TESIS-PLANIFICACION-ESTRATEGICO (1).docx

8/18/2019 TESIS-PLANIFICACION-ESTRATEGICO (1).docx

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FUNDAMENTOSDE LA

ADMINISTRACION

PLANIFICACIONESTRATEGICO


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ÍNDICE

ÍNDICE

Portada…………………………………………………………………………………..…………………...…......1Índice………………………………………………………………………………………….…………………….1.1Dedicatoria…………………………………………………………………………………………..…..….…...1.2 Agradecimiento………………………………………………………………………………………….....…..1.3Introducción…………………………………………………………………………………………………………………..…..1.4

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………………….……..I

CAPITULO I: INDICES

CAPITULO II: ANTECEDENTES2.1 ECHOS HISTORICOS DE GLORIA S.A

CAPITULO III: MARCO CONCEPTUAL3.1 CONCEPTO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA DE AUTORES

CAPITULO IV: INTRODUCION

CAPITULO V: DESARROLLO DEL TEMA PLANIFICACION ESTRATEGICO5.1 PLANIFICACION ESTRATEGICA DE GLORIA

5.2 FODA5.3 CRUZADA 3 X 35.4 BCG5.5 EFI5.6 EFE5.7 LA LEY 28155.8 LA !EY 2"8735." LAS 5 FUERZAS DE PORTER5.1 EL #ACROENTORNO5.11 EL #ICROENTORNO5.12 RSE5.13 CUADRO ESTADISTICO

CAPITULO VI: HIPOTESIS GENERAL

CAPITULO VII: HIPOTESISESPECÍFICO

CAPITULO VIII: RECOMENDACIONES

CAPITULO IX: CONCLUSIONES

CAPITULO X: BIBLIOGRAFIA

CAPITULO XI: LINKBIOGRAFIA


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DEDICATORIA

E$%& %'()(*+ &$ ,'-&' /0(' $& /+$0&'&+$ &-(' ( -+$ 0& 0'(%&%++ &$%& %-&,+ +$ &$%0+(+,((+. I/0-(+ 90-:++$ ,+' 0/-(' &$%& %'()(*+.

A 0&$%'+$ ,('&$ 0& + $0 (+'-+--+(/ +$ (,+9('+ & %++

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AGRADECIMIENTO

A DIOS %++ ,+&'+$+ ,+' &-$%-' &- -( ,+' ('& /( ;+'%(/&


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0?($ & &/ (,'&-


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CAPITULOII


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ANTECEDENTES

HISTORIA PRINCIPAL

El primer nombre que se conoce de Agroindustrial Laredo, es el de la antigua

hacienda de San Nicolás del Paso, en el siglo XVIII. El espaol !aspar Antonio

"am#re$ % Laredo, cu%a &amilia dar#a origen a los 'ondes de San (a)ier % 'asa

Laredo, adquiri* el predio dándole su actual nombre % con)irti+ndola en

un ingenio a$ucarero.

Posteriormente, (os+ anuel "am#re$ % -ueas )endi* la hacienda a 'iprianouloaga, quien a su )e$ la trans&iere a (uan '. cPherson. En /012,

cPherson la )ende a anuel Antonio 'hopitea % Villalobos %, ante la muerte

de este en /003, la hacienda pas* a su hi4o (os+ Ignacio 'hopitea.

En el ao /035 el &en*meno de El Nio ocasion* grandes p+rdidas %

destrucci*n de culti)os % (os+ Ignacio 'hopitea, adquiri* todos los trapiches del

)alle Santa 'atalina, los repotenci* % al cabo de 67 aos de arduo traba4o, el

8/ de agosto de /3/5, la &ábrica de a$9car instalada por 'o. :i)e Lille inici* sus

operaciones.

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Denominación Social AGROINDUSTRIAL LAREDO S.A.A.

