Tesis previa a la obtención del título de: INGENIERA EN ...
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL Extensión Santo Domingo
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y NEGOCIOS
CARRERA DE INGENIERÍA EN FINANZAS Y AUDITORÍA, CPA.
Tesis previa a la obtención del título de: INGENIERA EN FINANZAS Y AUDITORÍA, CPA.
EVALUACIÓN DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DOMÉSTICA DE CERDOS Y SU AFECTACIÓN EN LA RENTABILIDAD PARA LAS FAMILIAS DEL RECINTO EL CÓNGOMA, PARROQUIA DE LUZ DE AMÉRICA EN SANTO DOMINGO.
Estudiante: TAPIA ALCÍVAR CRISTINA MERCEDES
Director de tesis: Msc. IBARRA PROAÑO JOSÉ
Santo Domingo– Ecuador Julio, 2013
ii
EVALUACIÓN DE COSTOS DE PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN
DOMÉSTICA DE CERDOS Y SU AFECTACIÓN EN LA RENTABILI DAD
PARA LAS FAMILIAS DEL RECINTO EL CÓNGOMA, PARROQUIA LUZ
DE AMÉRICA EN SANTO DOMINGO.
Msc. José Ibarra Proaño
DIRECTOR DE TESIS
APROBADO
Eco. MSc. Raúl Luna PRESIDENTE DEL TRIBUNAL
Msc. Paulina Morales MIEMBRO DEL TRIBUNAL
Ing. Jorge Tapia MIEMBRO DEL TRIBUNAL
Santo Domingo…… de………….. del 2013.
iii
El contenido del presente trabajo, está bajo la responsabilidad del autor/a.
_________________________________
Cristina Mercedes Tapia Alcívar
172305387-0
Autor: TAPIA ALCÍVAR CRISTINA MERCEDES
Institución: UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL.
Título de Tesis: EVALUACIÓN DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
COMERCIALIZACIÓN DOMÉSTICA DE CERDOS Y
SUAFECTACIÓN EN LA RENTABILIDAD PARA LAS FAMILIAS
DEL RECINTO EL CÓNGOMA, PARROQUIA LUZ DE AMÉRICA
EN SANTO DOMINGO.
Fecha: JULIO, 2013
iv
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL Extensión Santo Domingo
INFORME DEL DIRECTOR DE TESIS
Santo Domingo…....de……………………del 2013.
Ing. Patricio Analuisa
COORDINADOR DE LA CARRERA DE INGENIERÍA EN FINANZAS Y AUDITORÍA CPA.
Estimado Ingeniero
Mediante la presente tengo a bien informar que el trabajo investigativo realizado por la
señorita: TAPIA ALCIVAR CRISTINA MERCEDES , cuyo tema es:
“EVALUACIÓN DE COSTOS DE PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓ N
DOMÉSTICA DE CERDOS Y SUAFECTACIÓN EN LA RENTABILID AD
PARA LAS FAMILIAS DEL RECINTO EL CÓNGOMA, PARROQUIA LUZ
DE AMÉRICA EN SANTO DOMINGO ”, ha sido elaborado bajo mi supervisión y
revisado en todas sus partes, por lo cual autorizo su respectiva presentación.
Particular que informo para fines pertinentes
Atentamente.
Msc. José Ibarra Proaño
DIRECTOR DE TESIS
v
DedicatoriaDedicatoriaDedicatoriaDedicatoria
“ Cuando menos lo esperamos, la vida nos coloca delante un desafío que pone a prueba nuestro coraje y nuestra voluntad de
cambio”. Paulo Coelho
A Dios
A mis padres José Román y Geovanny María
A mis hermanos Román, Rodolfo, Raúl, Rafael y
Geovanna Tapia Alcívar por ser apoyo incondicional en
cada momento y pilar fundamental en cada logro
alcanzado.
Cristina Mercedes Tapia Alcívar.
vi
AgradecimientoAgradecimientoAgradecimientoAgradecimiento
Agradezco a mi familia por su paciencia.
A Jorge por su apoyo brindado.
A mis amigos de siempre, Anibal, Andrea,
Liceth, Yadira y Mónica.
Msc. José Ibarra por su valiosa
colaboración en esta investigación.
A todas las personas que fueron cómplices de esta
investigación.
Cristina Mercedes Tapia Alcívar.
vii
TABLA DE CONTENIDO
Portada ............................................................................................................................... i
Hoja de sustentación y aprobación de los Integrantes del Tribunal ................................ ii
Responsabilidad del Autor ............................................................................................... iii
Aprobación del Director de Tesis .................................................................................... iv
Dedicatoria ........................................................................................................................ v
Agradecimiento ................................................................................................................ vi
Tabla de contenido .......................................................................................................... vii
Resumen Ejecutivo ...................................................................................................... xviii
Executive Summary .................................................................................................... xix
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
1.1. Tema de la Investigación………………………………………………... 1
1.2. Problema de la Investigación……………………………………………. 1
1.3. Formulación del Problema………………………………………………. 2
1.4. Antecedentes Históricos………………………………………………… 2
1.5. Luz de América en la Actualidad……………………………………….. 4
1.6. Importancia del Estudio…………………………………………………. 6
1.7. Limitaciones del Estudio………………………………………………... 7
1.8. Alcance del Estudio……………………………………………………... 7
1.9. Objetivos……………………………………………………………….... 7
1.9.1. Objetivo General………………………………………………………… 7
1.9.2. Objetivos Específicos…………………………………………………… 7
1.10. Justificación……………………………………………………………... 8
1.10.1. Justificación Metodológica……………………………………………… 8
1.10.2. Justificación Teórica……………………………………………………. 8
1.10.3. Justificación Práctica……………………………………………………. 9
1.10.4. Justificación Ambiental………………………………………………… 9
viii
1.10.5. Justificación Económica………………………………………………… 9
1.11. Hipótesis………………………………………………………………… 9
1.11.1. Formulación de 1a hipótesis……………………………………………. 9
1.12. Operacionalización de la hipótesis……………………………………… 10
1.12.1. Variables………………………………………………………………… 10
CAPITULO II
MARCO REFERENCIAL
2. Marco Teórico………………………………………………………….. 12
2.1. El Costo de Producción………………………………………………… 12
2.2. Contabilidad Agropecuaria……………………………………………... 13
2.3. Actividad Pecuaria o Ganadera de Ecuador……………………………. 13
2.3.1. Especies Mayores de Ganado…………………………………………... 13
2.3.2. Especies Menores………………………………………………………. 14
2.4. La Carne de Cerdo……………………………………………………… 14
2.5. Razas de Cerdos en el Ecuador………………………………………… 14
2.5.1. Landrance………………………………………………………………. 15
2.6. La Porcicultura en el Ecuador………………………………………….. 16
2.7. Sistema de Producción Doméstica Porcina…………………………….. 17
2.8. La Alimentación del Cerdo…………………………………………….. 20
2.8.1. ¿Por qué es importante la alimentación del cerdo de engorde?............. 22
2.8.2. Principales Problemas que se dan durante la alimentación del cerdo de
Engorde…………………………………………………………………
23
2.8.2.1. Bajos Pesos a la Venta del Animal……………………………………... 23
2.8.2.2. Alto Índice de Conversión Alimentaria………………………………… 23
2.8.2.3. Mala Calidad de la Carne………………………………………………. 24
2.8.2.4. Baja Rentabilidad de la Producción del Cerdo…………………………. 24
2.8.3. Causas de bajo rendimiento en el Cerdo de Engorde…………………... 24
2.8.3.1. Presencia de Enfermedades…………………………………………….. 24
2.8.3.2. Malas o deficientes instalaciones………………………………………. 25
ix
2.8.3.3. Problemas Ambientales………………………………………………… 25
2.8.4. La Infraestructura Básica Doméstica de Cerdos……………………….. 26
2.8.4.1. Ubicación………………………………………………………………. 26
2.8.4.2. Pisos……………………………………………………………………. 26
2.8.4.3. Paredes y Divisiones Internas………………………………………….. 26
2.8.4.4. Techos………………………………………………………………….. 27
2.8.4.5. Comederos……………………………………………………………… 27
2.8.4.6. Bebederos………………………………………………………………. 27
2.8.5. Instalaciones Porcinas y su Impacto en la Eficiencia en la Producción.. 27
2.8.5.1. El Equipo y las Instalaciones Porcinas…………………………………. 28
2.8.6. El Cerdo Moderno tiene Gran Potencial de Crecimiento………………. 29
2.8.6.1. ¿Qué medir en la Etapa del Cerdo en Engorde?.................................. 30
2.8.6.2. Peso Inicial……………………………………………………………... 30
2.8.6.3. El cerdo a los 49 días (7 semanas)……………………………………... 30
2.8.6.4. El cerdo a los 70 días (10 semanas)……………………………………. 31
2.9. Hablemos sobre los Costos de Producción…………………………….. 31
2.9.1. Los costos pueden ser explícitos o implícitos………………………….. 34
2.10. Como reproducir cerdos………………………………………………... 35
2.10.1. Elementos del Costo de reproducción………………………………….. 35
2.10.2. Los costos totales se dividen…………………………………………… 36
2.10.3. La función de costo variable total puede ser lineal o no lineal………... 37
2.11. Desglose de costos en la producción…………………………………… 38
2.11.1. El alimento……………………………………………………………... 39
2.11.2. La Mano de obra……………………………………………………….. 39
2.11.3. Agua y Energía…………………………………………………………. 40
2.11.4. Medicina, vacuna y desinfectante……………………………………… 41
2.11.5. Varios…………………………………………………………………….. 41
2.12. Sobre la sustentabilidad del sistema……………………………………. 41
2.12.1. Los objetivos que se persiguen y criterios que se aplican……………… 41
2.12.2. Las premisas básicas consideradas en la definición del modelo………. 42
2.13. Marco Conceptual……………………………………………………… 42
2.13.1. Conceptualización de términos………………………………………… 42
x
2.14. Marco Temporal y/o Espacial………………………………………….. 46
2.15. Marco Legal……………………………………………………………. 46
2.15.1. Ley de Gestión Ambiental……………………………………………… 46
2.15.2. Normatividad Sanitaria…………………………………………………. 47
2.15.3. Normativa Técnica de Circuitos Alternativos………………………….. 47
2.15.4. Normativa Comercial…………………………………………………... 48
2.15.5. El Estado………………………………………………………………... 48
2.15.6. Las PYME y su situación actual………………………………………... 49
CAPÍTULO III
METODOLOGÍA
3.1. Situación Actual………………………………………………………... 51
3.2. Metodología de la Investigación……………………………………….. 52
3.2.1. Método Exploratorio…………………………………………………… 52
3.2.2. Método Analítico………………………………………………………. 52
3.2.3. Método Deductivo……………………………………………………… 52
3.2.4. Método Inductivo………………………………………………………. 53
3.2.5. Método de Observación………………………………………………… 53
3.3. Fuentes de Información………………………………………………… 53
3.3.1. Fuentes de Información Primarias……………………………………… 53
3.3.2. Fuentes de Información Secundarias…………………………………… 54
3.3.3. Técnicas de la Investigación……………………………………………. 54
3.3.3.1. Técnica de la Encuesta…………………………………………………. 54
3.3.3.2. Técnica de la Observación……………………………………………... 54
3.4. Población, Muestra, Tamaño y Cálculo de la Familias Productoras de
Cerdos domésticos radicadas en el Recinto El Cóngoma………………
55
3.4.1. La población……………………………………………………………. 55
3.4.2. Tamaño de la Muestra………………………………………………….. 55
3.4.3. Fórmula del cálculo de la población……………………………………. 55
3.4.4. Cálculo de la Muestra…………………………………………………... 56
xi
3.4.5. Unidad de Análisis……………………………………………………... 56
3.4.6. Recolección de la Información…………………………………………. 56
3.4.7. Procesamiento de la Información………………………………………. 57
CAPITULO IV
4.1. Tabulación e Interpretación de las encuestas realizadas a las familias
radicadas en El Recinto El Cóngoma……………………………………
58
4.1.1. ¿Usted tiene conocimientos sobre los costos de producción de cerdos?
Conocimiento de los Costos de Producción……………………………..
58
4.1.2. ¿Lleva un control sobre los costos de producción doméstica de cerdos?. 59
4.1.3. ¿Cómo controla los costos de producción?............................................ 60
4.1.4. ¿Ha recibido cursos de capacitación sobre el manejo, cuidado y costos
de la producción de cerdos?................................................................
61
4.1.5. ¿En qué temas ha recibido capacitación acerca de la producción de
cerdos?..............................................................................................
62
4.1.6. ¿Le gustaría que le capaciten sobre el manejo de la producción
doméstica de cerdos?..........................................................................
63
4.1.7. ¿En qué temas le gustaría capacitarse?.................................................. 64
4.1.8. ¿Cree Ud. que la producción de cerdos contamina el medio ambiente?... 65
4.1.9. ¿Cuáles son los efectos de la contaminación?.......................................... 66
4.1.10. ¿Para Ud. la producción doméstica de cerdos es?................................... 67
4.1.11. ¿Tiene conocimiento sobre el proceso de crianza de los cerdos?.............. 68
4.1.12. ¿Si los tiene, en forma ordenada, indique cual es el proceso?.................. 69
4.1.13. ¿De acuerdo a su proceso de crianza, en que tiempo está listo para su
comercialización?...............................................................................
70
4.1.14. ¿Cómo comercializa la producción de cerdos?................................. 71
4.1.15. ¿Considera Ud. que la crianza de cerdos domésticos le genera
rentabilidad?.......................................................................................
72
4.1.16. ¿Cómo ha afectado a su economía el producto de la inversión en la
crianza de cerdos?...............................................................................
73
4.1.17. ¿Cómo considera la producción doméstica de cerdos?............................ 74
xii
4.1.18. ¿Usted cuántas unidades de cerdos produce semestralmente?.................. 75
4.1.19. ¿Cuál es el ingreso que recibe semestralmente por la producción
doméstica de cerdos?.................................................................................
76
4.1.20. ¿Cuál es el monto de gasto mensual en la producción semestral?............. 77
4.2. Tabulación e Interpretación de las encuestas realizadas a los expertos de
la crianza doméstica de cerdos…………………………………………...
78
4.2.1. ¿Las personas productoras deben tener conocimiento sobre los costos
que incurren al criar cerdos?......................................................................
78
4.2.2. ¿Deben tener un control sobre los costos de producción doméstica de
cerdos?.......................................................................................................
79
4.2.3. ¿Cómo se debe llevar el control de los costos de producción?.................. 80
4.2.4. ¿Es necesario capacitar al pequeño productor sobre el manejo, cuidado
y alimentación del animal?........................................................................
81
4.2.5. ¿En qué temas considera que se deben capacitar al pequeño productor
sobre el manejo de la producción de cerdos?............................................
82
4.2.6. ¿La producción de cerdos contamina el medio ambiente?........................ 83
4.2.7. ¿Cuáles son los efectos de la contaminación?.......................................... 84
4.2.8. ¿Cuáles son las etapas de producción de cerdos? En forma cronológica.. 85
4.2.9. ¿De acuerdo al proceso de crianza, en que tiempo está listo para su
comercialización?......................................................................................
86
4.2.10. ¿Cuál cree que es la rentabilidad obtenida por el productor luego de la
comercialización?......................................................................................
87
4.2.11. ¿Considera que la producción de cerdos es?............................................. 88
4.2.12. Comúnmente los ingresos de la venta de la producción se destina a…… 89
4.3. Resumen de las Encuestas………………………………………………. 90
CAPÍTULO V
RESULTADOS
5.1. Análisis de los Resultados de la Investigación……………………………. 91
5.1.1. Hábitos de Consumo………………………………………………………. 91
xiii
5.1.2.
Diagnóstico de los factores que afectan a la Producción Doméstica de
Cerdos……………………………………………………………………...
91
5.2. Canales de Distribución para la Comercialización del Producto………….. 94
5.3. Determinación de los factores de Competitividad existentes entre las
familias productoras de cerdos…………………………………………….
