Trabajo 5 gestion control
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE CONSTRUCCIÓN
TRABAJO Nº5:
PLAN DE CONTROL DE NUESTRA
EMPRESA
INTEGRANTES CÓDIGO
OLAYA SALAZAR, Beatriz 20050115K
MORALES ROSALES, Gerver 20050315J
DATOS DE LA EMPRESA
Razón social: CADPERÚ S.C.
Software: AUTOCAD
Servicio que brinda:
Elaboración de planos
Las principales áreas de control en la empresa son:
•Áreas de producción: Si la empresa es industrial, el área de
producción es aquella donde se fabrican los productos; si la
empresa fuera prestadora de servicios, el área de
producción es aquella donde se prestan los servicios; los
principales controles existentes en el área de producción
son los siguientes:
◦ Control de producción: El objetivo fundamental de este
control es programar, coordinar e implantar todas las
medidas tendientes a lograr un optima rendimiento en las
unidades producidas, e indicar el modo, tiempo y lugar más
idóneos para lograr las metas de producción, cumpliendo
así con todas las necesidades del departamento de ventas.
◦ Control de calidad: Corregir cualquier desvío de los
estándares de calidad de los productos o servicios, en cada
sección (control de rechazos, inspecciones, entre otros).
◦ Control de costos: Verificar continuamente los costos de
producción, ya sea de materia prima o de mano de obra.
◦ Control de los tiempos de producción: Por operario o por
maquinaria; para eliminar desperdicios de tiempo o esperas
innecesarias aplicando los estudios de tiempos y
movimientos.
◦ Control de inventarios: De materias primas, partes y
herramientas, productos, tanto subensamblados como
terminados, entre otros.
◦ Control de operaciones Productivos: Fijación de
rutas, programas y abastecimientos, entre otros.
◦ Control de desperdicios: Se refiere la fijación de sus
mínimos tolerables y deseables.
◦ Control de mantenimiento y conservación: Tiempos de
máquinas paradas, costos, entre otros.
■Área comercial: Es el área de la empresa que se encarga
de vender o comercializar los productos o servicios
producidos.
■Control de ventas: Acompaña el volumen
diario, semanal, mensual y anula de las ventas de la
empresa por cliente, vendedor, región, producto o
servicio, con el fin de señalar fallas o distorsiones en
relación con las previsiones
Para controlar nuestra empresa lo haremos
mediante encuestas al público consumidor
del producto, es decir a los clientes que nos
mandan a hacer sus planos, para saber y
poder medir la calidad del servicio que brinda
la empresa.
Compararemos el producto de
nuestra empresa con las de otras
empresas para poder definir e
identificar nuestras fortalezas y
debilidades.
GRACIAS…..