CIIU 1542

Obe!o Social

Di"ección A# T"$illo S%N & La"e'o

Pa() Pe"$

De*a"!amen!o La Libe"!a'

P"o#incia T"$illo

Di)!"i!o La"e'o

Tele+ono 44&445,2-

a/ 445,1,

En la d+cada de los aos 27, % como producto de la "e&orma Agraria, la

;acienda Laredo se con)ierte en 'ooperati)a Agraria Laredo Ltda. Para ese

entonces, la poblaci*n laredina hab#a crecido % esto origin* que las autoridades


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en la d+cada de los 37 ele)aran su categor#a de pueblo a distrito, ampliando

as# sus l#mites territoriales.

ACERCA DE LA EMPRESA

Ubicación geográfca

Agroindustrial Laredo se ubica en el Distrito de

Laredo, en la provincia de Trujillo, región La

Libertad – Perú. Es una compaña !ue se dedica a

la producción " comerciali#ación de a#úcar

re$nada de alta pure#a " otros derivados de la

caña de a#úcar como alco%ol e&tra$no, baga#o "

mela#a.

Producción

La producción de Agroindustrial Laredo supera las '() mil toneladas de

a#úcar al año, las cuales se comerciali#an al mercado industrial peruano

*empresas !ue elaboran alimentos, bebidas, golosinas, " del sector

+armacopea.

Tiene una molienda diaria !ue supera las -,))) toneladas de caña dea#úcar, las cuales provienen de los valles liberteños de anta /atalina,


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/%icama, 0irú, /%ao " de campos ubicados en el 1rea de in2uencia del

Pro"ecto Especial /%avimoc%ic.

Innovación

En el marco de su valor corporativo de Espritu Pionero, Agroindustrial

Laredo cuenta con una moderna tecnologa en sus procesos de campo "

+1brica, los cuales cumplen con est1ndares internacionales de calidad,

seguridad alimentaria " protección ambiental.

/uenta adem1s con una moderna re$nera, totalmente automati#ada "

%asta el momento pionera en el Perú. De esta manera, se %a convertido en

el único ingenio !ue produce a#úcar re$nada de alta calidad para lasempresas industriales m1s e&igentes del pas.

Compromiso con el desarrollo sostenible

Agroindustrial Laredo est1 comprometida con el desarrollo sostenible. En

tal sentido, ejecuta diversos pro"ectos de responsabilidad social "

ambiental !ue +ortalecen la integración con sus colaboradores, sus +amilias

" las comunidades !ue se encuentran en su #ona de in2uencia.

Actualmente, gracias a diversas alian#as con aliados estrat3gicos, sus

iniciativas de gestión social se en+ocan en los rubros de salud, educación,

emprendimiento " mejoramiento de viviendas.

Agroindustrial Laredo orece:

• A#úcar blanca " re$nada de alta calidad a los industriales peruanos

m1s e&igentes en los sectores de alimentos, bebidas " +armac3uticos, con

un modelo di+erenciado de producto, entrega " uso a costo total competitivo.• Energas renovables " otros subproductos " derivados de valor

agregado obtenidos a partir de la caña de a#úcar.


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Estrategia Corporativa

1. Propósito Cetra!

4eneramos progreso " bienestar con empresas " productos ejemplares, a

partir del aprovec%amiento racional " sostenible de los recursos naturales.

". #a!ores Corporativos

I%&'-(

Es el núcleo de todos nuestros valores, nos caracteri#a en el actuar "

soporta todas nuestras decisiones. La 3tica, la %onorabilidad, la %onestidad,

la rectitud, la seriedad en los negocios, el culto a la verdad, son %erencia

centenaria " !uienes laboramos en 5anuelita los compartimos.


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6espetamos las le"es " las normas de los pases, los gobiernos " las

organi#aciones con las cuales nos relacionamos

R&$,&%+ ,+' /( &%& 9 +,'+-$+ + $0 &$(''+//+

El buen trato, la e!uidad " el reconocimiento de los derec%os de nuestra

gente rigen las relaciones %umanas en 5anuelita. 0aloramos la diversidad "

buscamos siempre generar oportunidades para el desarrollo de nuestros

colaboradores, contribu"endo al logro de los objetivos de la organi#ación.