95
5.3.1. Competitividad en la producción………………………………………….. 96
5.4. Determinación de los costos que intervienen para el proceso de
producción y comercialización doméstica de cerdos………………………
96
5.4.1. Tabla de Depreciaciones SRI……………………………………………… 98
5.4.2. Depreciación Instalaciones Porcinas……………………………………… 98
5.4.3. Costo Total de Producción………………………………………………… 98
5.4.4. Costos Fijos……………………………………………………………....... 99
5.4.5. Costos Variables…………………………………………………………... 99
5.5. Costo Unitario de Producción……………………………………………... 99
5.6. Detalle de los Costos de Producción………………………………………. 99
5.6.1. Medicina, vacunas y desinfectantes……………………………………….. 99
5.7. Asistencia Técnica………………………………………………………… 100
5.8. Mantenimiento de las Instalaciones……………………………………….. 101
5.9. Mano de Obra Utilizada…………………………………………………… 101
5.10. Producción Pecuaria………………………………………………………. 102
5.11. Suministros y Materiales………………………………………………….. 103
5.12. Transporte de comercialización y transporte……………………………… 103
5.13. Alimentación Industrial…………………………………………………… 104
5.14. Costo Unitario……………………………………………………………... 106
5.15. Determinación de la Rentabilidad obtenida por la Venta del Producto…… 106
5.16. Utilidad de la Producción…………………………………………………. 107
5.17. Utilidad de la Producción por Unidad……………………………………. 107
5.18. Precio de Venta Propuesto………………………………………………… 108
5.19. Precio de Venta Propuesto………………………………………………… 109
5.20. Punto de Equilibrio por Unidades de Producción…………………………. 110
5.21. Cantidad Mínima de Venta………………………………………………... 111
xiv
CAPÍTULO VI
CONLCUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. Conclusiones………………………………………………………………. 112
6.2. Recomendaciones…………………………………………………………. 113
BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………….. 114
ANEXOS………………………………………………………………………….. 116
ÍNDICE DE CUADROS
Cuadro No. 1 Tipos de Razas de Cerdos en el Ecuador………………………… 15
Cuadro No. 2 Tipos de Razas de Cerdos en el Ecuador………………………… 21
Cuadro No. 3 Forma de Suministro de Balanceados de Cerdos para Engorde
Estánda……………………………………………………………
21
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla No. 1 Tamaño de la Muestra……………………………………………. 55
Tabla No. 2 Cálculo de la Muestra……………………………………………. 56
Tabla No. 3 Conocimientos sobre los costos de producción………………… 58
Tabla No. 4 Control de los Costos……………………………………………. 59
Tabla No. 5 Forma de control…………………………………………………. 60
Tabla No. 6 Recibieron capacitaciones……………………………………….. 61
Tabla No. 7 Temas que recibieron capacitación……………………………… 62
Tabla No. 8 Le gusta que le capaciten………………………………………… 63
Tabla No. 9 Temas que desea capacitarse……………………………………. 64
Tabla No. 10 La producción contamina el ambiente…………………………... 65
Tabla No. 11 Efectos de la contaminación…………………………………….. 66
Tabla No. 12 Tipo de ingreso económico……………………………………… 67
Tabla No. 13 Conocimientos sobre la crianza…………………………………. 68
xv
Tabla No. 14 Proceso de crianza………………………………………………... 69
Tabla No. 15 Tiempo de comercialización……………………………………... 70
Tabla No. 16 Forma de comercialización……………………………………… 71
Tabla No. 17 Es rentable la producción………………………………………… 72
Tabla No. 18 Afectación a la economía………………………………………… 73
Tabla No. 19 Consideración de la producción……………………………….… 74
Tabla No. 20 Unidades de producción…………………………………………. 75
Tabla No. 21 Ingreso semestral……………………………………………….... 76
Tabla No. 22 Gasto mensual………………………………………………........ 77
Tabla No. 23 Conocimientos sobre los costos…………………………………. 78
Tabla No. 24 Control de los costos…………………………………………….. 79
Tabla No. 25 Forma de control……………………………………………….... 80
Tabla No. 26 Capacitar al productor…………………………………………… 81
Tabla No. 27 Temas a capacitarse………………………………………………............................. 82
Tabla No. 28 Contamina el medio ambiente…………………………………… 83
Tabla No. 29 Efectos de la contaminación…………………………………….. 84
Tabla No. 30 Etapas de la producción de cerdos……………………………… 85
Tabla No. 31 Tiempo de comercialización…………………………………….. 86
Tabla No. 32 Rentabilidad de la producción…………………………………… 87
Tabla No. 33 Calidad de la producción………………………………………… 88
Tabla No. 34 Destino de los ingresos…………………………………………... 89
Tabla No. 35 Competitividad de la producción………………………………… 96
Tabla No. 36 Tabla de depreciaciones…………………………………………. 98
Tabla No. 37 Depreciación del inmueble………………………………………. 98
Tabla No. 38 Detalle de Medicina……………………………………………… 100
Tabla No. 39 Detalle asistencia técnica………………………………………… 100
Tabla No. 40 Detalle mantenimiento de instalaciones…………………………. 101
Tabla No. 41 Detalle mano de obra……………………………………………. 101
Tabla No. 42 Comisión sectorial No. 2 "producción pecuaria"………………… 102
Tabla No. 43 Suministros y materiales………………………………………… 103
Tabla No. 44 Transporte……………………………………………………….. 103
Tabla No. 45 Alimentación Industrial para un Periodo de Producción………… 104
xvi
Tabla No. 46 Costos de Producción en un periodo para Cinco Cerdos………... 105
Tabla No. 47 Costo unitario…………………………………………………….. 106
Tabla No. 48 Precio de venta del productor……………………………………. 106
Tabla No. 49 Utilidad de la Producción………………………………………… 107
Tabla No. 50 Utilidad por Unidad……………………………………………… 107
Tabla No. 51 Precio de venta propuesto………………………………………... 109
ÍNDICE DE G´RAFICOS
Gráfico No. 1 Tamaño de Empresas Nacionales……………………………… 50
Gráfico No. 2 Conocimientos sobre los costos de producción……………….. 58
Gráfico No. 3 Control de los Costos…………………………………………… 59
Gráfico No. 4 Forma de control……………………………………………….. 60
Gráfico No. 5 Recibieron capacitaciones……………………………………… 61
Gráfico No. 6 Temas que recibieron capacitación…………………………….. 62
Gráfico No. 7 Le gusta que le capaciten………………………………………. 63
Gráfico No. 8 Temas que desea capacitarse…………………………………… 64
Gráfico No. 9 La producción contamina el ambiente………………………… 65
Gráfico No. 10 Efectos de la contaminación……………………………………. 66
Gráfico No. 11 Tipo de ingreso económico…………………………………….. 67
Gráfico No. 12 Conocimientos sobre la crianza……………………………….. 68
Gráfico No. 13 Proceso de crianza……………………………………………… 69
Gráfico No. 14 Tiempo de comercialización…………………………………… 70
Gráfico No. 15 Forma de comercialización…………………………………….. 71
Gráfico No. 16 Es rentable la producción………………………………………………………………. 72
Gráfico No. 17 Afectación a la economía………………………………………. 73
Gráfico No. 18 Consideración de la producción………………………………... 74
Gráfico No. 19 Unidades de producción………………………………………... 75
Gráfico No. 20 Ingreso semestral………………………………………………. 76
Gráfico No. 21 Gasto mensual…………………………………………………. 77
Gráfico No. 22 Conocimientos sobre los costos……………………………….. 78
Gráfico No. 23 Control de los costos………………………………………….. 79
xvii
Gráfico No. 24 Forma de control………………………………………………... 80
Gráfico No. 25 Capacitar al productor………………………………………….. 81
Gráfico No. 26 Temas a capacitarse……………………………………………………………………….. 82
Gráfico No. 27 Contamina el medio ambiente………………………………… 83
Gráfico No. 28 Efectos de la contaminación…………………………………… 84
Gráfico No. 29 Etapas de la producción de cerdos……………………………… 85
Gráfico No. 30 Tiempo de comercialización…………………………………… 86
Gráfico No. 31 Rentabilidad de la producción…………………………………. 87
Gráfico No. 32 Calidad de la producción……………………………………….. 88
Gráfico No. 33 Destino de los ingresos…………………………………………. 89
Gráfico No. 34 Canales de distribución…………………………………………. 95
xviii
RESUMEN EJECUTIVO
La presente tesis cuyo tema es Evaluación de Costos de Producción y Comercialización
Doméstica de Cerdos y su Afectación en la Rentabilidad para las familias del Recinto El
Cóngoma parroquia de Luz de América en Santo Domingo. Está contenida en cinco
capítulos así:
El primer capítulo se hace un análisis del tema de investigación, el problema, los
objetivos, la justificación y la hipótesis.
El segundo capítulo contiene el marco referencial donde se hace un análisis al marco
teórico relacionado a la comercialización, producción, crianza de cerdos, así también se
escribe el marco conceptual con términos relacionados con la investigación.
En el tercer capítulo se describe la metodología de estudio, en el mismo que se
utilizaron métodos y técnicas de investigación para obtener los resultados.
En el cuarto capítulo se hace un análisis y evaluación de los costos, estableciendo sus
ventajas, desventajas, impactos e incidencias para proponer unas conclusiones y
recomendaciones que sirvan de base para los futuros productores.
El quinto y último capítulo describe las conclusiones y recomendaciones que se han
llegado de la presente investigación.
xix
EXECUTIVE SUMMARY
This thesis whose subject is Cost Evaluation Domestic Production and Marketing of
Pigs and its effect on profitability for families Precinct the Light Cóngoma American
parish in Santo Domingo. It is contained in five chapters as follows:
The first chapter provides an analysis of the research topic, the problem, the objectives,
rationale and hypothesis.
The second chapter contains the reference framework which provides an analysis of
the theoretical framework related to marketing, production, rearing pigs and also written
the conceptual framework with research-related terms.
The third chapter describes the methodology of study, which used the same methods and research techniques to get the results.
The fourth chapter provides an analysis and evaluation of the costs, establishing its
advantages, disadvantages, impacts and incidents to propose conclusions and
recommendations as a basis for future producers.
The fifth and final chapter describes the conclusions and recommendations that have
come from this research.
1
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
1.1. Tema de la Investigación
Evaluación de Costos de Producción y Comercialización Doméstica de Cerdos y su
Afectación en la Rentabilidad para las Familias del recinto El Cóngoma Parroquia Luz
de América del Cantón Santo Domingo.
1.2. Problema de la Investigación.
En el Recinto de El Cóngoma hay familias que se dedican a la producción y
comercialización doméstica de cerdos, sin embargo generalmente estos núcleos
familiares no realizan una evaluación sobre los costos que implican su producción tal
motivo conlleva a no establecer un margen de rentabilidad al momento de su
comercialización.
El desconocimiento de estos factores puede llevar a la pérdida económica de los
ingresos de las familias, por lo cual se considera importante realizar este estudio, así
también el nivel de competencia que se genera entre las familias está ligado a la
aspiración de cada uno por vender su producto al mejor precio.
La tendencia al incremento de la producción doméstica de cerdos como fuente de
ingresos familiares se ha venido sintiendo con mayor fuerza en el Recinto El Cóngoma,
de la Parroquia Luz de América Cantón de Santo Domingo, Provincia de Santo
Domingo de los Tsáchilas, la crianza de estos animales representa para las familias más
que una tarea doméstica, una actividad económica y una forma de ahorro, de lo que
pueden disponer de recursos en cualquier momento.
2
1.3. Formulación del Problema
¿Será necesario evaluar los costos de producción y comercialización doméstica de
cerdos y su afectación en la rentabilidad para las familias de El Recinto El Cóngoma,
Parroquia Luz de América Cantón Santo Domingo?
¿Se debe realizar un diagnóstico de los factores que afectan la producción doméstica de
cerdos incidentes directamente con los costos que puedan generar?
¿Qué medios utilizan las familias para la comercialización de su producto?
¿Cuáles son los canales de distribución competitivos existentes entre las familias?
¿Cuáles son los costos que intervienen en el proceso de producción y comercialización
doméstica de cerdos?
¿Cuál es la rentabilidad que se obtiene por la venta del producto?
¿Cómo establecer precios de venta competitivos y proponer su aplicación?
1.4. Antecedentes Históricos1
La Parroquia Luz de América está situada al sur oeste de la Provincia de Santo
Domingo de los Tsáchilas, su principal vía de acceso es la carretera Santo Domingo
Quevedo limita al norte con la Parroquia Santo Domingo, al sur con las Parroquias
Patricia Pilar (Provincia de Los Ríos) y Santa María del Toachi, al este con la Parroquia
El Esfuerzo y al oeste con las Parroquias Puerto Limón y Manga del Cura
1Plan de Desarrollo Territorial del G AD Parroquia Luz de América/2010
3
Luz de América tiene su origen alrededor del año 1961 luego de una rebelión realizada
el 10 de agosto de ese mismo año, protagonizada por los trabajadores de las tierras que
en aquella época constituía la Hacienda Perdomo .alrededor del 90% de los trabajadores
eran de origen manabita por lo que se pensó llamar Nueva Bahía pero el profesor Jorge
Bolaños Sánchez ideó el nombre Luz de América en honor a la Capital de la República.
En 1961, por iniciativa del señor Luis Segura, se construye un galpón de caña de guadua
para que funcione la Escuela Fiscal Mixta “13 de Abril”.
Se encarga como primer profesor de la Escuelita al señor Jorge Bolaños Sánchez.
El 26 de enero de 1963, se crea el primer Comité Pro-Mejoras, presidido por el señor
Flavio Zavala Posligua, quien emprende las labores de obras en beneficio de la
comunidad, como la construcción del destacamento Policial, que con la ayuda del
Comité de Padres de Familia de la Escuela 13 de Abril presidido por el señor Homero
Segovia y el Profesor Jorge Bolaños Sánchez se realiza los trámites ante el Consejo
Provincial de Pichincha para que se construya el edificio de la Escuela de ese entonces,
lo cual se convierte en una realidad en el año 1964.
Luz de América fue elevada a la categoría de Parroquia el 2 de diciembre de 1993 del
Cantón de Santo Domingo de los Colorados. En la década del año 1960, a partir de la
colonización del área de Santo Domingo se inicia el cultivo de café y cacao a nivel de
huertas es así que los productores de la zona empiezan a recibir los beneficios de sus
propios cultivos, en ese entonces el cultivo de cacao nacional era incipiente.
A principios de esa década se inicia por parte de los grandes productores el cultivo de
Palma Africana comenzando desde Luz de América hasta Patricia Pilar generando
fuentes de trabajo pero convirtiéndose en una producción monopolista y dando así una
degradación del suelo.
A mediados de la década de los 80 el cultivo de Café se extingue debido a la aparición
de la Broca del Café ahí se pierden todos los cultivos de Café y con ello la posibilidad
4
de integrar la zona agro exportadora, desde entonces la producción de café no se ha
vuelto a recuperarla.
En el año de 1988 la empresa Agrícola ganadera Reysahiwal inicia sus operaciones en
el Cantón de Santo Domingo de los Colorados y es en el 2005 que se instala en la
Parroquia Luz de América generando fuentes de empleo para algunas familias lugar.2
1.5. Luz de América en la Actualidad.
Luz de América es la tercera parroquia del Cantón Santo Domingo con mayor densidad
poblacional según datos del INEC con el censo realizado en el año 2010 donde la
población de mujeres alcanza a 5.191 esto corresponde en porcentaje aun 47.7% y la
población de hombres llega a 5.690 correspondiente a un 52.3%, cuenta con una vía de
primer orden en la que circulan alrededor de 10.000 vehículos al día
Su ubicación estratégica y condiciones climatológicas hacen un territorio agro
productivo en esencia, la principal actividad de los habitantes de la Parroquia es la
agrícola y su producción tiene como con destino al comercio y el autoconsumo
Según estudios de la Agenda Productiva 2009 el 70% del territorio corresponde a
agricultura con sus cultivo prioritario; el cacao que está sujeto a una gran variación de
precios, seguido de la palma africana y a otros tipos de cultivos que se ponen de moda
como es el caso de maíz, plátano, maracuyá y las flores tropicales que ya se producen
en el Recinto San Andrés del km 16 Vía Quevedo, y el 30% se dedican a actividades
agropecuarias.
Por ser una zona ganadera, se reportó la existencia de varios criaderos artesanales de
cerdos que no cuentan con pozos sépticos ni las condiciones sanitarias adecuadas por lo
que los desechos de esta actividad se descargan directamente en los ríos.
2Plan de Desarrollo Territorial del G AD Parroquia Luz de América/2010
5
La parroquia Luz de América está integrada por veinte y tres recintos los cuales
nombraremos a continuación: La Susanita, San Vicente de Paúl, 19 de Noviembre
Cóngoma Chico, Cóngoma Medio, Cóngoma Grande, San Andrés 1, San Andrés 2 San
Andrés 3, Mirador del Baba, Pre-cooperativa Luz de América, Bellavista, 30 de
Noviembre, La Abacalera, Las Mercedes, San Pedro, La Primavera, El Cisne-Policía 1,
San Francisco-Policía 2, San Vicente del Nila, San Fernando, 12 de Octubre, y Unión
71.3
El buen manejo de los alimentos es indispensable para el consumo de las personas de
ello dependerá el sumak-kawsay -buen vivir que nuestra constitución nos brinda Para
ello se ha creado la Ley Orgánica del Régimen de la Soberanía Alimentaria, esta Ley
permite establecer mecanismos mediante los cuales el estado cumpla con su obligación
y objetivo estratégico de garantizar a las personas, comunidades y pueblos de
autosuficiencia de alimentos sanos, nutritivos y culturalmente apropiados de forma
permanente.
El régimen de la Soberanía Alimentaria está constituido por un conjunto de normas
conexas, destinadas a establecer en forma soberana las políticas públicas
agroalimentarias para fomentar la producción suficiente, la adecuada conservación el
intercambio, la transformación, comercialización y consumo de alimentos sanos y
nutritivos.
Se dará prioridad a productos provenientes de la pequeña, la micro y mediana
producción campesina, de las organizaciones económicas populares y de la pesca
artesanal así como microempresa y artesanía; respetando y protegiendo la agro
biodiversidad, los conocimientos y formas de producción tradicionales y ancestrales
bajo los principios de equidad, solidaridad, inclusión, sustentabilidad social y ambiental.
Según el artículo 3 de esta Ley Orgánica del Régimen de la Soberanía Alimentaria para
el ejercicio de esta soberanía, además de las responsabilidades establecidas en el Art.
3Plan de Desarrollo Territorial del G AD Parroquia Luz de América/2010
6
281 de la Constitución el estado deberá: Fomentar la producción sostenible y
sustentable de alimentos reorientando el modelo de desarrollo agroalimentario, que en
el enfoque multisectorial de esta ley hace referencia a las recursos alimentarios
provenientes de la agricultura, actividad pecuaria, pesca acuacultura y de la recolección
de productos de medios ecológicos naturales.
Además de impulsar en el marco de la economía social y solidaria la asociación de los
microempresarios microempresa o micro, pequeños y medianos productores para su
participación en mejores condiciones en el proceso de producción almacenamiento,
transformación, conservación y comercialización de los alimentos.
El Estado incentiva el consumo de alimentos sanos, nutritivos de origen agroecológico y
orgánico, evitando en lo posible la expansión del monocultivo y la utilización de
cultivos agroalimentarios en la producción de biocombustibles priorizando siempre el
consumo nacional.4
Adoptar políticas fiscales, tributarias arancelarias y otras que protejan al sector
agroalimentario nacional para evitar la dependencia en la provisión alimentaria y
promueve la participación social y la deliberación publica en forma paritaria entre
hombres y mujeres en la elaboración de leyes y en la formulación e implementación de
políticas relativas a la soberanía alimentaria. 5
1.6. Importancia del Estudio
El presente estudio se considera de importancia, su alto contenido de información
contribuirá para próximas investigaciones sobre costos, ventas, utilidad, rentabilidad de
producciones domésticas de cerdos para nuevos periodos además de contribuir con la
organización de las familias beneficiarias, esta investigación colabora con información
relevante los Ministerios de Salud y Medio Ambiente para que tomen medidas
necesarias para el beneficio de todos.
4Ley Orgánica del Régimen de la Soberanía Alimentaria, Título I/2009 5Plan de Desarrollo Territorial del G AD Parroquia Luz de América/2010
7
1.7. Limitaciones del Estudio
Esta investigación se encuentra limitada a la obtención de información primaria como la
entrevista al jefe de familia, la evaluación de Costos de Producción y Comercialización
Doméstica de Cerdos y su afectación para las Familias del Recinto El Cóngoma.
1.8. Alcance del Estudio
La investigación que se realiza tiene como alcance a un periodo de producción de
cerdos para el año 2013.
1.9. Objetivos
1.9.1. Objetivo General
Evaluar los Costos de Producción y Comercialización doméstica de cerdos y su
afectación en la rentabilidad para las familias del Recinto El Cóngoma, Parroquia Luz
de América de Santo Domingo.
1.9.2. Objetivos Específicos
• Realizar un diagnóstico de los factores que pueden afectar la producción
doméstica de cerdos que inciden directamente con los costos que puedan generar.
• Conocer los medios que utilizan las familias para la comercialización de su
producto.
• Determinar los canales de distribución de competitividad que existen entre las
familias de esta zona que se dedican a la producción y comercialización domestica
de cerdos.
8
• Determinar los costos que intervienen para el proceso de producción y
comercialización doméstica de cerdos.
• Determinar la rentabilidad que se obtiene por la venta del producto.
• Establecer precios de venta competitivos y proponer su aplicación.
1.10. Justificación
1.10.1. Justificación Metodológica
En la realización de esta investigación se utilizó métodos de investigación de campo
aplicación de técnicas para la recolección de la información como encuestas entrevistas
y observación hacia los jefes o encargados de la producción doméstica de cerdos,
además se acudió a citas bibliográficas de libros para sustentar la información aquí
comprendida con la finalidad de obtener datos confiables que permitieron conocer los
gastos de producción directa, la mano de obra, de alimentación empleada, gastos de
enfermedad, gastos de comercialización para así generar el análisis respectivo a esta
investigación acerca de si hay rentabilidad para las familias que habitan en el recinto El
Cóngoma.
1.10.2. Justificación Teórica
Para la realización de nuestro trabajo investigativo recurrimos a textos, revistas
relacionadas con la agroproducción de la provincia, información de campo entrevistas y
encuestas relacionadas con la unidad de estudio.
Además mediante la realización del estudio, se pudo determinar información muy
importante que sirve como antecedentes para investigaciones futuras relacionadas
principalmente con el desarrollo económico de la porcicultura y de quienes trabajan en
esta actividad; fundamentamos además como base en información estadística con la
cual se pueda comparar estudios que se realicen con otro grupo de muestra.
9
1.10.3. Justificación Práctica
Esta investigación contribuye a determinar los costos reales que existen en todo el
proceso de producción y comercialización doméstica de cerdos, como también las
afectaciones que se genera en la rentabilidad de las familias objeto de este estudio, es
decir, se pudo resolver el desconocimiento de estos pequeños productores en relación a
cuánto realmente invierten y si su ganancia está en los márgenes apropiados.
1.10.4. Justificación Ambiental
Este estudio nos permitió identificar la posibilidad de desarrollar medidas ambientales
dirigidas a prevenir, disminuir y compensar los efectos ambientales que la producción y
comercialización doméstica de cerdos pueda ocasionar sobre los recursos naturales, el
entorno y la comunidad del Recinto El Cóngoma.
