TIPOS DE ORGANIZACIONES

Organización Funcional

Su creador fue Frederick Taylor, quien

observo que la organización lineal no

propiciaba la especialización; propuso que el

trabajo del supervisor se dividiera entre 8

especialistas, uno por cada actividad

principal, y que los ocho tuvieran

autoridad, cada uno en su propio campo, sobre

la totalidad del personal que realiza labores relacionadas

con su función. Consiste en dividir el

trabajo y establecer la especialización de

manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el

menor número posible de funciones.

Organización Staff

Este tipo de organización no

disfruta de autoridad de

línea o poder de imponer

decisiones, surge como

consecuencia de las grandes empresas y del

avance de la tecnología, proporciona información experta y de

asesoría.

Organización Lineo-

funcional

Esta surge con la combinación de

2 organizaciones 1.-La

organización lineal o militar. Es

aquella que se transmite a

través de un solo jefe para cada

función en especial (cadena

de mando) Funcional la

especialización de cada actividad

en una función Este tipo de

organización es la mas aplicada en la actualidad por ser la mas

ventajosa

Esta estructura consiste en la agrupación de los recursos humanos y

materiales que son asignados de forma

temporal a los diferentes

proyectos que se realizan, se crean así, equipos con integrantes de

varias áreas de la organización con

un objetivo en común: El Proyecto,

dejando de existir con la conclusión

del mismo. Cuenta con dos tipos de

estructura simultáneamente.

Es decir, los empleados trabajan con dos cadenas de

mando.

Organización Matricial

Organización Lineal o Militar

Se Origino con los Antiguos Ejércitos y en la Organización Eclesiástica de la Era Medieval. Es una Organización muy Simple y de

conformidad piramidal donde

cada jefe recibe y transmite todo lo que sucede en su

era. Sus Características son: Es la autoridad del Superior sobre los

Subordinados. Cada subordinado se

reporta solamente a su Superior. Las decisiones se

concentran en una sola persona quien

tiene la responsabilidad del

mando.

Organización por Comités

Consiste en asignar los diversos asuntos

administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen para

discutirlos y tomar una decisión en conjunto.

Clasificación: Directivo: Representa

a los accionistas de una empresa.

Ejecutivo: Es nombrado por el

comité directivo para que se ejecuten los acuerdos que ellos toman. Vigilancia:

Personal de confianza que se encarga de

inspeccionar la labores de los empleados de la empresa. Consultivo:

Integrado por especialistas que por

sus conocimientos emiten dictámenes

sobre asuntos que les son consultados.