R&$,+$()-/-( S+-(/ 9 A)-&%(/

7uscamos la sostenibilidad de nuestra actividad empresarial " de nuestrosproductos, a partir de un impacto positivo en el medio ambiente " en el

bienestar de nuestras comunidades vecinas, colaboradores, clientes "

proveedores. Es permanente nuestro compromiso " participación en el

mejoramiento de la sociedad en la cual vivimos " trabajamos.

E$,?'-%0 ,-+&'+

8os caracteri#amos por la constante bús!ueda de la mejor tecnologa

e&istente para la organi#ación. En los negocios en los cuales participamos,

incorporamos lo !ue aprendemos de los mejores " marcamos la ruta de

innovación del sector.

A0$%&'-(

Austeridad en 5anuelita signi$ca invertir en lo esencial, con criterio de

e&celencia, sin ostentación. Evaluamos la contribución de cada inversión "

cada gasto, para la permanencia de nuestra organi#ación.

O'-&%(-= (/ /-&%&


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8os orientamos a desarrollar relaciones de largo pla#o con nuestros

clientes, entreg1ndoles siempre productos " servicios de alta calidad.

7uscamos ser pre+eridos por nuestros clientes, a partir de un

entendimiento continuo de sus necesidades " un es+uer#o permanente porsuperar sus e&pectativas.

POLITICA DE GESTION

Po!$ti%a &e Ca!i&a&

/on el $n de ser lder en la producción de a#úcar, en Agroindustrial Laredo

buscamos de manera permanente atender las necesidades " e&pectativas


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de nuestros clientes por medio del mejoramiento continuo de nuestros

procesos, el constante desarrollo de nuestros colaboradores, el

cumplimiento de la legislación vigente " usando tecnologa de última

generación para elaborar a#úcar de alta calidad.

En base a lo mencionado anteriormente, nuestra poltica de calidad se basa

en los siguientes compromisos9

• uministrar a nuestros clientes " consumidores, servicios " productos idóneos

e inocuos para el consumo %umano.

• 5antener comunicación permanente con nuestros clientes, consumidores "

proveedores para compartir nuestras e&pectativas " necesidades con respecto a

las materias primas, insumos, servicios " productos $nales.

• Aplicar sistem1ticamente el ciclo P:0A para la administración " mejoramiento

continuo de nuestros procesos.

• ;denti$car, desarrollar " mejorar constantemente en nuestros colaboradores

las competencias necesarias para el logro de los objetivos organi#acionales.

•


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8uestro istema de 4estión de eguridad se desarrolla siguiendo una

adecuada planeación e implementación de diversos programas, normas "

disposiciones en+ocadas en el autocuidado " la prevención a todo nivel.

Los principios de la Poltica de eguridad " alud en el Trabajo son9

• ;ntegrar la gestión de seguridad " salud en el trabajo a la estrategia de la

empresa.

• ;denti$car los peligros, evaluar " controlar los riesgos vinculados a la seguridad

" salud en el trabajo.

• Divulgar la presente poltica entre todos los trabajadores de la empresa, con el

propósito de !ue asuman el compromiso " responsabilidad de la misma.

•

/ompromiso de la empresa " de los trabajadores de participar decididamenteen las actividades de seguridad " salud en el trabajo, cumplir las normas "

procedimientos, as como la obligación de utili#ar la ropa e implementos de

seguridad !ue le son entregados en +orma adecuada " oportuna, no e&istiendo

justi$cación para !ue puedan su+rir lesiones o causar daño por el

incumplimiento de los procedimientos establecidos.

• >omentar en los contratistas una actitud de seguridad en el desarrollo de los

trabajos " las actividades !ue ejecutan para la empresa, co%erentes con la

poltica " los principios de seguridad " salud en el Trabajo.

• 5onitorear la salud de los trabajadores, mediante e&1menes m3dicos de

ingreso " controles m3dicos periódicos de acuerdo a los riesgos a los !ue est3n

e&puestos en los di+erentes ambientes de trabajo.

