.1.2.3.3 ACADMICAPara el desarrollo del presente proyecto aplicaremos los conocimientos adquiridos durante el periodo de estudios universitarios, enfatizando en las materias de: Estadstica, Incubacin de Empresas, Administracin y Desarrollo de Proyectos.Los conocimientos de investigacin de mercado son de gran importancia, ya que, son herramientas que se van a utilizar a travs de la Encuesta, la misma que determinar los gustos, preferencias del mercado objetivo, es importante el conocimiento de los procesos estadsticos y matemticos para realizar la tabulacin e interpretacin de los datos recogidos de la encuesta.La administracin fijar los objetivos y establecer los procesos necesarios para poner en marcha el proyecto.Con la aplicacin de conocimientos econmicos y financieros se conocer el punto de equilibrio y la utilidad en un determinado tiempo, esta informacin conjuntamente con la contabilidad determinar costos, gastos y utilidades mediante los estados financieros.La aplicacin, manejo de flujo de caja e ndices financieros determinar, analizar el movimiento del dinero en el negocio, para de esta manera establecer conclusiones y establecer cursos de accin.1.3 SISTEMATIZACIN DEL PROBLEMAPor qu no existe un Centro de ejercitacin y recreacin que permita mejorar calidad de vida de los habitantes mayores adultos de Cayambe?Cmo se puede disear un centro especializado para la atencin de los adultos mayores, para desarrollar programas de gimnasia dirigida, actividadesindividuales o grupales con atencin especializada y capacitada que mejoren su calidad de vida, el mismo que actuar como factor preventivo en el desarrollo de enfermedades causadas por el sedentarismo y la inactividad fsica a la que se relegan la mayor parte de las personas pertenecientes a este sector de la sociedad?Dnde se puede desarrollar un centro de atencin especializada con programas personalizados que permitan obtener resultados rpidos y satisfactorios en laterapia fsica de los adultos mayores?Dnde se los puede hospedar, ya sea en forma peridica o permanente, bajo el cuidado de profesionales especializados para los diferentes casos?1.4 OBJETIVOS1.4.1 GENERALEstablecer la factibilidad para la creacin de un centro de Ejercitacin y Recreacin dirigido y orientado para los adultos mayores en el Cantn Cayambe.1.4.2 ESPECFICOS Establecer el mercado objetivo, la demanda insatisfecha para el proyecto. Determinar qu zona urbana es la adecuada para el diseo e instalacin delcentro.Desarrollar el estudio de mercado, tcnico, administrativo-legal que permita establecer el escenario geogrfico, las condiciones para operar y la evaluacinpara la factibilidad del proyecto.Conocer la factibilidad econmica y financiera que se determinar con la ejecucin del proyecto.1.5 JUSTIFICACINEl alto porcentaje de mayores adultos en el Ecuador promueve la creacin de nuevos establecimientos especializados tales como: centros de ejercitacin, recreacin y terapia fsica que mejoren su calidad de vida.La Organizacin Mundial de la Salud (OMS) proclam que: En el ao 2000, existan600 millones de personas por encima de los 60 aos, para el 2025 esta se duplicara y que alcanzar los 2000 millones en 2050, por lo que el rango de edad por encima de 80 aos es la poblacin que crecer ms rpido. Amrica latina este incremento se proyecta a un incremento del 14% de adultos mayores.En el Ecuador existe centros permanentes y guarderas para el cuidado, muchos de estos cumplen satisfactoriamente con el cuidado integral preventivo pero, en la mayora de los casos estos cuidados son relativos. Segn el Plan Nacional de Desarrollo implantado por el gobierno, la sociedad se encuentra desatendida, con asilos sobrepoblados, falta de recursos, maltrato y sin una atencin de vida digna.Este proyecto est orientado a cubrir la falta de centros de ejercitacin y recreacin, donde las personas podrn desarrollar actividades y programas que contribuyan a mejorar, que les permita mantenerse activos, en forma, siguiendo los parmetros y recomendaciones de especialistas segn su necesidad y patologa.En el Ecuador, segn datos del INEN: la poblacin total en el ao 2001 fue de 9648.189 habitantes, de los cuales la poblacin total de adultos mayores fue de 1756.228; en el ao 2007, su poblacin fue de 15574.918 habitantes, de los cuales 987.279 son personas de 65 aos en adelante con el 7,27%, cuya proyeccin para el ao 2010 ser 128.666 y para el 2020 est acedera a 187.754; teniendo una gran repercusin en los sistemas de salud, pensin y jubilacin.La poblacin ecuatoriana est envejeciendo, segn las zonas rurales representan el 8% de la poblacin perteneciente a los adultos de 60 aos. Aproximadamente el 30% de los adultos mayores son afiliados a algn seguro de salud (IESS, SSC, ISSFA, ISSPOL o un seguro privado), adems existe una fuerte diferencia de gnero en el numero de de ancianos afiliados al IESS, es decir el 28% de los ancianos hombres y un 17 % de las mujeres lo estn, debido a que la fuerza laboral lo ejerce en mayor proporcin los hombres y en segundo las mujeres se muestran en el mercado laboral. En el 2004 el 44% de los mayores de 60 aos era econmicamente activo.De acuerdo a la hiptesis planteada, se podr demostrar que con la ejecucin de este centro de atencin y ayuda, se solucionar una necesidad social real, como es la falta de un centro especializado, el mismo que como ya est indicado, lo ubicaremos en el Cantn Cayambe, basndonos en un sondeo simple de anlisis, se determin que en dicha zona existe una poblacin que requiere la ayuda de un centro de esta naturaleza.Este tipo de actividades de rehabilitacin y terapia fsica est limitada a los centros mdicos que cuentan con profesionales capacitados en el rea mdica, pero que por sus alto nivel de ocupacin no tienen el tiempo necesario para desarrollar la empata con el paciente y por tanto los resultados son lentos, ya que no generan motivacin en el paciente.1.6 MARCO TERICO1.6.1 ADULTO MAYOR Y RECREACINEl envejecimiento es un proceso que est rodeado de muchas concepciones falsas, temores, creencias y mitos. Envejecer significa adaptarse a cambios en la estructura y funcionamiento del cuerpo humano por un lado y cambios en el ambiente social por el otro. 1

Existen varias definiciones sobre el trmino adulto mayor. Se dice que son aquellas

personas que alcanzan una edad en la que deben abandonar formalmente el trabajo; esto

hace referencia a aquella parte de la poblacin que ha dedicado su vida a trabajar y al

cabo de un tiempo debe jubilarse. Otra es la que el gobierno de termina por ley, una vez

se cumplan los requisitos de edad y tiempo de trabajo; en Ecuador hacen parte de

este grupo de poblacin, las personas que cumplen 60 aos.

