Pontificia Universidad Católica del EcuadorFacultad de Ciencias Administrativas Y Contables

Pablo Dávila S.

AuditoriaEl papel del auditor es validar el cumplimiento de los requisitos de los criterios de auditoría a partir de evidencias objetivas, es decir, informaciones basadas en hechos.  

Tipos de Auditoria

Auditoria de estados financierosCu8bre ordinariamente el balance general y los estados relacionados con resultados, ganancias retenidas, y flujos de efectivo. La meta es determinar si estos estados han sido preparados de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados.

Auditorias de cumplimiento

Depende de la existencia e información verificable y de criterios o normas reconocidos, como las leyes y regulaciones establecidas o las políticas y procedimientos de una organización. Un ejemplo típico es la auditoria de una declaración de renta.

Auditorias Operacionales

Es un estudio de una unidad especificada, área o programa de una organización, con el fin de medir su desempeño. Las operaciones del departamento receptor de una compañía manofacturera, por ejemplo pueden ser evaluadas en términos de su efectividad, es decir de su éxito en lograr sus metas y responsabilidades establecidas

Tipos de Auditor Según ISO 30300

Auditor de primera parte:

Auditor que audita la propia empresa o en nombre de la propia empresa. Puede ser personal de la propia empresa o subcontratado.

Auditor de segunda parte:

Auditor que audita a contratistas o proveedores de una empresa. Puede ser personal de la propia empresa o subcontratado

Auditor de tercera parte:

Auditor que audita una empresa como tercera parte imparcial. Se trata siempre de personal subcontratado. En los casos de las certificaciones el auditor audita en nombre de una entidad de certificación.

Objetivos de la Auditoria

Descubrir fraudes Descubrir errores de principio Descubrir errores técnicos Determinar si existe un sistema que proporcione datos pertinentes y fiables para

la planeación y el control. Determinar si este sistema produce resultados, es decir, planes, presupuestos,

pronósticos, estados financieros, informes de control dignos de confianza, adecuados y suficientemente inteligibles por el usuario.

Efectuar sugerencias que permitan mejorar el control interno de la entidad.

Bibliografía : Principios de Auditoria O. Ray Whittington