POLÍTICA DE MEDIO AM(IENTE

Agroindustrial Laredo .A.A. tiene como actividad principal la producción "

comerciali#ación de a#úcar de alta pure#a. 8uestra actividad primordial es

cultivar " procesar caña de a#úcar, con el objetivo de ser lder en la

producción de a#úcar " derivados de la caña en el Perú.


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En el marco de sus valores de 6esponsabilidad ocial " Ambiental, tiene

entre sus prioridades la prevención " minimi#ación de los impactos

ambientales !ue su operación podra generar, para lo cual promueve la

e$ciencia en el uso de los recursos naturales " adopta un en+o!ue demejora continua de sus procesos.

La gestión ambiental de la empresa se gua por los siguientes principios9

'. /umplir con la normatividad legal aplicable, directivas corporativas,

procedimientos " otros dispositivos de protección ambiental relacionados

con los aspectos ambientales de la organi#ación.

?. Prevenir " minimi#ar los impactos ambientales a trav3s del uso de

tecnologas apropiadas e invertir en la bús!ueda " adopción de nuevas

tecnologas limpias en el proceso de producción.

@. /umplir con los acuerdos ambientales voluntarios, ad!uiridos con la

comunidad " otros grupos de inter3s.

.


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)ttp*++,,,.agroi&-stria!!are&o.%o+i&e/.p)p+!iea0eti%a+

)ttp*++,,,.%aposo!.%o.pe+

http://www.agroindustriallaredo.com/index.php/linea-etica/http://www.agroindustriallaredo.com/index.php/linea-etica/http://www.camposol.com.pe/http://www.camposol.com.pe/http://www.agroindustriallaredo.com/index.php/linea-etica/http://www.agroindustriallaredo.com/index.php/linea-etica/


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)ttp*++es.s!i&es)are.et+Ma2e!Si!va+epresa0agroi&-stria!0!are&o0saa

)ttp*++es.s!i&es)are.et+ar!itt34+tra2a5o06a!0agroi&-stria!0!are&o0saa

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

GRUPO GLORIA S.A.

http://es.slideshare.net/MabelSilva/empresa-agroindustrial-laredo-saahttp://es.slideshare.net/MabelSilva/empresa-agroindustrial-laredo-saahttp://es.slideshare.net/marlitt09/trabajo-final-agroindustrial-laredo-saahttp://es.slideshare.net/marlitt09/trabajo-final-agroindustrial-laredo-saahttp://es.slideshare.net/MabelSilva/empresa-agroindustrial-laredo-saahttp://es.slideshare.net/MabelSilva/empresa-agroindustrial-laredo-saahttp://es.slideshare.net/marlitt09/trabajo-final-agroindustrial-laredo-saahttp://es.slideshare.net/marlitt09/trabajo-final-agroindustrial-laredo-saa


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R(


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PRO#EEDORES GLORIA

A'0,( ,'+&$+$ ( %'($ & %+( /( (&( ,'+0%-( & ,'+0%+$/:%&+$ &$& &/ (+,-+ & /&>& ;'&$( & -;&'&%&$ ,0%+$ &/ ,(?$ >($%(/( &%( & ,'+0%+$ (/&$ /+ 0(/ >( ,&'-%-+ '&(/-& ;'&$( /( 0(/ ,'+-&& & :$& 11 -/ ,'+&&+'&$ 0)-(+$ & /($ & & ,+/+ $& +$%-%09& ++ +%'( & /($ ,'--,(/&$(%&'-($ ,'-($ & /( &/()+'(-= & /( /&>& &(,+'(( 9 +%'+$ ,'+0%+$.G/+'-( $& ()($%&& ,'--,(/&%& & &$%& -$0+ ( %'($ & /($ ,/(%($&/ G'0,+ 0)-(($ & B+/--( 9 A'&%-(

CLIENTES GLORIA

+'( $0 ,+$--= & /-&'(&$ -0$%'-(/-& &(,+'((. GLORIA S.A. &,+'%( /&>&

&(,+'(( ( 4 ,(?$&$ & &/ C('-)& A'-( L(%-( E/ #&-+ O'-&%& 9 &/O&$%& & ;'-(. C()& &$%((' 0& /( E,'&$( >( /+'(+ &$%& /-&'(+$ (+$ ++ &$ &/ ($+ & /( /&>& &(,+'(( $-+%()- & &'(+$ & /+$ 0(/&$ >( -0'$-+(+ '&-&%&&%&.