El envejecimiento es en s mismo un proceso cuya calidad est directamente

relacionada con la forma como la persona satisface sus necesidades a travs de todo su

ciclo vital2.

La satisfaccin de las necesidades de la especie humana, es lo que condiciona la

llamada: Calidad de Vida y esta es, a su vez el fundamento concreto de bienestar social.

Bienestar se ha identificado: desarrollo econmico, con el nivel de vida, con el

estado de salud, con la longevidad individual, con la calidad y cantidad de los y con la

existencia de la llamada felicidad.

1 COUTIER, Antonio: Actividades fsicas y recreacin. Editorial Gymnos, Espaa, P. 182 Gmez. M. J.F. et al. Evaluacin de la Salud de los ancianos. Manizales. Columbia. 1995.La Gerontologa es la disciplina que aborda sistemticamente la vejez, el envejecimiento y las personas viejas. Se refiere a como la vejez afecta al individuo y cmo la poblacinanciana cambia la sociedad.La Gerontologa dirige su atencin a tres dimensiones de la vejez. La dimensin biolgica se ocupa del estudio de los cambios de la apariencia fsica, la declinacingradual del vigor y la prdida de habilidad fsica para resistir enfermedades.La dimensin psicolgica trata los cambios sensoriales y perceptuales, las destrezas motoras, el funcionamiento mental (memoria, aprendizaje e inteligencia), lapersonalidad, los impulsos y las emociones que caracterizan a esta edad cronolgica.Un aspecto importante que hay que destacar es el envejecimiento social el mismo se refiere a los hbitos sociales, a los papeles cambiantes y las relaciones en el mbito social con familiares y amigos, a las relaciones de trabajo y al conjunto de relacionesespirituales.Cada una de las dimensiones biolgica, psicolgica y social, estn relacionadas entre s en las personas de edad avanzada. Por ejemplo, la condicin fsica de la persona afecta la conducta social y viceversa. El producto final del envejecimiento es el resultado de la interaccin entre el componente gentico, el organismo y el ambiente en el que se desenvuelve cada ser humano. La Gerontologa se complementa con la geriatra mdica y la enfermera geritrica, especialidades mdicas que abordan los problemas clnicos, ocondiciones de salud en las personas ancianas.Sin embargo el aspecto esencial de la gerontologa est dirigido al examen de las condiciones del ambiente social de la vejez.La recreacin es una alternativa de adaptacin a los cambios y prdidas sociales de la vejez. La palabra recreacin nos da la idea de crear nuevamente, motivar y establecerse nuevas metas, nuevos intereses y estilos de vida3.La recreacin es realizar actividades estimulantes, creativas, de mucho significado que son provechosas y generan un cambio estimulante de las personas.3 LORDA, R. y Snchez, C. (1993) Recreacin para el trabajo social con tercera edad. Ediciones NexoSport. Uruguay. P. 25... un proceso de accin participativa y dinmica que facilita entender la vida como una vivencia de disfrute, creacin y libertad, en el pleno desarrollo de las potencialidades del ser humano para su realizacin y mejoramiento de la calidad de vida individual y social, mediante la prctica de actividades fsicas, intelectuales o de esparcimiento4.1.6.2 COMO SE ENVEJECEEl envejecer genera cambios en la vida a nivel fsico, social, psicolgico, de salud y en sus funciones superiores.1.6.2.1 CAMBIOS FSICOSCon la llegada de los signos de la edad, estos cambios se presentan de manera notoria, en particular en la apariencia, los sentidos, los msculos y los rganos internos.1.6.2.2 LA APARIENCIA FSICAEl envejecimiento empieza desde la juventud y la madurez, en la vejez se manifiesta universal e irreversible, la piel pierde elasticidad, muestra ms lneas de expresin, se reseca y adelgaza esto es debido a que se produce una perdida por el tejido sebceo bajo la dermis; la cabellera se llena de canas.1.6.2.3 LOS SENTIDOSLos sentidos en general como: la vista, el odo, el olfato van perdiendo su funcionalidad conforme avanza la edad, la visin y el odo son los primeros que pierden su funcionalidad. Las deficiencias de la audicin son muy frecuentes en el adulto mayor,4 RECREACIN Y ADULTO MAYOR, De acuerdo con el artculo 5. de la Ley 181 de 1.995, la recreacin se define como: http://www.redcreacion.org/articulos/terceraedad.htmlobstaculiza su vida diaria y en ocasiones este problema se soluciona con un aparato de sordera. La visin se ve afectada por la disminucin en la capacidad de enfocar objetos, en la percepcin de la profundidad este se soluciona con el uso de anteojos.La disminucin del olfato est relacionada por la mala alimentacin repercute en la perdida de inters por alimentarse bien, en cambio el sentido del gusto muestra una considerable estabilidad en la vejez para la habilidad de saborear el azcar.1.6.2.4 LOS MSCULOS, LOS HUESOS Y LA MOVILIDADEl peso, la masa muscular disminuyen con los aos, como consecuencia, la fuerza, la resistencia, necesitndose mayor esfuerzo para realizar ejercicios. La estructura, la composicin de las clulas musculares se alteran al ir articulando ms grasa con una consecuente prdida de tejido muscular. Los cambios en la estructura y composicin del esqueleto afectan el funcionamiento muscular, los ancianos suelen ser dos o ms centmetros ms bajos de lo que eran, por la compresin de los discos en las columna,los cambios de postura y la prdida de calcio seo5, los huesos se vuelven frgiles, esdecir son propensos a fracturas y en algunos casos esta termina en osteoporosis; el funcionamiento muscular se vuelve lento y el msculo tarda ms en alcanzar un estado de relajacin tras el ejercicio; la fatiga con la edad los vasos sanguneos se vuelven menos elsticos y unos con el tiempo se vuelven obstruidos por desechos txicos provocados por la mala alimentacin en etapas anteriores.1.6.2.5 RGANOS INTERNOSEl corazn sufre cambios conforme avanza la edad dando como resultado la disminucin del flujo sanguneo necesitando mayor tiempo de recuperacin en cada contraccin.Con la vejez la capacidad pulmonar para oxigenar el cuerpo humano disminuye considerablemente, es posible atribuir muchos problemas pulmonares no al proceso5 CRAIG, Grace; Desarrollo Psicolgico, Cuarta Edicin, Editorial Prentice Hall, Mxico. 1990. Pg.617normal que conlleva el envejecimiento, sino a las agresiones significativas, prolongadas a los tejidos causados por el tabaquismo y la contaminacin de la atmosfera.El sistema inmune llega a perder funcionalidad por la prdida de anticuerpos producidos en la adolescencia, que al llegar a la edad adulta mayor esta protege menos contra microorganismos y enfermedades.El aparato digestivo igualmente sufre cambios. Este est compuesto por la boca, el esfago, el estmago, los intestinos delgado, el grueso y las glndulas anexas.Con la llegada a la vejez estos componentes sufren los siguientes deterioros:Al nivel de la boca disminuye la secrecin de la saliva y otros jugos digestivos, lo que dificulta la absorcin del alimento a lo que se suma laprdida de las piezas dentales que dificulta la masticacin.En el estmago disminuye la produccin de jugos gstricos debido a las modificaciones de la mucosa gstrica, alteraciones del hgado y el pncreas, consecuencias de una mala alimentacin actual o anterior.Los intestinos con la disminucin de las vellosidades de la mucosa gstrica producen un dficit de la absorcin de nutrientes en el adulto mayor, estotrae consigo una prdida de peso.1.6.3 TERAPIA FSICA Y LA REHABILITACINConjunto de actividades fsicas y tcnicas dirigidas a la recuperacin funcional, en el nivel fsico, mediante el tratamiento especfico del cuerpo.6Este programa ejercer control, aumentar o mantendr la fuerza muscular, evitar dolor, prevendr