PROYECTOS29ED

Agosto 2014

20 pe-sos$

de una GENERACIÓN

LEGALES

COLABORADORES

VENTAS Y SUSCRIPCIONES

Karina Juárez | Víctor Mancera | Diego Mathieu | Nabil Grijalva | José Roberto Jaramillo | Daniel Mckeon | Carlos Asúnsolo Morales | Juan Jesús Garza Onofre | Ignacio Medina | Samuel Sosa | Jesús Flores | José Ramírez | Esmeralda Velázquez | Humberto Gutiérrez | Gustavo Macedo | Pamela Pérez | Joel Estrada

lc.hernandez@todoespolitica.com.mxC. (614) 103 8077

luis.salcido@todoespolitica.com.mxC. (614) 227 1513

Av. Cuauhtémoc #2235Int. 3 Col. CuauhtémocT. (614) 260 0869

EDITORIAL

Esta edición que decidimos llamar “Proyectos de una Generación” no es una edición fortuita; tiene intención, y quisiera creer que tie-

ne causa. Más allá de la farfulla de los jóvenes y el futuro del país, que seguramente lleva décadas repitiéndose sin efecto alguno, creo que la cuestión está en la capacidad de generar una conciencia generacional. La llamada Generación Y debe –debemos– cuestionarnos a nosotros mismos cuál debería ser el resultado irreductible que debemos dejar como legado, y volcarnos sobre él hasta conseguirlo. La cuestión es generar un proyecto generacional.

Si generaciones anteriores se adjudicaron causas importantes como la lucha democrática, la estabilización política, el fortalecimiento de la iniciativa privada, ¿cuál nos corresponde a nosotros? ¿Estamos con-formes con nuestra realidad? ¿Existe algún lastre histórico que aún carguemos? Si de inicio no tenemos ideas, aquí va una lluvia: desigual-dad social, modernización del sistema político, transparencia, impulso de la educación e investigación, relanzamiento de la industria nacional. Son ideas al aire… hablar por hablar.

La importancia de plantearse un proyecto generacional reside en la necesidad de plantear un mismo rumbo hacia el que los nuevos em-presarios, los nuevos políticos, analistas, líderes sociales, académicos, enfoquemos los esfuerzos. Sólo a la luz de un nuevo proyecto adop-tado con compromiso podríamos dejar de hablar por hablar, y empe-zar a pensar por pensar; incluso podríamos trabajar por trabajar. Este número intenta reflejar las características y retos de una generación. Creemos que es un gran número, y esperamos que lo disfrutes.

Estimado Lector

Luis E. Villavicencio R.

todoespolitica.com.mx

DIRECTOR GENERAL

La opinión expresada en los artículos es responsabilidad de su autor y no expresa la ideología de la revista “Todo es Política”. ® Año 3 #28. Revista mensual, editada, publicada y distribuida por Todo es Política. Av. Cuauhtémoc #2235 Int. 3 Col. Cuauhtémoc, Chihuahua, Chih. México.

@TodoesPolitica Todo Es Politica

VISITA

29ED

Director General Luis Villavicencio R.

Director Ejecutivo Luis Carlos Hernández

Director Comercial Luis Humberto Salcido

Asistente Editorial Aniela Rodríguez

Diseño Editorial Antonio Mariscal

Maquetación Jr Fátima Elisa García

Fotografía Raúl Ramírez “Kigra”

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AGOSTO

2014

La pregunta no es ¿qué queremos saber de la gente?, sino ¿qué quiere saber las personas de ellas mismas? Mark Zuckerberg

ContenidosÍndice de

Agosto 2014

12.

28.

07. CABE DESTACAR | Revolución en la educaciónPor Diego Mathieu

08. CONSEJOS DE IMAGEN | Cómo vestir en una entrevistaPor Humberto Rodríguez

10. BREVIARIOS | Alicia en el país de la InternetPor Gustavo Macedo

14. PARA CONOCER | ¿Es fácil hacer negocios en Chihuahua?Por Arturo Fuentes

16. SALA DE PRENSA | Una vacante por favorPor Nabil Mariana Grijalva Hinojos

18. BENCHMARK | Los movimientos juveniles de la actualidadPor Roberto Jaramillo

20. ASÍ LAS COSAS | Generación Y ¿Qué nos toca?Por Roberto Jaramillo

32. PLUS | El costo de pertenecerPor Joel Estrada

33. TRENDING | Emprender en tiempos de CaosPor Nazho Medina

Infografía – F*cked Up Business

Infografía – ¿Como vive la generación Y?

21. Proyectosde una GeneraciónDe Portada (Entrevistas)

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29ED

Foto(s) del mes

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Recientemente el Senado de la República aprobó un paque-te de leyes secundarias que sirven de apoyo a la Reforma Energética. Entre ellas se permite a las empresas privadas la explotación de petróleo y gas a través del fracking, un con-trovertido procedimiento que augura una serie de problemas ecológicos. La serie de protestas no se ha hecho esperar, em-pezando desde la bancada de oposición, que aseguran que el pueblo cobrará al poder Legislativo la decisión tomada.

LUIS VILLAVICENCIODIRECTOR GENERAL

@luisvillavi

LUIS CARLOS HERNÁNDEZDIRECTOR EJECUTIVO

@luiiscarloos

LUIS HUMBERTO SALCIDODIRECTOR COMERCIAL

@luishsalcido

ANIELA RODRIGUEZ EDITORA

@AnielaSinD

KARINA JUÁREZCOLABORADOR

@karina_nje

JOSÉ ROBERTO JARAMILLOCOLABORADOR

@jararockstar

NABIL GRIJALVA HINOJOSCOLABORADOR

@nabilliaa

VÍCTOR MANCERACOLABORADOR

@VMancera

DIEGO MATHIEUCOLABORADOR@DIEGIToS_WAY

La opinión expresada en los artículos es responsabili-dad de su autor y no expresa la ideología de la revista.

COLABORADORES

todoespolitica.com.mx@TodoesPolitica Todo Es Politica

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Cabe DestacarPOR DIEGO MATHIEU @DIEGIToS_WAY

E l sistema educativo mexicano se basa en un programa que tiene como principal objetivo

preparar a los jóvenes el presente para la producción. Desde la re-volución industrial, la educación pública se ha basado en educar a los jóvenes para la manufactura, la elaboración masiva de productos de consumo.

El sistema de educación pública se basa en un modelo lineal, es decir, como una franquicia de comida rápi-da, en donde en todos los lugares del país la educación debe ser la misma; las mismas materias, los mismos libros: todo en base a temas previamente ele-gidos por la Secretaría de Educación Pública, para el supuesto beneficio de la población. Sin embargo en ningún momento toman en cuenta las condi-ciones particulares de cada región o de la zona en específico en donde se en-cuentran educando a la población.

La educación no debe ser estanda-rizada: constantemente surgen nue-vas necesidades, o se satisfacen otras que no se encontraban atendidas. Hay que tomar en cuenta que la inte-ligencia de cada estudiante es diversa y no es posible examinar en base a un criterio uniforme.

El sistema educativo de hoy en día

estigmatiza el error, no prepara a los estudiantes para estar mal; reprime la creatividad y trata de estandarizar la inteligencia humana, en base a pará-metros obsoletos. Existe una jerarquía de materias de acuerdo a las necesi-dades del sistema productivo actual y en ningún momento en base al debido desarrollo del individuo, de sus capaci-dades y pasiones.

Considero que la educación debe ba-sarse en incentivar la creatividad del individuo y no en examinarlo con ele-mentos impuestos; cada inteligencia es distinta y es necesario encontrar la manera de explotar al máximo las ca-pacidades de cada persona, toda vez que el sistema educativo no debería basarse en estandarizar al ser humano, sino en reconocer sus aptitudes para desarrollar su creatividad al máximo.

En ningún momento la educación incentiva a buscar la individualidad, la felicidad o desarrollar el talento, sino todo lo contrario: trata de agru-

par individuos para satisfacer ne-cesidades de un sistema produc-tivo que funciona en el presente; mas al término del ciclo educativo, quizás sea obsoleto.

Es necesario que la educación contemple también el aprovecha-miento de los recursos naturales, climáticos o propios de la zona en

el que se imparte, para que combina-do esto con el impulso a la creatividad puedan desarrollarse cosas para el beneficio comunitario y los individuos puedan ser plenos al implementar pro-ductos, servicios, estrategias o estu-dios que incentiven a su comunidad, y no simplemente a un sistema socioe-conómico en decadencia.

Habría que eliminar también la com-paración dentro del sistema educativo, pues constituye una violencia psicoló-gica para el estudiante. Como he veni-do manifestando, todos los individuos tienen talentos distintos, y basar la educación en un criterio estandariza-do impide a muchos desarrollar su po-tencial, al verse comparados con otros que embonan en algún método en el que estos no; crecen con la idea de un potencial anulado, sólo porque los en-cargados de velar por su educación no supieron cómo desarrollar adecuada-mente esas capacidades.

MÉXICO CUENTA CON 600 VARIEDADES DE MAÍZ Y LOS ACEITES DE MEJOR CALIDAD PROCEDEN DE REGIONES FRÍAS.

en la educación

Revolución

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Aún dentro de los medios en los que se cree que la ima-gen no tiene peso o es superflua, hay una gran pre-ocupación cuando a una entrevista de trabajo se re-

fiere. Esto no es más que un examen en el que nos evalúan de acuerdo a nuestras respuestas, por lo que la imagen que tengamos en ese momento juega un papel determinante en la idea e impresión que dejaremos en la mente de la persona que se encuentra evaluándonos.

Por lo tanto, hay 3 elementos que debemos tener muy pre-sentes a la hora de decidir qué vamos a vestir para asistir a una entrevista de trabajo:

1) CONTEXTO PROFESIONAL

Ya te han dicho que te presentarás a la entrevista de tra-bajo, por lo tanto la primera información con la que cuentas es: cuál es la empresa a la que irás y cuál es el puesto al que aspiras. Teniendo en cuenta esto, puedes discriminar los pri-meros elementos al vestir.

