Tipo de Grupo

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TIPO DE GRUPO 1.- Introducción Dentro de las organización y en el proceso de socialización empresarial, se forman grupos de trabajo, siendo estas con pequeños núcleos de formación y desarrollo laboral, es por ello que las empresas comenzaron en poner atención a dichos grupos para poder canalizarlos y utilizarlos de manera que se puede aprovechar y utilizar para el beneficio de todos. 2.- Desarrollo En la empresa donde trabajo la compañía, después de un estudio y análisis de los grupos de trabajo, opto por formar grupos de trabajos formales, dándoles tarea definida para que de esa manera puedan intercambiar opiniones y optimizar su trabajo, todo esto dentro de una determinada área para que desde el punto de vista de todos los integrantes del grupo se puede llegar a conclusiones y decisiones que se formaran desde varias percepciones distintas y para un solo fin. Los grupos formados son altamente especializados por lo que cada colaborador es preparado específicamente para la tarea donde será derivado, es ahí donde podrá desenvolverse en el campo en el que mejor se adecua y al que mejor se encuentre preparado. 3.- Conclusiones

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TIPO DE GRUPO

1.- IntroduccinDentro de las organizacin y en el proceso de socializacin empresarial, se forman grupos de trabajo, siendo estas con pequeos ncleos de formacin y desarrollo laboral, es por ello que las empresas comenzaron en poner atencin a dichos grupos para poder canalizarlos y utilizarlos de manera que se puede aprovechar y utilizar para el beneficio de todos.2.- DesarrolloEn la empresa donde trabajo la compaa, despus de un estudio y anlisis de los grupos de trabajo, opto por formar grupos de trabajos formales, dndoles tarea definida para que de esa manera puedan intercambiar opiniones y optimizar su trabajo, todo esto dentro de una determinada rea para que desde el punto de vista de todos los integrantes del grupo se puede llegar a conclusiones y decisiones que se formaran desde varias percepciones distintas y para un solo fin.Los grupos formados son altamente especializados por lo que cada colaborador es preparado especficamente para la tarea donde ser derivado, es ah donde podr desenvolverse en el campo en el que mejor se adecua y al que mejor se encuentre preparado.3.- ConclusionesSi se utiliza con criterio e inteligencia este tema, se puede encontrar muchas fortalezas en el buen manejo de los equipos, es por ello que se requiere un buena especializacin en el tema para que se trabaje mejor con los grupos y se pueda ser an ms eficiente.