deformidades, mejorar el equilibrio y la resistencia al esfuerzo; los usuarios sern los adultos mayores con patologas fsicas o dficit en las habilidades funcionales.6 LORDA, R. y Snchez, C. (1993) Recreacin para el trabajo social con tercera edad. Ediciones NexoSport. Uruguay. P. 28Las tcnicas de intervencin para este programa sern el tratamiento postura, el entrenamiento en la marcha, el desplazamiento en terrenos irregulares y en la realizacin de transferencias, mecanoterapia, paseos al aire libre.La mecanoterapia es una disciplina que se engloba dentro de la fisioterapia y se define como el arte y la ciencia del tratamiento de distintas enfermedades y lesiones, mediante ingenios mecnicos, debe ser exclusivamente pautada por un fisioterapeuta para garantizar la eficacia del tratamiento.71.6.4 GIMNASIA PARA EL ADULTO MAYORLos objetivos es mejorar la movilidad corporal general, la capacidad cardio - respiratoria, estado fsico en el proceso de envejecimiento.Aumenta la capacidad ventiladora del pulmn y a la cantidad de sangre movilizada por minuto. Mejora el rendimiento psicomotor. Disminuye la proporcin de grasas.Sern aplicadas por nuestro personal que sern los instructores de aerbicos con ejercicios de gimnasia, uso de aparatos maquinas musculares, tcnicas respiratorias y otro procedimientos a travs de actividades individualizadas cuyos ejercicios fsicos incluirn ejercicios de miembro superior, inferior, columna cadera, respiratorios.Para la organizacin se establecern uno o dos grupos con una duracin entre 20 y 30 minutos.7 Wikipedia, http://es.wikipedia.org/wiki/Mecanoterapia1.6.5 EJERCICIO PASIVOTerapia psico - corporal donde, a travs del movimiento, se busca desarrollar y reforzar el reconocimiento y control del propio cuerpo, del espacio y el fomento de la dimensin relacional de la persona.8El ejercicio pasivo desarrolla el estado fsico, conservando, potencializando el equilibrio, mejorando el desarrollo de la creatividad, la integracin emocional y relacional enfocado a todos los usuarios se utilizaran tcnicas de dinmicas de grupo, musicales, estimulacin psicomotriz tales como: Taich, ejercicios de movimientos pasivos, yoga.Concretamente se desarrollarn las siguientes actividades:Actividades para favorecer el esquema corporal, facilitar la adaptacin espacial y temporal. Actividades de estimulacin sensorial y expresin corporal. Ejercicios de relajacinPara la organizacin de este plan se unirn entre 1 o 2 grupos, la frecuencia entre semana ser de una o dos veces a la semana con duracin sesiones de 45 minutos.El director geritrico, que ser el que paute las actividades a realizar, los auxiliares en enfermera, instructores quienes guen las sesiones.8 LORDA, R. y Snchez, C. (1993) Recreacin para el trabajo social con tercera edad. Ediciones NexoSport. Uruguay. P. 271.6.6 RECREACIN TERAPUTICAEl segundo aspecto del servicio son los programas de prevencin, recreacin, orientados a satisfacer las necesidades quienes por su estilo de vida apacible y sedentario; contribuye a disminuir su capacidad motriz, generando problemas de salud fsica- mental, pues el individuo comienza a relegarse de las actividades cotidianas y da a da su condicin fsica se va deteriorando, debido a un proceso progresivo.1.6.6.1 TERAPIA OCUPACIONAL TERAPIAS SOCIALIZADORAS1.6.6.1.1 ERGOTERAPIA O ACTIVIDADES PLSTICASConjunto de actividades manuales que se dirigen a favorecer la motivacin y participacin de los usuarios integrndolos en el contexto de una actividad ldica, grupal y creativa.9Los objetivos sern de motivar hacia la actividad, reforzar la autoestima, ocupar el tiempo libre, orientando su ocio y favoreciendo sus gustos y aficiones, la integracin social este estar dirigido a todos los usuarios, se trabajar a travs de las tcnicas especficas propias de cada actividad manual.La elaboracin de productos artesanales, pintura, costura, realizacin de murales y collages, cermica, etc.; la frecuencia de las sesiones oscilar entre diaria y varias veces a la semana. No es necesario que el grupo sea de tamao muy reducido. La duracin de las sesiones ser aproximadamente de una hora. Las tardes son un buen momento para este tipo de actividad teraputica.1.6.6.2 MUSICOTERAPIAConjunto de actividades que utilizan el estmulo musical como herramienta teraputica (ritmo, sonido, msica, canto...) y se dirigen a proporcionar una estimulacin sensorial adecuada para la mejora del estado psicoafectivo a la vez que potencian la dimensin relacional.10El propsito ser mejorar la autoestima, estimular la actividad mental, fomentar la expresividad, se dirige de un modo genrico a todo el grupo, esta terapia se desarrollar en grupo utilizando tcnicas adecuadas para su dinmica as como de un modo especial tcnicas de comunicacin.La musicoterapia incluye contenidos como los siguientes: Actividades de produccin de sonido y msica. Actividades de canto y ritmo. Actividades de movimiento con msica: desplazamientos, baile.Las sesiones sern grupales pudindose organizar grupos numerosos. La frecuencia de las sesiones oscilar entre 1 2 veces a la semana. La duracin de las sesiones ser aproximadamente de una hora.1.6.6.3 LUDO TERAPIA O JUEGOS FSICOS Y MENTALESSeleccin de juegos, de interior y aire libre, que con las adaptaciones precisas se dirigen a favorecer la dimensin relacional, la de entretenimiento as como a proporcionar estimulacin fsica y mental al usuario.1110 dem.Se dirige a todo el grupo de usuario/as del Centro de Da, se utilizarn tcnicas de dinmica de grupos, comunicacin y modificacin de conducta.Los juegos deben presentar las siguientes caractersticas: estar adaptados al nivel psico- funcional del grupo, no infantilizar a la persona mayor, no poseer un excesivo nivel de competitividad y responder a los intereses de los participantes resultando ldicos.Se organizarn grupos de diferente tamao en funcin del juego a desarrollar. Estas actividades son aconsejables realizarlas varias veces a la semana, o incluso diariamente, siendo un buen momento las tardes. La duracin aproximada, dependiendo de la programacin de juegos del da, de cada sesin de juegos ser aproximadamente de una hora.1.6.6.4 GRUPOS DE CONVERSACINGrupos semi estructurados o informales donde se propicie la conversacin y relacin social entre los mayores.12El objetivo ser fomentar el contacto e interaccin social espontnea, mantener las capacidades, habilidades relacionales, reducir la inactividad, desmotivacin; se dirige a todo el grupo del Centro de Da cuyos contenidos de conversacin sern temas cotidianos, que sean de inters como: acontecimientos recientes, visitas, noticias del da para dotar de contenido a las conversaciones.Se deber organizar grupos de 8 a 10 personas con carcter informal proponiendo temas y sugerir la conversacin si esto no sucede espontneamente en el grupo.Se contempla el desarrollo de actividades manuales, o actividades fsicas como desarrollo de clases de bailes, canto, poesa, todo alumno que est desarrollando su plan de recuperacin podr entrar a formar parte de este tipo de actividades las cuales se desarrollaran 3 veces a la semana de acuerdo a los horarios preestablecidos.12 LORDA, R. y Snchez, C. (1993) Recreacin para el trabajo social con tercera edad. Ediciones NexoSport. Uruguay. P. 301.6.7 METODOLOGA-TIPOS DE ESTUDIOS1.6.8 ESTUDIO EXPLORATORIOSe emplear este tipo de investigacin con el objeto de que identifiquemos las variables ms importantes, reconozcamos el curso de accin y poner las pistas idneas para trabajar la finalidad de este mtodo ser obtener con relativa rapidez, ideas conocimientos en una situacin.1.6.8.1 ESTUDIO DESCRIPTIVOPermite captar la realidad, accediendo a