Por ejemplo: si asistes a una empresa nacional aspirando a una gerencia, subdirección o dirección, ten por seguro que el código

será formal. Si por el contrario asistes a una empresa pequeña y estás buscando un puesto de becario a nivel asistente, pro-bablemente puedas reducir el código a un semi formal o hasta casual.

Todo depende del contexto. Antes de vestir pregúntate: ¿a dónde voy? ¿cómo

esperan que esté vestido un gerente, asistente, subdirector, et-cétera?

2) LOS COLORES JUEGANA la hora de seleccionar la vestimenta que utilizarás debes

tener en mente también el color, pues éste comunica men-sajes acerca de quién eres y qué haces.

Si estás buscando comunicar autoridad debes optar por te-las delgadas, colores oscuros y neutros; mientras que si bus-cas accesibilidad, las telas gruesas, los colores claros y con patrones son la mejor opción.

Mi recomendación es que trates de mediar entre los dos para la entrevista de trabajo. Complementa tu vestimenta con elementos de ambos perfiles y no correrás el riesgo de vestir de más o de menos.

3) CUIDA TUS ACCESORIOSEl error más común en entrevistas de trabajo es cuidar

mucho la vestimenta y descuidar el uso de accesorios. Creer que por ponerse elementos de autoridad a nivel de prendas, los accesorios no jugarán, y no hay nada más alejado de la realidad.

Si buscas comunicar autoridad los accesorios deben ser mí-nimos, muy cuidados y coherentes con lo demás de tu comu-nicación, mientras que si buscas accesibilidad, los accesorios grandes y con diferentes colores, son permitidos.

Mi recomendación en este caso es los menos posibles, los tengas en excelente estado y sean congruentes con tu vestimenta.

Lo más importante al asistir a una entrevista de trabajo es considerar que tu vestimenta habla por ti, minutos antes de que tengas la oportunidad siquiera de abrir la boca.

Antes de salir de casa pregúntate...¿Qué comunica mi ropa y qué dice de mí?

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Consejos de imagen / POR HUMBERTO GUTIÉRREZ

CHISMEAR REDUCE ESTRÉS Y ANSIEDAD EN MUJERES.

¿Cómo vestiren una entrevista de trabajo?

La imagen personal es generadora de respuestas en los demás. Puede ser la encargada de generar una percepción positiva o negativa dentro de una persona o grupo de personas.

El error más común en en-trevistas de trabajo es cuidar mucho la vestimenta y des-cuidar el uso de accesorios.

Charles Dodgson fue un matemá-tico de la universidad de Oxford que se dedicaba a la lógica, la do-

cencia y la fotografía. Cierta tarde del verano de 1862, Dodgson salió de paseo con tres niñas, hijas de un colega suyo de la universidad. Lorina, Edith y Alice pidieron a Dodgson que les contara un cuento, un sinsentido como aquellos con que solía entretenerlas. Fue enton-ces que el matemático inventó la his-toria acerca de una niña que viajaba a un mundo subterráneo en el que habi-

taban criaturas excéntricas con quienes la niña sostenía diálogos que iban desde los acertijos hasta los llanos desvaríos. La protagonista del relato era la propia Alice, una de estas tres pequeñas de apellido Liddell a quienes Dodgson con-taba el cuento.

Fue tanto el entusiasmo con que Alice escuchó la narración, que el autor deci-dió escribir la historia y obsequiársela a la niña. Dos años más tarde, Alice Lid-dell recibió de Charles Dodgson un libro escrito e ilustrado a mano con el título de Alice’s adventures under ground, es decir, literalmente, “Las aventuras de Alicia bajo tierra”.

Tiempo después, la historia sería re-escrita por el propio Charles Dodgson, ilustrada por John Tenniel y publicada en 1865 con el título de Alice’s Adventu-res in Wonderland (Las aventuras de Ali-cia en el País de las Maravillas). El libro fue firmado por su autor bajo el pseudó-nimo Lewis Carroll.

Mientras que Las aventuras de Alicia en el País de las Maravillas se convirtió en un éxito de ventas e incluso en un clásico de la literatura moderna, aquel primer manuscrito, el mismo que Ca-rroll escribiera e ilustrara con su propia mano, fue eventualmente vendido por una Alicia Liddell que a los 74 años había enviudado y pasaba por severos apuros económicos. Años más tarde el docu-mento terminó en poder de la Biblioteca Británica, institución que tuvo la gene-rosa idea de compartirlo con el mundo a través de una versión digitalizada en su sitio de Internet. El manuscrito puede entonces ser hojeado y disfrutado por quien así lo desee, demostrando una vez más que herramientas como la Internet pueden ser puestas al servicio del ocio y del buen gusto.

Cada una de las hojas del manuscri-

to funge como evidencia irrefutable del cuidado y cariño con que Lewis Carroll escribió la historia, utilizando una letra sencilla pero elegantemente estilizada. Además, las ilustraciones que Carro-ll realizó para el documento podrán no ser tan buenas como las mundialmente célebres de John Tenniel, pero en defi-nitiva tampoco son nada para ser des-deñado.

La invitación a reivindicar a la Inter-net como una fuente de ocio inteligen-te queda una vez más abierta, en este caso tomándose el tiempo de conocer esta versión íntima de una obra tan trascendente como lo es Las aventu-ras de Alicia en el País de las Maravillas, ese complejo trabajo que puede leerse en diferentes niveles, ya sea como un anecdotario que registra la estrafalaria aventura que divierte a todos o como un astuto y profundo tratado de lógica y matemáticas.

Breviarios / POR Gustavo Macedo Pérez

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de la Internet

GENERALMENTE UN GATO RONRONEA PORQUE SE ENCUENTRA A GUSTO, PERO PUEDE HACERLO POR MALESTAR O ENFERMEDAD.

VERSIÓN DIGITALIZADA DEL LIBRO, EN LA BIBLIOTECA BRITÁNICA.Alicia en el país

Charles Dodgson

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12 MÓDULOS•SDP01 Computing and Problem Solving

•SDPO2 Application Development

•SDP03 Application Design Choices

•SDP04 Performance, Data Structures, and Algorithms •SDP05 Architecture and Design •SDP06 Database and Client/Server Applications

•SDP07 Human/Computer Interaction and Communication

•SDP08 Project Management

•SDP09 Networking and Security

•SDP10 Computer Systems

•SDP11 Managing Technical People

•SDP12 Personal and Team Processes

Certificación | Desarrollo deSOFTWARE PROFESIONAL

La educación es un factor clave en la fuerza laboral de hoy. Las tecnologías de la información, la computa-ción y la ingeniería de Software son una de las princi-

pales demandas en el sector laboral. Pero en México no se encontraban los elementos para incrementar la competiti-vidad de la fuerza laboral en esas áreas.

Mejorar las oportunidades para que los profesiona-les que se forman en la Universidad Tecnológica de Chi-huahua, cuenten con las herramientas para lograr el éxito.

El objetivo del Centro iCarnegie es capacitar y certificar a estudiantes universitarios y profesionales en el área de Tecnologías de la información para incrementar su com-petitividad a través de un currículo de clase mundial, que les permita tener mejores oportunidades en el sector pro-ductivo, para ocupar posiciones de alta responsabilidad en el desarrollo de software.

El empleo genera crecimiento y el crecimiento genera beneficios económicos en México. Los lideres de la edu-cación y la industria se preguntan si tienen los recursos adecuados, las habilidades correctas y las competencias para desarrollar y para mantener una economía basada en el conocimiento, por lo que es de suma importancia que en el Estado de Chihuahua, la Universidad Tecnológica de Chihuahua con el Centro de Certificación iCarnegie-UTCH este haciendo la diferencia y forme fuerza de trabajo de clase mundial.

La UTCH es punto de referencia a nivel nacional como una de las 4 universidades tecnológicas del país con mas profesores y alumnos certificados en el programa de Sof-tware development Program. La UTCH tiene una planti-lla de 17 maestros certificados en los niveles del SDP01 al SDP12 para impartir el programa, y con la satisfacción de tener a 68 alumnos certificados en diferentes modulos.

Publireportaje

www.utch.edu.mx

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Infografía

Fuentes: Índice Global de Emprendedurismo y Desar-rollo, IMCO. Monitor Global de la Actividad Emprend-edora en México, GEM. “El 80% de las pymes fracasa antes de los cinco años”, Claudio Soriano.

“El negocio no era rentable”.

“Tuve problemas para conseguir financiamiento”.

“Surgió otra oportunidad de negocio / trabajo”.

“Oportunidad de vender el negocio”.

“La salida fue planeada con anticipación”.

Las historias de éxito de las grandes mentes del mundo también tuvieron sus tropiezos. Aquí los más famosos:

JK ROwLING HENRy FORDTrabajó como carpintero y maquinista, y tuvo dos agencias automovilísticas que fracasaron. Sin embargo, no se detuvo para crear Ford Motor Company, que se posicionó como una empresa revolucionaria por su modelo de trabajo.

NúMEROS NEGROS

LAS RAZONES MÁS COMUNES PARA ABANDONAR UN NEGOCIO5

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Era una madre divorciada que constantemente atravesaba problemas económicos y escribió la saga de Harry Potter para entretener a su hijo. Envió su libro con el nombre abreviado para ocultar a los editores su condición femenina.

Ingreso medio anual: $173 billones de dólares (empresa)

Ingreso medio anual: $77 millones de dólares

7 de cada 10 empleos en México se generan en PyMES.

El emprendedor mexicano promedio tiene entre 25 y 44 años.

El 19% de los emprendedores en el país son mujeres.

La mayor tasa de emprendimiento (16%) está en personas con educación superior terminada.

50% de las empresas quiebran en su primer año.

El 75% de los negocios cierra sus puertas antes de cumplir 2 años de operaciones.

Sólo el 10% de las empresas mexicanas prosperan en un lapso de 10 años.

El 45% de la población cree que tiene buenas oportunidades para desarrollar un negocio; el 26% no lo inicia por miedo a fracasar.

