TipsRSE - Gerencia y Cambio Organizacional
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Un pequeño aporte a la conversación de la RSEpor Luis Manuel Carapaica
Hace poco más de un año tomaba
forma una idea emprendedora, hasta
convertirse hoy en uno de los proyectos
colaborativos más dinámicos de la web
2 . 0 : e l N o d o D i g i t a l d e l a
R e s p o n s a b i l i d a d S o c i a l
Empresarial (#NodoRSE), un
espacio para la discusión de nuevas
ideas, enfoques y actualidad sobre la
RSE, los negocios inclusivos y el
desarrollo sostenible, posicionando
entre las empresas la premisa de que la
responsabilidad social debe ser asumida
como el eje transversal del modelo de
negocios, destacando el valor de las
redes sociales basadas en la gestión
integral de la RSE. En este marco de
conversación, desde Gerencia y
Cambio Organizacional (GCO)
sumamos un pequeño aporte con la
introducción del hashtag #TipsRSE en
Twitter, agrupando recomendaciones,
consejos y buenas prácticas de gestión
para la adopción de esquemas
socialmente responsables en nuestras
respectivas áreas de actuación personal,
profesional, laboral y ciudadana.
Desde nuestro primer tweet contamos
con el apoyo de la gran familia de la
RSE 2.0, tanto en su difusión como en
la incorporación de nuevos aportes de
gran valor, además de todo el respaldo
institucional de CapacitaRSE, el
Primer Centro de Educación Virtual
Ejecutiva en Responsabilidad Social
Empresaria de América Latina, quienes
han hecho posible este primer e-Book
con la recopilación de algunos de los
primeros #TipsRSE publicados, que
hoy les entregamos como un presente
de Navidad de GCO, confiados de que
representará una valiosa herramienta
para el intercambio de experiencias que
contribuyan a promover el cambio
dentro de un nuevo modelo de
formación de liderazgos responsables.
¡Feliz Navidad y Éxitos en el
Nuevo Año!
#TIPSRSE
Junto la gran familia de la #RSE en Twitter, hemos venido compartiendo estos Tips para motivar e incentivar a una mayor puesta en práctica de la Responsabilidad Social en las Organizaciones
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Te invitamos
Claves para una GestiónSocialmente Responsable
#TIPSRSE
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bio
a
C o m p a r t i r
estas
#TIPSRSE
Este PDF y su contenido forman parte del Dominio Público. Se permite y agradece su reproducción, Retweet, compartir, recomendar y cualquier otra forma de hacerlo llegar a quienes gestionan las organizaciones, citando la fuente.
Se agradece la colaboración del equipo de CapacitaRSE (@capacitarse) para la elaboración de este documento.
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Liderazgo
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El liderazgo estratégico de la RSE requiere una comprensión clara de la situación competitiva a la que se enfrenta la organización
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Claves para una GestiónSocialmente Responsable
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Cultura Organizacional
Sea innova
dor. Promueva
una cultura
organizacio
nal abierta
a nuevas
ideas,
que permita exper
imentar y acept
ar
riesgos calc
ulados
El desarrollo de habilidades, la motivación y el compromiso del talento humano de la organización es vital para la estrategia de RSE
Manténgase siempre dispuesto para la acción: lo importante es intentar algo, sin temor al fracaso
Promueva el principio de Igualdad
de oportunidades del Talento
Humano de la organización
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Cultura Organizacional
La RSE comienza
por casa
: la
creación de un clima de confia
nza
interno pro
mueve el diá
logo entre
las
partes
Incorpore e l Pr inc ip io de la Diversidad y la No Discriminación en el Código de Ética y de valores corporativos
Estimule la participación activa del Talento Humano en actividades de Voluntariado Corporativo
Promueva la Innovación y el Espíritu
Emprendedor del Talento Humano,
se sorprenderá de cómo fluyen las
buenas ideas
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Gestión Interna
Los sistemas de gestión de RSE son valiosas herramientas de apoyo, no las convierta en camisas de fuerza
El manejo de indicadores de gestión n o s p e r m i t e v i s u a l i z a r e l cumplimiento o no de nuestros objetivos estratégicos de RSE
Para cada indicador de gestión debemos fijar metas bien definidas, ambiciosas pero posibles
Una gest ión t ransparente es medular para la RSE: Adopte sistemas abiertos de información veraz
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Gestión Interna
I n v o l u c r e a s u s proveedores y clientes e n p r o g r am a s q u e promuevan el desarrollo comunitario local
Sea innovador. Optimice procesos para reducir, reutilizar y reciclar el desperdicio
Los principios de RSE deben llegar hasta el último en la empresa, sólo así se obtiene la alineación
Integre los criterios de sostenibilidad en los procesos de toma de decisiones corporativas
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Stakeholders
Promueva la comprensión de los p r i n c i p i o s d e r e l e v a n c i a , exhaustividad y capacidad de respuesta en la relación con Stakeholders
¿Conoce las comunidades que conforman su entorno local? Organice visitas con su personal y promueva el acercamiento
Adopte un esquema ganar-ganar en sus relaciones con Stakeholders