1.10.5. Justificación Económica
Los beneficiarios de esta investigación obtienen conocimientos sobre los costos que
incurren en la producción y como lograr una mayor rentabilidad para su inversión.
1.11. Hipótesis
1.11.1. Formulación de 1a hipótesis
Con la realización de una evaluación de costos de producción y comercialización
doméstica de cerdos en el Recinto El Cóngoma permitirá conocer las afectaciones en la
rentabilidad de las familias
10
1.12. Operacionalización de la hipótesis
1.12.1. Variables
Variable Independiente
Evaluación de costos de producción y comercialización doméstica de cerdos
Variable Dependiente
Herramienta disponible para la toma de decisiones de las familias del Recinto El
Cóngoma.
11
Indicadores
Elaborado por: Cristina Tapia A/2012
Objetivos
Específicos
Variables
Unidad de medición
Método, Técnica o
instrumento de medición
Tiempo de medición
Determinar los costos que incurren para el proceso de producción y comercialización de cerdos domésticos.
Análisis de determinación de costos
Ponderación.
Investigación de campo.
Fase I investigación
Conocer los canales de distribución que utilizan las familias para la comercialización de su producto.
Situación Actual Analítica
Procesos
Investigación de campo
Fase II de la investigación
Identificar los factores que pueden afectar la producción de cerdos domésticos, y que inciden directamente con los costos que puedan generar.
Situación Actual
Procesos
Investigación de campo
Fase III de la investigación
Determinar la rentabilidad que se obtiene por la venta del producto.
Análisis financiero
Ponderación
Indicadores financieros
Fase final de la investigación
12
CAPITULO II
MARCO REFERENCIAL
2. Marco Teórico
2.1. El Costo de Producción
En los últimos años se ha estado hablando cada vez con mayor fuerza de los costos de la
calidad en la producción pecuaria, a su vez, cada día resultan más importantes los costos
que influyen en la calidad de la producción, en la misma medida en que aumentan las
exigencias del consumidor.
La existencia de nuevas causales de costo es hoy una realidad y es necesario ajustar los
mecanismos que los tengan en cuenta y que permitan evaluar la eficiencia de las
medidas en uno u otro sentido6.
El costo es determinado como la cantidad monetaria que se tiene que pagar para obtener
un bien o servicio. Es así que se considera El Costo de Producción es aquel que
permite obtener ciertos bienes a partir de otros, mediante la aplicación de un proceso
de transformación7.
Cuando se pretende evaluar la productividad, es necesario hablar de ganancias o
utilidades en una empresa, conocer con precisión los costos de la producción en la
misma, sin ello, no podría saberse si el precio del producto en el mercado es bueno o
malo. Para el cálculo de los costos de producción deben tenerse a la mano todos los
registros y se deben considerar todos los insumos que intervienen en el proceso
productivo.
6PARI, Lizandro, Modulo Contable de Universidad José Carlos Mariategui, Pág. 4 7 FAGA Héctor; Ramos , Mariano , Como Conocer y Manejar Sus Costos para Tomar decisiones Rentables , Ediciones Granica, Segunda Edición, 2006, Pág. 35
13
2.2. Contabilidad Agropecuaria
La contabilidad agropecuaria es una de las ramas más complejas, en virtud de que las
actividades que desarrollan las empresas, propiedades o simplemente agricultores
ganaderos, y otros del sector agropecuario, son de variada índole, lo cual dificulta
obtener precisión en la distribución de los costos de explotación y producción agrícola
y ganadera.8
Es una rama de la contabilidad general por lo que podemos decir que es aquella que
permite registrar y ordenar la información de las transacciones que se generan en las
empresas agropecuarias, su importancia radica en que proporciona información
confiable que permite tomar decisiones de carácter administrativo.
La contabilidad agrícola es aquella que, si bien se rige por lo mismo principios de la
contabilidad general, se encuentra basada en un plan de cuentas aplicado
exclusivamente, para las exportaciones agropecuarias.9
2.3. Actividad Pecuaria o Ganadera de Ecuador10
Esta actividad comprende la explotación económica de las especies animales tanto
mayores como menores, entre ellos tenemos a:
2.3.1 Especies Mayores de Ganado
Comprende las especies de: Bovinos (vacas), equinos (caballos), caprinos (cabras y los
ovinos (ovejas).
8 http://www.elcontador.com.ec/imagenesFTP/2287/boletin108.pdf 9 GRECO, Orlando, Diccionario Contable, Valleta Ediciones, Cuarta edición, Florida, 2007. Pág. 137. 10 GODOY, Hugo; PERACHIMBA, Luciano; REVELO Freddy; TUQUERREZ, Geovanny (2011), Agricultura y Ganadería del Ecuador, Trabajo Realidad Nacional, Universidad Técnica del Norte.
14
2.3.2 Especies Menores
Comprende a la actividad de: Avicultura (aves) cunicultura (conejos), apicultura
(abejas), piscicultura (peces), porcicultura (cerdos) y acuacultura (especies acuáticas).
2.4. La Carne de Cerdo
Uno de los productos más consumidos mundialmente es la carne de cerdo, pero hay
religiones que lo reconocen como un alimento no permitido. Por ejemplo, el judaísmo la
considera treifá(Es la advertencia con la cual prohíbe comer al animal despedazado,
considerado alimento impuro que no se puede ingerir, según los preceptos de la región
judía). Y el islamismo harames aquel alimento sagrado o prohibido según la ley
islámica.
La carne de cerdo es muy aprovechada, se utiliza el100% del cuerpo del animal, se
genera innumerables subproductos en especial embutidos y cortes gastronómicos. 11Para
así obtener una buena calidad de carne.
2.5. Razas de Cerdos en el Ecuador
La mayor cantidad de razas se encuentran como razas locales, estas razas poseen unas
características productivas bajas, pero tienen una aclimatación al lugar donde se
encuentren, ya que poseen una excelente fortaleza. Las razas locales poseen canales sin
rendimientos adecuados para una explotación intensiva por el tamaño y diferentes
factores a tomar en cuenta. Varios tipos y razas de cerdo se muestran en el siguiente
cuadro.
11 MENDOZA, Ricardo, Crianza y Comercialización de Cerdos, Lima, Ediciones Ripalme, 2002.
15
Cuadro N° 1 Tipos de Razas de Cerdos en el Ecuador
TIPO OBSERVACIÓN
ESPECIALIZADAS EN REPRODUCCIÓN
MEISHAN Precocidad sexual excepcional
ESPECIALIZADASEN REPRODUCCIÓN
PIETRAINBLANC BELGA
Razas que destacan por elevados índices de crecimientoSon usadas como líneas machos en cruces.
MIXTAS
LANDRANCELARGE WHITEDUROC
Razas que representan unos rendimientos productivospróximos a la media razas.Son usadas como líneas madres en cruces
RÚSTICASCERDO IBÉRICO
Rendimientos reproductivos y productivos bajos.Razas con muy buena adaptación a medios difíciles y sistemas de manejos extensivos.
RAZA
Fuente: Escuela Universitaria Ingeniería Técnica Agrícola, 2002 Elaborado por: Cristina Tapia A/2012.
De los tipos y razas de cerdos mencionaremos a la de tipo Landrance:12
2.5.1 Landrance
Raza adaptable que se utiliza como línea pura, sea esta materna o paterna tiene un mejor
adaptabilidad y por ende rendimiento en relación a otras razas, mayor longitud de la
producción para su mercadeo, lo cual representa ganancia en carne teniendo mayor
tendencia a representar músculo pálido blanco exudativo PSE y cuenta con valores
inferiores en los parámetros reproductivos.
12MENDOZA, Ricardo, Crianza y Comercialización de Cerdos, Lima, Ediciones Ripalme 2002.
16
2.6. La Porcicultura en el Ecuador
La explotación porcina, tradicionalmente ha sido de tipo familiar, existiendo muy pocas
empresas dedicadas a esta actividad, en el sector objeto de estudio, se encuentran
ubicadas instalaciones de la Empresa PRONACA.
Según el censo agropecuario del año 2000 en el país existen15274 cerdos, de este total,
el15% es de explotación empresarial. Las explotaciones familiares son básicamente de
tipo extensivo teniendo muy bajas posibilidades de incorporar tecnología moderna.
No existen instalaciones adecuadas, el mejoramiento genético es casi inexistente a pesar
de estos inconvenientes el consumo de esta variedad de carne se sitúa entre las más
consumidas por el ser humano, después de la carne de bovino, especialmente en el
sector rurales más fácil comercializarla.
La mayoría de las explotaciones porcinas en el Ecuador sestan dirigidas u orientadas por
los productores rurales que disponen bajos recursos económicos, lo que hace reducir el
tamaño de la misma; la tecnología utilizada corresponde a un sistema rudimentario de
tipo familiar y casero, en donde predominan animales criollos o mestizos; con
rendimientos desfavorables en peso en el camal, alta cantidad de grasa baja conversión
alimentaria entre otras, sin tomar en cuenta su rusticidad y calidad de la carne.
En cuanto a las razas propiamente dichas, estas han sido introducidas por importaciones
de cerdos de razas puras como son Hampshire Yorkshire, Landrace Poland China que
son animales especializados en la producción de carne, con un manejo adecuado pueden
alcanzar entre 85 y 90 kilos de peso a los 6 u 8 meses de crianza.
17
2.7. Sistema de Producción Doméstica Porcina
Según el SESA, 2008 el sistema de producción porcina en las zonas rurales es Semi
Intensiva, es aquel donde el productor ha adoptado algunas prácticas de tecnificación y
los animales son producto de cruce de razas puras y mestizas13.
Es aquí donde existe una infraestructura de construcciones e inversión pequeña de
capital, se utilizan equipos de fabricación artesanal como los bunques que es donde se
coloca el alimento al animal, la asistencia técnica es ocasional y su alimentación se da
con productos aprovechados de la localidad y balanceados.
Los cerdos están considerados entre los animales domésticos más inteligentes crecen
con rapidez desde unos cuantos kilogramos en el momento de nacer, hasta las 225 libras
de peso comercial alrededor de unos seis meses de edad.
Los cerdos son poliestros, es decir que las hembras entran en celo (calor) a intervalos de
21días durante todo el año; por lo tanto es factible que se reproduzcan en cualquier
época del año.
De igual manera los cerdos son muy prolíficos en cada celo las hembras liberan entre16
y18 óvulos y se implantan un buen número de óvulos fecundados, lo que resulta obtener
una camada de10 a12 lechones por cada etapa de preñez.
El peso promedio del cerdo al nacer es alrededor de 900 gramos lo que significa que es
mucho más pequeño y ligero que otras especies de animales de granja14. A los tres o
cuatro semanas de nacido el cerdo suele haber aumentado su peso en un factor
proporcional de seis a ocho y el destete se efectúa entre las tres y ocho semanas de edad.
13Servicio ecuatoriano de Sanidad Agropecuaria/2008. 14 Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica, (2002), Módulo de Contabilidad Agropecuaria.
18
La hembra que es muy productiva es capaz de parir y amamantar a sus crías dos veces
al año, lo que quiere decir, que puede parir un promedio de quince cerdos al año por
camada.
Así mismo las cerdas son colocadas en corrales de maternidad hasta el destete de sus
crías
La longevidad del cerdo es muy buena, la producción del cerdo hembra alcanza su
máximo nivel aproximadamente en el cuarto o quito parto y sigue siendo aceptable
hasta que el animal alcanza la edad de cinco a seis años aproximadamente unas diez
camadas.
El cerdo tiene un buen olfato, vista y oído y es un animal que responde con rapidez al
entrenamiento, por ejemplo, aprende con facilidad ciertas rutinas como entrar y salir de
las porquerizas, ir y venir de las áreas de apareamiento y uso de dispositivos de
alimentación como los bebederos de agua.
Los cerdos como la mayoría de los animales de granja son homeotermos, lo que
significa que mantienen una temperatura corporal constante sin importar la temperatura
ambiental, siendo a temperatura normal del cuerpo de cerdo es de 39° +/-1°C.
El potencial del cerdo no solo con respecto a la productividad de la carne constituye un
reto para el porcicultor, en lo referente a sacar el mejor provecho de esta característica,
ofreciendo un mayor rendimiento al capital invertido y brinda oportunidades de
desarrollo para todo el sector agropecuario.
En vista que la carne de cerdo tiene aceptación en nuestro mercado, existe la posibilidad
de incrementar la oferta de este producto por medio del incremento de la producción
porcina, la que debidamente administrados generaran una buena rentabilidad.
19
Las actividades realizadas por las familias dedicadas a la producción y comercialización
doméstica de cerdos son el engorde y crianza de cerdos, los cerdos para engorde
permanecen un promedio de 5 meses en los corrales y posteriormente son enviados a la
venta directa o mediante intermediarios comerciales o también se da el caso que los
faenan en sus propias casas para dedicarse a la venta al detal.
El empleo de energía eléctrica es esporádica, únicamente se utiliza para alumbrar las
instalaciones de maternidad en caso de alumbramiento, enfermedad o calentar los
cerdos recién nacidos.
Esta actividad de crianza y engorde consume gran cantidad de agua, la cual es empleada
para saciar la sed del animal, en el lavado de corrales, por lo general se dan dos veces al
día y lavado de los cerdos que nos es continúo.
El agua es extraída de los ríos, pozos de agua mediante forma manual o bombas
eléctricas donde es almacenada en reservorios destinados específicamente a esta
actividad sobre el nivel de los corrales, de manera que se emplea la gravedad para su
distribución.
Existe una serie de problemas ambientales causados por las malas prácticas de manejo
de desechos, una baja concientización ambiental y falta de interés por parte de las
personas que se dedican a esta actividad, entre ellos problemas ambientales como la
contaminación de aguas de los ríos, de los pozos cercanos contaminaciones ocasionados
por las aguas residuales y desechos sólidos, la generación de vectores contaminación de
suelos, contaminación del aire y la generación de malos olores.15
La crianza doméstica de cerdos en lo relacionado con su alimentación, por lo general
consiste con desechos domésticos que son adquiridos a muy bajo costo económico y
variando de acuerdo a la edad del cerdo es aplicada.
15MENDOZA, Ricardo, Crianza y Comercialización de Cerdos, Lima, Ediciones Ripalme 2002.
20
Los cerdos que están en etapa del destete se alimentan de concentrados, los que están en
etapa de engorde son alimentados con una dieta que incluye desechos domésticos
provenientes de cocinas, desechos de procesamiento lácteo como lo es el suero
proveniente de fincas en las que su actividad es la producción de leche y sus derivados.
Cuando el animal está listo para su venta, el productor oferta su producto de acuerdo al
comportamiento del mercado comercial o vende a intermediarios y otros pocos destinan
el cerdo a la venta por peso y entre los miembros de la comunidad.
2.8. La Alimentación del Cerdo
Cada criador de cerdos maneja un programa de alimentación priorizando la materia
prima de la zona como son: el plátano, la malanga, la caña de azúcar, el maíz, el suero
de la leche, afrechos del maíz y del arroz, hierbas, y los balanceados compuestos por
harinas por medio de la transformación de desperdicios de animales.
El objetivo de la alimentación del cerdo moderno es llegara100 kg de peso en150 días
de vida con consumos inferiores a 240 kg de alimentos por animal16, para que de esta
manera el productor actual de cerdos pueda enfrentar los mercados cada vez más
competitivos.
Para lograr una mejor rentabilidad con la producción, se recomienda seguir un adecuado
programa de alimentación el cual indicaremos a continuación, en base a porcentajes que
el animal necesita desde su nacimiento hasta cuando esté para su faenamiento o
comercialización al mercado.
16Mendoza Ricardo, (2002), Crianza y Comercialización de Cerdos, Lima, Ediciones Ripalme
21
Cuadro N° 2 Análisis Nutricional para el cerdo en porcentaje
PREDESTETE
DESTETE
PRE-INICIAL
INICIAL
CRECIMIENTO
ENGORDE
REEMPLAZO
GESTACION
LACTANCIA
CONCENTRADO
Proteína Cruda %(mín)
20 18 17.5 17 16 13 15 13 16 34
Humedad % (max)
13 13 12 13 13 13 13 13 13 13
Fibra Cruda % (máx)
3 3 3 4 5 5 5 6 4 3
Ceniza % (máx)
7 7 5 7 7 7 7 7 5 11
Grasa % (máx)
5 4 4 4 4 4 4 3 4 5
Fuente: Internet/Bioalimentar/2012. Elaborado por: Cristina Tapia A/2012
Cuadro 3
Forma de Suministro de Balanceados de Cerdos para Engorde Estándar
PREDESTETE
DESTETE
INIC
IAL
CRECIMIE
NT
O
ENGORDE
Desde los 8 días de edad hasta una semana después del destete (28 a 35 días aprox.)
Desde una semana despúes del destete hasta los 25 Kg.
Desde los 25 Kg. de peso hasta los 45 Kg.
Desde los 45 Kg. hasta los 80 Kg. de peso vivo
Desde los 80 Kg. de peso, hasta su comercialización o faenamiento.
Fuente: Internet/Bioalimentar/2012. Elaborado por: Cristina Tapia A/2012
22
Las familias del Recinto El Cóngoma están dedicadas a la crianza y comercialización
doméstica de cerdos de engorde, estas familias compran los cerdos pequeños y se
dedican a engordarlos para ser distribuidos en las fritadas de la vía a Quevedo desde el
km 7 al km 23 de la misma, el resto de productores los venden a intermediarios o van a
vender en la Asociación de Ganaderos de Santo Domingo de los Tsáchilas.
2.8.1 ¿Por qué es importante la alimentación del cerdo de engorde?17
Es muy común que los productores piensen que una vez que el cerdo ha pasado su
etapa de destete, cuando han transcurrido de 3 a 4 semanas después del destete se les
puede alimentar con cualquier alimento, muchas veces buscan el más barato, el de
menor calidad y en algunos casos extremos se les alimenta con desperdicios.
Es necesario enfatizar que es muy diferente usar subproductos de otras industrias y usar
desperdicios.
La verdadera importancia de esta etapa de desarrollo y engorde es porque aquí es donde
el cerdo puede expresar su potencial genético de alta productividad, además
aproximadamente el 75% al 80% del volumen total de alimento que consume un cerdo
de engorde se da en esta etapa.
La verdad es que son alimentos relativamente sencillos para tener acceso a ellos, un mal
programa de alimentación del cerdo de engorde puede causar grandes pérdidas
económicas.
17MENDOZA, Ricardo, Crianza y Comercialización de Cerdos, Lima, Ediciones Ripalme, 2002.
23
2.8.2 Principales Problemas que se dan durante la alimentación del cerdo de Engorde.
Haremos referencia a dos fases importantes de la alimentación, la del desarrollo y el
engorde, en otros casos también llamado alimento finalizador, generalmente estas fases
de alimento se empiezan a usar en el cerdo de engorde después de las12 semanas de
edad hasta la edad de venta que aproximadamente son 5 meses.
Son diversos los problemas que el productor puede afrontar con los cerdos en etapa de
crianza durante esta etapa no todos los cerdos debe o pueden estar ligados a un mal
programa de alimentación, sin embargo este es un factor que influye mucho entre los
principales problemas podemos mencionar los siguientes:
2.8.2.1 Bajos Pesos a la Venta del Animal.
La variación de los pesos que van desde 80 a 90 kilos en cerdos que han llegado a 22
semanas de edad suelen ser un verdadero problema, pues debemos recordar que el
objetivo del porcicultor es vender kilos de carne, por lo tanto no alcanzar el peso óptimo
en los cerdos de engorde puede representar importantes pérdidas económicas.
2.8.2.2 Alto Índice de Conversión Alimentaria
La conversión alimentaria es sinónimo de rentabilidad puesto que es una relación
directa entre el alimento que consume un cerdo y la ganancia de peso que tiene es decir
el eficiente rendimiento productivo del cerdo debe tener un consumo bajo de alimento
y una alta ganancia de peso y es aquí donde está el secreto de producir un cerdo de
engorde eficientemente.