C+,&%-+'&$ A%0(/&%& /+$ ,'--,(/&$ +,&%-+'&$ N&$%/ 9 L(-&. S-)-& &/ &'(+ &$ /-)'& ( /( &%'(( & 0&+$ ,('%--,(%&$ &/,+$--+(-&%+ & /($ ('($ &-$%&%&$ -0/%( &/ -'&$+ & 0&($&,'&$($. E /+$ +&%($ N& Z&(/( 9 F'-&$/(B'($ -'&$('+ $--%+ (/ &'(+ /+(/. L( ,'-&'( &''= $0$ +,&'(-+&$ & *0-+ &/ 25

-&%'($ 0& /( $&0( &-= $0$ (%-+$ ( G/+'-( 9 '= 0 +%'(%+ &/-&-( ,('( &/ 0$+ & /( ('( B&//( H+/(&$(. A$? ( ,&$(' & /(,'&$&-( & ;0&'%&$ +,&%-+'&$ G/+'-( +%-( -'&&%(+ $0,('%--,(-= & &/ &'(+ & /&>& -0$%'-(/-


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PRODUCTOS GLORIA• GLORIA

Lec0e) E#a*o"a'a

Lec0e) UT

S0aeLec0e Con'en)a'a

3o$"! Glo"ia

$o) Glo"ia

C0ic0a Mo"a'a

Con)e"#a) 'e Pe)ca'o

Me"mela'a

Man!e6$illa

C"ema 'e lec0e

Pane!ón

(ONL7

7$e)o E'am 8onl97$e)o E'am Li0! 8onl9

7$e)o Danbo 8onl9

7$e)o Go$'a 8onl9

7$e)o Pa"ia

8onl9

7$e)o

Pa"me)ano

8onl9

7$e)o

$n'i'o

8onl9

7$e)o Mo::a"ella 8onl9

7$e)o "e)co 8onl97$e)o "e)co Li0! 8onl9

7$e)o C"ema 8onl9

Mana"blanco 8onl9

M8NACO

Ca+9 Mónaco

http://www.gloria.com.pe/Gevaporada_entera.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Guht_entera.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gshake.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gcondensada.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gyogurt_bebibleEntero.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gjugos_fruta.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gchicha.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gconservas.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gmermelada.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gmantequilla.htmlhttp://www.gloria.com.pe/GcremaLeche.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gpaneton.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_edam.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_edamLight.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_danbo.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_gouda.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_paria.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_paria.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_parmesano.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_parmesano.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_parmesano.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_fundido.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_fundido.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_fundido.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_mozarella.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_fresco.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_frescoLight.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_crema.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_manjarblanco.htmlhttp://www.gloria.com.pe/monaco_instantaneo.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gevaporada_entera.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gevaporada_entera.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gevaporada_entera.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Guht_entera.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gshake.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gcondensada.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gyogurt_bebibleEntero.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gjugos_fruta.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gchicha.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gconservas.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gmermelada.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gmantequilla.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gmantequilla.htmlhttp://www.gloria.com.pe/GcremaLeche.htmlhttp://www.gloria.com.pe/Gpaneton.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_edam.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_edamLight.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_danbo.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_gouda.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_gouda.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_paria.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_paria.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_parmesano.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_parmesano.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_parmesano.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_fundido.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_fundido.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_fundido.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_mozarella.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_fresco.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_frescoLight.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_crema.htmlhttp://www.gloria.com.pe/bonle_manjarblanco.htmlhttp://www.gloria.com.pe/monaco_instantaneo.html


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C9ICOLAC


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PURA #IDA

(ELLA 9OLANDESA

Lec0e) E#a*o"a'a 8ella olan'e)a

Lec0e) UT 8ella olan'e)a

LA MESAMana" blanco

C"ema 'e Lec0e

Con)e"#a) 'e Pe)ca'o

ARU(A

R&;'&$+$ A'0)(

SOALEP'+0%+$ S+(/

Lec0e) E#a*o"a'a P$"a ;i'aLec0e) UT P$"a ;i'aLec0e In)!an!