Un emprendedor promedio fracasa 3.8 veces antes de ser exitoso.

ELLOS TAMBIÉN FALLARON

BILL GATES wALT DISNEy Abandonó Harvard, y empezó con Paul Allen una compañía llamada Traf-o-Data, que falló al poco tiempo. Con una iniciativa destinada al fracaso, retomó lo más importante y creó Microsoft, compañía que lo catapultó como el hombre más rico del mundo.

Ingreso medio anual:$51 millones de dólares

Empezó un buen número de nego-cios que terminaron en bancarrota, pero eventualmente de-scubrió la receta del éxito. Empezó su pri-mera producción en el garaje de su casa, y fue criticado por su “falta de imaginación cinematográfica”.

FUCKED UPBUISNESSBUSINESS

NúMEROS ROJOS

Ingreso medio anual: $30,000 millones de dólares (empresa)

F*CKED UP

DEBIDO AL CALOR Y LA HUMEDAD, EN PANAMá EL CABELLO TE CRECE MUCHO MáS RáPIDO.

Prácticamente desapercibida para los medios infor-mativos locales pasó la publicación a finales del mes de mayo de este 2014 de la más reciente versión

del reporte “Doing Business en México” publicado a ni-vel sub-nacional por quinta vez desde 2005 por el Banco Mundial y la Corporación Financiera Internacional.

El reporte ha venido documentando el avance (o retro-ceso) en la facilidad de hacer negocios en las entidades federativas en el país, analizando cuatro factores a los que se enfrentan quienes tienen la vocación de empren-der un negocio: la apertura de la empresa, la obtención de permisos de construcción, el registro de la propiedad y el cumplimiento de contratos. La idea, dice el informe, es simple: “si el empresario gasta menos recursos para enfrentarse a trabas regulatorias, tiene más tiempo para dedicarse a actividades productivas. Si las leyes y regu-laciones son claras, accesibles y transparentes […] el em-presario tendrá más confianza para arriesgarse a hacer negocios con desconocidos, ampliando su red de clientes y proveedores” Desafortunadamente, entre 2012 y 2014 el estado de Chihuahua retrocedió 5 lugares, cayendo del lugar 22 en que se encontraba en la anterior publicación, al 27 en que aparece en la más reciente.

¿Por qué no es fácil hacer negocios en Chihuahua? Ha-bría que analizar cada uno de los cuatro factores que el estudio toma en cuenta, iniciando por la apertura de una empresa. Mientras que en Guanajuato se requieren 6 trámites, 5.5 días y 5.8% del ingreso per cápita, en Chihuahua son necesarios 7 trámites que tardan 14.5 días y un desembolso de un 20.3% del ingreso, lo que nos coloca en el lugar 29 de 32 entidades.

En materia de construcción, el promedio nacional de trá-mites que deben realizarse es de 12, que demoran 65 días. El primer lugar lo ocupa Colima, que requiere solo 9 trámi-tes, 9.5 días y un costo del 26.9% del ingreso per cápita, mientras que en el último aparece Chihuahua (represen-tado en el estudio por Ciudad Juárez) con 17 trámites, 88 días y un desembolso del 143.8% del ingreso per cápita.

La facilidad para transferir una propiedad entre dos empresas locales es el parámetro de la tercera catego-

Para Conocer

REFERENCIAS:Banco Mundial y Corporación Financiera Internacional, 2014. “Doing Business in México 2014”.

¿ES FÁCIL HACER

CHIHUAHUA?EN NEGOCIOS

ría, y refiere al registro de la propiedad. Colima se ubica en la primera posición, ya que se requieren solamente de tres trámites que tardan 2 días con un costo del 2.5% del valor de la propiedad. En esta categoría, Chi-huahua se coloca en el séptimo lugar nacional, con 4 trámites que requieren 26 días, y un costo del 3.3% del valor de la propiedad.

Finalmente, para evaluar el cumplimiento de con-tratos, Doing Business plantea una disputa comercial entre dos empresas y mide el número de trámites, el tiempo transcurrido y el costo asociado a este proce-dimiento. Zacatecas ocupa el primer lugar con 37 pro-cedimientos, 248 días y un costo del 22.6% del valor de la demanda, mientras que en Chihuahua, en el lugar 13, se requerirán 38 procedimientos, 290 días a un costo de 22.8% del valor de la demanda.

¿Qué hacer con esta información? Antes de descalifi-car la fuente, puede utilizarse como cualquier compara-ción referencial o “benchmarking” que se lleva a cabo, para entender dónde nos encontramos, quiénes nos han sacado ventaja y cómo lo han hecho, y qué tenemos que hacer para recuperar el camino perdido. El propio infor-me ofrece sugerencias, la tecnología actualmente dispo-nible y el sincero deseo de promover políticas públicas que resulten en un mejor clima para hacer negocios, de-ben ser los motores que nos impulsen a mejorar. Lo peor sería ser omisos y dejar que otros estados sigan avan-zando y posicionándose como entidades propicias a la inversión, mientras Chihuahua se mantiene rezagado.

El próximo reporte se publica en dos años.

POR Dr.Arturo Fuentes Vélez | arturo @fuentesvelez.com

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Empleadores, empleados, emprendedores:

Sala de prensa POR Nabil Mariana Grijalva Hinojos | @nabilliaa

Hace calor y todos tienen que vestir toga y birrete; cargar la estola dorada porque fue la que eligió la sociedad de alumnos. No

cabe un alma en el auditorio repleto de estudian-tes sonrientes, madres de familia con vestidos flo-reados y padres vestidos con traje y corbata.

Es un espacio reducido y los ánimos hacen que la temperatura ascienda. El maestro de ceremo-nia no ha estudiado el guión y perdió los nom-bres actualizados del fastuoso presídium. Los graduandos desconocen el caos y poco les inte-resa; han de esperar su nombre para descubrir con la mano bañada en nervios aquella carta en-roscada que da constancia de sus estudios. Han pasado más de cuatro años y éste es el mejor momento.

Lo que pocos reflexionaron fue dónde desem-peñarán los conocimientos que construyeron en el aula. En dónde pondrán en práctica la teoría, cómo harán para sobrellevar esa vida de profesionistas y adultos al que nunca se prepararon como estu-diantes. Los Peter Pan eternos.

La idea que se hornearon en la clase para con-vertirse en un bollo de expectativas y realidades llegaba a su culmen en la graduación. Era tiempo de probar su sabor, experimentar el trabajo, ana-lizar qué tan bien o qué tan mal se mezclaron sus ingredientes, la cantidad de saberes en el recipien-te. Los aplausos serían accesorios y el título una ovación al chef, pero el empleo habría de entregar los resultados más palpables de la obra culinaria: empleado, empleador o emprendedor, no habría más. La realidad dejaría como evidencia la incerti-dumbre: qué hacer, qué crear o cómo conformarse.

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¡Una vacantepor favor!

SE PUEDEN ENCONTRAR 10 MILLONES DE BACTERIAS EN UN SOLO GRAMO DE TIERRA.

el mundo de incertidumbre

Existe una gran brecha entre quienes egresan y tienen empleo de inmediato: un promedio de 3 meses una vez que pasa el alboroto de la graduación.

DE 14 AÑOS EN ADELANTEEl INEGI ha sido claro en su metodología para acercarse a

los niveles máximos y mínimos de empleo en el país. Con ello se da un seguimiento al vaivén de estadísticas que muestran si hay avance, deterioro o estabilidad en cuanto a ocupación. Durante mayo, señaló que el 58.68% de la población se consi-dera económicamente activa: quienes tienen 14 años en ade-lante forman parte del conteo mensual del instituto. El 95.8% ocupa algún puesto de trabajo: la mayoría de quienes tienen las fuerzas y capacidad para laborar lo hacen.

La Tasa de Desocupación (TD) por mínima que sea repre-senta a buena parte de la población en México. A nivel nacio-nal significa el 4.92% del cual, el 4.7% son hombres y 5.7% mujeres, estándar que se mantiene a lo largo de los años y que sin duda refleja una participación más reducida de las féminas en la economía del país.

En Chihuahua esta variable ha tenido una disminución sustanciosa de un año a otro: para mayo el indicador marcó 3.56% en desocupación colocándose por debajo de la media nacional. El estado grande pasó de 9 puntos a menos de 4 en los últimos 3 años, situación que por una parte genera alivio y por otra suspicacia, ¿cuántos de los empleos ganados se con-servan, ayudaron al desarrollo, permanecen en el mercado?

Existen otros indicadores dentro que valdría la pena replan-tear, como la subocupación, considerada por los analistas como la condición de contar con un doble trabajo a raíz de su insatisfacción por un primero, disponibilidad de tiempo o por necesidad. El pago mínimo sigue sin alcanzar. De ahí que del total de la gente empleada, el 8.2% viva de esta manera: tra-bajando doble para percibir más.

INDECISIÓN O DESTINO DE UN PROFESIONISTAINEGI ha de liderar en los estudios cuantitativos de mayor

grado. Existe un gran porcentaje de personas que han optado por ser empleados más que empleadores o emprendedores; de acuerdo al estudio más reciente el 68% de los activos de-pende de un patrón, el 4.3% es empleador, y un 22% trabaja por su cuenta.

Definir un por qué resulta sencillo al menos en Chihuahua. La burocracia es vasta y los medios que faciliten la apertura

de un negocio, paupérrimos. Un ejemplo lo maneja el análisis hecho por Doing Business que da la razón a quienes exigen ante la falta de apoyos. Ciudad Juárez se clasifica en el lugar 29 de 32 entidades federativas para concretar negocios; los emprendedores tardan más de 14 días en promedio para abrir su empresa invirtiendo al menos el 20% de su ingreso per cá-pita, cuando la media en economías de la OCDE acapara una inversión del 3.6%. Distancia y deficiencias hay, sin duda.

LO QUE EL MERCADO DEMANDA De acuerdo al reporte más reciente de la Bolsa de Trabajo

de Coparmex Chihuahua, durante el 2013 se recibieron 530 vacantes, colocándose 217 aspirantes a los puestos (un 41% del total recibido). Esta captación cobró fuerza a través de los canales de comunicación que se tienen a la mano como la pá-gina de Facebook, espacio en el que se publicaron más de 400 vacantes, vistas por 13,272 seguidores del portal.