24
2.8.2.3 Mala Calidad de la Carne
Es bien sabido por todos que la producción porcina es una actividad en la cual los
clientes son cada vez más exigentes, es decir ya no es suficiente con producir un cerdo
de buen peso y con una conversión alimentaria aceptable, ahora también evalúan la
calidad de la carne que se produce, nuestro producto terminal debe de ser un cerdo de
engorde diferenciado de excelente rendimiento de la carne.
2.8.2.4 Baja Rentabilidad de la Producción del Cerdo
Muchos productores inician su actividad en la producción porcina del engorde de
cerdos, pensando que es lo más “Fácil” para empezar, nada más lejos de la realidad la
etapa del cerdo de engorde puede ser relativamente fácil, pero los errores en esta etapa
suelen ser muy caros, pues dichos errores se ven reflejados en una baja rentabilidad.18
2.8.3 Causas de bajo rendimiento en el Cerdo de Engorde
Son diversas las causas de tener bajos rendimientos en el cerdo de engorde, las
principales deficiencias suelen ser: Dietas mal Balanceadas, Alimento en mal estado
mala calidad de ingredientes, baja rotación de Inventario en bodega y falta de control y
verificación del cumplimiento del programa alimenticio.
2.8.3.1 Presencia de Enfermedades
Si el estado sanitario del corral no es bueno y no se tiene buenas prácticas de manejo
sanitario como programas de limpieza y desinfección así como la ausencia de un
sistema preventivo de bioseguridad, todo esto es la combinación perfecta para que las
principales enfermedades limiten la productividad del cerdo de engorde, entre las
principales podemos mencionar las que causan: Problemas Respiratorios y problemas
Entéricos.
18MENDOZA, Ricardo, Crianza y Comercialización de Cerdos, Lima, Ediciones Ripalme, 2002.
25
2.8.3.2 Malas o deficientes instalaciones
La deficiencia en instalaciones porcinas, es también un factor asociado a la baja
productividad de un cerdo de engorde entre los principales problemas observamos
Sobrepoblación en los corrales, Falta de comederos, deficiente suministro de agua mala
ventilación y la mezcla de cerdos de diferentes edades.
2.8.3.3 Problemas Ambientales
La producción animal en general puede ocasionar múltiples impactos ambientales tales
como contaminación de agua y aire, degradación y erosión del suelo, pérdida de
biodiversidad y emisión de gases de efecto invernadero causantes del cambio
climático.19 Relacionado con las instalaciones porcinas, pues cualquier ambiente es
fácilmente manejable si se cuenta con la infraestructura adecuada.
El manejo de los residuos en un espacio productivo reducido genera agresiones al medio
por: Vertido a terrenos, cursos de agua o la vía pública de residuos inorgánicos no
comercializados y no utilizados para la cría de cerdos.
Almacenamiento Inadecuado de residuos orgánicos que al entrar en un estado de
putrefacción atraen insectos y roedores (potenciales transmisores de enfermedades
como leptospirosis, salmonelosis, dengue y hantavirus) además de producir olores
desagradables para la comunidad.
La eliminación sin tratamiento de los afluentes de los criaderos hacia los cursos de agua,
se denomina efluentes a la suma de la materia fecal, la orina y el agua de los lavados de
la porquería. 20
19 Gonzaga et al. s.f., Honeyman 1996, Miner 1999, Miranda 1999, de Oliveira y Nunes 2002, Barlocco 2007 20http://www.ingenieroambiental.com/?pagina=686
26
2.8.4 La Infraestructura Básica Doméstica de Cerdos
Actualmente por el crecimiento poblacional, el cuidado del medio ambiente, la
infraestructura de los corrales para los cerdos es de importancia en el programa de
inversión para la explotación doméstica porcina, pues representan gastos, el capital
invertido debe ser el más bajo posible por tal motivo se recomienda utilizar de material
disponible de la zona, bien resistentes especialmente en los sitios donde el cerdo tiene
más contacto directo con el ser humano.
2.8.4.1 Ubicación
Los corrales deben ubicarse en zonas apartadas de las viviendas sea propia o de la
vecindad, además de estar en un nivel alto, seco y de fácil drenaje de líquidos. Es
recomendable ofrecer protección de vientos fuertes y húmedos se debe utilizar al
máximo los recursos naturales tales ellos como los árboles que rompen estos vientos y
así nos brinda sombra para que el criadero de cerdo este fresco.
2.8.4.2 Pisos
Se puede elegir diferentes tipos de pisos para las porquerizas pueden ser de madera o de
concreto el más utilizado en estas zonas son los de concreto por su fácil limpieza y
desinfección estos pisos son inclinados para su mayor drenaje y limpieza.
2.8.4.3 Paredes y Divisiones Internas
Desde el punto de vista sanitario, es recomendable construir paredes a base de bloques
revestidos o empastados de cemento.
27
2.8.4.4 Techos
Los materiales que se utilizan en este tipo de corrales son las hojas de zinc por su
facilidad de transporte, colocación y duración.
2.8.4.5 Comederos
En la infraestructura de estos corrales los comederos son construidos de forma manual
sea la mitad de una llanta de vehículo o un bunque de cemento.
2.8.4.6 Bebederos
Los bebederos se encuentran apartados de los comederos en la parte más baja del corral
para el fácil acceso del animal.
Los cerdos son animales que están distribuidos ampliamente en todas las regiones del
Ecuador, por su tamaño y variedad de formas de alimentación, su estado sanitario en las
explotaciones tradicionales, de traspatio o familiares suele ser muy precaria alimentado
con despojos y subproductos como el balanceado.
Estas características de la producción porcina son específicas para nuestro medio y las
enfermedades que más afectan a los cerdos son la Peste Porcina Clásica o llamado
Cólera porcino, enfermedades respiratorias, entéricas y el parasitismo.21
2.8.5 Instalaciones Porcinas y su Impacto en la Eficiencia en la Producción
La Influencia de las instalaciones porcinas en la rentabilidad, el escenario actual en la
producción de cerdos es preocupante debido al constante incremento en el precio de las
materias primas, sin embargo los productores que son “Proactivos” lejos de ver esto
21 MENDOZA Ricardo, Crianza y Comercialización de Cerdos, Lima, Ediciones Ripalme, 2002.
28
como algo negativo lo han convertido en una oportunidad para mejorar.22La única
forma de mejorar en la producción porcina es optar por la “Eficiencia”. Pero ¿Qué es la
Eficiencia? En su expresión más simple es: Hacer bien las Cosas a la primera y
sistemáticamente.
El objetivo principal en la producción porcina es: Transformar la materia prima en
proteína animal de alto valor nutricional para el consumo humano y al menor costo
posible. Por lo tanto una forma de hacer más eficiente este proceso de transformación es
por medio de optimizar la Conversión Alimenticia en los cerdos de Engorde.23
Existen muchas formas de optimizar la conversión alimenticia, en esta oportunidad
vamos a ver tan solo una que influye y mucho.
2.8.5.1 El Equipo y las Instalaciones Porcinas
Es común observar que en las porquerizas de todas las instalaciones porcinas a lo que se
les presta menor atención son sus propias instalaciones y equipamiento para los cerdos.
Las instalaciones porcinas son de gran importancia que las demás áreas de reproducción
por las siguientes razones:
• El inventario de animales es más alto.
• La inversión en alimento es más alta.
• El ciclo de producción es largo.
• Existen muchas oportunidades de mejorar la eficiencia.
• El producto final es lo que va marcar una diferencia respecto a otras granjas.
• Efecto de las instalaciones porcinas en el desperdicio de alimento.
El alimento representa más del 70% del costo de producción de un cerdo para abasto,
por lo tanto cualquier esfuerzo que hagamos encaminado en reducir el desperdicio de 22MENDOZA Ricardo, Crianza y Comercialización de Cerdos, Lima, Ediciones Ripalme, 2002. 23http://masporcicultura.com/instalaciones-porcinas-y-su-impacto-en-la-eficiencia-de-la-granja/
29
alimento va en favor de una mejor conversión alimentaria. Y las instalaciones porcinas
bien diseñadas tienen un efecto directo sobre este parámetro.
En promedio los cerdos de engorde con instalaciones porcinas adecuadas desperdician
un 5% de alimento usando comedores.
2.8.6 El Cerdo Moderno tiene Gran Potencial de Crecimiento24
Hace algunos años, era motivo de gran satisfacción que el cerdo llegara a 22 semanas de
edad. (54 días) con 220 libras de peso (99.8 kilogramos) y con un índice de conversión
alimentaria de 2.8. Hoy en día con los avances en genética en nutrición y las
herramientas tecnológicas a disposición de todos los productores (grandes medianos y
pequeños), esos rendimientos son más o menos aceptables ya que el cerdo tiene el
potencial de llegar a las 22 semanas de edad con un peso de 260 libras y con un índice
de conversión alimentaria de 2.30, absolutamente posible.
Es innegable que este negocio es cada vez más marginal debido a las alzas de precio. En
dos de las principales materias primas, (maíz y soya), por lo tanto el productor
responsable que quiere permanecer vigente en esta actividad teniendo márgenes de
utilidad aceptables y un crecimiento anual en su negocio, tiene un solo camino “La
Eficiencia”.
Quienes han optado por esta opción están vigentes en este negocio, mientras que los que
creyeron, que la eficiencia es algo que alguien se le ocurrió y que no dejaría de ser una
moda, han visto cómo sus utilidades se han visto mermadas hasta el punto de pensar de
dejar de producir cerdos.25
La buena noticia es que ser eficiente es cuestión de Actitud. Evidentemente para saber si
la granja es eficiente hay que medir permanentemente los rendimientos dicho de otra
24 MENDOZA, Ricardo, Crianza y Comercialización de Cerdos, Lima, Ediciones Ripalme, 2002. 25 http://masporcicultura.com/instalaciones-porcinas-y-su-impacto-en-la-eficiencia-de-la-granja/
30
manera hay que tener un sistema de registros y generar informes que nos permitan
evaluar si el cerdo está dentro de los parámetros aceptables de producción.
2.8.6.1 ¿Qué medir en la Etapa del Cerdo en Engorde?
Lo primero que debemos aclarar es que la etapa de engorde en el cerdo comprende
desde que es separado de la madre (destete) hasta que ha alcanzado la edad y peso de
venta, lo cual ocurre alrededor de las 22 semanas de vida. La mayoría de los
productores conoce el peso inicial y el peso final del cerdo, pero el tiempo que
transcurre entre estos dos eventos es de más de130 días por lo tanto no saber qué pasa
en un periodo de tiempo tan largo en el que hay tanto en juego me parece un gran
desentendimiento y falta de control en la porqueriza.
Por lo tanto debe medir en el cerdo, el peso intermedio durante toda la etapa de engorde,
a continuación se sugiere la siguiente estrategia para medir cómo se comporta el cerdo
durante estos130 días de engorde.
2.8.6.2 Peso Inicial:
El peso del destete cuando el cerdo es separado de la madre debe ser pesado
individualmente, para conocer además del promedio de la camada los pesos máximos,
mínimos y la variación, para decir que el cerdo ha iniciado bien, debemos tener un peso
mínimo de13.5 libras (6.1kilos).
2.8.6.3 El cerdo a los 49 días (7 semanas).
La importancia de este peso radica en que la mayoría de los programas de iniciadores
cubren hasta 7 semanas de edad, es imprescindible la utilización de un alimento
iniciador de la mejor calidad, debido a que en esta etapa el cerdo es muy eficiente en
conversión alimenticia, los rendimientos esperados son 38 a 40 libras de peso (7 a18
kilogramos) con un índice de conversión alimenticia de 0.32 a10.35.
31
2.8.6.4 El cerdo a los 70 días (10 semanas)
Cuando el cerdo es destetado pasa a una instalación con piso elevado, se recomienda
permanezca en esta instalación hasta las10 semanas de vida (70 días) y posteriormente
pase a otra instalación donde finalizará su etapa de engorde. Por eso es importante
conocer el peso tiene el cerdo cuando va a ser trasladado a la siguiente instalación.
Si el cerdo ha sobrepasado los (3.7 kilogramos) a las10 semanas de edad ya ha recorrido
un buen trecho con éxito se recomienda que se haga otro pesaje a las17 semanas de
edad. El peso esperado es de más de170 libras (77.2 kilogramos).El último peso
conocido es el de la venta, la edad de venta dependerá la estrategia de venta de cada
cerdo, así como de los pesos mínimos y máximos que el mercado acepta al cerdo.
Es importante aclarar que tanto el peso inicial como el peso final debe ser del100% del
lote de cerdos y los pesos intermedios se pesa una muestra representativa como mínimo
del 30% de la población.
El cerdo moderno tiene potencial de obtener los siguientes rendimientos:
• Ganancia media de peso a 22 semanas de edad (54 días) 840 gramos por día
• Consumo de alimento durante toda la etapa de engorde 570libras (258.8 kilogramos)
• Índice de conversión alimenticia 2.30.26
2.9 Hablemos sobre los Costos de Producción
Cada vez que un porcicultor utiliza los recursos económicos se generan los Costos de
producción, que son representados por el valor de los diversos recursos utilizados
durante el proceso de producción, algunos de ellos como: alimentación, corrales mano
de obra, materia prima, movilización entre otros que son considerados dentro de la
26 Mendoza Ricardo, (2002), Crianza y Comercialización de Cerdos, Lima, Ediciones Ripalme
32
unidad de producción. El costo es lo que hay que pagar o sacrificar para conseguir o
producir un bien y/o servicio.
• El costo de producción se define como “La valoración monetaria de los gastos
incurridos y aplicados en la obtención de un bien”27, Todos los valores que se
generan para obtener un bien y/o servicio
Para mejorar la administración pecuaria en las familias del Recinto El Cóngoma es
importante explicar y entender su significado de la manera más completa posible de
igual manera los factores que influyen en ella, debido a que la administración que las
familias manejan tiene todas las características de una empresa.
Según FAYOL “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y
controlar”28, es decir que la administración se basa en predecir las circunstancias
posibles en una organización donde el administrador como mandante debe
coordinar todas las funciones impartidas y verificar su correcto funcionamiento
para lograr los objetivos planteados.
• Es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya
aplicación, permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a través
de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no es
factible lograr.
Relacionando esta definición en este estudio lo interpretaremos de la siguiente manera;
los integrantes de cada familia dedicados a la reproducción doméstica de cerdos unen
sus esfuerzos estableciendo sistemas de organización para el adecuado manejo en
cuidado y alimentación del animal y así lograr con su objetivo principal que es de
obtener para el mercado un animal apto para el consumo humano.
27 Calleja Bl y Francisco J. , 2011 28 Fayol Henri, Administración Industrial, París, OCLC. 1916.
33
Cada vez que un porcicultor utiliza recursos económicos se generan los costos de
producción, representados por el valor de los diversos recursos utilizados durante el
proceso de producción, tales como: sueldos, alquileres y materia prima.
Elementos Son considerados como una unidad productora en un sentido general costo
es lo que hay que entregar para conseguir o producir algo, lo que es preciso pagar o
sacrificar para obtenerlo, ya sea mediante la compra, el intercambio o la producción.
• El Costo de Producción se define como la valoración monetaria de los gastos
incurridos y aplicados en la obtención de un bien. Incluye el costo de la materia
prima, mano de obra y los gastos indirectos de fabricación cargados a la producción
en su proceso.
Es el valor de los insumos que requieren las unidades económicas para realizar su
producción de bienes y servicios; se consideran aquí los pagos a los factores de la
producción: al capital, constituido por los pagos al empresario (intereses, utilidades
etc.); al trabajo, pagos de sueldos, salarios y prestaciones a trabajadores y empleados así
como también los bienes y servicios consumidos en el proceso productivo29 (materias
primas, combustibles, energía eléctrica, servicios, etc.)
En general, son los gastos de una empresa o un establecimiento productivo (granja) por
los insumos intermedios en bienes y servicios, pagos al factor trabajo y al capital,
utilizados en la producción de un bien (cerdo) o servicio.
Hay que tomar en consideración que la ganancia total de una empresa depende de la
relación entre los costos de producción y el ingreso total alcanzado, el precio de venta
del producto determinará los ingresos de la empresa en nuestro caso de las familias del
recinto El Cóngoma, por lo tanto, los costos e ingresos resultan ser dos elementos
fundamentales para decidir el nivel de máxima ganancia.
29Calleja Bl y Francisco J. , 2011
34
En conclusión el adecuado conocimiento de los costos de producción de una porqueriza
es una condición necesaria para que se generen ganancias. En este artículo se estudiarán
los diversos tipos de costos y ejemplos para poder distinguirlos mejor.
2.9.1 Los costos pueden ser explícitos o implícitos
• Los costos explícitos se refieren a los desembolsos reales de dinero por los pagos a
los factores de producción
Estos desembolsos van acompañados por la documentación contable pertinente como
facturas y recibos. A estos costos se les conoce como costos contables, cuando se
consideran estos costos para calcular las ganancias se obtienen ganancias contables, los
mismos que se pagan con dinero y son los observables.
• Los costos implícitos se refieren a los valores de los factores económicos utilizados
pero no retribuidos, generalmente porque dichos factores son de propiedad del dueño
de la empresa.
A estos costos se les conoce como costos económicos, cuando se les considera para
calcular las ganancias por la inversión realizada, el resultado será ganancias
económicas.
Una granja incurre en costos implícitos cuando renuncia a una acción alternativa pero
no hace un pago. Se dice que los costos implícitos también son los costos de
oportunidad. Por ejemplo, los costos implícitos serían: el uso del propio capital de la
granja; del dinero, los activos y los recursos financieros del porcicultor; gasolina y
energéticos en general; el alquiler de las instalaciones o equipo (no se paga por ser del
dueño), etc.
Los costos de producción son entonces los gastos de una granja por los insumos
intermedios en bienes y servicios pagos al factor trabajo y al capital invertido.
35
También se refiere al valor del conjunto de bienes y esfuerzos en que se incurren para
obtener un cerdo finalizado en las condiciones necesarias para ser vendido y a la
valoración monetaria de los gastos incurridos y aplicados en la producción de este
cerdo, incluyese también el costo de la materia prima, mano de obra y los gastos
indirectos de producción cargados a los trabajos en su proceso.
Se define como el valor de los insumos que requieren las unidades económicas (cerdos)
para su producción; se consideran aquí los pagos a los factores de la producción: al
capital, constituido por los pagos al porcicultor (intereses, utilidades etc.), al trabajo,
pagos de sueldos, salarios y prestaciones a los trabajadores, así como también los bienes
y servicios consumidos en el proceso productivo (materias primas, combustibles,
energía eléctrica, servicios, etc.).
2.10 Como reproducir cerdos
Para producir un cerdo es necesario consumir o transformar insumos, la producción
porcina es un proceso de transformación que demanda un conjunto de bienes y
prestaciones, denominados elementos, y son las partes con las que se produce un cerdo:
materiales directos como el alimento, medicamentos, vacunas etc. mano de obra directa
y gastos indirectos de producción.
2.10.1 Elementos del Costo de reproducción.30
A los tres elementos del costo de producción de un cerdo se denominan costos del
producto porque se incorporan al valor de los cerdos, se aplican a los resultados
mediante y paulatinamente conforme se comercializan los animales, situación que
puede ocurrir en el periodo de producción y contabilización posterior al periodo durante
el cual se incurrieron los costos de producción.
30 JIMENEZ, Francisco: ESPINOZA, Carlos, Costos Industriales, Primera Edición Costa Rica, editorial Tecnológica de Costa Rica, 2007.
36
A la suma de materia prima directa y mano de obra directa se conoce como costo primo
y a la suma de mano de obra indirecta y cargos indirectos de producción se conoce
como costo de conversión.