las caractersticas propias del universo seleccionado, que proporcione resultados como sus necesidades y falencias, orientadas hacia la creacin, diseo e creacin del centro.1.6.8.2 ESTUDIO EXPLICATIVOA travs de este mtodo se relacionan las diversas variables que participan en este estudio, con la finalidad de desarrollar el estudio del Centro en base a las necesidades internas que se detecten durante la realizacin del mismo.1.7 METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN1.7.1 MTODO INDUCTIVOSer empleado con la finalidad de analizar aspectos minuciosos de los adultos mayores como los gustos y preferencias para que este que permita extraer soluciones para todo un contexto.1.7.2 MTODO ANALTICOSer empleado con la finalidad de analizar cada una de las partes o resultados que se obtengan para llegar a un todo.1.7.3 MTODO CUANTITATIVOCon la utilizacin del mtodo estadstico que proporcionara la informacin cuantificable sobre el problema a tratarse para la creacin de nuestro centro.1.7.4 MTODO CUALITATIVOSe basa en la observacin (el mtodo descriptivo), tcnica que ser empleada con mayor nfasis en la presente investigacin, sacando o extrayendo aspectos cualitativos que permitan denotar resultados a favor del estudio.1.7.5 TCNICAS DE RECOLECCIN DE DATOS1.7.6 FUENTES PRIMARIASA travs de esta tcnica de informacin requeriremos informacin de los involucrados directos e indirectos, el mismo que se recolectara por medio de encuestas y observacin directa.1.7.7 FUENTES SECUNDARIASComprende el uso de la informacin recolectada por distintas instituciones, entre ellasInstituto Nacional de Estadsticas y Censos, Cmara de Comercio, Municipio deCayambe, entre otras. Este tipo de informacin ser adquirida a travs de libros, datos estadsticos artculos publicados por internet, prensa, revistas econmicas.Material bibliogrfico referente a Administracin, Finanzas Contabilidad, y dems asignaturas que sern de mucha utilidad en el desarrollo de cada captulo.1.7.8 PROCESAMIENTO DE DATOSEl procesamiento de la informacin incluir la presentacin de resultados a partir de los cuadros estadsticos, analizados e interpretados.La presentacin de los mismos se regir a los parmetros establecidos por la Direccin de Carrera de Facultad, en lo que se refiere a la redaccin, referencias y citas bibliogrficas, mrgenes, espacios, entre otros.La informacin y los datos cuantitativos obtenidos a travs de las diferentes fuentes primarias, ser procesada manualmente (tabulacin), para luego ser registrada en la hoja electrnica de Excel, en la que se permitir visualizar con mayor facilidad, usando grficos, tablas y la organizacin de resultados del presente estudio.CAPITULO II2 ESTUDIO DE MERCADOLa mercado y su estructura son factores importantes en el desarrollo de la presente investigacin, porque; permitirn conocer la cantidad de demandantes cuyas necesidades especficas sern cubiertas por medio de nuestro servicio de Ejercitacin y Recreacin; los posibles y potenciales oferentes, as como los factores de precio y comercializacin. Cada uno de estos elementos tiene como objeto dar una mejor visin acerca de la factibilidad de la creacin del Centro para Cayambe.El estudio de mercado est basado en el anlisis de la informacin recolectada; a travs de la aplicacin de encuestas en el cantn de Cayambe en la provincia de Pichincha.El propsito de este captulo es determinar: Cul ser el mercado potencial para el servicio que se brindar?; es decir, se busca saber cul ser el nmero de nuestros posibles usuarios determinando sus gustos, preferencias y necesidades para poderlas satisfacer.2.1 OBJETIVO DEL ESTUDIO DEL MERCADO2.1.1 OBJETIVO GENERALDeterminar la aceptacin del servicio del Centro de Ejercitacin y recreacin para adultos mayores, para crear una nueva empresa de servicios que cumpla y satisfaga las necesidades propias de cada uno de nuestros posibles usuarios.2.1.2 OBJETIVOS ESPECFICOSDeterminar el nmero de usuarios y el nivel de uso del servicio presentado con ciertas caractersticas al precio determinado. Determinar los gustos y preferencias de los potenciales consumidores.Establecer la cantidad de servicios provenientes del nuevo centro que el mercado estara dispuesto a usar a determinado precio.Determinar qu servicios adicionales que se ofrecer con el objeto de tener fuentes adicionales de ingresos que permita cubrir con los costos y gastos. Establecer el segmento meta del mercado del cual estar dirigido el proyecto.2.2 DEFINICIN DEL SERVICIOEl servicio central es la ejercitacin, recreacin dirigida y orientada a satisfacer las necesidades adquiridas de los adultos mayores, brindando un servicio geritrico oportuno de prevencin; ya sea permanente o momentnea (guardera de da), se buscar crear una un estilo de vida saludable para aquellas personas, segn su condicin y su necesidad especifica.El centro en su diseo, estar dirigido a la atencin integral durante la jornada diaria o con horarios a la eleccin de los usuarios. Es una alternativa para aquellas personas carentes de estimulacin cognitiva, fsica y social en donde puedan compartir tanto en su domicilio como en el centro, donde encuentren un espacio para mejorar su calidad de vida y prolonguen sus aos de vida.El servicio abrir la posibilidad de permanencia del adulto mayor fuera de su marco familiar, brindando el merecido alivio a los cuidadores o personas responsables por el bienestar de su ser querido.2.2.1 CARACTERSTICAS GENERALES DEL SERVICIO2.2.2 SERVICIO PRINCIPAL2.2.2.1 CENTRO DE DA - GUARDERA DE DA:Servicio diurno que incluye la intervencin de actividades planeadas para cada da, estos incluirn los siguientes programas:Programa Teraputico: Yoga Fortalecimiento muscular - gimnasia pasiva Estimulacin cognitiva. Grupo de reminiscencia13. Taller literario y actividades socio-culturales: conferencias, pelculas,conciertos, paseos. Estimulacin con musicoterapia. Grupo de reflexin. Musicoterapia y Bailo terapiaPrograma aseguramiento de la salud:13 Reminiscencia: Accin de representarse u ofrecerse a la memoria el recuerdo de una cosa casi olvidada.Facultad del alma con que traemos a la memoria recuerdos que no tenemos presentes.Asesoramiento y orientacin familiar, apoyo en situaciones de crisis, y atencin interdisciplinaria que incluye: Enfermera. Higiene personal. Evaluacin Nutricional. Colaciones, comidas, dietas. Administracin de medicamentos.2.2.3 SERVICIOS COMPLEMENTARIOSrea de Masajes Teraputicos: Kinesiologa o Masajes Teraputicos Masajes anti-stress2.3 DEFINICIN DEL MERCADOSe entiende por mercado el rea en que concluyen las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las transacciones de bienes y servicios a precios determinados14Un mercado es toda institucin social en la que los bienes y servicios, as como los factores productivos, se intercambian libremente.152.4 INVESTIGACIN DEL MERCADOLa investigacin de mercado es un instrumento para conocer la demanda insatisfecha, ciertas variables que influyen en el mercado, a travs de la recopilacin de datos14 BACA URBINA, Gabriel, Evaluacin de Proyectos, Estudio del Mercado, Quinta edicin, 2006, p. 1415 CARREO, Luis, Compendio de Proyectos y presupuestos, Primera edicin, Ecuador 2002, p. 10histricos de oferta y demanda para lograr la maximizacin de los recursos, materiales, talento humano y por ende la optimizacin de utilidades.Se puede definir como la recopilacin y el anlisis de informacin, en lo que respecta al mundo de la empresa y del mercado, realizados de forma sistemtica o expresa, para poder tomar decisiones dentro del campo del marketing estratgico y operativo.Se trata, en definitiva, de una potente herramienta, que debe permitir a la empresa obtener la informacin necesaria para establecer las diferentes polticas, objetivos, planes y estrategias ms adecuadas a sus intereses. 