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TAMPICORe+"e)co) Tam*ico

MULTILAC

Lec0e) E#a*o"a'a M$l!ilac

Lec0e) UT M$l!ilac

Lec0e In)!an!


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CAPITULLO III


26/103

MARCO CONCEPTUAL

CONCEPTO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA DEAUTORES

A +%-0(-= $& ( ( ++&' (/0+$ +&,%+$ & ,/(&(-=

S& &/ (0%+' A0$%? R&9&$ P+& &-+( 0& /( P/(&(-=+$-$%& & *(' &/ 0'$+ +'&%+ & (-= 0& >( &$&0-'$& &$%()/&-&+ /+$ ,'--,-+$ & (-= 0& >( &$&0-'$& &$%()/&-&+ /+$ ,'--,-+$ 0& >()': & +'-&%('/+/( $&0&-( & +,&'(-+&$ ,('( '&(/-+$.

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1. D&-' +)*&%-+$ 9 &%($ -()/&$ 0&

2. U)-('/+$ & &/ %-&,+ C0(+

3. D&-' ;+'( & (/(


27/103

5. E(/0(' +%-0(&%& &/ ((& C+,('('


28/103

#ATRIZ EFI

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MATRI; EFI

Forta!e


29/103

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S-2tota!2

Tota! 1 "=>>

#ATRIZ EFE

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E*&,/+

MATRI; EFE

Oport-i&a&es Peso

Ca!i6%a%ió

Pesopo&era

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B0&($ '&/(-+&$ + /-&%&$ 9 ,'+&&+'&$7 3 21


30/103

#(9+' $0'%-+ & ,'+0%+$ & +-(" 4 36

#(9+' &$0&%+ & +,'( (/ ,+' (%-(&$12 4 48

S-2tota!141

Aea


31/103

#ATRIZ FODA

L( $-/( FODA &$ 0 ('=$%-+ & F+'%(/&(' 0%-/-


32/103

E$& +$%-%09& &/ ,'-&' ,($+ &$&-(/ ,('( '&(/-


33/103

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• G'(&$ '&0'$+$ (-&'+$

• B0&( (/-( &/ ,'+0%+ (/

• P+$-)-/-(&$ & (&&' ( '-%+$

• E0-,(-&%+ & /%-( &&'(-=

• E,&'-&-( & /+$ '&0'$+$ >0(+$

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• P'+&$+$ %-+$ 9 (--$%'(%-+$ & (/-(

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E5ep!os &e De2i!i&a&es

• S(/('-+$ )(*+$

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• F(/%( & (,(-%(-=

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34/103

• F(/%( & +%-(-= & /+$ '&0'$+$ >0(+$

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E5ep!os &e Oport-i&a&es

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E5ep!os &e Aea


35/103

(:/-$-$ 9 &(/0(-= -%&'(/ &/ FODA &$%('&+$ & +--+&$ &'&$,+&' -%&''+(%&$ %(/&$ ++

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36/103

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37/103

O3

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38/103

BOSTON CONSULTING GROUP#ATRIZ BCG

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#ATRIZ DE CRECI#IENTO

CUOTA DE #ERCADO

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CATEGORA DE LA #ATRIZ BCG


40/103

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PRODUCTOS SIGNOS DE INTERROGACI8N@NIOSPRO(LEMA O INC8GNITAB

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41/103

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42/103

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43/103

A!isis sip!i6%a&o &e !a atri< (CG


44/103

TRA'ECTORIAS EN EL TIEMPO

LAS 5 FUERZAS DE POTER

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45/103

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46/103

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EL #ICROENTORNO

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Copete%ia

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#ACROENTORNO

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49/103

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Etoro Po!$ti%o0Lega!