El organismo empresarial manifestó que los perfiles más so-licitados por las empresas se concentraron en oficios y licen-ciaturas como: vendedor, contador público, ingeniero químico, auxiliar administrativo y chofer. Pocos fueron dirigidos hacia profesionistas con posgrado; las empresas están ávidas de habilidades y capacidades distintas a las que el mundo globa-lizado bombardea en cada espacio publicitario, o carecen de presupuesto para pagar a una persona con mayor prepara-ción. Éstos están devaluados, “porque saben mucho y tienen mucho conocimiento” han dicho algunos empleadores.

Las vacantes más solicitadas por las empresas a la confe-deración fueron en áreas de mercadotecnia, administrativas, ingeniería industrial o en manufactura como operador.

Existe una gran brecha entre quienes egresan y tienen em-pleo de inmediato: un promedio de 3 meses una vez que pasa el alboroto de la graduación. La interrogante está en cuántos de ellos tienen una visión emprendedora, innovadora y de in-dependencia afín a las necesidades sociales y económicas, y cuántos se han de conformar con emplearse en algún sitio de mejor conveniencia.

Falta vinculación entre el sector académico y el empresa-rial, sí, pero también hace falta una nueva mente que inculque, más allá de liderazgo, entrega para hacer las cosas, para rea-lizar lo que en verdad mejor se sabe hacer: servir.

REFERENCIASLas 10 carreras con el mayor número de profesionistas. Comparo carreras. Imco. Junio 2014. Web. Doing Business, México. 2014. Web.

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Aquí, una muestradel pastel completo en México.

El día de hoy quiero hablarles de las revoluciones juveni-les. Se puede decir que los jóvenes han participado direc-tamente y con mayor fuerza en movimientos sociales a

partir de finales del siglo XIX y que los movimientos juveniles más relevantes se suscitaron a partir de mediados del siglo XX; pero, ¿cuál es la trascendencia de estos movimientos y de es-tas revoluciones en nuestros días?

Los movimientos sociales buscan impactar y modificar las estructuras de poder para lograr ciertas reivindicaciones en materia de derechos civiles o políticos. Las revoluciones, por su parte, buscan cambios radicales en dichas estructuras. En el caso de los movimientos juveniles, muchos de éstos han sido detonados por la necesidad de reclamar el derecho a la libertad de expresión. Los jóvenes han buscado expresar tendencias, modas o dar a conocer manifestaciones artísticas. En algunos movimientos y revoluciones sociales importantes lideradas por jóvenes se ha provocado la activa participación de grupos so-ciales como obreros, mujeres e intelectuales; trayendo consigo una transformación de toda la comunidad.

Un buen ejemplo de movimiento juvenil fue el mod, una sub-cultura originada en Londres, a finales de los 50’s cuyos inicia-dores fueron gente de clase media que mostraban interés en la moda italiana y en los estilos musicales negros. Por su parte el movimiento hippie se caracterizó por ser libertario y pacifista. El rock and roll popularizado en los 50 s, y el hip hop originado en el sur del Bronx y Harlem, en los 70’s, son clara muestra de la solidaridad de los jóvenes por manifestar sus gustos. Dichos movimientos fueron mal vistos en su momento; hoy pertene-cen al legado musical del siglo XX.

En cuanto a movimientos políticos, culturales e ideológicos habría que citar a la Reforma Universitaria de 1918 iniciada por los estudiantes de la Universidad Nacional de Córdoba en Ar-gentina, quienes buscaban cambiar las estructuras, conteni-dos y fines de la universidad. El movimiento se desperdigó por toda América Latina, España y Estados Unidos y trajo como resultado que en 1921 se realizara en México el Primer Congre-so Internacional de Estudiantes, decantando en la creación de la Organización Internacional de Estudiantes.

En este mismo orden de ideas, debemos traer a la memoria el movimiento de Mayo del 68 iniciado en París, Francia. Los grupos estudiantiles de izquierda protestaban en contra de la sociedad de consumo, y a la protesta se unieron obreros indus-triales, sindicatos y el Partido Comunista Francés. El Mayo del 68 ha sido la mayor huelga francesa de la historia. Qué decir del movimiento estudiantil de México en octubre de 1968, don-de estudiantes de diversas universidades buscaban ciertas rei-vindicaciones sociales. Finalmente, diferentes actores sociales participaron en el movimiento que fue violentamente acallado el 2 de octubre en una matanza sin precedentes y cuya herida aún está abierta.

Si analizamos el impacto de esos movimientos podríamos decir que la participación de los jóvenes ha causado un gran impacto social, pues ha motivado a la acción no sólo a sus contemporáneos sino también a distintos grupos. La energía, el entusiasmo y el nivel de organización de los estudiantes y jóvenes en estos movimientos es de admirarse y agradecer-se. La participación política y social de los jóvenes nos habla de una sociedad más madura y con la apertura para enfrentar retos que en ocasiones sólo las nuevas generaciones pueden enfrentar. Ciertamente la represión violenta y el autoritarismo de muchos gobiernos han provocado estragos tan grandes que van desde la persecución política a posteriori hasta la actual indiferencia de jóvenes de algunas sociedades.

Hefner (1998) en su artículo Youth Rights describe el gra-do de participación juvenil en el movimiento de derechos de los jóvenes en Estados Unidos a partir de marzo de 1998. De acuerdo con este autor, los jóvenes de los años sesenta obtu-vieron logros significativos y fueron participantes clave en el movimiento de los derechos civiles, el movimiento anti-guerra, movimientos feministas y los derechos emergentes de la co-munidad gay, de la prensa clandestina, y los diversos nuevos grupos de izquierda. La diferencia más grande entre los sesen-tas y hoy día es que no hay movimientos de masas donde los jóvenes luchen por el cambio social. Hay poco trabajo político organizado entre la juventud desde la izquierda o la derecha.

Para hablar de un ejemplo de mayor actualidad conviene ci-tar a Niklas (2012), quien advierte que la llamada “Primave-ra Árabe 2011” ha cambiado el panorama político en el Medio Oriente y el Norte de África, ya que los movimientos juveniles junto con los medios de comunicación social, han logrado el respaldo y fervor democrático en toda la región. Muchos le han acreditado a la población joven junto con los medios el ser los iniciadores de la llamada primavera en un contexto de autori-tarismo y de libertades sociales limitadas; es decir, la libertad de prensa, libertad de reunión. La pregunta es: ¿cómo llegaron los jóvenes a desarrollar la capacidad de protestar en contra de regímenes autocráticos? La clave está en el compromiso, en la participación cívica y el uso de los medios de comunicación a favor de las reivindicaciones sociales.

En este artículo hemos hecho un somero recorrido por los mayores movimientos o revoluciones juveniles, principalmente de mediados de Siglo XX a la fecha. Creo que al igual que yo, usted puede sorprenderse del impacto de la participación de los jóvenes en movimientos sociales. La incógnita sigue siendo: ¿por qué nuestros jóvenes no están liderando ningún cambio social? Si me equivoco, le pido por favor me señale los fines, los medios y los logros de los actuales movimientos juveniles.

EL COCO AYUDA A LA MINERALIZACIóN DE LOS HUESOS.

Benchmark POR Roberto Jaramillo| @jararockstar

LOS mOvImIEnTOSjuveniles

En el caso de los movimientos juveniles, muchos de éstos han sido detonados por la necesidad de reclamar el derecho a la libertad de expresión.

1819

actualidadDE LA

Así las cosas

La pregunta es recurrente en todo ser humano: ¿Qué nos toca hacer? ¿Qué nos toca crear? ¿Qué nos toca desmitificar o glorificar? No es fácil y suponemos, ge-

neración en generación, que vamos a darle respuesta a preguntas que seguirán surgiendo.

Algo que aprendimos desde el inicio es que somos capa-ces de hacer lo que nos propongamos. Nos dijeron, contra-rio a lo que aprendieron nuestros padres y sus padres, que este mundo es abierto. Que podemos enfocarnos en lo que nosotros queremos, en lo que nos hace felices, y que esto nos va a dar para vivir y, sobre todo, vivir bien. Nuestros padres provienen de la abundancia de los años 60’s y 70’s. Nuestros abuelos, criados en épocas de escasez, guerra e incertidumbre, fueron mujeres y hombres trabajadores que dieron vida a una generación más libre pero con la convic-ción de que el trabajo lleva a la tranquilidad y que lo mejor que podían hacer sus hijos era encontrar un trabajo esta-ble y vivir “adecuadamente”. A nosotros no nos enseñaron eso. La libertad de la que gozaron nuestros padres pasó a nuestra generación como un abanico enorme de posibili-dades de vida. Aquello que ellos soñaron pero que no fue posible hacer, pues su crianza los convenció que la familia y el trabajo eran lo más importante. Eso ha tenido un gran impacto en quienes hoy conforman la Generación Y.

Hoy en día la palabra de moda es emprendedurismo. La visión ideal de la vida es balanceando los riesgos con no bajar de nivel socioeconómico. La búsqueda de la vida ahora depende no de lo que sea seguro, sino de lo que me dé mejor nivel de vida, y ese concepto también ha cam-biado mucho. Hoy buscamos tener nuestros negocios, ser jefes, hacer cosas y arrepentirnos solo para volver a buscar nuevos horizontes. Creemos que el mundo es un juego que podemos dominar y hasta ganar. No estamos equivocados pero tampoco tenemos la respuesta definitiva.

El valor de la convicción vale más que el valor de la edu-cación. Los proyectos de personas convencidas de lo que hacen vale más que los de aquellos que buscan un negocio seguro. Nunca falta quien con millones haga millones, pero las personas que tienen éxito son las que de verdad creen en lo que hacen. El éxito ya no se mide solamente en el

incremento del saldo en la cuenta de banco o los clientes institucionales que tiene la empresa: se mide en la capaci-dad que tiene cada uno de vivir la vida como se la imagina ¿Cómo ser una persona exitosa si no tenemos salud, vida social, recreación, amor, amistad, familia?