162.4.1 SEGMENTACIN DE MERCADOLa segmentacin del mercado es el acto de identificar y definir el perfil de distintos grupos de compradores que podran requerir productos separados, mezclas de mercadotecnia o ambos.El mercado est integrado por compradores, y estos difieren en uno o ms aspectos. Pueden diferir en sus deseos, poder de compra. Cualquiera de estas variables puede utilizarse para segmentar el mercado.17El segmento de mercado se lo puede definir en funcin una serie de criterios de carcter objetivo o subjetivo, dentro de los primeros se encuentra los criterios geogrficos, demogrficos; en el segundo se encuentra los criterios de personalidad, estilo de vida, compartimiento de compra. El proyecto ser segmentado segn los siguientes criterios:2.4.2 CRITERIO GEOGRFICOEl enfoque ms sencillo y ms antiguo de la segmentacin se fija en las desigualdades regionales para explicar los diferentes compartimientos. La subdivisin se los mercados16 MUIZ GONZLEZ, Rafael, Marketing en el Siglo XXI. 3 Edicin, CAPTULO 3. Investigacin de mercados p. 2917 KOTLER, PHILIP, Direccin de Mercadotecnia: Anlisis, Planeacin, Creacin y Control, EditorialPrentice Hall, Mxico DF, 1994, p 265.en segmentos con base de la ubicacin (regiones provincias, personas) en una segmentacin geogrfica.2.4.2.1 GEOGRFICA Pas: Ecuador Provincia: Pichincha Cantn: Cayambeo La distribucin del nmero total de habitantes es la siguiente: 69.800, siendo 30.473 urbana y 39.327 el rea rural. Parroquias Urbanas: Cayambe, Juan Montalvo, Ayora con una poblacin 30.473el rea urbana2.4.2.2 DEMOGRFICAS Edad: Adulto de 50 aos a 84 aos de edad Raza: Todas Sexo: Masculino-Femenino2.4.2.3 SOCIOECONMICAS Nivel Social: Alto, Medio Alto, Medio Profesin: Todas Nivel de ingresos: De $ 240 en adelante2.4.2.4 CONDUCTUAL Personalidad: Innovadores, relajados Preferencias: Recreacin, cuidado personal, terapia preventiva Motivaciones: Clima, bellezaLa segmentacin se basar a los niveles medio, alto y medio alto de las parroquias urbanas del Cantn Cayambe, hacia todos los niveles culturales, a los consumidores de edades que oscilan entre los 50 a 84 aos de edad.Se tomar como estudio de anlisis los valores correspondientes de los habitantes urbanos de Cayambe debido a que este presenta un nivel econmico activo cuya poblacin total de 30.473 con la tasa de crecimiento del 3,6% promedio anual.TABLA N 1DEMANDA LOCAL DEL CANTN CAYAMBEFuente: Instituto Nacional de Censos y Estadsticas INEC - CEPAL/CELADE 2003-2007Elaborado por: La AutoraPara el anlisis y estudio de la demanda se tomar de los datos proporcionados delInstituto Nacional de Censos y Estadsticas INEC, los rangos de edades que oscilan entre50 aos de edad hasta los 84 aos; a continuacin mostramos la TABLA N2.El clculo de la proyeccin de la poblacin urbana, se determinar utilizando el clculo obtenido de la sumatoria total obtenida de la Tabla N 2 con la tasa de crecimiento del3,6%; cuyo valor es de 3496. El resultado para el 2010 es de 3887 habitantes proyectados en la Tabla N3 para anlisis del estudio de mercado.TABLA N 2POBLACIN URBANA ENTRE 50 A 84 AOSFuente: CEPAL/CELADE 2003-2007Elaborado por: La AutoraTABLA N 3PROYECCIN DE LA POBLACIN URBANA ENTRE 50 A 84 AOSFuente: INEC Instituto Nacional de Estadsticas y censos - CEPAL/CELADE 2003-2007Elaborado por: La Autora2.4.3 UNIVERSO DE LA INVESTIGACINPara la realizacin de este proyecto se considerar como universo a todas las familias que cuenten con un miembro adulto mayor entre 50 a 84 aos de la Parroquia de Cayambe.Se considera apropiada la toma de 50 aos adelante debido a que se desea proponer un cambio de estilo de vida, promoviendo la preservacin de un buen estado fsico para que al pasar de los aos este conlleve a la prolongacin de los aos de vida y evitar las terribles enfermedades como es el sobrepeso, cncer, diabetes, etc.Para la elaboracin y anlisis de dichos clculos, primeramente se proyecto en base al crecimiento anual que es el 3,6%18; a travs del censo poblacional INEC, hasta determinar la poblacin con el crecimiento anual proyectado de 3887 como resultado que se encuentra en la Tabla N3.Para el servicio que el centro de Ejercitacin y Recreacin se tomar tambin en cuenta a personas que no siendo adulto mayores como es el caso de personas desde una rango de edad de 50 aos, nosotros como empresa buscamos ser pioneros en la prevencin de las enfermedades degenerativas por ello, se tomara en cuenta para el anlisis de las encuestas.2.4.3.1 MUESTRAPara la determinacin del tamao de la muestra hay que tomar en cuenta tres factores importantes:18 Fascculo del Cantn Cayambe, los resultados definitivos de algunas de las variables investigadas en elVI Censo de Poblacin y V de Vivienda, realizado el 25 de noviembre del ao 2001. El nivel de confianza con el cual se quiere generalizar los datos desde la muestrahacia la poblacin total.El lmite de error de estimacin que se pretende aceptar al momento de hacer la generalizacin. El nivel de variabilidad que se calcula para comprobar la hiptesis.El nivel de confianza, es el porcentaje que existe para generalizar los resultados obtenidos. Esto quiere decir que un porcentaje del 100% equivale a que no existe ninguna duda para generalizar los resultados, pero tambin equivale a estudiar la totalidad de la poblacin, como es relativamente muy complicado estudiar a la poblacin es su totalidad es adecuado buscar un porcentaje menor.Comnmente en las investigaciones sociales se busca un porcentaje entre un 90% y95%. El lmite de error, corresponde al margen de equivocacin que puede existir en la estimacin, cubriendo de esta manera la probabilidad de generalizar los resultados.Al igual que la confianza, si se quiere eliminar el riesgo de error y considerarlo 0% entonces la muestra es del mismo tamao de la poblacin por lo que conviene correr un cierto riesgo de equivalencia, comnmente considerado entre un 5% a 10% de error.Hay que considerar que p y q son complementarios, es decir, que su suma es igual a la unidad: p + q = 1Adems cuando se habla de la mxima variabilidad, en el caso de no existir antecedentes sobre la investigacin (no hay otras o no se pudo aplicar pruebas previas) entonces el valor de variabilidad es: p + q = 0.5%Se tiene un error e predeterminado en tal virtud se ha considerado un mximo de aceptacin del 10% de cometer errores.1919 GALINDO EDWIN, Estadsticas para la Administracin y la Ingeniera, pg. 86.2.4.3.2 PLAN DE MUESTREO.Para determinar la demanda se va a emplear como herramienta de investigacin de mercado a la segmentacin, el objetivo es definir el perfil de los clientes potenciales en base a sus caractersticas y necesidades.En base a los resultados obtenidos en la Tabla N 3 se puede apreciar la pirmide poblacional del Cantn Cayambe; en donde muestra la cantidad total segmentada por edades 50 hasta 84 aos, tanto de hombres y de mujeres; siendo esta de 1593 masculina y 1903 femenina respectivamente. El total de la poblacin del Cantn Cayambe es de3964; segmentada por edades para el estudio es de 3496 personas, proyectados con el crecimiento poblacional del 3,6% segn la Tabla N 3 para el 2010 tenemos 3887.Para determinar la muestra optamos por el mtodo de muestreo probabilstico para poblaciones finitas, debido a que el universo total es menor a 100.000 personas. Consideramos para su clculo un nivel de confianza igual al 95% correspondiente a un valor Z de 1,96, que la probabilidad de que el evento ocurra es de 50% y un margen deerror del 5%, por lo que el tamao muestra requerido para nuestro estudio es:n = z