2.10.2 Los costos totales se dividen:
• Costo total
• Costo fijo total
• Costo variable total
Los costos fijos totales también llamados costos indirectos, generales o irrecuperables,
son aquellos en que necesariamente tiene que incurrir la granja al iniciar sus
operaciones, este costo representa el gasto monetario total en que se incurre aunque no
se produzcan cerdos, estos costos permanecen constantes durante un periodo
determinado sin importar si cambia el número de cerdos producidos.
Deben pagarse aun cuando la granja no produzca y no varían aunque varíe la
producción, permanecen constantes o casi constantes, independientemente de las
fluctuaciones en los volúmenes de producción y/o venta, resultan constantes dentro de
un margen determinado de cerdos producidos o vendidos.
Son los costos de los factores fijos de la granja y por lo tanto, a corto plazo son
independientes del nivel de producción. Ejemplos de este tipo de costo son los sueldos y
salarios, el alquiler de instalaciones o equipo, los intereses, las primas de seguro, la
depreciación de la maquinaria y el equipo, las contribuciones sobre la propiedad
(impuesto predial por ejemplo), entre otras.
Los costos fijos totales representan las retribuciones a los factores fijos que intervienen
en los procesos productivos y en consecuencia su monto no depende del nivel de
producción, se produzcan o no, los costos fijos siempre existen y son constantes.
Básicamente el valor de los factores fijos que se utilizan en la producción son tres:
37
• Los factores fijos más comunes
• Las instalaciones, la maquinaria o equipo
• La mano de obra indirecta
Los costos variables totales representan el valor de los factores variables que
intervienen en la producción. Estos costos están en función al nivel de producción, es
decir, a medida que aumenta la producción el costo variable total también aumenta.
Como hay dos factores variables (la materia prima y la mano de obra directa), sus
retribuciones (gasto en materia prima y salarios) constituyen sus costos variables.
2.10.3 La función de costo variable total puede ser lineal o no lineal
En el primer caso el gasto en factores variables se incrementa en forma constante
conforme aumenta el nivel de producción.
En el segundo caso la variación en los costos variables no es constante frente a los
incrementos de la producción. En el caso de la producción porcina los costos variables
son lineales.31
Los costos totales son el valor total de los recursos utilizados en la producción de
cerdos, ya sean fijos o variables. Se calcula sumando el costo fijo total más el costo
variable total, el costo total se incrementa cuando el nivel de producción sube debido a
los mayores factores variables que se utilizan.
Los costos unitarios, llamados costos medios, representan los costos promedio por cerdo
producido, dependen del nivel de producción. Los costos unitarios son el costo fijo
medio, el costo variable medio (costo total medio) y el costo marginal. El precio de un
kilogramo de cerdo está constituido por el costo medio más una margen de ganancia.
31JIMENEZ, Francisco: ESPINOZA, Carlos, (2007), costos Industriales, Primera Edición, Costa Rica, editorial Tecnológica de Costa Rica.
38
Es el costo fijo por kilogramo de cerdo producido y representa la contribución que hace
cada unidad producida para cubrir el costo fijo total de la granja, el costo medio está
conformado por el costo fijo medio más el costo variable medio, es el costo fijo por
kilogramo de cerdo producido y representa la contribución que hace cada unidad
producida para cubrir el costo fijo total de la granja.
El costo fijo medio es la contribución que hace cada unidad producida para cubrir el
costo variable total, representa el valor de la mano de obra directa y de las materias
primas utilizadas en la producción de una unidad.
El costo variable medio representa el costo por unidad producida, por lo que también se
denomina costo unitario o costo medio, está compuesto por el costo fijo medio y el
costo variable medio.
El costo marginal representa el costo que el porcicultor incurre al producir una unidad
adicional (kilogramo de cerdo).
En otras palabras, es el cambio ya sea de aumento o disminución de los costos totales,
cuando el nivel de producción se incrementa en una unidad.
2.11 Desglose de costos en la producción
A continuación, se presenta un desglose de los costos que se incurren en la producción
de cerdos, tanto fijos como variables, a valores promedio actuales.
El conocimiento del costo de producción y las variables que intervienen en su cálculo es
una herramienta indispensable en la toma de decisiones en la industria porcina moderna,
cada variable tiene un impacto directo o indirecto, y la valoración objetiva del costo -
beneficio es la única herramienta eficaz y rentable a considerar.
39
2.11.1 El alimento
Constituye el detalle de la partida más importante, constituyéndose más o menos el
70% del total del costo de producción, para calcular el costo por concepto de
alimentación se tienen que seguir una serie de pasos primeramente se determina el
promedio de consumo total durante el periodo de producción, este se calcula dividiendo
el total de alimento consumido entre el número de animales.32
2.11.2 La Mano de obra:
Las tareas fundamentales en el sistema las podemos dividir en dos grupos:
• Las de rutina (las cuales diariamente tenemos que realizar) y las esporádicas (en las
cuales nosotros podemos definir con cierto margen de tiempo en que momento se
realizan).
• Las primeras son la alimentación diaria de todos los animales y en simultáneo el
recorrido del criadero observando cualquier situación anormal.
• La atención del parto como tal no existe y sólo requiere de una observación
cautelosa, ya que es muy raro que se presenten partos anormales.
• Las esporádicas son tareas correspondientes al manejo, donde podemos tener
flexibilidad en los tiempos.
• El destete es desencadenante de intensa actividad: a los lechones se les encierra en un
corral provisorio, se les desparasita, de ser necesario se los pesa y se cambia de
piquete a la madre alojándola con el verraco.
Las personas que trabajen en este tipo de criaderos tienen que poseer algunas
características como ser buenos observadores, conociendo lo que sucede
permanentemente en el criadero y cierta dosis de paciencia para el manejo de los
animales, es ideal para realizarlo con trabajo familiar, donde existen posibilidades entre
sus componentes de cumplir distintos roles.
32MENDOZA Ricardo, Crianza y Comercialización de Cerdos, Lima, Ediciones Ripalme, 2002.
40
La comparación entre las características cualitativas y cuantitativas de la mano de obra
entre un sistema y otro no resulta fácil de hacer.
En los sistemas confinados como en los intensivos a campo existe la tendencia a la
masificación y estandarización de las tareas, tanto por medio del operario como por la
introducción de tecnología.
También la cantidad de mano de obra utilizada tiende a ser una preocupación buscando
su permanente disminución a diferencia de estas características, éste sistema no busca la
disminución de mano de obra si no favorecerla y potenciarla en detrimento de la
inversión.
En los países de Latinoamérica suele ser frecuente la desocupación y los salarios son
muy bajos comparados con el de los países desarrollados, entonces no se considera la
reducción de puestos de trabajo por medio de mayores inversiones, sino que por el
contrario, se busca la conservación de la fuente laboral.
Las condiciones laborales se consideran netamente superiores a las de los sistemas
confinados ya que el ambiente de trabajo es al aire libre, no existiendo nunca
condiciones de saturación del aire por medio de agentes contaminantes tan nocivos y
desagradables para la respiración, no existen las clásicas tareas de limpieza, tan
agotadoras como poco reconfortantes para el que las realiza.
2.11.3 Agua y Energía
El costo por concepto de agua es bajo en la mayor parte de los casos aunque la
electricidad guarda relación directa con el tipo de actividad que se manejen en la
producción doméstica de cerdos, es decir si se dedican a mantener cerdas reproductoras,
el costo de la electricidad será superior.
41
2.11.4 Medicina, vacuna y desinfectante
Aquí se incluyen todos aquellos gastos de índole higiénico – sanitario, los cuales
pueden ser productos biológicos (vacunas), farmacológicos diversos, insecticidas y
desinfectantes.
2.11.5 Varios
Son todos aquellos gatos que no pueden estimarse en forma analítica sino empírica, no
teniendo una repercusión fija en la explotación. Entre los que incluimos las
reparaciones, el transporte, los pequeños gastos de administración, la asistencia técnica,
etc.
Una vez realizado estos cálculos, el porcicultor puede encontrarse con la sorpresa d que
el beneficio neto luego de un periodo de producción sea muy baja e incluso negativa, es
decir que una vez aplicados correctamente todos los ingresos y gastos haya perdido
dinero en la explotación porcina.
2.12 Sobre la sustentabilidad del sistema
El sistema propuesto considera procesos productivos respetuosos de los recursos
naturales, que privilegian el trabajo familiar sobre la tecnología desbordante de
insumos, la dispersión del rodeo lo convierte en escasamente contaminante del
ambiente, ya que las deyecciones se distribuyen naturalmente en el campo, estas además
se incorporan como abono orgánico al suelo y pueden ser aprovechadas en rotación con
la agricultura.
2.12.1 Los objetivos que se persiguen y criterios que se aplican
La evaluación del Desempeño o Rendimiento podría definirse como:
42
• La evaluación de aquellos resultados o parámetros que sirven para calcular la
eficiencia técnica (productiva y reproductiva) de la granja.
• Se parte de un relevamiento de los recursos con los cuales se cuenta y a partir de
ahí se comienza a diseñar la estrategia de producción.
2.12.2 Las premisas básicas consideradas en la definición del modelo
• Factible de ser adoptado por la mayoría de los productores recinto.
• Mínima inversión.
• Que los productores logren su continuidad a lo largo del tiempo.
• Bajos costos operativos.
• Mejorar los parámetros de producción.
• Respetar el comportamiento animal.
• Mínima agresión al ambiente.
• Integrar el rubro porcino a otros rubros de producción.
2.13 Marco Conceptual.
2.13.1 Conceptualización de términos
• Materia Prima.- Es la materia extraída de la naturaleza y la cual se transforma para
elaborar materiales que más tarde se convertirán en bienes de consumo para la
población.
• Mano de Obra.- Lo constituyen todas las personas que intervienen en el proceso de
producción ya sea de manera directa como los trabajadores directos o de forma
indirecta como los supervisores, en costos se incluyen los salarios y todo tipo de
impuestos que van ligados a cada trabajador.
43
• Costos Indirectos de Fabricación.- Son los costos que no se relacionan
directamente con la manufactura, pero contribuyen a su producción como la energía,
arrendamiento, etc.
• Producción.- Es la actividad económica que aporta a la creación y suministro de
bienes y servicios, es decir, consiste en la creación de productos o servicios y, al
mismo tiempo, la creación de valor o ganancia para el productor.
• Comercialización.- Es el conjunto de actividades relacionadas entre sí para cumplir
con los objetivos de determinada empresa, consiste en hacer llegar los bienes y/o
servicios desde el productor hasta el consumidor.
• Socioeconómico.- Se relaciona a la economía que desarrolla la sociedad de un
determinado sector.
• Competitividad.- Se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de
los consumidores al menor precio, o sea con producción al menor costo posible.
• Inversión.- Constituye el empleo de un capital o dinero en algún tipo de actividad o
negocio con el objetivo de recuperarlo e incrementarlo en un tiempo posterior.
• Riesgos de Inversión.- Es la incertidumbre que existe sobre cuál será el rendimiento
real que se obtendrá al final de la inversión, se lo relaciona con posibles factores que
pueden afectar el capital invertido.
• Canales de Distribución.- Es el circuito o los medios a través del cual los
fabricantes ponen a disposición de los consumidores o usuarios finales los productos
para que los adquieran.
44
• Punto de Equilibrio.- Es el punto en donde los ingresos totales son iguales a los
costos totales, es decir, el punto de actividad donde no existe utilidad ni pérdida.
• Rentabilidad.- Se refiere a la iniciativa de obtener más ganancias que pérdidas en un
campo determinado.
• Inflación.- Es el incremento generalizado de los precios de bienes y servicios con
relación a una moneda durante un período de tiempo determinado.
• Índices Financieros.- Son indicadores que ayudan a determinar diferentes
parámetros relacionados con la inversión.
• Liquidez.-Representa la cualidad de los activos para ser convertidas en dinero
efectivo de forma inmediata sin pérdida significativa de su valor.
• El Cerdo.- El cerdo es un animal mamífero que se crea de manera domestica ya que
su cuerpo es utilizado para la alimentación humana y otros usos.
• Soberanía Alimentaria.- La soberanía alimentaria es un concepto que fue
introducido por el año de1996 por Vía Campesina en roma, con motivo de la Cumbre
Mundial de la Alimentación. Se entiende como la facultad de cada pueblo para
definir sus propias políticas agrarias y alimentarias de acuerdo a objetivos de
desarrollo sostenible y seguridad alimentaria.
• Equidad Económica.- Llamamos Equidad Económica, a los recursos escasos son
distribuidos equitativamente entre los miembros de la sociedad, en si es un criterio
que orienta a la distribución de un determinado atributo entre los miembros de una
sociedad en economía, los atributos considerados se refieren a las oportunidades, al a
riqueza, al ingreso entre otros.
45
• Solidaridad Económica.- Cuando se habla de economía solidaria, se está planteando
la necesidad de introducir la solidaridad en la economía, de incorporar la solidaridad
en la teoría y en la práctica de la economía.
• Inclusión Económica y Social.- La inclusión económica y social promueve y
fomenta activamente a la población, de tal forma que se asegure el logro de una
adecuada calidad de vida para los ciudadanos y ciudadanas, mediante la eliminación
de aquellas condiciones, mecanismos o procesos que restringen la libertad de
participar en la vida económica y social.
• Sustentabilidad Económica.- En el contexto económico y social, la sustentabilidad
se define como la habilidad de las actuales generaciones para satisfacer sus
necesidades sin perjudicar a las futuras generaciones.
• Medio Ambiente.- Se entiende por medioambiente todo lo que rodea a un ser vivo,
acondiciona especialmente las circunstancias de la vida de las personas o de la
sociedad en fin. Es decir no se trata sólo del espacio en el que se desarrolla la vida,
sino que también comprende seres vivos, agua, objetos suelo, aire y las relaciones
entre ellos como también las relaciones culturales.
• Productores.- Los productores son consideradas todas aquellas personas que se
dedica a criar y comercializar los cerdos en esta zona.
• Consumidor.- Se entiende por consumidor al individuo que requiere satisfacer cierta
necesidad a través de la compra u obtención de un productos para el caso producto es
el cerdo listo para la venta.
• Producción doméstica de cerdos.- Llamamos producción doméstica de cerdos a
todos aquellos que se dedican a la crianza de estos animales en sus casas, lotes,
terrenos de forma eventual para generar un recurso económico hacia la familia.
46
• Contaminación Ambiental.- Se denomina contaminación ambiental a la presencia
en el ambiente de sustancias o agentes sean estos físicos, químicos o bilógicos, en
lugares, formas y concentraciones tales que sean o puedan ser nocivos para la salud,
la seguridad o para el bienestar de la población.
• Buen Vivir - Sumak Kawsay.- El Buen Vivir, más que una originalidad de la Carta
Constitucional, forma parte de una larga búsqueda de modelos de vida que han
impulsado particularmente los actores sociales de América Latina durante las últimas
décadas, como parte de sus reivindicaciones frente al modelo económico neoliberal.
En el caso ecuatoriano, dichas reivindicaciones fueron reconocidas e incorporadas en
la Constitución convirtiéndose entonces en los principios y orientaciones del nuevo
pacto social.
2.14 Marco Temporal y/o Espacial.
La Evaluación de Costos de Producción y Comercialización Doméstica de Cerdos y su
Afectación en la Rentabilidad para las familias se realizó en el Recinto El Cóngoma,
ubicado en la Vía a Quevedo Km14 ½1MD, parroquia Luz de América Cantón Santo
Domingo, provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas estando dirigida hacia152
personas encuestadas como jefes de familias del Recinto El Cóngoma en lo
comprendido desde la entrada del mismo recinto hasta el kilómetro 7 de la vía Cóngoma
incluyendo sus barrios, para el año 2012.
2.15 Marco Legal.
2.15.1 Ley de Gestión Ambiental
Los productores deben tener en cuenta esta ley ya que aquí se encuentra los principios
y directrices de política ambiental, se establecen las obligaciones responsabilidades,
niveles de participación tanto del sector público y privado en gestión ambiental y
señala los límites permisibles, controles y sanciones en materia ambiental.
47
Art. 44.- Con la finalidad de asegurar la higiene, evitar la contaminación ambiental y
problemas a la salud pública, y contribuir con la conservación del ambiente, los
despojos no comestibles del ganado provenientes del faenamiento sean líquidos y
sólidos, serán de disposición exclusiva del Centro de Faenamiento Municipal el cual se
encargará de su desalojo o aprovechamiento por sus propios medios contrato o
concesión, o cualquier otra de las formas jurídicas permitidas por la Constitución y las
Leyes.
2.15.2 Normatividad Sanitaria
En el Ecuador, no existen especificaciones con la crianza de estos animales, pero en
general se recomienda; sitios limpios y adecuados para la crianza, las aguas servidas
producto de la limpieza de los corrales se debe colocar en un pozo séptico adecuado
para su descomposición y evitar la contaminación ambiental. Las instalaciones deberán
ser lavadas y desinfectadas, la infraestructura debe encontrarse en mantenimiento
continuo, evitando el deterioro de pisos, paredes equipos entre otros.
Las heces deberán ser depositadas en pozos sépticos.33
2.15.3 Normativa Técnica de Circuitos Alternativos
La Dirección Normativa Técnica de Circuitos Alternativos de Comercialización se
encarga de la definición, implementación y desarrollo de la reglamentación que fomente
y fortalezca circuitos cortos, estrategias de capacitación para innovación tecnológica,
valor agregado de productos campesinos y recuperación de saberes ancestrales, también
desarrollar estrategias para promover el consumo social y ambientalmente
responsable.34
33http://www.engormix.com/MA-porcicultura/manejo/articulos/manejo-excretas-porcinas-sistemas-t375/124-p0.htm 34 http://www.agricultura.gob.ec/redes-comerciales/
48
2.15.4 Normativa Comercial
El país no tiene especificado las normas de calidad en el proceso productivo del cerdo y
sobre la comercialización, pero en general lo que se exige para la crianza y
comercialización de los animales es:
• Permiso Municipal.
• Registro Único de Contribuyentes RUC.
• Permiso Sanitario del Ministerio de Salud.
• Permisos Medioambientales
2.15.5 El Estado
Como lo indica nuestra Carta Constitucional, El Buen Vivir forma parte de una larga
búsqueda de modelos de vida que han impulsado particularmente los actores sociales de
América Latina durante las últimas décadas, como parte de sus reivindicaciones frente
al modelo económico neoliberal y en el caso ecuatoriano dichas reivindicaciones
reconocidas e incorporadas en la Constitución convirtiéndose entonces en los principios
y orientaciones del nuevo Pacto social. 35
Así mismo, el Buen Vivir, se construye desde las posiciones que reivindican la revisión
y reinterpretación de la relación entre la naturaleza y los seres humano, es decir, desde
el transito del actual antropocentrismo al biopluralismo (Guimarães en Acosta, 2009),
en tanto la actividad humana realiza un uso de los recursos naturales adaptado a la
generación (regeneración) natural de los mismos. Finalmente, el Buen Vivir se
construye también desde las reivindicaciones por la igualdad, y la justicia social
(productiva y distributiva), y desde el reconocimiento y l valoración de los pueblos y de
sus culturas, saberes y modos de vida.
35http://www.politicaeconomica.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2012/09/Plan-nacional-del-buen-vivir-resumen.pdf
49
La Constitución ecuatoriana hace hincapié en el goce de los derechos como condición
del Buen Vivir y en el ejercicio de las responsabilidades en el marco de la
interculturalidad y de la convivencia armónica con la naturaleza36 (Constitución de la
República del Ecuador, Art. 275).
La Constitución del Ecuador, se supera la visión reduccionista del desarrollo como:
crecimiento económico y se establece una nueva visión en la que el centro del
desarrollo es el ser humano y el objetivo final es alcanzar el Sumak Kawsay o buen
Vivir. Frente a la falsa dicotomía entre Estado y Mercado, impulsada por el
pensamiento neoliberal, la Constitución Ecuatoriana formula una relación entre estado,
mercado, sociedad y naturaleza.