Nos enfrentamos a muchos retos como emprendedores. Nos da miedo el estar endeudados como nuestros padres y permanecer amarrados a situaciones que el día de ma-ñana nos pueden dejar de atraer. El acceso al crédito es fácil, pero el no contar con un plan es un error fatal. Hoy una idea puede cambiar a una persona, su entorno y, bien aplicada, a toda una comunidad; pero falta conectividad, conocimiento del entorno y asociacionismo, herramientas básicas para el éxito.

Hoy en día nos damos cuenta que lo que hacemos está relacionado con lo que hace el que está enseguida de mí, y si no estoy dispuesto a conectar, a colaborar, a aprender y a compartir, mi bienestar está en riesgo.

POR Juan Pablo Carvajal

GEnERACIón Y: ¿Qué nos toca?

Nos enfrentamos a muchos retos como emprendedores.

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PROYECTOSDE UNA GENERACIÓN

VESTUARIO y ACCESORIOS

MAQUILLAJE y PEINADO Pepe Miramontes @EterBeautyLab

PRODUCCIÓN: Luis Carlos Hernández @luiiscarloos

FOTOGRAFÍA: Raúl Ramírez “Kigra” @elkigra

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22 AMÍN ANCHONDO COMPITIó CONTRA MáS DE 500 ALUMNOS PARA OBTENER EL PREMIO AL ALUMNO INTEGRAL DEL ITESM.

De portada

AmÍnAnCHOnDO

En CORTO¿QUIÉN ES TU MEJOR AMIGO? La alegríaLA PRIMERA LLAMADA DEL DÍA: Oficina¿QUIÉN ES TU MEJOR ALIADO? Mi familia¿CUÁL FUE TU PRIMER ADIÓS? Mis amigos de la universidadLIBRO FAVORITO: “El mendigo alegre” de Louis de Wohl¿CUÁL FUE TU PRIMER SUELDO? El salario mínimo en Chivas de GuadalajaraCANCIÓN FAVORITA: Huapango de Moncayo¿A QUIÉN ADMIRAS? A mis padres, por lo que han logrado juntos.EL ÉXITO ES: Ser feliz¿CÓMO SE MIDE EL ÉXITO? Depende de que tan feliz estés contigo mismo.TU VIRTUD: EmpatíaTU DEFECTO: Soy muy desesperadoTÚ COMPRA FAVORITA: Viajes¿QUÉ DEPORTE TE GUSTA? Natación

Presidente de la Comisión de Empresarios Jóvenes de Coparmex

#Liderazgo

Con tan sólo 24 años de edad, Amín Anchondo es ge-rente de operaciones de Grupo San Marcos; un joven chihuahuense con una visión prometedora. Uno de

sus mayores logros es haber sido reconocido como Alum-mo Integral del Instituto Tecnológico y de Estudios Supe-riores de Monterrey en el año 2012. Dicho reconocimiento es otorgado por la institución a alumnos a nivel profesional que han participado en actividades culturales, deportivas, y equipos representativos, además de haber sobresalido por sus calificaciones y su desempeño académico “esto me hace sentirme realmente comprometido, y muy orgulloso”, cuenta.

Amín se define como una persona que lucha por sus idea-les y que ayuda a otros a perseguir los suyos; por ende, le gustaría ser reconocido por como un buen empresario por las personas que lo rodean, así como ser un ejemplo para su familia por haber servido a la comunidad en la vida.

Con su experiencia, asegura que los retos que enfrenta esta generación son de gran impacto y que representan una dificultad constante para los jóvenes. La apatía es una de las barreras a superar, dice: “Creo que se ha perdido mucho el valor del trabajo: queremos ganar dinero rápido y fácil sin la necesidad de trabajar años para lograrlo”. Sin dudar, con-sidera que el reto más grande es poder cambiar poco a poco esa visión.

Personalmente, Amín cuenta que el miedo a iniciar un proyecto es uno de los más grandes obstáculos que ha teni-do que superar: la sensación de estar obligado a tener éxito provoca un miedo tremendo a fracasar, “pero con el tiempo me he dado cuenta que aprendes más de los tropiezos que de los buenos tiempos. El caos muchas veces te permite to-mar buenas decisiones que no tomarías en momentos de éxito”.

¿Todo es política? Amín está convencido de que esta puede y debe hacerse desde distintos niveles sociales para apoyar el crecimiento de la misma comunidad: “Mi forma de hacer política es en la vida empresarial: cuando el sector empresarial de una ciudad trabaja en una misma sintonía y dirección, la sociedad crece y se beneficia. Es ahí donde entra mi grano de arena”.

FIDELPÉREZ

¿QUIÉN ES TU MEJOR AMIGO? Mi hermanoLA PRIMERA LLAMADA DEL DÍA: Mi novia¿QUIÉN ES TU MEJOR ALIADO? Mi familia¿CUÁL FUE TU PRIMER ADIÓS? Mi abuelo D.E.P.LIBRO FAVORITO: “Piense y hágase rico” de Napoleón Hill¿CUÁL FUE TU PRIMER SUELDO? $2000 pesos mensuales en Rojo & Casavantes CANCIÓN FAVORITA: “Chocolate” de Elefante¿A QUIÉN ADMIRAS? Lic. César DuarteEL ÉXITO ES: El esfuerzo organizado y el poder personal para obtener algo que se desea¿CÓMO SE MIDE EL ÉXITO? Con la felicidad y satisfacción personalLIDERAZGO: Debe ser acción y no posiciónTU VIRTUD: Nobleza y HumildadTU DEFECTO: Batallar para levantarme muy tem-pranoTÚ COMPRA FAVORITA: Libros¿QUÉ DEPORTE TE GUSTA? El Tenis

Socio y Director Administrativo de Pérez & Asociados, Abogados.

Para Fidel Pérez, el logro más importante es haber tenido la satisfacción de contribuir a la mejora de su comunidad. A sus 25 años es socio y Director Ad-

ministrativo de la firma de abogados Pérez&Asociados, y diputado suplente por el distrito 16. Es parte de la primera generación de la Escuela Nacional de Cuadros del PRI. Es apasionado de la lectura, el piano y la guitarra, y dirige la Juventud Popular de la CNOP.

Fidel, que se define como un incansable luchador de las causas sociales, cree que la actitud y la preparación son elementos fundamentales para explotar el potencial indi-vidual. Asimismo, dice el joven, los obstáculos son suma-mente relativos: “Las únicas limitaciones que existen en la vida son las que anteponemos nosotros mismos”.

La política se hace en todos lados, asegura: desde la casa, apoyando en las tareas del hogar; con los amigos y la pareja, así como brindando un servicio laboral en el trabajo. Fidel busca aportar pequeñas acciones que con tribuyan a resolver los problemas de la sociedad “…o sim-plemente llevando una sonrisa a alguien que lo necesita. En todos lados hacemos política ayudando y brin dando esperanza a las personas”

El reto de esta generación es saber qué hacer con el tiempo que nos ha sido encomendado, dice, citando una frase del Señor de los Anillos, de J.R.R. Tolkien. El tiempo es un recurso que no debemos perder de vista: “el reto es hacer historia y demostrar que somos una generación que trasciende. Fidel nos contó que busca ser recordado como una persona que buscó cambiar a su sociedad, y así servir de ejemplo a las generaciones futuras. Finalmente, compartió con nosotros una frase, tomada del Ingeniero Odorico Vázquez, al que consi-dera gran amigo y líder: “Sueña algo, abrázalo con el corazón, llénalo de emoción y ponle acción”

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En CORTO#Determinación

FIDEL PÉREZ ES PRESIDENTE DEL FORO MUÑOZ COTA DE ORADORES DE CHIHUAHUA, CONFERENCISTA DE POLÍTICA Y LIDERAZGO JUVENIL.

PROYECTOS DE UNA GENERACIÓN

@aminanchondo @aminanchondo

Fidel Pérez @FidelPerezG @FIDELPEREZG

Mail: fidel_fapg@hotmail.com

24 ROBERTO EJERCIó VARIOS TRABAJOS DESDE LOS 14 AÑOS HASTA LOGRAR LA CREACIóN DE SE7VEN.

De portada

ROBERTOPÉREZ mOLInA

En CORTO¿QUIÉN ES TU MEJOR AMIGO? DiosLA PRIMERA LLAMADA DEL DÍA: De Mamá¿QUIÉN ES TU MEJOR ALIADO? Mi carácter¿CUÁL FUE TU PRIMER ADIÓS? Mi abuela paternaLIBRO FAVORITO: El secreto¿CUÁL FUE TU PRIMER SUELDO? 600 pesos, en una ferretería a los 14 añosCANCIÓN FAVORITA: “A mi manera”¿A QUIÉN ADMIRAS? Mi abuela maternaEL ÉXITO ES: Estar en plenitud¿CÓMO SE MIDE EL ÉXITO? No puede medirseTU VIRTUD: TenacidadTU DEFECTO: Ser explosivoTÚ COMPRA FAVORITA: Jeans¿QUÉ DEPORTE TE GUSTA? Natación

Director General de SE7VEN

#Actitud

Roberto Pérez es Director General de SE7VEN. Lleno de tenacidad, a sus 29 años de edad ha lo-grado el posicionamiento de una marca de moda

en el centro y sur de Chihuahua, lo que considera uno de sus mayores logros profesionales. Su empresa se mantiene en el gusto de los chihuahuenses, teniendo siempre en cuenta que el mayor compromiso está con el cliente y su satisfacción.

Dentro de cada profesión existen barreras a superar. Roberto cree que los obstáculos más duros son los pro-pios “No creo que exista ningún empresario que pueda decir que no temió por su empresa por lo menos en una ocasión, sin embargo la actitud, la disposición, la de-terminación, juegan un gran papel en alcanzar el éxito. Somos lo que pensamos”.