p q N( N 1)e 2 + z 2 p q Donde:N = Poblacin (3887)n = Muestra representativaZ = Nivel de Confianza = 95% Z = 1.96 e = error = 5% = (0.05)p = probabilidad de xito = 50% = (0.5)q = probabilidad de fracaso = 50% = (0.5) Considerando:Un nivel de confianza de 95% (Z = 1.96)Un error mximo admisible del 5%.1.962 0.5 0.5 3887n =(3887 1) 0.052 +1.962 0.5 0.5n = 3733.079.715 + 0.9604n = 349.68 350 encuestasSe realizar 350 encuestas para ser aplicadas en Cayambe.2.4.4 METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN DE CAMPO2.4.4.1 MTODO DE CONTACTO.La investigacin ser realizada y dirigida a personas que tienen un motivo o necesidad de adquirir el servicio, que pertenecen a un nivel socio econmico medio, medio alto y alto; lo que nos sugiere que habitan en barrios residenciales, urbanos, que frecuentan restaurantes en la parroquia, que recurren a centros comerciales, supermercados a comprar en efectivo e incluso con tarjeta de crdito, por ello consideramos prudente contactarlos en su sitio habitual de gasto. Otra alternativa es a travs de las visitas a los locales comerciales, tiendas, panaderas, municipios, supermercados e instituciones financieras.El mtodo de contacto bsico fue persona a persona, con los individuos que respondieron amablemente la encuesta desarrollada en varios sectores de Cayambe solicitando su colaboracin en los lugares habituales de gasto que frecuentan, cindose siempre a que la persona cumpla al perfil que nuestro segmento de mercado exige. Esto se realiz durante el lapso aproximado de 15 das, comprendida desde el 7 al 14 deoctubre del 2010, con aproximadamente 350 encuestas promedio de 30 a 50 cuestionarios llenos por da.2.4.4.2 TRABAJO DE CAMPO:Para el desarrollo del trabajo de campo se estableci varias actividades y responsables para la recoleccin, ordenacin, interpretacin y anlisis de los datos. Las actividades desarrolladas se detallan a continuacin: Determinacin de la poblacin y muestra. Diseo y elaboracin de los instrumentos para la recoleccin de la informacin. Correccin, codificacin y reproduccin de los instrumentos. Aplicacin de las encuestas. Tabulacin de los datos recolectados. Procesamiento de la informacin obtenida. Diseo y elaboracin de tablas y grficos con la informacin recolectada. Redaccin de las conclusiones de la investigacin de mercado.Los instrumentos de recoleccin de datos (cuestionario) fueron diseados en un sistema de computo, al igual que los datos obtenidos en la investigacin despus de la aplicacin del instrumento fueron procesados, es decir organizados, codificados, tabulados, comparados, analizados e interpretados.2.5 ANLISIS E INTERPRETACIN2.5.1 PRESENTACIN DE RESULTADOS DATOS PERSONALES: Edad: _ _ _TABLA N 4EDADES DE LA POBLACIN DEL SECTOR URBANO DE CAYAMBEFuente: Investigacin de CampoElaborado por: La AutoraGRAFICO N 1POBLACIN ENCUESTADA DE CAYAMBE18%