Para la nueva Constitución, el Sumak Kawsay implica mejorar la calidad de vida de la
población, desarrollar sus capacidades y potencialidades; contar con un sistema
económico que promueva la igualdad a través de la re-distribución social y territorial de
los beneficios del desarrollo; impulsar la participación efectiva de la convivencia
armónica con la naturaleza; garantizar la soberanía nacional, promover la integración
Latinoamérica; y proteger y promover la diversidad cultural (Art. 276).
2.15.6 Las PYME y su situación actual
Las micro, pequeñas y medianas empresas MIPYME- dentro del tejido empresarial
ecuatoriano tienen un aporte significativo según el último Censo Nacional Económico
del 200, alrededor de 99 de cada100 establecimientos se encuentran dentro de la
categoría de MIPyME37.
36 Constitución de la República del Ecuador, Art. 275
37Censo Nacional Económico, CENEC, 2000, INEC-Observatorio de la PyME de la Universidad
Andina Simón Bolívar.
50
Esta tendencia se convierte en un dato duro sobre la importancia que tienen las micro,
pequeñas y medianas empresas a la hora de contribuir al proceso de consolidación del
sistema productivo nacional.
Gráfico N° 1
Tamaño de Empresas Nacionales
Fuente: Censo Nacional Económico –CENEC- 2000 – INEC Elaboración: Observatorio de la PyME de la Universidad Andina
51
CAPÍTULO III
METODOLOGÍA
3.1 Situación Actual
Las familias del Recinto El Cóngoma dedicadas al cultivo de la tierra y producción de
animales tal es el caso a la crianza y comercialización doméstica de los cerdos está
constituida como fuente de ingreso adicional. Es el dinero obtenido por la venta lo
ocupan para solventar gastos de la casa, educación de sus hijos o en la inversión de cría
de más animales.
En estas unidades de producción la tecnología empleada es artesanal que poco a poco de
forma parcial se ha ido incorporando nuevas tecnologías para su crianza como
engrandecimiento de las instalaciones, formas de alimentación, los ciclos reproductivos
están acogidos a las costumbres, las respectivas culturas y supeditadas a las condiciones
climáticas.
En este contexto los cerdos están alimentados con productos y subproductos
provenientes de las fincas sean estos desperdicios de cocina, como residuos de frutas y
vegetales del campo o alimentos industriales tal es el caso del balanceado. La crianza y
comercialización de cerdos se constituye en la esperanza económica de la población de
bajos ingresos, quienes asientan su economía en la posibilidad de ahorrar por este
mecanismo, los cerdos destinados a la cría o engorde son fuente de ahorro para las
familias.
El ciclo de engorde puede durar entre tres a cinco meses, dependiendo de la
disponibilidad de los alimentos, luego de lo cual son destinados a la venta en ferias
paradores o intermediarios, de estos animales son aprovechados la grasa, carne y
proteínas como aporte sustancial para generar y fomentar la rentabilidad para las
familias.
52
3.2 Metodología de la Investigación
En el proceso de investigativo para la recopilación de la información pertinente se
emplearon métodos científicos tales como: El método exploratorio, analítico deductivo,
inductivo y de observación y cumplimiento de esta metodología nos permitió cumplir
con los objetivos propuestos en el proyecto.
3.2.1 Método Exploratorio.
El método exploratorio se aplica en el problema de investigación con el propósito de
destacar los aspectos fundamentales de la problemática determinada y encontrar los
procedimientos adecuados para elaborar esta investigación.
Con este método se aumentó el grado de familiaridad con fenómenos relativamente
desconocidos y así se obtuvo información para llevar a cabo esta investigación.
3.2.2 Método Analítico.
Este método consiste en la desmembración de un todo para observar las causas y los
efectos de la producción doméstica de cerdos. Esteanálisis es la observación de un
hecho en particular, es necesario conocer lanaturaleza del fenómeno y objeto que se
estudia para comprender su escencia para
poder explicarlo, comprender su comportamiento así de igual forma se analizó las
afectaciones en la rentabilidad de las familias productoras y a que designan la
producción, además de conocer si se provecha o no seguir con la crianza de cerdos.
3.2.3 Método Deductivo.
Este método consiste en un “ proceso de conocimiento que se inicia con la observación
de fenómenos generales con el propósito de señalarlas verdades particulares
explícitamente en la situación general”. Se empleóel método para analizar toda la
53
información proveniente de fuentes primarias así como de las encuestas, con lo que se
determinó a los pequeños productores potenciales, sobre su afectación en la rentabilidad
de la inversión al producir cerdos domésticos.
3.2.4 Método Inductivo.
Este método parte de los datos particulares para llegar a conclusiones generales, es
decir; del análisis de cada familia productora de cerdos domésticos se obtiene
información para determinar los costos de inversión y la rentabilidad obtenida por su
producción.
3.2.5 Método de Observación.
Es un proceso por medio del cual se perciben ciertos rasgos existentes en el objeto de
estudio, por lo que este método se empleó en cada una de las visitas que se realizó al
sector productivo, con la finalidad de obtener una visión real de lo que sucede con el
tema de investigación.
3.3 Fuentes de Información
3.3.1 Fuentes de Información Primarias
Una fuente primaria es aquella que provee un testimonio o evidencia sobre el tema de
investigación. Consideremos como fuente primaria a:
• Encuestas.- Se realizaron encuentas a los jefes de familia o encargados directos de
la producción doméstica de cerdos para conocer la situación actual de los costos de
producción y su ifluencia en el medio ambiente.
• Libretas de Apuntes.- Donde se encuentra registrados los costos o gastos que se
generan en la producción.
54
• Consulta a Expertos.- Se consultó a profesionales especializados en el tema de
investigación.
3.3.2 Fuentes de Información Secundarias
Una fuente secundaria interpreta y analiza fuentes primarias, se considera fuentes
secundarias a:
• Revisión de Literatura.- Se revisaron libros. Folletos artículos de revista
especializados en contabilidad, finanzas, diccionarios y más temas relacionados con
la agropecuaria producción domestica de cerdos.
• Páginas de Internet.- Informaación actualizada y pertinente al tema de
investigación.
3.3.3 Técnicas de la Investigación
3.3.3.1 Técnica de la Encuesta.- La encuesta es una técnica de investigación escrita
que se realizó a los productores de cerdos con la finalidad de obtener
determinada información necesaria para la investigación, para ello se utilizó el
cuestionario, documento con un listado de preguntas, las cuales se las aplicó a
las personas para obtener información real y directa de los afectados.
3.3.3.2 Técnica de la Observación.- Esta técnica se utilizó para observar las
situaciones acciones y objeto de esta investigación ante la crianza y
comercialización de cerdos, con el fin de obtener determina información y
cumplir con los objetivos propuestos.
55
3.4 Población, Muestra, Tamaño y Cálculo de la Familias Productoras de Cerdos domésticos radicadas en el Recinto El Cóngoma
3.4.1 La población
En estudio corresponde a un total de 250 familias residentes en el Recinto El Cóngoma
en el año 2012, para realizar la investigación se procedió a determinar el tamaño de la
muestra, la misma que es calculada empleando la fórmula de poblaciones finitas.
Las familias que conformaran la muestra representativa son seleccionadas a través de un
muestreo aleatorio simple, a las que se les aplicó una encuesta, la misma que permite
obtener información cuantitativa sobre: Conocimientos de los Costos de producción,
control de los costos, rentabilidad obtenida, gastos realizados capacitaciones recibidas,
unidades de producción y afectaciones de la inversión en la economía familiar. En el
siguiente cuadro se presenta el tamaño de la muestra y a continuación la aplicación de la
fórmula correspondiente.
3.4.2 Tamaño de la Muestra
Tabla N° 1 Tamaño de la Muestra
3.4.3 Fórmula del cálculo de la población.
Total de Familias Recinto El Cóngoma
Tamaño de la Muestra N° de Familias
250 152 TOTAL 152
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
56
3.4.4 Cálculo de la Muestra
Tabla N° 2 Cálculo de la Muestra
3.4.5 Unidad de Análisis
La aplicación de la fórmula nos demuestra que para realizar esta investigación, se
requiere aplicar 152 encuestas, dirigida al jefe de familia que tiene conocimiento acerca
de la producción doméstica de cerdos en El Recinto El Cóngoma, para obtener
información que permita cumplir los objetivos de la investigación.
3.4.6 Recolección de la Información
La información que se obtuvo por medio de la investigación de campo es decir de la
información brindada por los productores de cerdos en las encuestas realizadas. Se
emplea información de tipo cuantitativa tanto de las fuentes primarias como de fuentes
secundarias.
DATOS PARA LA TOMA DE LA MUESTRA
N = Tamaño de la población.(Familias) 250
n =Tamaño de la muestra. (Cantidad exacta) 152
Z = Referencia estandarizada nivel de confianza
del 95% 1 ,96
E =Error máximo permisible 5%
p =Probabilidad de Ocurrencia (Productores) 50,00%
q =Probabilidad de No Ocurrencia (- p)= (- 0,50) 50,00%
100.00%
Fuente: Investigación de Campo Elaborado por: Cristina Tapia A/203
57
3.4.7 Procesamiento de la Información
Se realizó mediante una técnica estructurada para recopilar datos una encuesta a cada
una de las familias que consiste en una serie de preguntas escritas, la misma que fue
elaborada con preguntas cerradas y mixtas para obtener la información que permita
determinar la aceptación de la producción, y su afectación en la rentabilidad
Al disponer de la información de los productores, por medio de la aplicación de la
encuesta, se procedió a tabular y a realizar su respectivo análisis, los mismos que fueron
realizados en base a porcentajes de aceptación o rechazo, con lo que se cumple con los
objetivos propuestos en la investigación.
Además, se aplicó otra encuesta a los expertos en la materia de la producción de cerdos,
de igual manera contienen preguntas abiertas y mixtas esta información nos permite
analizar la situación real del productor con lo que determina la ciencia con los
profesionales. Para la determinación del número de encuestas a los expertos se realizó
mediante la disponibilidad de expertos de la Universidad Tecnológica Equinoccial de
Santo Domingo de los Tsáchilas.
58
CAPITULO IV
4.1 Tabulación e Interpretación de las encuestas realizadas a las familias radicadas en El Recinto El Cóngoma
4.1.1 ¿Usted tiene conocimientos sobre los costos de producción de cerdos? Conocimiento de los Costos de Producción
Tabla N° 3 Conocimientos sobre los costos de producción
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 109 71,71%
NO 43 28,29%
Total 152 100,00%
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 2 Conocimientos sobre los costos de producción
Fuente: Investigación de Campo
72%
28%SI
NO
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
Con respecto al conocimiento sobre los costos de producción doméstica de cerdos el
71,71% de las familias radicadas en el Recinto El Cóngoma tienen conocimiento
empírico de los costos de producción de los cerdos mientras el 28,29% de las familias
59
desconocen los costos que se realizan al producir cerdos, no llevan el adecuado control
de la crianza.
4.1.2 ¿Lleva un control sobre los costos de producción doméstica de cerdos?
Tabla N° 4 Control de los Costos
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 97 63,82%
NO 55 36,18%
Total 152 100,00%
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Grafico N° 3 Control de los Costos
Fuente: Investigación de Campo
64%36%
SI
NO
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
De la información proporcionada se puede determinar que el 64% de las personas
encuestadas tienen conocimiento sobre los costos de producción, llevan un control sobre
los costos que incurren al criar cerdos, y el 36% no los tiene.
60
4.1.3 ¿Cómo controla los costos de producción?
Tabla N° 5 Forma de control
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
Sistemas de Costos 74,61%
Mediante Facturas 27 17,76%Anotacciones en Libretas 63 41,45%Otros 0,00%
Sin Control de Producción 55 36,18%Total 152 100,00% Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 4 Forma de control
5%
18%
41%
36%
Formas de Control de Costos
Sistemas deCostos
MedianteFacturas
Anotaccionesen Libretas
Otros
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
Con respecto a la pregunta el 64,95% de los productores llevan sus apuntes en libretas
de los costos que incurren para la crianza de cerdos, mientras que el 27,84%llevan un
control mediante las facturas adquiridas y el 7,22% tienen un sistema de costos para el
control de su producción.
61
4.1.4 ¿Ha recibido cursos de capacitación sobre el manejo, cuidado y costos de la producción de cerdos?
Tabla N° 6 Recibieron capacitaciones
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 12 7,89%
NO 140 92,11%
Total 152 100,00% Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 5 Recibieron capacitaciones
8%
92%
Productores Capacitados
SI
NO
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
Con respecto a esta pregunta el 92,11% de personas encuestadas no han recibido
ninguna capacitación, mientras que el 7,89% dicen si haber recibido capacitación.
62
4.1.5 ¿En qué temas ha recibido capacitación acerca de la producción de cerdos?
Tabla N° 7 Temas que recibieron capacitación
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
Costos 3 1,97%Manejo 3 1,97%Alimentación 6 3,95%Riesgo Ambiental 0 0,00%
Comerccialización 0 0,00%
Otros 0 0,00%No Recibieron Capacitación 140 92,11%Total 152 100,00%
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Grafico N° 6 Temas que recibieron capacitación
2% 2% 4%
92%
Costos
Manejo
Alimentación
No RecibieronCapacitación
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
El 50% de la población investigada indican que han recibido capacitación en formas de
alimentación, con un 25% se encuentran los que han recibido capacitación tanto en
costos como manejo.
63
4.1.6 ¿Le gustaría que le capaciten sobre el manejo de la producción doméstica de cerdos?
Tabla N° 8 Le gusta que le capaciten
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 146 96,05%
NO 6 3,95%
Total 152 100,00%
Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 7 Le gusta que le capaciten
96%
4%
Productores que desean Capacitarse
SI
NO
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
El 96,05% de las personas encuestadas desean recibir capacitaciones referentes a la
producción doméstica de cerdos, mientras tanto el 3,95% no desean recibir
capacitación alguna.
64
4.1.7 ¿En qué temas le gustaría capacitarse?
Tabla N° 9 Temas que desea capacitarse
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
Formas de Alimentación
4730,92%
Manejo y Cuidado 53 34,87%
Análisis de Costos 46 30,26%No desean capacitación 4 2,63%
Otros temas 2 1,32%
Total 152 100,00% Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 8 Temas que desea capacitarse
31%
35%
30%
3% 1%
Formas deAlimentación
Manejo yCuidado
Análisis deCostos
No deseancapacitación
Otros temas
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
Al analizar esta pregunta los productores del recinto indican que prefieren tener más
conocimientos sobre el manejo y cuidado de la producción esto representa el 36,30% de
las encuestas, mencionan que de ello depende mucho la ganancia obtenida luego de la
venta del animal, el 32,19% también indican que es necesario tener conocimientos
profundos sobre la forma de alimentación de esto dependerá un animal sano. Mientras
65
tanto un 31,51% de los encuestados prefieren tener una buena capacitación en análisis
de costos.
4.1.8 ¿Cree Ud. que la producción de cerdos contamina el medio ambiente?
Tabla N° 10 La producción contamina el ambiente
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 142 93,42%
NO 10 6,58%
Total 152 100,00%
Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 9 La producción contamina el ambiente
93%
7%
SI
NO
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
Con respecto a la pregunta el 93,42%, aciertan que la producción porcina si contamina
el medio ambiente, y el 6,58% de los encuestados manifiesta que no contamina el
ambiente.
66
4.1.9 ¿Cuáles son los efectos de la contaminación?
Tabla N° 11 Efectos de la contaminación
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
Mal Olor 84 55,26%Afectación Ecológica
3825,00%
Riesgo a la saud humana 20 13,16%
Otros 0,00%
Que no contaminan-mantienen Pozos Sépticos 10 6,58%
Total 152 100,00% Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 10 Efectos de la contaminación
55%25%
13% 7%
Mal Olor
Afectación Ecológica
Riesgo a la saudhumana
Otros
Que no contaminan-mantienen PozosSépticos
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
El 59,156% de los encuestados coinciden que la mayor afectación al ambiente es la del
mal olor. Por otro lado el 26,76% de los entrevistados supieron manifestarse en la
afectación ecológica y el 14,08% mencionan que es una afectación a la salud humana.
67
4.1.10 ¿Para Ud. la producción doméstica de cerdos es?
Tabla N° 12 Tipo de ingreso económico
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
Ingreso primario 56 36,84%
Ingreso adicional 96 63,16%
Total 152 100,00% Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Grafico N° 11
Tipo de ingreso económico
Fuente: Investigación de Campo
37%63%
Primario
Adicional
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
El 63,16% manifiesta que, la crianza de cerdos está considerada como fuente de
ingreso adicional, mientras que el 36,84% consideran como una fuente de ingreso
primordial.
68
4.1.11 ¿Tiene conocimiento sobre el proceso de crianza de los cerdos?
Tabla N° 13 Conocimientos sobre la crianza
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
Si 94 61,84%
No 58 38,16%
Total 152 100,00%
Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Grafico N°12 Conocimientos sobre la crianza
62%
38% Si
No
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
El 61,84% manifestaron que si tienen conocimientos sobre el proceso de crianza de
cerdos mientras que el 38,6% de los encuestados no tienen conocimiento sobre el
proceso de crianza.
69
4.1.12 ¿Si los tiene, en forma ordenada, indique cual es el proceso?
Tabla N° 14 Proceso de crianza
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
Crianza, Cuidado, Engoede y Venta 94 62%
Otros 58 38%
Total 152 100%
Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 13 Proceso de crianza
62%
38%SI
NO
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
El100% manifiestan que el proceso de crianza de producción de los cerdos es la crianza,
cuidado, engorde y venta de la producción.
70
4.1.13 ¿De acuerdo a su proceso de crianza, en que tiempo está listo para su comercialización?
Tabla N° 15 Tiempo de comercialización
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
0 - 2 meses 3 1,97%
3 - 4 meses 43 28,29%
5 - 6 meses 99 65,13%
Más tiempo 7 4,61%
Total 152 100,00%
Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 14 Tiempo de comercialización
2%
28%
65%
5%
0 - 2meses
3 - 4meses
5 - 6meses
Mástiempo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
Respecto al proceso de crianza el 65,13%manifiestan que está listo para la venta en un
tiempo de 5 a 6 meses de edad, mientras tanto un 28,29% indican entre la edad de 3 a 4
meses, sin embargo hay un rango del 4,61% que no miden el tiempo para la venta pero
con certeza indican que duran más tiempo para venderlos dentro de los rangos
establecidos por esta investigación, y el 1,97%manifiestan que su venta es en el tiempo
de 0 a 2 meses de edad.
71
4.1.14 ¿Cómo comercializa la producción de cerdos?
Tabla N° 16 Forma de comercialización
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
Venta Directa 64 42,11%
Desposte 45 29,61%
Intermediarios 43 28,29%
Total 152 100,00%
Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 15 Forma de comercialización
42%
30%
28%
VentaDirecta
Desposte
Intermediarios
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
La forma de comercialización de la producción de los cerdos es muy variada es decir;
un 42,11% de los encuestados comercializan su producto directamente a sus
compradores claro ejemplo de ello son los paradores, ferias. El 29,61% de los
productores indican que se dedican a comercializarlo mediante el desposte del animal,
lo despostan y los venden por libras dentro de la comunidad, claro mediante el estilo de
venta previa es así como se aseguran la venta efectiva del animal, otra forma de
comercialización es a los intermediarios que cubren con el 28,29% estos a su vez hacen
la de cumplir con los dos parámetros antes mencionados.
72
4.1.15 ¿Considera Ud. que la crianza de cerdos domésticos le genera rentabilidad?