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RESPONSABILIDAD SOCIAL E#PRESARIAL

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CRU;ADA ? K ?


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LA LE' "31

LA LEY N[ 2815 LEY DE PRO#OCION Y FOR#ALIZACION DE LA #ICRO Y PEUE!AE#PRESA DEFINE CO#O #ICRO Y PEUE!A E#PRESA A LA UNIDAD ECONO#ICASEA NATURAL O URIDICA CUALUIERA SEA SU FOR#A DE ORGANIZACI\N UE TIENE CO#O OBETO DESARROLLAR ACTIIDADES DE EXTRACCION TRANSFOR#ACION PRODUCCION CO#ERCIALIZACION DE BIENES O PRESTACIONDE SERICIOS.

LE' "31 ' DECRETO LEGISLATI#O N 13

A!isis e Iterpreta%ió*

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LA LE' "4?

1. REGLA#ENTO DE LA LEY N] 2"873 LEYDE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAO TITULO 1DISPOSICIONES GENERALES ARTICULO 1 TIENE CO#OOBETIO PRO#OER UNA CULTURA DEPREENCI\N DE RIESGOSLABORALES EN EL PAS SOBRE LABASE DE OBSERANCIA DEL DEBER DEPREENCION DE LOSE#PLEADORES EL ROL DE FISCALIZACION Y CONTROLDELESTADO Y LA PARTICIPACION DE LOS TRABAADORES YSUSORGANIZACIONES SINDICALES.

2. REGLA#ENTO DE LA LEY N] 2"873 LEYDE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAODISPOSICIONES GENERALES ARTICULO 2 EN APLICACI\N DELPRINCIPIO DE PREENCION SE ENTIENDENINCLUIDOS DENTRO DEL A#BITODE APLICACI\N A UE SE REFIEREEL ARTICULO 2] DE LA LEY A TODAPERSONA BAO #ODALIDADFOR#ATIA Y A LOS TRABAADORESAUT\NO#OS. TA#BIEN SEINCLUYE A TODO AUEL UE SIN PRESTARSERICIOS SEENCUENTRE DENTRO DEL LUGAR DE TRABAO EN LO UE SELESRESULTE APLICABLE.

3. REGLA#ENTO DE LA LEY N] 2"873 LEYDE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAODISPOSICIONES GENERALES ARTICULO 3 P+' +&-+ +/&%-++%'(%+ & %'()(*+ + ,+' &-$-= 0-/(%&'(/ &/ &,/&(+' $& ,0&&&$%()/&&' -&/&$ & ,'+%&-= $0,&'-+'&$ ( /+$ +%&,/(+$ & /( /&9.A$--$+ /+$ &,/&(+'&$ ,+': (,/-(' &$%:('&$ -%&'(-+(/&$ &$&0'-( 9 $(/0 & &/ %'()(*+ ,('( (%&&' $-%0(-+&$ + ,'&-$%($ & /(/&-$/(-= (-+(/.

4. REGLA#ENTO DE LA LEY N] 2"873 LEYDE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAODISPOSICIONES GENERALES ARTICULO 4 EN CONCORDANCIA CONLO DISPUESTO EN LA PRI#ERADISPOSICION CO#PLE#ENTARIA Y FINAL DELA LEY EN LA#EDIDA EN UE LO PREISTO POR LOSRESPECTIOSREGLA#ENTOS SECTORIALES NO RESULTE INCOPATIBLECONLO DISPUESTO POR LA LEY Y EL PRESENTE REGLA#ENTOESASDISPOSICIONES CONTINUARAN IGENTES.

5. REGLA#ENTO DE LA LEY N] 2"873 LEYDE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAO TITULO IIPOLITICA NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAO ARTICULO 5 EL REEXA#EN PERI\DICO TOTAL O PARCIAL DE LAPOLTICANACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAO A UEHACEREFERENCIA EL ARTCULO 4] DE LA LEY ES PRIORIDAD DELESTADO YDEBE REALIZARSE POR LO #ENOS UNA 1Q EZ ALA!O CON LAPARTICIPACION CONSULTIA DEL CONSEONACIONAL DE SEGURIDAD YSALUD EN EL TRABAO.