8%34%

10%

30%

50 a 54 aos55 a 59 aos60 a 64 aos65 a 69 aos70 a 74 aosFuente: Investigacin de Campo, Encuesta, 2010Elaborado por: La AutoraDe acuerdo al grafico podemos apreciar los rangos de edades de la poblacin encuestada de Cayambe, los cuales estarn orientados a los servicios que se ofrecer en el Centro de Ejercitacin, Recreacin, Prevencin y Rehabilitacin.Los resultados estn en relacin a las frecuencias de cada rango, esto se obtuvo de la siguiente informacin: Desde los 50 a 54 aos, es la edad en la cual comienza a presentarse o ser ms frecuente la presencia de lesiones y problemas fsicos que requieren prevencin y rehabilitacin, este obtuvo 10%, este grupo nos enfocaremos a que desarrollen programas de prevencin; mientras que el 30% que pertenece al grupo de edades entre los 55 a 59 aos, los programas de nutricin y control del stress porque se acentuar el proceso fsico de envejecimiento; el 34% est en el rango de 60 a 64 aos de edad, se establecern programas de ejercitacin dirigida y recreacin; el 18 % perteneciente a la edad de 65 a 69 aos y el 8% pertenece al rango de edad de 70 a 84 se determino que el sector de poblacin que por sus caractersticas algunos ya tienen limitaciones fsicas y requieren especial cuidado, para este sector estaran diseados los planes de accin de rehabilitacin y terapia fsica personalizados, orientados a satisfacer sus necesidades. Este resultado evidencia la necesidad de un establecimiento con los servicios y caractersticas para satisfacer las necesidades de un 34% de la poblacin mayor adulta, adems porque existe la necesidad latente y al no contar en el sector con ningn instituto especializado para que pueda ofrecer estos servicios.Gnero: Masculino_ _ _ Femenino_ _ _GRAFICO N 2GENERO DE LA POBLACIN ENCUESTADA34%66%