Tabla N° 17 Es rentable la producción
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
Si 130 85,53%
No 22 14,47%
Total 152 100,00%
Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 16 Es rentable la producción
86%
14%
Si
No
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
Con respecto a esta pregunta el 85,53% supieron responder que si les genera una
rentabilidad, mencionan que cubren sus gastos de la crianza y pagan además parte de los
estudios de sus hijos o a su vez aportan para gastos de la casa, mientras el14,47%
indican que no les genera rentabilidad ya que después de la venta apenas alcanzan a
cubrir los gastos de alimentación que adeudaban.
73
4.1.16 ¿Cómo ha afectado a su economía el producto de la inversión en la crianza de cerdos?
Tabla N° 18 Afectación a la economía
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
Incremento de la producción
35 23,03%
Adquisición de bienes
19 12,50%
Gastos familiares 65 42,76%Educación 21 13,82%Otros/Salud 12 7,89%Total 152 100,00%
Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 17 Afectación a la economía
Fuente: Investigación de Campo
23%
12%43%
14%
8%
Incremento dela producción
Adquisición debienes
Gastosfamiliares
Educación
Otros/Salud
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
Los productores en respuesta a la pregunta, un 42,76% solventan con sus ganancias los
gastos familiares, otro grupo supo indicar que los direccionan al incremento de la
producción esto corresponde al 23,03%, mientras que el13, 82% aportan con el gasto de
educación de sus hijos, el12, 50% se dedican a adquirir, el 7,89% de los encuestados
dirigen su dinero a la compra de medicinas para su salud.
74
4.1.17 ¿Cómo considera la producción doméstica de cerdos?
Tabla N° 19 Consideración de la producción
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
Muy buena 29 19,08%
Buena 84 55,26%
Regular 23 15,13%
Deficiente 16 10,53%
Total 152 100,00%
Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 18 Consideración de la producción
Fuente: Investigación de Campo
19%
55%
15%
11%
Muybuena
Buena
Regular
Deficiente
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
En respuesta a esta pregunta con certeza el 55,26%, supieron indicar que la crianza de
cerdos es buena, el19,08% considera que es muy buena mientras que el15,13% de los
encuestados mencionan que es irregular, además el 10,53% analizan que es deficiente
esta actividad económica.
75
4.1.18 ¿Usted cuántas unidades de cerdos produce semestralmente?
Tabla N° 20 Unidades de producción
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
Uno a tres 37 24,34%
Cuatro a cinco 94 61,84%
Más de cinco 21 13,82%
Total 152 100,00%
Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 19 Unidades de producción
24%
62%
14% Uno a tres
Cuatro a
cinco
Más de
cinco
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
Al realizar esta pregunta el 61,84% nos comentan que semestralmente el promedio de
producción de criar y vender es de cuatro a cinco cerdos, mientras que el 24,34%
producen de uno a tres cerdos semestralmente y el 13,82% crían más de cinco cerdos
este grupo se lo designa ya como producción a gran escala y por tal motivo ya no se lo
considera como producción doméstica de cerdos.
76
4.1.19 ¿Cuál es el ingreso que recibe semestralmente por la producción doméstica de cerdos?
Tabla N° 21 Ingreso semestral
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
$ 0 a $ 500.00 33 21,71%
$ 501.00 a $ 1000.00
90 59,21%
Más de $ 1000.00 29 19,08%
Total 152 100,00% Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 20 Ingreso semestral
22%
59%
19%
$ 0 a $500.00
$ 501.00 a$ 1000.00
Más de $1000.00
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
Los productores por sus ventas semestralmente que realizan supieron indicar: que el
59,21% recibe ingresos brutos desde 501,00 usda1000, 00 usd.
Mientras que el 21,7% venden su producción hasta 500 usd semestralmente y el 19,05%
que corresponden a la producción de gran escala perciben ingresos mayores a1000.00
usd.
77
4.1.20 ¿Cuál es el monto de gasto mensual en la producción semestral?
Tabla N° 22 Gasto mensual
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
$ 0 a $ 20.00 18 11,84%
$ 21.00 a $ 50.00 71 46,71%
Más de $ 50.00 63 41,45%
Total 152 100,00%
Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 21 Gasto mensual
12%
47%
41%
$ 0 a $ 20.00
$ 21.00 a $50.00Más de $50.00
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
Con respecto a la pregunta el 46,7% de los encuestados generan gastos promedios de
21.00 usd a 50.00 usd, mientras que el 41,45% gastan más de 50.00 usd mensualmente
recodemos que estos son de la producción a gran escala y el 11,84% no gastan al mes
más de 20.00 usd, estos últimos los crían absolutamente con desperdicios de alimentos y
productos del campo.
78
4.2 Tabulación e Interpretación de las encuestas realizadas a los expertos de la crianza doméstica de cerdos.
4.2.1 ¿Las personas productoras deben tener conocimiento sobre los costos que incurren al criar cerdos?
Tabla N° 23 Conocimientos sobre los costos
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 3 100,00%
NO 0 0,00%
Total 3 100,00%
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Grafico N° 22 Conocimientos sobre los costos
Fuente: Investigación de Campo
100%
SI
NO
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
Con respecto a esta pregunta el 100% de los expertos indican que los productores deben
tener conocimientos sobre la crianza doméstica de cerdos.
79
4.2.2 ¿Deben tener un control sobre los costos de producción doméstica de cerdos?
Tabla N° 24 Control de los costos
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 3 100,00%
NO 0 0,00%
Total 3 100,00% Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Grafico N° 23 Control de los costos
100%
SI
NO
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
Así como deben tener conocimientos sobre la crianza, los productores deben llevar un
control sobre la producción y así determinar sus utilidades luego del proceso de
producción, esta información representa en el100% de la encuesta.
80
4.2.3 ¿Cómo se debe llevar el control de los costos de producción?
Tabla N° 25 Forma de control
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
Sistemas de costos 1 33,33%Mediante Facturas yAnotaciones en libretas 2 66,67%
Total 3 100,00%
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 24 Forma de control
33%
67%
Sistemas decostos
MedianteFacturas yAnotaciones enlibretas
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
A criterio profesional el 66,67% responden que deben mantener el control mediante
facturas y anotaciones en libretas todos sus gastos y ventas del animal, mientras que el
33,33% considera que es necesario llevar un sistema de costos personalizados.
81
4.2.4 ¿Es necesario capacitar al pequeño productor sobre el manejo, cuidado y alimentación del animal?
Tabla N° 26 Capacitar al productor
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 3 100,00%
NO 0 0,00%
Total 3 100,00%
Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 25 Capacitar al productor
100%
SI
NO
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
Con respecto a la pregunta el 100% considera que; el productor debe capacitarse en el
proceso de crianza y comercialización domésticas de cerdos, de acuerdo a esto se verá
reflejado al final de su producción.
82
4.2.5 ¿En qué temas considera que se deben capacitar al pequeño productor
sobre el manejo de la producción de cerdos?
Tabla N° 27 Temas a capacitarse
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
Formas dealimentación 1 33,33%
Manejo y cuidado 2 66,67%
Total 3 100,00%
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 26 Temas a capacitarse
Fuente: Investigación de Campo
33%
67%
Formas dealimentación
Manejo ycuidado
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
Con respecto a esta pregunta el 66.67% de los expertos manifiestan que deben
capacitarse en manejo y cuidado, mientras que el 33.33% indican que deben capacitarse
en forma de alimentación.
83
4.2.6 ¿La producción de cerdos contamina el medio ambiente?
Tabla N° 28 Contamina el medio ambiente
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 3 100,00%
NO 0 0,00%
Total 3 100,00%
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 27 Contamina el medio ambiente
Fuente: Investigación de Campo
100%SI
NO
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
EL 100% de los expertos consideran que por el manejo inadecuado del proceso de
crianza de los cerdos, si se contamina al medio ambiente.
84
4.2.7 ¿Cuáles son los efectos de la contaminación?
Tabla N° 29 Efectos de la contaminación
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
Mal Olor 0 0,00%
Afectación Ecológica
3 100,00%
Riesgo a la SaludHumana
0 0,00%
Otros 0 0,00%
Total 3 100,00% Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 28 Efectos de la contaminación
100%
Mal Olor
Afectación
Ecológica
Riesgo a la Salud
Humana
Otros
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
Con respecto a la pregunta el 100%manifiestan que la afectación es ecológica.
85
4.2.8 ¿Cuáles son las etapas de producción de cerdos? En forma cronológica.
Tabla N° 30 Etapas de la producción de cerdos
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
Crianza, Cuidado, Engoede y Venta 3 100%
Otros 0 0%
Total 3 100% Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 29 Etapas de la producción de cerdos
Fuente: Investigación de Campo
100%
Crianza,
Cuidado,
Engorde y
Venta
Otros
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
El 100% considera que las etapas de la producción doméstica de es crianza, cuidado,
engorde y ventas.
86
4.2.9 ¿De acuerdo al proceso de crianza, en que tiempo está listo para su comercialización?
Tabla N° 31 Tiempo de comercialización
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
0 - 2 meses0 0,00%
3 - 4 meses3 100,00%
5 - 6 meses 0 0,00%
Más tiempo 0 100,00%Total Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 30 Tiempo de comercialización
100%
0 - 2 meses
3 - 4 meses
5 - 6 meses
Más tiempo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
El 100% determina que es recomendable tener listo la producción de tres a cuatro
meses.
87
4.2.10 ¿Cuál cree que es la rentabilidad obtenida por el productor luego de la comercialización?
Tabla N° 32 Rentabilidad de la producción
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
20% al 25% de laVenta 3 100,00%
Otros 0 0,00%
Total 3 100,00%
Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Grafico N° 31 Rentabilidad de la producción
Fuente: Investigación de Campo
100%
20% al 25% dela Venta
Otros
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
Con respecto a esta pregunta el 100% de los expertos, determinan que la rentabilidad
obtenida luego de la venta y recuperación de los costos de producción está comprendida
entre el 20% y el 25% sobre la venta realizada.
88
4.2.11 ¿Considera que la producción de cerdos es?
Tabla N° 33 Calidad de la producción
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
Muy buena 1 33,33%
Buena 2 66,67%
Total 3 100,00%
Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 32 Calidad de la producción
33%
67%
Muybuena
Buena
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
El 66,67% de los expertos responden que la a producción doméstica de cerdos es
buena, mientras tanto el 33,33% aseguran que es muy buena.
89
4.2.12 Comúnmente los ingresos de la venta de la producción se destina a
Tabla N° 34 Destino de los ingresos
ITEM FRECUENCIA PORCENTAJE
Incremento de la producción 0 0,00%
Adquisición de bienes 0 0,00%
Gastos familiares 3 100,00%Educación 0 0,00%Otros/Salud 0 0,00%Total 3 100,00% Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Gráfico N° 33 Destino de los ingresos
Fuente: Investigación de Campo
100%
Incremento dela producciónAdquisición debienesGastosfamiliaresEducación
Otros/Salud
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Análisis
El 100% considera que; la rentabilidad obtenida por la venta de la producción está
direccionada a los gastos familiares.
90
4.3 Resumen de las Encuestas
Al finalizar el análisis de las encuestas realizadas sobre la crianza de cerdos domésticos
se considera que todos los pequeños productores de cerdos, necesitan tener
conocimiento acerca de la producción doméstica de cerdos, como a su vez deben llevar
un control sobre sus gastos en medicina, alimentación, mantenimiento de
infraestructura, no es necesario llevar este control mediante un sistemas de costos.
Por ser pequeños productores es permisible que mantengan sus controles mediante
anotaciones en libretas de todas sus compras, de los antes mencionados y conservar sus
facturas como respaldo de sus anotaciones.
Los expertos recomiendan que los productores mantengan capacitación constante sobre
el manejo y cuidado del animal ya que de ello depende gran parte la rentabilidad de su
producción.
Queda claro el proceso de crianza y comercialización de cerdos en sus etapas más
sencillas, crianza, cuidado, engorde y venta, en este último se puede distinguir en dos
partes, bien es una venta a intermediarios o se desposta al animal.
La rentabilidad de esta producción varía entre 20% y 25% de la venta de la
producción, que suele producirse en dos periodos en el año.
Con los resultados económicos de esta actividad sus gastos se relacionan directamente
al gasto familiar, considerándose como gasto familiar a la compra de los víveres de
alimentación, pago de servicios básicos como es claro ejemplo de la energía eléctrica, se
adhiere a este gasto la educación de sus hijos y compra de algunas medicinas para el
cuidado de su salud.
91
CAPÍTULO V
RESULTADOS
5.1 Análisis de los Resultados de la Investigación
5.1.1 Hábitos de Consumo
Con respecto al consumo de carne, la población sabe de las propiedades nutritivas de
ésta ya que los médicos recomiendan incluir en la dieta diaria del ser humano el
consumo de carne, aunque no es primordial en la actualidad, esta demanda se ha
incrementado con el transcurso del tiempo y continúa en un proceso de crecimiento.
La gente prefiere el consumo de carne de pollo y de res, siendo la carne de cerdo la que
sitúa en el tercer lugar de acuerdo a los gustos de los consumidores, pero en la
actualidad debido al incremento de los precios tanto de la carne de res como la de pollo,
el consumo de carne de cerdo se encuentra en una media de crecimiento debido a los
resientes descubrimientos en cuanto a las propiedades nutritivas de ésta carne y a que en
la actualidad la crianza de los cerdos se la realiza con mayores cuidados en cuanto a la
alimentación para evitar cualquier tipo de enfermedades. (Diccionario de Economía,
Simón Andrade).38
5.1.2 Diagnóstico de los factores que afectan a la Producción Doméstica de Cerdos.
Costos de los Insumos
Para los productores es muy importante el precio de los insumos como las vitaminas la
medicina, el balanceado, ya que influyen directamente en el precio de venta del cerdo
sea en pie o al desposte.
38MENDOZA Ricardo, (2002), Crianza y Comercialización de Cerdos, Lima, Ediciones Ripalme
92
La Tecnología
A pesar de que la crianza y comercialización de cerdos no requiere de una tecnología de
punta, el aumento de los costos en algunos de los equipos incide en el precio de venta.
Elasticidad del Precio
La producción de cerdos en el recinto el Cóngoma, al ser una actividad que se tiene en
cada hogar en forma de crianza familiar, determina que el precio sea elástico, es decir
puede variar de acuerdo a su demanda y al precio de mercado que se encuentre en ese
entonces.
La actitud de compra de los Clientes
Los compradores miden su satisfacción con el producto mediante la comprobación de
la calidad de la carne del animal. Cuando el comprador no se encuentra satisfecho con
el producto, el precio se verá afectado mientras que los propietarios de los criaderos
informales logren incrementar una mejora.
Manejo y Cuidado del Animal
Cuando al animal se mantiene en malas adecuaciones como las instalaciones provoca
en el animal una mala contextura física, sucia, se deteriora en la alimentación disminuye
peso y esto es un causante a que el precio del animal varíe a la baja al momento de su
venta.
Impacto Ambiental
La crianza de cerdos está asociada a importantes impactos ambientales en toda la
cadena productiva. Los principales impactos ambientales que se producen por esta
actividad son:
93
• Generación de residuos líquidos, principalmente originados de los sistemas de
limpieza.
• Generación de residuos sólidos provenientes del manejo, recolección y
almacenamiento de purines como de productos para la salud animal desinfectantes,
antibióticos etc.
• Olores producidos por el manejo de los purines y de las aguas residuales.
• Además degradación de suelos, contaminación de las aguas superficiales, fuentes
hidrográficas.
Para mantener un control sobre el cuidado y manejo del cerdo doméstico sin que
proceda a generar un mayor impacto ambiental se recomienda:
• Todos los desechos líquidos y sólidos del animal deberán ser depositados en un pozo
séptico, realizado mediante la asistencia de un técnico para no degradar al suelo ni al
medio ambiente.
• Las fundas por residuos químicos o compra de alimentos y medicina deben ser
depositadas en fundas de basura y en lugares donde el recolector las pueda visualizar
y así llevarse al relleno sanitario.
• Mantener el área de crianza o instalaciones completamente limpio para así controlar
las emisiones por mal olor y cuidar la salud del animal.
94
5.2 Canales de Distribución para la Comercialización del Producto
Los canales de distribución en la comercialización de los cerdos se cumplen mediante
dos tipos de canal, los cuales se detallan a continuación.
Venta Directa
El productor procede a vender su producto de manera directa es decir; Vende su
producto en Ferias Ganaderas, comedores y/o restaurantes, los puestos de fritadas
llamadas comúnmente paradores, o a su vez los despostan y entregan por libras a sus
compradores en sus casas mediante una venta previa
Venta a Intermediarios
La determinación de este estudio en los canales de distribución de la carne de cerdo para
el Recinto de El Cóngoma se concluye que este recinto ha presentado importantes
desarrollos, pero aún subsiste el canal tradicional:
A continuación se muestra en la ilustración la forma como se canaliza la producción
actualmente. (Gráfico N° 33)
Productor - Comprador – Despostado y Consumidor
95
• Canales de distribución y de comercialización
Gráfico N° 34 Canales de distribución
Fuente: Investigación de Campo
PRODUCTOR
CANAL DE DISTRIBUCIÓN
INTERMEDIARIOSVENTA DIRECTA
+ Ferias Ganaderas+ Comedores-Fritangas+ Desposte
Ferias Ganaderas Comedores-FritadasDesposte
VentaDirecta
CONSUMIDOR
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
5.3 Determinación de los factores de Competitividad existentes entre las familias productoras de cerdos.
En el año existen dos periodos de producción doméstica de cerdos, es decir que la
producción está lista en el tiempo de 5 a 6 meses por periodo.
Dentro de los factores de competitividad entre las familias del recinto El Cóngoma las
circunstancias son de libre competencia, debido a la gran cantidad de productores de
cerdos. Por lo tanto la participación del mercado está determinada por la calidad el
precio y el servicio que se ofrece al consumidor.
96
Sin embargo hay competitividad por la forma de producción de cerdos domésticos entre
estas familias. A continuación se detalla algunas ventajas y desventajas.
5.3.1 Competitividad en la producción
Tabla N° 35 Competitividad de la producción
VENTAJAS DESVENTAJAS
Balanceado Industrial
Menor tiempo de producción y crecimiento rápido del animal para disponerse a la venta. Alimentación técnica.
La calidad de la carne es menor ya que su sabor varía por los agentes que contiene el balanceado y la carne se acoge al saber del alimento.
Productos de la Zona
Optimización del recurso económico en la compra de alimentos.
Mayor tiempo de producción y propenso a la obtención de enfermedades parasitarias e infectocontagiosas.
TécnicasCuidado técnico del animal, mantenimiento adecuado y limpieza detallada de las áreas
Toma tiempo para su mantenimiento y desinfección de las áreas
Artesanal
Mal aspecto físico y ornamental, Contaminación Biodiversidad.
Permite que el Poductor logre una buena producción porcina
Costo Representativo económico para su aplicación
Libre competencia de venta en el mercado, local.
Variantes en el Precio-Mercado debido a la demanda.
COMPETITIVIDAD EN LA PRODUCCIÓN DE CERDOS
COMPETENCIA
Forma de Alimentación
Modelo de las Instalaciones
Manejo,Cuidado Atención Técnica y Medicina del Animal
Comercialización
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
5.4 Determinación de los costos que intervienen para el proceso de producción y comercialización doméstica de cerdos.
Costos Directos
Los costos directos son aquellos que se asignan directamente a una unidad de
producción.
97
Costos Indirectos de Producción
Los costos indirectos son aquellos que no se pueden asignar directamente a un producto,
sino que se distribuyen entre las diferentes unidades de producción mediante algún
criterio de distribución, los costos indirectos se consideran como costos fijos.
Mano de Obra
La mano de obra es considerada a los operarios que realizan la actividad de producir y
comercializar la producción doméstica de cerdos. Se considera como mano de obra
directa a la que se involucra directamente con la producción que tiene disposición de
tiempo además involucra un costo representativo en la producción.