I den t i f i que sus S takeho lde r s relevantes mediante un análisis de sus necesidades comunes
Comprender las necesidades y expectativas de sus Stakeholders facilita la conciliación y el diálogo
Involucre a sus proveedores y clientes en programas que promuevan el desarrollo comunitario local
Promueva sus logros de RSE. Incorpore a todos su Stakeholders en su plan de comunicación corporativa
Establezca un clima de confianza propicio para el diálogo con Stakeholders conciliando sus expectativas y limitaciones
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Stakeholders
Una buena comunicación y el diálogo con sus Stakeholders inciden directamente en la confianza que transmite a su entorno
Promueva la comprensión de los p r i n c i p i o s d e r e l e v a n c i a , exhaustividad y capacidad de respuesta en la relación con sus Stakeholders
¿Sigue viendo a sus competidores como antagonistas? Promueva con ellos el intercambio de experiencias y buenas prácticas
En sus procesos de compras priorice aquellos proveedores que mantengan productos de comercio justo y/o ecológicos
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Medio Ambiente
Reafirme su compromiso medioambiental: adopte tecnologías y procesos más limpios y eficientes
Sea innovador. Optimice procesos y operaciones para reducir, reutilizar
y reciclar el desperdicio
Establezca un sistema de reciclaje para papel, plástico, aluminio y
vidrio
Reduzca sus emisiones de carbono haciendo un uso eficiente de la energía y desarrollando proyectos
verdes
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Estrategia
La Estrategia de RSE debe contemplar elementos de la triple cuenta de
resultados: impacto social, económico y medioambiental
Integre la Estrategia de RSE como parte de sus Principios
rectores. Haga de ella su ADN corporativo
Incorpore la Estrategia de RSE dentro del mapa estratégico de su organización
Reduzca sus emisiones de carbono haciendo un uso eficiente de la energía y desarrollando
proyectos verdes
Integre los criterios de Sostenibilidad en los procesos de toma de decisiones corporativas
El plan de RSE debe formar parte integrante de la estrategia corporativa, de una manera progresiva, integral y transversal
El plan de RSE debe integrar desarrollo del talento humano, relaciones con la comunidad, proveedores, clientes y medio ambiente
El uso de indicadores de RSE facilita el benchmarking interno y el intercambio de mejores prácticas
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Para definir la estrategia de RSE es fundamental responder a la pregunta: ¿Qué me haría sentir orgulloso de trabajar aquí? (by @value_code) 9
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Comunicación y RSE 2.0
Adopte una doble vía de comunicación para su gestión RSE basada en Web 2.0 para lograr equilibrio y transparencia (by
@rseonline)
Comunique sus acciones de RSE, no sólo para informar, sino también
para concienciar, motivar e involucrar
Promueva sus logros de RSE. Conviértase en un protagonista
activo de la web 2.0
Ser un actor de la RSE 2.0 supone una actitud para el
escuchar, conversar, aprender y compartir
Aprenda de las experiencias (y errores) de los demás, comparta información y
buenas prácticas de gestión
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Relaciones con el Entorno
La RSE facilita su proceso de integración con el
entorno, convirtiéndolo en el más importante de sus
activos empresariales
Promueva la conformación de grupos de diálogo con las comunidades locales que
interactúan con su organización
La RSE debe alinear estratégicamente la organización con los valores de su entorno,
legitimando su presencia y actividades
"Ábrase a la comunidad, creando vínculos entre la gente que
trabaja para usted y los sitios donde trabajan" - John Simmons,
Starbucks
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Conciliación Vida Familiar y Laboral
Facilite la conciliación de la vida personal, familiar y laboral en la cultura organizacional
La conciliación es el resultado de una relación empresa-trabajador
fundamentada en la confianza mutua*
Tener políticas de conciliación aumenta la productividad y el compromiso y evita la fuga de
talentos*
Conciliar es compaginar la vida profesional y personal de forma
satisfactoria, no sólo la vida maternal*
Buena gestión del tiempo y no confundir presencia con eficiencia,
claves de la conciliación*
*Aportes by @capacitarse
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#TipsRSE en français
La stratégie de RSE fait partie intégrante du processus de
planification stratégique de l'entreprise
La stratégie de RSE n'est plus alors une démarche menée en parallèle des Plans Stratégiques et Opérationnels
Les termes indissociables de la RSE: Stratégie,
Innovation & Développement
Durable
La RSE n'est plus à considérer comme le dernier thème à la mode de la gestion
des entreprises
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Misceláneos
La propia naturaleza de la empresa debe incluir la
responsabilidad de aceptar y desarrollar el rol del dirigente
Pensar, Decir y Hacer, tres claves para dar coherencia y sostenibilidad en el tiempo a
sus acciones de RSE
Aspectos medulares de la RSE: voluntariedad; identidad y
sostenibilidad; relaciones con Stakeholders
by @rseonline
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