INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO LA MERCED

Docente:

Mag. ANGELICA SANCHES CASTRO

Estudiante : QUINTANA SANTOS DESIRE

LA MERCED_CHANCHAMAYO2012

CONDICIONES BASICAS

DEL TRABAJO EN

EQUIPO

TRATAMIENT

ODE LA DIFERENCIA

CONTRIBUYE UN

VALOR GRANDES

DIFICULTADES

IDENTIFICACION CON LOS OBJETIVOS

DIRECTA

INMEDIATA

APOYO

MUTU

O

EN UN EQUIPO

INTERCAMBIO DE ATENCION APOYO Y RESPETO

COMUNICACIÓN

ESPONTANEA

VEH

ICU

LO D

E LA

CO

NFI

AN

ZA

INFO

RMAC

I

ON

SENTIMIEN

TOS

ACTITU

D

CONFIANZA

MUTUA

BASE DEL T

RABAJO

EN EQUIPO

CALORMORAL,

COMPONENTE EFECTIVO

CO

MU

NIC

AC

IÓN

SIN

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LA

CO

OPER

AC

ION

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NIC

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PA

RA

M

AN

EJA

R L

OS

DES

AC

UER

DO

S

EVITACION

SUPRESION

COMPROMISO

CONFRONTACION

•SIMPLEMENTE SE IGNORA EL PROBLEMA •SE PASA POR ALTO

•SE USA EN AQUELLOS CASOS EN LOS QUE UNO O DOS INTEGRANTES DEL EQUIPO MUESTRAN UN COMPORTAMIENTO OBSTINADO

•COMPROMETE A CEDER EN ALGO SOBRE SU PROPUESTA INICIAL

•AFRONTAR DIRECTAMENTE EL DESACUERDO SUS CAUSA

AREAS DE FUNCIONES DENTRO DE UN GRUPO

FUNCIONES

CREATIVAS

FUNCIONES

PRACTICAS

FUNCIONES

APLICADAS

PROPONER IDEAS SUGERIR

PROMOVER

GENERAR ENTUSIASMO

COORDINAR ACTIVIDADES DELEGAR TAREAS

MANTENER OBJETIVOS

CONTROLAR LOS PROGRESOS CALIDAD

MANTENER ESTRUCTURA

TACTIC

AS

EVITACIO

N

CONFR

ONTA

CIO

N

COM

PROM

IS

O

SUPRESION

AFRONTAR DESACUERDOS

PARA SOLUCIONAR

ELIMINA LA DESCUCION DE DESACUERDOS

COMPROMETIENDO LOS

MIEMBROS EN CUMPLIR

PASA DE PERSIVIDO LOS PROBLEMAS