La política, para Roberto, debe basarse en mejorar las condiciones del entorno, empezando por el círculo más cercano “Más que hacer política, la aceptamos y nos apegamos a la ideología de un candidato o partido” El joven considera fundamental el diálogo y el consen-so, y busca debatir las decisiones de su empresa con su familia, llegando siempre a una decisión que benefi-cie a todas las partes. El reto de sostener una empresa está en la globalización del mercado: “antes el reto era solamente emprender un negocio: ahora es mantenerlo sustentable en un mercado lleno de competidores. La clave es alcanzar la mayor calidad y servicio con el me-nor costo productivo”.

Finalmente, Roberto nos comentó que le gustaría dejar como legado no solamente una cadena exitosa y establecida, sino un ejemplo de vida a próximos em-prendedores: “Todos y cada uno de los seres humanos somos capaces para ser y hacer lo que creemos y crea-mos desde nuestro pensamiento. El cielo es el límite.”

LAvInIAEKATERInA

¿QUIÉN ES TU MEJOR AMIGO? Mi novioLA PRIMERA LLAMADA DEL DÍA: A alguna empresa en la que daré una conferencia.¿QUIÉN ES TU MEJOR ALIADO? El amor por mi trabajo¿CUÁL FUE TU PRIMER ADIÓS? Mi abuelo D.E.P.LIBRO FAVORITO: Pedro Páramo de Juan Rulfo¿CUÁL FUE TU PRIMER SUELDO? De niña fui locutora, mi primer sueldo fue una muñeca.CANCIÓN FAVORITA: El Vals Roto¿A QUIÉN ADMIRAS? A mi madreEL ÉXITO ES: Perseverancia¿CÓMO SE MIDE EL ÉXITO? En nuestra capacidad de hacer felices a los demás y a nosotros mismos.TU VIRTUD: Esfuerzo.TU DEFECTO: Impulsiva.TÚ COMPRA FAVORITA: Mi piano (Se llama Bruno)¿QUÉ DEPORTE TE GUSTA? Amo practicar danza aérea, principalmente aro.

Música, compositora y conferencista

Sin música la vida sería un error, afirmaba Nietzsche. Lavinia Ekaterina es una joven de 25 años entrega-da completamente a la música y a los mundos que

a través de ella se pueden construir. A su corta edad ha conseguido estar en escenarios nacionales internaciona-les, y ha sido ganadora de importantes certámenes. Su música ha trascendido las fronteras, pues buscan aportar un mensaje a favor de la erradicación de la violencia contra la mujer. Uno de sus mayores logros, como ella misma lo considera, es haber tenido la oportunidad de componer y publicar su primer álbum musical titulado “El vals roto” (2013), que a través de doce temas busca llamar a la con-ciencia social contra la violencia femenina. Con ello, la jo-ven música es la portadora de un mensaje que pretende hacer eco en cada vez más personas.

“Yo hago política al hablar de un grave problema so-cial: La violencia”. Lavinia está convencida de que la mú-sica tiene la capacidad de sensibilizar y crear conciencia acerca de la gran ola de desapariciones, discriminación y feminicidios. Su compromiso con el acontecer social se hace patente tanto en sus letras como en la armonía de sus canciones: “Es mi manera de hablar por quien ya no se puede defender”. Lavinia nos muestra con su trabajo que se puede despertar la acción a través del arte, y so-bre todo, conservar la memoria de aquellos que han sido arrancados en manos de la violencia, “…pues un país que olvida sus errores está condenado a volver a cometerlos”.

El futuro es sumamente importante para la joven, y bus-ca que su música trascienda de manera positiva en todos aquellos que la escuchan, y que puedan sentir que no es-tán solos en el mundo. Por ello mismo, considera que su generación tiene un reto fundamental: “romper el paradig-ma del no creer poder hacer nada ante los problemas que destruyen nuestra sociedad. Todos podemos hacer algo, y ser el cambio que queremos ver en el mundo”

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En CORTO#ArteConCausa

EL PRIMER áLBUM DE LAVINIA SE TITULA “EL VALS ROTO” Y HABLA DE LA ERRADICACIóN DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER.

PROYECTOS DE UNA GENERACIÓN

LAVINIA.EKATERIN @Laviniaekaterin @Laviniaekaterina

Lavinia Ekaterina

se7venCUU @estilose7ven

26 LUIS F. CHáVEZ FUE TESORERO DE LA SAFCA 08-09 Y CONSEJERO TÉCNICO CP 07-08. ADEMáS ESTUDIó UN DIPLOMADO DE 11 MESES EN DUBLÍN, IRLANDA.

De portada

LUIS FERnAnDOCHÁvEZ

En CORTO¿QUIÉN ES TU MEJOR AMIGO? Ricardo MartínezLA PRIMERA LLAMADA DEL DÍA: Mi esposa¿QUIÉN ES TU MEJOR ALIADO? DiosLIBRO FAVORITO: Cien años de soledad¿CUÁL FUE TU PRIMER SUELDO? $500 pesos a la semanaCANCIÓN FAVORITA: “Yellow”, de Coldplay¿A QUIÉN ADMIRAS? A mi abueloEL ÉXITO ES: Lograr mis objetivos¿CÓMO SE MIDE EL ÉXITO? Lo mido en cuántas veces te has podido levantar de una derrotaTU VIRTUD: TrabajadorTU DEFECTO: PerfeccionistaTÚ COMPRA FAVORITA: Tecnología¿QUÉ DEPORTE TE GUSTA? Fútbol

Director del Instituto Chihuahuense de la Juventud

#Visión

Luis Fernando Chávez es Director del Instituto Chihuahuense de la Juventud. Con 28 años de edad es Máster en Finanzas y sus esfuerzos es-

tán puestos en desarrollar las políticas públicas del Estado, salvaguardando los intereses de los jóvenes. Uno de sus mayores logros es haber formado un ho-gar cimentado en los valores al lado de su esposa e hija.

La juventud es uno de los estratos que más preo-cupan a Luis Fernando; por ello, su política es siempre mantenerse cercano a la gente y convertirse en un vínculo de gestión humilde y transparente, así como definir los ideales propios de la mejor manera: “traba-jo mata grilla”. De esta manera, considera que las ba-rreras más importantes son los pretextos propios; por ello, asegura: “lo que necesitamos buscar nosotros no son obstáculos, sino motivaciones”.

Definitivamente los jóvenes son la piedra angular del futuro. Luis cree que su generación carga con re-tos importantes. El primero de ellos es el crear nuevos espacios y oportunidades, aprovechando la apertura que se ha creado en diferentes espacios tanto en el sector público como en el privado: “hemos demostra-do la capacidad para asumir nuevas tareas, y debe-mos mantenerla. Pero el gran reto de nuestra gene-ración es dejar un país fortalecido, con los cimientos para un futuro promisorio”.

Para finalizar, preguntamos a Luis sobre el legado que le gustaría dejar. Los valores ocupan una parte importante en sus aspiraciones; busca dejar una bue-na educación a su familia fundamentada en la humil-dad y la sencillez. Dentro de lo profesional, la trascen-dencia es un punto elemental que el joven contempla con per: “el dejar el alma y el corazón en los retos que la vida nos plantea desde cualquier trinchera en la que nos toque servir, y que el trabajo que desarrolla-mos sirva para forjar a las nuevas generaciones”.

Dirigente de la Red de Jóvenes por México en el Estado de Chihuahua

Para Raúl Saucedo el logro más importante que ha obtenido es, sin duda, el reconocimiento de sus semejantes. A sus 27 años, es Dirigente de la Red de Jóvenes por México y síndico suplente en la capital del Estado. A pesar de que como seres humanos podemos desarrollarnos en diferentes ámbitos que nos obligan a enfrentar retos cada vez más importantes, Raúl ya ha logrado un posicionamiento dentro de la vida polí-tica del Estado. Sobre su experiencia en la Segunda Asamblea Nacional de la Organización de Jóvenes Priístas, comenta: “El escuchar a más de 500 jóvenes corear tu nombre en un evento tan importante te permite darte cuenta que has hecho un buen trabajo, y más importante, que has cosechado amigos hacien-do lo que más te apasiona”.

Frente a los proyectos, siempre hay obstáculos. Raúl está convencido de que el principal de ellos es el tiempo. Sin embar-go, Raúl tiene en mente que los jóvenes deben invertir tiempo y energía en sus ambiciones profesionales, lo cual permita co-sechar los frutos de su esfuerzo: “recomiendo que te rodees de personas que te entiendan, y sobre todo que te animen a seguir adelante. Esto no garantiza que no tendrás problemas con la familia, pareja y amigos”, dice, entre risas.

Raúl busca dejar un legado fundado en el compromiso; por ello, nos dice que su afán es deja una generación de jóvenes priístas conscientes y comprometidos con el desarrollo de su país: “una generación que trasciende”. Para Raúl, lo importante dentro de las nuevas generaciones de políticos es lograr una verdadera empatía con la sociedad, entender sus problemas reales y comprometerse con el entorno, pero siempre con una idea en mente: “Yo hago política de una manera muy sencilla: soy genuino como persona y cumplo mis compromisos”.

Finalmente, hablamos con Raul sobre los principales retos a cumplir de su generación, a lo que reafirmó la necesidad de ha-cer valer los derechos obtenidos por generaciones anteriores, aumentar la conciencia ecológica, el manejo responsable de la información: “creo firmemente que el mayor reto de nuestra generación es el creer que en nuestro actuar diario tenemos la manera de mejorar a nuestro mundo cada día más”.

27RAÚL SAUCEDO FUE COORDINADOR ESTATAL JUVENIL DE LA CAMPAÑA DE ENRIQUE PEÑA NIETO EN 2012.

