TIPO DE GRUPO.doc

5
“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN” FACULTAD : Contabilidad y Finanzas. CURSO : Comportamiento organizacional. TEMA : Tipo de Grupo. DOCENTE : Carlos Cappillo Salazar. ALUMNA : Fany Llamo Montenegro. CICLO : III CUTERVO - 2015

Transcript of TIPO DE GRUPO.doc

AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN

FACULTAD: Contabilidad y Finanzas.

CURSO

: Comportamiento organizacional.TEMA

: Tipo de Grupo.DOCENTE

: Carlos Cappillo Salazar.ALUMNA

: Fany Llamo Montenegro.

CICLO

: III

CUTERVO - 2015PERU

TIPO DE GRUPO

1.- INTRODUCCIN:Al interior de la organizacin podemos encontrar grupos formales e informales, los cuales generan que el actor organizacional le d un significado especial a la tarea que realiza y no caiga en la trampa de la actividad (Nosnik, 1995). Es decir, el trabajador siente que no es solo un nmero ms en la nmina, sino que expresa sentido de pertenencia y significado de su tarea.

Dentro de las organizacin y en el proceso de socializacin empresarial, se forman grupos de trabajo, siendo estas con pequeos ncleos de formacin y desarrollo laboral, es por ello que las empresas comenzaron en poner atencin a dichos grupos para poder canalizarlos y utilizarlos de manera que se puede aprovechar y utilizar para el beneficio de todos.

2.- DESARROLLO:En la empresa donde trabajo la compaa, despus de un estudio y anlisis de los grupos de trabajo, opto por formar grupos de trabajos formales, dndoles tarea definida para que de esa manera puedan intercambiar opiniones y optimizar su trabajo, todo esto dentro de una determinada rea para que desde el punto de vista de todos los integrantes del grupo se puede llegar a conclusiones y decisiones que se formaran desde varias percepciones distintas y para un solo fin.

Los grupos formados son altamente especializados por lo que cada colaborador es preparado especficamente para la tarea donde ser derivado, es ah donde podr desenvolverse en el campo en el que mejor se adecua y al que mejor se encuentre preparado.

Podemos evaluar a nuestros trabajadores a travs de una pequea entrevista y ver si desean trabajar en equipo o solos.

ENTREVISTA:

A. Desarrollo:

La entrevista realizada consisti de las siguientes preguntas:

Encuesta

1. Te gusta trabajar en equipo?

SI

NO

2. Ha trabajado en grupos con normas ya establecidas, se sinti cmodo?

SI

NO

3. Ha trabajado con grupos sin normas establecidas, se sinti cmodo?

SI

NO

4. Cundo ha trabado en equipo prefiere que exista un rango o una jerarqua bien establecida?

SI

NO

5. Prefiere trabajar en equipo por tiempos cortos o largos?

Cortos6. Prefiere trabajar por tareas individuales o en conjunto?

Individuales

7. Apoya a sus compaeros cuando trabaja en equipo?

SI

NO

8. Los grupos donde le gustara trabajar deben de tener sus mismos gustos y cualidades?

SI

NO

9. Podra trabajar con diferentes tipos de personas?

SI

NO

B. Conclusin:

La persona entrevistada tiene como predominancia trabajar en grupo de tipo: informal, de tarea y de inters.

3.- CONCLUSIN:Si se utiliza con criterio e inteligencia este tema, se puede encontrar muchas fortalezas en el buen manejo de los equipos, es por ello que se requiere una buena especializacin en el tema para que se trabaje mejor con los grupos y se pueda ser an ms eficiente.