Depreciación
“La depreciación de los activos fijos se realizará de acuerdo a la naturaleza de los
bienes, a la duración de su vida útil y la técnica contable”39La depreciación es una
reducción anual del valor de la propiedad, planta y equipo, esta depreciación se genera
por tres motivos, el uso, el paso del tiempo y la obsolescencia
Para la determinación de la depreciación de las instalaciones consideradas como
propiedad, planta y equipo se utiliza el Método porcentual.
Definida con la siguiente fórmula:
39 Ley del Régimen Tributario Interno
98
5.4.1 Tabla de Depreciaciones SRI
Tabla N° 36 Tabla de depreciaciones
Maquinarias y Equipo 10%
Costrucciones 5%
Vehiculos 20%
Bienes Muebles 10%
Computadores 33%
Inmuebles 5%
Fuente: Sistema de Rentas Internas
Fuente: Sistema de Rentas Internas. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Para el caso en estudio la depreciación de las instalaciones se realiza de la siguiente
manera:
5.4.2 Depreciación Instalaciones Porcinas
Tabla N° 37 Depreciación del inmueble
Valor del Bien 2.000,00$
% de Depreciación 5%Depreciación anual 100,00$
Depreciación del Periodo 50,00$
Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
5.4.3 Costo Total de Producción
El costo de producción es el valor que se expresa en dinero efectivo o no efectivo
necesario para obtener una producción
99
5.4.4 Costos Fijos
Los costos fijos son aquellos cuyos montos totales no se modifican de acuerdo con la
actividad de la producción, los costos fijos varían con el tiempo más que con la
actividad.
5.4.5 Costos Variables
Los costos variables se modifican de acuerdo a las variaciones en la producción tal es el
caso como el volumen de producción es decir si el nivel de actividad crece los costos
variables crecen mientras que el nivel de actividades decrecen pues los costos variables
de igual manera decrecen.
5.5 Costo Unitario de Producción
El costo unitario se mide en función de la producción, este costo sirve para evaluar si el
productor vende su producto con un margen superior al que le cuesta producir, es decir
si se está ganando o perdiendo en la producción doméstica de cerdos.
5.6 Detalle de los Costos de Producción
A continuación se detalla los costos involucrados en la actividad de crianza y
comercialización doméstica de cerdos para un periodo de producción.
5.6.1 Medicina, vacunas y desinfectantes
La medicina en el periodo de producción doméstica de cerdos comprende; vacunas
antiparasitarios, antibióticos, dermatológicos, vitaminas y minerales.
100
• Detalle de Medicina
Tabla N° 38 Detalle de Medicina
Vacunas 25,00$
Antiparasitarios 25,00$
Antibióticos 28,00$
Dermatológicos 12,00$
Vitaminas y Minerales 50,00$
Total 140,00$ Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
5.7 Asistencia Técnica
La asistencia técnica está comprendida por visitas eventuales de profesionales
Domingos del Ministerio de Agricultura Ganadería Acuacultura y Pesca Ecuador de
Santo Domingo de los Tsáchilas, los mismos que imparten su conocimiento hacia los
productores. La retribución es considerada con alimentación y movilización de los
técnicos que para efectos del estudio será considerado como rubro de asistencia técnica.
Tabla N° 39 Detalle asistencia técnica
Alimentación 20,00$
Movilización 30,00$
Total 50,00$ Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
101
5.8 Mantenimiento de las Instalaciones
El mantenimiento de las instalaciones se comprende por un día de trabajo en todo el
periodo de producción, al inicio se realiza la limpieza y desinfección de porquerizas.
Tabla N° 40 Detalle mantenimiento de instalaciones
Mano de ObraEmpleada 10,00$
Total 10,00$ Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
5.9 Mano de Obra Utilizada
Tabla N° 41 Detalle mano de obra
Mes Uno 100,00$
Mes Dos 100,00$
Mes Uno 100,00$
Mes Dos 100,00$
Mes Uno 100,00$
Total 500,00$ Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Se entiende por mano de obra a la intervención física de operadores dentro de la
producción doméstica de cerdos, se considera salario al pago eventual de los trabajos
realizados en el manejo y cuidado de los animales.
La mano de obra es empleada dentro el periodo de cinco meses de producción y es
esporádica, es decir se dedican una hora diaria hacer la limpieza de la porqueriza
alimentar bien a los cerdos.
102
Al final las ventas son variables el productor está a la expectativa del precio de mercado
actual, acuerda cancelar un valor representativo de $ 100.00 por cada mes.
Además se hace notar que el Salario Mínimo Unificado para el año 2013 es de $
318.0040 lo cual para esta investigación no se cumple lo establecido por la ley, por la
inestabilidad del mercado al momento de la venta de la producción
.
5.10 Producción Pecuaria
La Cámara de Agricultura del Ecuador extiende en su tabla sectorial en costo de mano
de obra a los auxiliares, ayudantes y/o asistentes de ganadería, entendiéndose a ello
como vaquero, ayudante de establo, estercolero, corralero, establero o montador el valor
de un salario mínimo sectorial para el 2013 de 318.00 USD.
Tabla N° 42 Comisión sectorial No. 2 "producción pecuaria"
CARGO / ACTIVIDADESTRUCTURA
OCUPACIONALCOMENTARIOS / DETALLES DEL
CARGO O ACTIVIDADCÓDIGO IESS
SALARIO MINIMO SECTORIAL 2013
SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN / MANTENIMIENTO
B1Incluye: Administrador de Granja, Jefe de Granjas
0204151101001 330.72
TECNICO DE PRODUCCIÓN / MANTENIMIENTO
C1 Producción Pecuaria 0204151101002 325.95
OPERADOR ESPECIAL C2 Producción Pecuaria 0204151101003 323.73
AUXILIAR DE PRODUCCION / MANTENIMIENTO
D2 Incluye el Asistente de Planta 0204151101006 323.41
GALPONERO DE GRANJA E2 0204151101007 318.00
CLASIFICADOR DE HUEVOS E2 0220000000001 318.00
AUXILIAR DE LACTEOS E2Incluye: Asistente de ordeño, Ordeñador, Operario de leche, Recibidor / Recolector de leche
0220000000002 318.00
AUXILIAR/ AYUDANTE / ASISTENTE DE GANADERÍA
E2Incluye: Vaquero, Ayudante de establo, Estercolero, Corralero, Establero, Montador
0220000000003 318.00
OPERATIVO DE PLANTA E2 Producción Pecuaria 0220000000004 318.00
Fuente: Cámara de Agricultura
40http://agroecuador.com/HTML/Noticias%20del%20dia/2013/15012012/2-
%20TABLA%20SECTORIAL%20-%20PRODUCCION-PECUARIA%202013.pdf
103
5.11 Suministros y Materiales
Se considera como suministro y materiales al equipamiento de las instalaciones para
cuidar y mantener al cerdo, tal es caso los comederos, bebederos, tanque para el
Suministro del agua, mangueras de instalación del agua, representados en el siguiente
cuadro.
Tabla N° 43 Suministros y materiales
Bebederos Comederos 15,00$
Tanque para el Agua 10,00$
Manguera de Agua5,00$
Total 30,00$ Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
5.12 Transporte de comercialización y transporte
El transporte de comercialización se entiende por la movilización de producto desde sus
instalaciones hasta el lugar de la venta.
Tabla N° 44 Transporte
Alquiler de camioneta15,00$
Total 15,00$ Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
104
5.13. Alimentación Industrial
La alimentación industrial para este periodo se considera al balanceado adquirido en
almacenes dispensadores de este producto, esto ayuda a que el crecimiento y engorde
del animal sea más pronto al de los que se alimentan de forma tradicional.
A continuación se muestra la compilación de todos los gastos incurridos en el proceso
de producción
Tabla N° 45 Alimentación Industrial para un Periodo de Producción
Fecha Detalle Cantidad Valor Total08-mar Balanceados 1 24,00$ 24,00$ 04-abr Balanceados 1 25,00$ 25,00$ 03-may Balanceados 1 26,00$ 26,00$ 17-may Balanceados 1 26,00$ 26,00$ 24-may Balanceados 3 26,00$ 78,00$ 06-jun Balanceados 1 26,00$ 26,00$ 13-jun Balanceados 1 26,00$ 26,00$
Total 231,00$
DETALLE DE COSTOS INCURRIDOS
Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
105
Tabla N° 46 Costos de Producción en un periodo para Cinco Cerdos
Cantidad Valor Unitario Total
COSTO DE VENTAS Y PRODUCCIÓN 5 203,20$ 1.016,00$
COSTOS FIJOS DE PRODUCCIÓN 5 122,00$ 610,00$
Asistencia Técnica 5 10,00$ 50,00$
Mantenimiento de Instalaciones 5 2,00$ 10,00$
Depreciación Propiedad, Planta y Equipo 5 10,00$ 50,00$
Mano de Obra Empleada en un periodo de cinco meses 5 100,00$ 500,00$
COSTOS VARIABLES DE PRODUCCIÓN 5 81,20$ 406,00$
Compra de los Animales 5 20,00$ 100,00$
Suministros y Materiales para la Producción 5 6,00$ 30,00$
Transporte de Comercialización 5 3,00$ 15,00$
Alimentación Balanceada 5 46,20$ 231,00$
Medicina 5 6,00$ 30,00$
Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Para la evaluación de los costos incurridos en la producción doméstica de cerdos se
determina que, para producir la cantidad de cinco (5) cerdos en un periodo de
producción los costos se generan por $ 1016,00 por la camada completa, a continuación
se detalla el costo unitario por cerdo para determinar el valor por animal en la
producción.
106
5.14. Costo Unitario
Tabla N° 47 Costo unitario
Costo de Venta y Producción 1.016,00$
N° de Camada en el Periodo 5
Costo Unitario 203,20$
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Para obtener el costo unitario se procede a dividir el costo total de producción para el
número de camada de producción del periodo, una vez realizado esto se obtiene el costo
unitario de producción para el caso es de $ 203,20 por animal.
5.15. Determinación de la Rentabilidad obtenida por la Venta del Producto
Antes de determinar la rentabilidad obtenida por la venta se debe identificar la utilidad
lograda por la venta de los animales, para ello se procede a fijar los costos de
producción y comercialización de la camada, seguidamente a este valor se le resta el
valor total de la venta así se obtiene el valor de utilidad de la Producción. Para
determinar el precio de venta, el peso promedio del animal por el precio que determina
la oferta. A continuación se presenta así.
• Precio de Venta de los Productores
Tabla 48 Precio de venta del productor
Peso óptimo para la Venta 125,00$ Libras Precio de Venta Unitario 250,00$
Valor por Libra 2,00 N° de la camada 5,00
Precio de Venta Unitaro 250,00$ Precio de Venta 1.250,00$
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
107
A continuación se demuestra la utilidad obtenida luego de un periodo de producción
doméstica de cerdos.
5.16. Utilidad de la Producción
• Por camada productiva
Tabla Nº 49 Utilidad de la Producción
Venta Total 1.250,00$
Costo de Producción 1.016,00$
Utilidad del Periodo234,00$
Fuente: Investigación de Campo
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
Los productores domésticos de cerdos rinden una utilidad de $ 234,00, en un periodo de
cinco meses, esto no compensa ni a un salario digno que actualmente se encuentra en $
318,00 por un mes de labores.
5.17. Utilidad de la Producción por Unidad
Tabla Nº 50 Utilidad por Unidad
Uilidad del periodoo 234,00$
N° de la camada 5,00$
Utilidad por Animal 46,80$ Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
La utilidad obtenida por unidad de producción es $ 46,80. Una vez entendido cual es la
utilidad de la producción, se procede a determinar la rentabilidad de la misma y así
108
identificar la rentabilidad de la producción. Para ello se emplea la siguiente razón de
rentabilidad nominada margen neto de utilidad, comprendido en la siguiente fórmula:
Reemplazando Valores:
Es así como se determina el margen de rentabilidad de la producción con un 18,72%.
Este porcentaje no se relaciona con el sugerido por los expertos que es a partir del 25%
de rentabilidad sobre las utilidades en la producción.
5.18. Establecimiento de Precio de Venta Competitivo y Aplicación
Para establecer un precio de venta competitivo se considera el margen de rentabilidad
propuesta por los expertos es decir el margen comprendido a partir del 25%, para ello
se considera el costo de producción y comercialización total y unitario más el margen
de utilidad.
Considerando un Margen de Utilidad del 25%, determinaremos que;
Donde:
CP= Costo de Producción Total
MU= Margen de Utilidad Deseada
109
MU= 25%
El margen de utilidad al 25% determina que por cinco cerdos vendidos o despostados
luego del periodo de cinco meses de producción se obtendrá $ 254,00 como ganancia.
5.19. Precio de Venta Propuesto
Tabla N° 51 Precio de venta propuesto
1,25 1,27 1,30 1,35
Venta Total 1.250,00$ 1.270,00$ 1.290,32$ 1.320,80$ 1.371,60$
(-) Costos de Producción 1.016,00$ 1.016,00$ 1.016,00$ 1.016,00$ 1.016,00$
Utilidad Operacional 234,00$ 254,00$ 274,32$ 304,80$ 355,60$
Incremento PVP en PorcentajeCantidad de Animales 5
Fuente: Investigación de Campo. Elaborado por: Cristina Tapia A/2013
110
Se propone como precio de venta al público y por cada cerdo el valor de $ 355,60 para
que el productor obtenga una rentabilidad del 25,93% sobre sus costos de producción y
así se da cumplimiento a la razón de los expertos donde indican que el margen de
utilidad varía entre el 20% y 25%. Con este precio propuesto el productor mantiene
competitividad en el mercado local.
5.20. Punto de Equilibrio por Unidades de Producción
Para determinar el número de unidades mínimas que se debe producir para generar
rentabilidad en la producción se procedió a establecer la fórmula de Punto de Equilibro
por Unidades que a continuación se detalla.
Dónde:
CF= Costos Fijos de la Producción
Pvq= Precio de Venta al Público
Cvq= Costo Variable Unitario de la Producción
Se ha determinado que el Punto de Equilibrio en Unidades de Producción en la crianza
y comercialización doméstica de cerdos es de 4 unidades de producción es decir se debe
criar al menos 4 cerdos para recuperar la inversión realizada por el productor.
111
5.21. Cantidad Mínima de Venta
Para que el productor tenga una rentabilidad relativa a sus ventas, vamos a proceder a
calcular la cantidad mínima de venta y mejorar su calidad de vida.
PEP = 6
Respuesta: Punto de equilibrio productivo = 6 unidades.
Punto de equilibrio por el precio de venta unitario
• Análisis
El productor debe criar al menos seis cerdos para generar una venta de $ 1645,00 que
relacionando con sus costos de producción por $1016,00 genera una utilidad de $
629,00 en un periodo de producción, al realizar los cálculos y proceso respectivo.
Esto conlleva a una rentabilidad del 38,24% y así mejorará el nivel de vida de los
productores.
112
CAPÍTULO VI
CONLCUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. Conclusiones
• La actividad de producción y comercialización doméstica de cerdos, genera malestar
entre los vecinos ya que produce mal olor para los habitantes y afecta a la ecología
como degradación del suelo y contagio a otros animales menores como aves de
corral.
• La utilidad obtenida por las actividades de producción está direccionada a los gastos
familiares tales como: Alimentación, Educación de sus hijos, vestimenta y compra
de medicinas para la salud humana.
• Los productores domésticos de cerdos producen entre cuatro a cinco cerdos por cada
periodo de producción, este corresponde a dos periodos de productividad en el año.
• Los productores domésticos de cerdos no reciben capacitación especializada y
correcta acerca del manejo y cuidado de los animales, y normativas legales
comerciales y técnicas a seguir.
• El campesino se dedica a criar animales para mantenerse ocupado utiliza los recursos
del campo e invierte en alimentación industrial, el costo real no justifica el tiempo
invertido.
113
6.2. Recomendaciones
• Incorporarse al Programa de Ganadería Sostenible que desarrollo el Ministerio de
Agricultura Ganadería Acuacultura y Pesca(MAGAP), enmarcado en la actividad
pecuaria de pequeños y medianos productores, con modelos de producción amigables
con el ambiente, donde se promueve el desarrollo participativo e inclusivo, para
alcanzar los objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir y la Soberanía Alimentaria.
• El objetivo primordial es garantizar la producción, manufactura, industrialización y
comercialización de productos y subproductos pecuarios, que sean económicamente
rentables, amigables con el medio, socialmente justas sostenibles en el tiempo y que
permitan incrementar los niveles de vida.
• Producir cuando al menos seis cerdos para lograr una rentabilidad que permita
mejorar su calidad de vida, para ello deben enfocarse en optimizar sus recursos
económicos y operacionales mediante la facilitación que brinda el Ministerio de
Agricultura Ganadería Acuacultura y Pesca con técnicos especializados en la
realización de alimentos balanceados con materia y productos de la zona.
• Capacitarse en la producción doméstica de cerdos a través de entidades estratégicas
como la Universidad Tecnológica Equinoccial y su área de Escuela de Ingeniería
Agropecuaria y el Ministerio de Agricultura Ganadería Acuacultura y Pesca, con la
finalidad de tecnificar procesos de producción.
• Organizarse los productores y formar una industria donde produzcan manufacturen,
industrialicen a la carne de cerdo, y cumplan con los requerimientos que se exige
tanto como normas técnicas, legales, y fiel cumplimiento a la Ley del Instituto
Ecuatoriano de Seguridad Social y el Código de Trabajo y Producción.
114
BIBLIOGRAFÍA
Libros
1. AGUIRRE, José Gabriel, Sistemas de Costeo la Asignación del Costo Total de
Productos y Servicios, Colección de Estudios de Contaduría, Primera Edición,
2004.
2. GÓMEZ BRAVO, Oscar, Contabilidad de costos, Editorial Mac-Graw-Hill, 2001
3. GRECO, Orlando, Diccionario Contable, Valleta Ediciones, Cuarta edición,
Florida, 2007
4. HARGADON, Bernard, J.; MÚNERA, Armando, Contabilidad de Costos,
Editorial Norma, 1994.
5. JIMENEZ, Francisco; ESPINOZA, Carlos, Costos Industriales, Editorial
Tecnológica de Costa Rica, Primera Edición, Costa Rica 2007.
6. Ley de Régimen Tributario Interno
7. MENDOZA, Ricardo, Crianza y Comercialización de Cerdos, Lima, Ediciones
Ripalme, 2002
8. REYES, Ponce, Contabilidad de Costos.
9. SCHALL, Lawrence D, HALEY Ch., Administración financiera, w., editorial
Mac-Graw-Hill, 1998.
10. ZAPATA, Sánchez Pedro, Contabilidad de Costos: Herramientas para la toma de
decisiones, Mac-Graw-Hill, 2007.
Folletos
11. GODOY, Hugo; PERACHIMBA, Luciano; REVELO Freddy; TUQUERREZ,
Geovanny, Agricultura y Ganadería del Ecuador, Trabajo Realidad Nacional,
Universidad Técnica del Norte, 2011.
12. INEC, Observatorio de la PyME de la Universidad Andina Simón Bolívar.
13. PRODUCCIÓN DE CERDOS, Escuela Universitaria Ingeniería Técnica
Agrícola, 2002
115
Páginas web
14. http://www.3tres3.com
15. http://www.fao.org/DOCREP/003/V8490S/v8490s06.htm
16. http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/Empresarios/costos.htm
17. http://www.mag.go.cr/bibliotecavirtual/a00111.pdf
18. http://www.masporcicultura.com
19. http://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtml
20. http://coin.fao.org/cms/media/3/12616016610830/diagramacion_cerdos.pdf
21. http://es.wikipedia.org/wiki/Competitividad
22. http://es.wikipedia.org/wiki/Coste
23. http://es.wikipedia.org/wiki/Mano_de_obra
24. http://es.wikipedia.org/wiki/Materia_prima