HOMBREMUJERFuente: Investigacin de Campo, Encuesta, 2010Elaborado por: La AutoraDe la muestra tomada, se determina

que el 66% de las

personas

encuestadascorresponden al gnero masculino y el 34% es femenino; los hombres tienen un mayor porcentaje, debido a que, en la realizacin de las encuestas personales, ellos fueron losque tuvieron ms predisposicin en responder. Nivel de Educacin: Primaria _ _Secundaria _ _ Superior _ _ Posgrado _ _GRAFICO N 3NIVEL DE EDUCACIN6%12%

27%55%

PRIMARIA BACHILLER SUPERIORPOSGRADOFuente: Investigacin de Campo, Encuesta, 2010Elaborado por: La AutoraEl grafico muestra que el mayor porcentaje corresponde a las

personas con un nivelacadmico bachiller con el 55%; mientras que el 27% tiene una preparacin acadmica de nivel bsico como es la educacin primaria, adems que el 12% un nivel superior; y el 6 % posgrado.Para la creacin del centro este punto no tiene relevancia porque en nuestro segmento demercado nos enfocaremos a todos los niveles de educacin. Ocupacin:

Empleado PblicoPrivado Negocio Propio Jubilado

_ _ __ _ __ _ __ _ _GRAFICO N 4OCUPACIN DE LA POBLACIN ENCUESTADA21%

20%23%

36%

Empleado Publico Empleado Privado Negocio PropioJubiladoFuente: Investigacin de Campo, Encuesta, 2010Elaborado por: La AutoraDe la poblacin encuestada se obtuvo que el 36% desempean actividades en el mbito privado, mientras que el 23% poseen un negocio propio; por el contrario, el 20% trabaja en el sector pblico, por lo cual en el sector publico tenemos el 10% y por ltimo de losadultos mayores jubilados obtuvimos el 18% es muy alentador que la gran porcentajeposea un

negocio propio, esto

genera una gran ventaja debido a que estas personasmanejas su propia economa e ingresos. INGRESOS POR MES:

100 _ _ _150 _ _180 _ _ _200 _ _280 _ _ _350_ _ _Ms 350 _ _ _GRAFICO N 5INGRESOS DE LA POBLACIN ENCUESTADA150 USD0%Mas 350 USD39%

180 USD8%

200 USD0%240 USD16%350 USD37%Fuente: Investigacin de Campo, Encuesta, 2010Elaborado por: La AutoraDe la muestra poblacional tomada podemos observar que, el 39% en relacin a susingresos tienen superiores a 350; mientras que el 37% presenta ingreso de 350 USD; el16% de las personas tiene un

ingreso de 240 dlares; mientras que los rangos deingresos, 150, 200 tuvieron respectivamente segn la muestra tomada el 0%.PREGUNTAS1) Cree

usted que

mantener

la salud tanto fsico

y mental

beneficia oprolonga los aos de vida?GRAFICO N 6PRESERVAR EL ESTADO FSICO Y MENTAL5%95%SI NO

Fuente: Investigacin de Campo, Encuesta, 2010Elaborado por: La AutoraDe la muestra tomada podemos observar que, el 95% considera que mantener un buen estado de salud beneficia o prolonga los aos de vida, por cuanto el 5% considera que notienen relacin o desconocen del tema.En relacin de l por qu? muchos opinan que es muy importante porque existe una estrecha relacin entre la salud, los aos de vida, consideran tambin que si tienen unavida saludable podrn alargar su estancia o ms aos de vida, llevar una vida sana, conejercicio

moderado,

y con actividades relajantes o

recreacionales pueden bajar losniveles de estrs.2) Cree

usted qu

el sedentarismo tiene efectos

nocivos o

dainos para su salud?GRAFICO N 7EL SEDENTARISMO9%91%SI NO

Fuente: Investigacin de Campo, Encuesta, 2010Elaborado por: La AutoraEl grafico determino que el

91% de la

poblacin

mayor adulta tiene

cree que elsedentarismo causa problemas o es perjudicial para la salud, mientras que el 9% indico que no tena conocimiento, lo cual confirma la necesidad del sector de un centro con lascaractersticas planteadas en este proyecto.Cuales efectos nocivos o perjudiciales?GRAFICO N 8EFECTOS DEL SEDENTARISMO9%16%

14%8%

9%22%

22%

Hipertensin arteriaDiabetes Obesidad AnsiedadAumento del colesterolInfarto cardiacoOtro tipo enfermedadFuente: Investigacin de Campo, Encuesta, 2010Elaborado por: La AutoraDel total cuantificado, considero que la obesidad y la diabetes son las enfermedades que ms frecuentemente se producen por causa del sedentarismo, es decir, con un 22%; el9% opino que las enfermedades cardiacas y la hipertensin arterial; el 16% cree que el colesterol es un recurrente en las personas que no realizan ejercicio; y el 8% piensa quese presenta la ansiedad debido a que tienen una vida muy rpida y estresante.Otro tipo

de enfermedades

opinaron

que se presentan con mayor

frecuenciaenfermedades como: dolor de cabeza, gripes, problemas de la piel, es decir las personas presentas las defensas bajas y les hace propensas a sufrir de enfermedades cotidianas.3) Usted desarrolla o ha desarrollado algn tipo de actividad fsica o recreativa?GRAFICO N 9REALIZACIN DE ACTIVIDADES FSICAS25%SI75% NOFuente: Investigacin de Campo, Encuesta, 2010Elaborado por: La AutoraDe la muestra tomada a la poblacin de Adultos mayores si desarrollan algn tipo de actividad fsica o no, se obtuvo que el 75% a realizado actividades fsicas y recreativas y el 25% especifica que no realiza ningn tipo de actividades, esto ratifica la necesidad que tiene el sector de implementar un centro con las caractersticas de este proyecto para satisfacer las necesidades de este sector.4) Qu tipo de ejercicios o actividades recreativas?GRAFICO N 10TIPOS DE EJERCICIOS REALIZADOS19%7%

14%

12%

Gimnasio (aerbicos Pesas)NatacinFut ol48%

BsquetOtro DeporteFuente: Investigacin de Campo, Encuesta, 2010Elaborado por: La AutoraLos resultados de la mu