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CAPITULO I#


57/103

INTRODUCCION

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58/103

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59/103

DESARROLLO DEL TEMA

PLANIFICACION ESTRATEGICO

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PLANIFICACI\N DE GLORIA S.A

Misión

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62/103


63/103


64/103

FODA DE LA EMPRESA GLORIA

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OPORTUNIDADES*

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65/103

CRU;ADO ?K? DE LA EMPRESA GLORIAS.A @GLORIAB

GRUPO GLORIA

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OPORTUNIDADES E/ +$0+ ,&'0(+ & /&>& &$ )(*+ +,('(+ +&/ +$0+ '&-+(/. ` C'&--&%+ &/ PBI ,&'0(+ & 0 8M ` C+,&%&-(+ ,+( ,('%--,(-= & &/ &'(+ ESTRATEGIAS FO A/ $&' /?&' &&'(+ G/+'-( %-&& /( +,+'%0-( & $&' &/ ,'-&'+ & -'&$(' (/&'(+ + (%&-+. ` G/+'-( &)& $&0-' + /( -&'$-( & ,'+0%+$

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BOSTON CONSULTING GROUP

#ATRIZ BCG GLORIAQ

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PASOS PARA LA ELA(ORACI8N DE LA MATRI; (CG

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ANLISIS DE LOS DATOS

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C-a&ro &e &atos*

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EL ANALISIS DE FUER;AS INTERNAS

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EL ANALISIS DE FUER;AS EKTERNAS

QEFE @GLORIAB


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LA LE' NV"31


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LA LE' NV"4?


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LAS FUER;AS DE POTER @GLORIABL($ -+(-+&$ (,/-(($ & /( &,'&$( >( ,&'-%-+ /+'(' &%(*($+,&%-%-($ 9 (,%('O,+'%0-(&$ & 0 &'(+ +,/&*+ >(-+$& &-&%& '(-($ ( /+$

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73/103

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4Q AMENAZA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS SUSTITUTOS: U&'(+ + $&&%+ + &$ (%'(%-+ $- &-$%& ,'+0%+$ $0$%-%0%+$'&(/&$ + ,+%&-(/&$. L( $-%0(-= $& +,/-( $- /+$ $0$%-%0%+$ &$%::$ ((


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76/103

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77/103

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78/103

EL MICROENTERNO


79/103

EL MACROENTORNO


80/103

RESPONSA(ILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

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81/103

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82/103

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2B CoWi%to %o !os pro&-%tores gaa&eros por e! pre%io &e !a !e%)e

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83/103

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84/103

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85/103

CUADROS ESTADISTICOS DE GLORIA

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86/103

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87/103

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88/103

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89/103


90/103

APITULO VI


91/103

9IPOTESIS GENERAL


92/103

APITULO VII


93/103

9IPOTESIS ESPECÍFICO


94/103

APITULO VIII


95/103

RECOMENDACIONES* L( $-%0(-= (%0(/ & /( 0& $& &0&%'( G/+'-( S.A. &$ &$%()/& 9( 0&+


96/103

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97/103

APITULO IX


98/103

CONCLUSIONES*

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99/103

APITULO X


100/103

(I(LIOGRAFIA

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#AGDALENA F&'(+ G. 9 O%'+$ S-$%&($ A--$%'(%-+$ E$%'0%0'( 9

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HA#PTON D(- R. A--$%'(-= 1"" E. #G'(H-//

IANCEICH +> #. LORENZI P&%&' SINNER S%&& . G&$%-= (/-( 9

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OONTZ H('+/ A--$%'(%-+ 1"8 E. #G'(H-//

ROBBINS S%&,>& P. A--$%'(%-+ 1"43 E. P'&%-&H(//

STONER (&$ A'%>0' F-> A--$%'(%-+ 1"35 E. P'&%-&H(//

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P&' 25 UNAL#


101/103

APITULO XI


102/103


103/103

TESIS-PLANIFICACION-ESTRATEGICO (1).docx

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