PROYECTOS DE UNA GENERACIÓN

¿QUIÉN ES TU MEJOR AMIGO? CJBLA PRIMERA LLAMADA DEL DÍA: De Trabajo¿QUIÉN ES TU MEJOR ALIADO? Mi Conciencia¿CUÁL FUE TU PRIMER ADIÓS? La ComodidadLIBRO FAVORITO: “Crimen y Castigo”, de Fíodor Dostoievski¿CUÁL FUE TU PRIMER SUELDO? Trabajando de cerillitoCANCIÓN FAVORITA: “Canción Fugaz”, de La Clica¿A QUIÉN ADMIRAS? A las personas LealesEL ÉXITO ES: La felicidad¿CÓMO SE MIDE EL ÉXITO? En la actitudTU VIRTUD: La pasiónTU DEFECTO: La impacienciaTÚ COMPRA FAVORITA: Comida¿QUÉ DEPORTE TE GUSTA? Básquetbol

RAÚLSAUCEDO

Dirigente de la Red de Jóvenes por México y Síndico suplente

#Compromiso

En CORTO

FILLO CHAVEZ @fillo999

RAúL SAUCEDO GAyTAN @Raul_Saucedo @RAUL_SAUCEDO07

El 90% de los adolescentes ad-

mite conocer al menos un método

anticonceptivo.

El mexicano promedio inicia su

vida sexual a los 15 años, pero

comienza a usar anticonceptivos a

los 20.

2.3% de los adolescentes admite

haber recibido atención médica por

alguna enfermedad de transmisión

sexual.22.3% de los adultos se ha reali-

zado una prueba de VIH en su vidaHay 123.1 nacimientos por cada

mil mujeres de 20 a 24 años de edad

Mientras las generaciones anteriores permanecían en

su trabajo 8 años, la Generación Y sólo permanece 1 año

En México, el 8.9% de los jóvenes abandona su trabajo

voluntariamente por insatisfacción

El 60% busca empresas que los llenen emocionalmente

En 2025, la Generación Y representará el 75% de la

mano de obra mundial

Un joven cambia de empleo al menos 15 veces antes

de los 38 años; el problema: falta de flexibilidad y metas

tangibles

UNA FUERZA LABORAL VISIONARIA

¿ExISTE EN MéxICO UNA VERDADERA CONCIENCIA DE salud sexual?

450 mil jóvenes egresan al año de todas las universidades del país

56% de los profesionistas desempleados son menores de 30 años

Sólo 40 de cada 100 profesionistas tienen un empleo ligado a su formación universitaria

21.8% de los profesionistas con menos de 25 años no cuentan con prestaciones de ley

EL MENSAJE DE LA EDUCACIÓN COMO REDENTORA DE ESTA GENERACIÓN HA TENIDO GRAN IMPACTO EN LA SOCIEDAD; PERO, ¿qué pasa cuando la oferta de egresados supera a la demanda de trabajadores?

Conoce algun metodo anticonceptivo

90%

jÓVENES

adultoS

dE loS

dE loS

jÓVENESdE loS

Abandona su trabajo por instaisfacción

Se ha realizado una prueba de VIH en su vida

8.9%

22.3%

EgrESadoS450,000al añox

Educación, ¿garantía de éxito profesional?

Cómo vive la gENEraciÓN ?

?

Y

EN MéxICO

Fuente: Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo

Fuente: Leanstart.es / CNN ExpansiónFuente: Encuesta Nacional de Salud y Nutrición

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Infografía

Las mujeres tienen una tasa de graduación universitaria del 21% contra los hombres, que presentan el 18%

El 48% de las mujeres mexicanas tienen un empleoEn los últimos seis años, el consumo de alcohol en las

mujeres se duplicó: alrededor de 14 mil mujeres acudieron a centros AA.

El 23% de las mujeres casadas en el mundo gana más que sus esposos.

Las mujeres dedican 373 minutos más que los hombres a trabajo no remunerado.

LA PRESENCIA DE LAS MUJERES EN EL SECTOR PRODUCTIVO, ECONÓMICO Y ESCOLAR HA AUMENTADO CONSIDERABLEMENTE EN LAS úLTIMAS DéCADAS, LO QUE OBLIGA A CONSIDERAR UNA RUPTURA DE PARADIGMAS POR PARTE DE LAS NUEVAS GENERACIONES.

EN ABRIL DE 2007 LA ASAMBLEA LEGISLATIVA DEL DISTRITO FEDERAL APROBÓ LA LEGALIZACIÓN DEL ABORTO EN LA CAPITAL DEL PAÍS. la interrupción del embarazo es legal hasta las 12 semanas de gestación, y desde su aprobación ha creado polémica entre la sociedad mexicana.

48% De las mujeres mexicanas tienen un empleo

HAY 10 PERSONAS CASADAS POR CADA 1000 HABITANTES EN EL PAíS

LOS HOMBRES MEXICANOS SE CASAN A LA EDAD PROMEDIO DE 29

AñOS, MIENTRAS QUE LAS MUJERES A LOS 26 AñOS

EN 2012 SE FIRMARON 585 MIL 434 ACTAS DE MATRIMONIO

POR CADA 100 MATRIMONIOS EN EL PAíS SE REGISTRAN 17 DIVORCIOS

LA INDUSTRIA DEL MATRIMONIO

En el año 2013 se registraron 20,687 casos de abortos.

La red de Salud ha atendido a 119,522 mujeres desde la legalización del aborto en la Ciudad de México.

47.8% de los abortos practicados son por mujeres entre 18 y 24 años

5.6% de las mujeres que recurrieron a la interrupción del embarazo son menores de edad.

El 39.4% poseen escolaridad de preparatoria, mientras que el 35.8% sólo cumplió la secundaria.

Fuente: OCDE 2013 / CNN Expansión

Fuente: El Universal

Fuente: INEGI

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Top tuits

Así lo tuitearon…Una vez más publicamos para ti los tuits más importantes del mes, los que

dieron más de que hablar, los que reflejan nuestra realidad. ¿Tienes algu-no? Haznos llegar las mejores publicaciones a @TodoesPolitica.

@EnriqueKrauze

@Javier_Corral @LiliaMerodio

@kdartigues

@SCT_mx

@MAS @CNNMex

@lydiacachosi @EponiatowskaEnrique Krauze

Javier Corral Lilia Merodio

Katia D’Artigues

SCT México

Malaysia Airlines CNN México

Lydia Cacho Elena Poniatowska

Rosa Verduzco en 60 años ha adoptado miles de niños. Caso único en la historia mexicana. Pido al gobierno respeto a su vida y apego a la ley

Mi voto frente a la #ReformaEnergetica no ha variado y las razones de mi oposición son las mismas que expresé aquí:

Con la #ReformaEnergéticaSí @Pemex y @CFEmx contarán con un régimen especial que incrementará su competitividad.

Muy impresionante Carlos Slim, me cae. Su venta a raíz de la #LeyTelecom lo sitúan de nuevo como el hombre más rico del mundo.

#LeyTelecom permitirá construir vigorosa red troncal de fibra óptica con la que se duplicará la red actual: @gruizesp http://bit.ly/1oBE8nR

We are retiring the MH17 flight number from 25 July out of respect for the crew and passengers

La nueva operación de #Israel en Gaza solo asentará las bases para la siguiente, según analistas.

Sí, hace años conocí el trabajo de #MamáRosa y el hospicio no era esta pocilga sino una gran escuela, un hogar increíble. ¿Qué sucedió?

Vivimos el año infamante de los niños a quién nadie quiere, los que viajan solos a E.U, los que Rosa Verduzco recoge en Zamora.

Por cierto...¿Ya nos sigues en Twitter?

@TodoesPolitica

PUBLICIDAD MUNICIPIO JUAREZ

Reacciones interesantes sobre #MamáRosa

Lo que sucede en #ElMundo

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Opiniones encontradas sobre las #Reformas

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POR Joel Estrada Plus

Naces, creces, acabas la escuela, no encuentras empleo, tus amigos empiezan a trabajar, no puedes dormir en las noches, mueres por presión familiar, social, o propia.

No estoy siendo exagerado, este sentimiento lo cargan millo-nes de jóvenes mexicanos; si no me creen, pregúntenle a cual-quier joven desempleado.

La economía es curiosa: se tiene necesidad de dinero cuan-do no se posee y entre más dinero, muchas más opciones de crédito. Si los indicadores financieros de los jóvenes nos dicen algo es que esta generación no cuenta con posesión de rique-za, por lo tanto, hay muchas aspiraciones a créditos que, por la falta de dinero se convertirán en una deuda que irá incre-mentando hasta encontrar trabajo. La necesidad de generar riqueza es inherente al joven mexicano.

Llega el periodo en la vida donde decir “no puedo, soy estu-dihambre” no es suficiente. Horas de ocio que parecen inter-minables, preocupaciones por si la empresa en la que dejé el currículo tiene intención de llamar, de caer en la cuenta que todos mis amigos tienen trabajo y dinero para darse lujos que yo no puedo. Esto crea una presión emocional fuerte, dudas sobre las capacidades individuales que se tienen y una increí-ble baja en autoestima.

¿Esto es culpa propia o del mercado? No queda duda que todos podemos hacer algo para asegurar el buen futuro, pero desgraciadamente la culpa es mayoritariamente del mercado (que nunca tiene cara ni forma, por lo tanto no hay cómo en-juiciarlo); y recalco el “desgraciadamente” porque al menos, si la culpa fuese propia, habría caminos de enmendar lo que no se estuviera haciendo bien.

De acuerdo con el Plan de Desarrollo de Peña, el 53% de los desempleados tiene entre 14 y 29 años, siendo los jóvenes el segmento de edad más afectado de la población mexicana to-tal; aunémosle a esto a que el año pasado se crearon 463 mil 18 empleos, de los cuáles solamente el 16.4% se destinaron a este segmento, lo que representa una caída del 56.6% del 2012 (cuando se crearon más de 170 mil empleos para jóvenes de este rango de edad).

Desde un punto de vista macroeco-nómico, ¿nos esta-mos dando cuenta de las peligrosas implicaciones de esta sobredosis de jóvenes desemplea-dos? Esto asusta

más cuando caemos en cuenta que siendo esta generación más preparada académicamente que la anterior, se compone de más profesionistas que nunca.

Según misalario.org, el promedio de salario mensual con el que los mexicanos viven es de $6,624 pesos netos (vivienda, transportación, alimentación y gastos variables); sin embar-go, la aspiración promedio es de más de $10,000. Les puedo asegurar con toda la seguridad que estos números no aplican a la generación que nos concierne en esta nota. En mi expe-riencia como reclutador, el sueldo promedio que vemos en jó-venes profesionistas de menos de 29 años está entre $5,000 y $9,000, mientras que las aspiraciones se encuentran iróni-camente sobre los $12,000. También es importante comentar que el sueldo promedio de las vacantes ofrecidas está entre $13,000 y $18,000, con requerimientos mínimos de 2 años de experiencia, y aquí nos encontramos con otro problema: al tener a candidatos de más de 30 años con más de 5 años de experiencia contra candidatos de menos de 30 años con me-nos de 2 años de experiencia, las matemáticas nos dicen por quién se van a ir los empleadores.

No hay metodologías sencillas para resolver este problema, pero vale la pena reflexionar lo que estos números nos dicen: tenemos un incremento en la población de esta edad a un rit-mo mucho más alto que al de la generación de empleos.

El costode pertenecer

EL MáXIMO DE PALABRAS QUE UNA PERSONA PUEDE DECIR EN UN MINUTO DE TAL FORMA QUE SEAN ENTENDIBLES SON 300.

Según misalario.org, el promedio de salario mensual con el que los mexicanos viven es de $6,624 pesos netos (vivienda, transportación, alimentación y gastos variables); sin embargo, la aspiración promedio es de más de $10,000.

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INFORMACIÓN A MONTONESEste mundo tan conectado, nos acorta las distancias y nos permite pensar en negocios globales, pero también en una educación global y gratuita. Hoy puedes ver charlas, talle-res y conferencias de las más prestigiosas universidades del mundo a través de Youtube sin costo alguno, leer los libros incluso antes de que salgan a la venta, acceder a universidades en línea o a clases específicas que sean de tu mayor interés. Pa-rece poca cosa todo esto; sin embargo, nos ayuda a dejar un sue-lo parejo entre todos aquellos que tengan el interés de iniciar tu propio negocio.

Aquí algunas de las ventajas que todos los “millennials” tienen en el mundo actual y que pueden aprovechar para tener su propio negocio.

Se necesitan muchas cosas para emprender, pero hoy más que nunca es una época en la que las generacio-nes que vienen empujando y que empiezan a tomar ciertas posiciones del rumbo del país y la IP, tienen los recursos, y los medios para hacer proyectos comercia-les competitivos y con visión global. ¿Qué esperas?

MUNDO CONECTADOEl internet es un recurso que sin temor a equivocarme está disponible para todos “millennials” de hoy en día. Esto los convierte en una generación sin fronteras, en donde igual puedes estar negociando con un chino que con un alemán, es-tar leyendo una investigación de reciente creación en la India, y consiguiendo proveedores en Europa.

POR Nazho Medina

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RECURSOS BARATOSRecargándonos en las personas para mover la economía, nos encontramos en un momento en el que emprender es barato, no requiere de grandes inversiones. Seleccionando al equipo correcto y con una buena conexión de internet podríamos te-ner lo necesario para iniciar un negocio que comercialice pro-ductos en todo el mundo.

MATERIA PRIMAEl momento histórico que vivimos se recarga en una econo-mía que depende de los recursos humanos como una de las principales materias primas. De los fierros y las fábricas nos mudamos a las personas, a los cerebros, a la capacidad de re-volucionar a través de la razón y la ciencia.

EmprEndEr entIEmpos de cAos

@Nazho

Tengo muy claro que desde pequeño mi mamá siempre me planteó la idea de estudiar una ca-rrera para conseguir un buen trabajo. No existía

la posibilidad de llegar a menos de eso, incluso con el paso del tiempo el tema de la maestría comenzó a vol-verse algo importante, ya que una carrera universita-ria se convertía en insuficiente.

Muy seguramente no soy el único que pasó por lo que les acabo de contar, básicamente porque venimos de un momento histórico en que realmente las cosas funcionaban así. De alguna manera era fácil resolver la vida logrando la universidad e ingresando tu currículo en varias empresas; de hecho, las personas lo disfruta-ban y se sentían cómodas con eso.

Sin embargo con la llegada de los 80 s llegó tam-bién la generación Y, conocida como la de los “mi-llennials”: una generación social que se caracteriza por ser global, conectada y triunfadora. Lo de ser una generación global y conectada podemos consi-derarlo normal teniendo en cuenta la evolución tan agresiva que han tenido los medios de comunica-ción digitales. Sin embargo, hablar de que esta ge-neración de personas es triunfadora implica cam-bios en muchos aspectos también culturales.

Dicha mentalidad triunfadora, sumada a un entorno laboral competitivo y sin garantía con respecto al fu-turo, ha llevado a tener muchos emprendedores entre nosotros, todos buscando libertad laboral y horarios de oficina gobernados por ellos mismos.

POR Carlos R.Asúnsolo MoralesPlus

E l retorno implica el abandono. Ambos se encuentran plagados de un sentimiento de nostalgia cuya inter-pretación varía de acuerdo a la perspectiva que se

adopte. El regreso, casi siempre deseado cuando se está le-jos, se contrapone a la dificultad de abandonar y reducir tu pasado reciente a una postal. La nostalgia es un viaje com-plicado, pero añorado, hacia nuestros orígenes. Un senti-miento impreciso que alegra y lastima al mismo tiempo. Un “quiero y no puedo” o un “puedo pero no quiero” constante.Después de dos años fuera de casa, regresar a México re-presenta un enorme desafío. No solo porque los mexicanos somos especialistas en introducir una dosis de drama casi masoquista a cualquier situación emocional (la culpa bien se le puede atribuir a una educación basada en las telenove-las), sino también por el limitado mundo de posibilidades con el que nos encontramos una vez que pisamos la tierra de los cinco soles. A diferencia de los conquistadores españoles que encontraron el “nuevo mundo” lleno de riquezas, el migrante mexicano se encuentra con las ruinas del imperio azteca.

A pesar de la euforia desmedida por las reformas estruc-turales del gobierno federal, alimentada por notas periodísti-cas de los medios nacionales y extranjeros más importantes como el NY Times, la percepción de la realidad de millones de mexicanos se refleja en la mayoría de los cruceros abarro-tados de vendedores ambulantes, “servicios de limpieza” de automóvil y menores de edad privados de un futuro digno.

En el campo laboral las cifras son alarmantes. De acuerdo con datos de El Economista (junio, 2014), el mercado laboral sigue exhibiendo niveles de desempleo superiores a los anteriores de las crisis de los años 2008 y 2009: al mes de mayo pasado habían 2 millones 633,000 personas sin poder contar con una fuente de trabajo. Conservamos los viejos vicios en perjuicio de las mayorías. Un panorama que desalienta a los jóvenes op-timistas que regresan a enfrentar una realidad que contrasta radicalmente con la ilusión de construir un mejor futuro.

En el debate sobre quienes debían ocupar los puestos titula-res para jugar con la selección mexicana en la copa del mundo de Brasil 2014, el seleccionador Miguel “el Piojo” Herrera, se-ñaló que los jugadores que militaban en equipos del continente europeo no tenían asegurado un lugar en el equipo nacional, a pesar de competir en las mejores ligas del mundo. Al igual que los estudiantes que buscan mejores herramientas en el extran-jero, el aventurarse en búsqueda de una mejoría no se valora al mismo nivel que la permanencia en un trabajo cómodo y me-dianamente bien pagado. El exilio se paga con desprecio.

El escritor catalán Enrique Vila Matas, en su libro titulado “París no se acaba nunca”, en el que relata de forma irónica los dos años de su juventud que vivió en la ciudad de la luz, alude el título de la obra a ese sentimiento de nostalgia constante que se tiene después de haber vivido por algún tiempo en de-terminado lugar. La nostalgia tiene la función de recordarnos aquel que fuimos y la posibilidad de mostrarnos aquel que so-mos ahora. La identidad diluida en el tiempo nos debe servir para buscar mejores posibilidades dentro de las circunstan-cias específicas, aún y cuando estas no sean las mejores, para evitar caer en la frase trillada de Guiseppe Tomasi en su nove-la El gatopardo: “Que todo cambie para que todo siga igual”.

La nostalgía devolver

34 LAS áGUILAS SON ANIMALES QUE PASAN TODA SU VIDA CON UNA MISMA PAREJA.

TALLER DEL DESIERTO 2014

VIVIENDA + TRANSPORTE “Catalizadores de la ciudad colectiva”

El ISAD cada verano oferta su ya tradicional Taller del Desierto durante el mes de julio, este año tiene como objetivo

generar propuestas de redensificación, vivienda y uso mixto sobre la troncal del sistema de transporte ViveBus, generando nuevas propuestas para la ciudad. Teniendo como asesores Arq. Margarita Flores (México, DF), Arq. Brian Slocum (New York) y Arq. Tiberio Wallantain del despach AT103 (México, DF).

Sucesos

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Los “Insta” de algunos de los seguidores de @TODO ES POLíTICA

Usa el hashtag:

#TEPInstagram

Social

@alecanot

“A bad attitude is worse than a bad swing.”-Payne Stewart.Keep it smooth #semecallo #next #sinyolanda

@emmabelen

Pasa el tiempo y nosotras más rosas que nunca.#zonarosatv #avrilito #kathyluda #belen

@tonycamb

#parasercampeon#hoyhayque-ganar#brasil#mexicovscroacia

@javiergarfio

hoy al lado de mi hijo @javigaar un gusto para mi poder compartir con el, esta gran tradición que nos mantiene unidos como chihuahuenses.#construimosfuturo

@penanieto

Coca Cola invertirá 7 mil millones de dólares durante esta administración.Esto creará más y mejores empleos para los mexicanos.

@mariantobaeza

My best friend´s wedding

@chumeltorres

Me dijo que se le hacía bien chido el pulso :3

@soyluiscarlos

Nomás fuimos a comprar agua.#posilgas #TEP #carrito @luishumbertosalcido @luisvillavi

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Sucesos