James WattJames Watt (Greenock, Escocia, 19 de enerojul./ 30 de enero de 1736greg. Handsworth, Inglaterra, 25 de agostode 1819) fue un ingeniero mecnico e inventor escocs. Las mejoras que realiz en la mquina de Newcomendieron lugar a la conocida como mquina de vapor de agua, que resultara fundamental en el desarrollo de la primera Revolucin Industrial, tanto en Inglaterra como en el resto del mundo.Mientras trabajaba fabricando instrumentos en la Universidad de Glasgow, Watt se interes en la tecnologa de lasmquinas de vapor y se percat de que los diseos coetneos desperdiciaban una gran cantidad de energa enfriando y calentando repetidamente el cilindro. Watt introdujo una mejora en el diseo, el condensador separado, que evitaba la prdida de energa y mejor radicalmente la potencia, eficiencia y rentabilidad de las mquinas de vapor. Finalmente adapt este motor para producir un movimiento rotatorio, lo que ampli enormemente su uso ms all del simple bombeo de agua.Watt intent comercializar su invento, pero encontr muchas dificultades financieras hasta que se asoci conMatthew Boulton en 1775. La nueva firma Boulton & Watt lleg a tener gran xito y ambos se enriquecieron. Una vez jubilado, Watt continu inventando, pero ninguna de sus ltimas creaciones fue tan destacada como la mejora de la mquina de vapor. Watt tambin desarroll el concepto de caballo de vapor,1 mientras que la unidad de potencia del Sistema Internacional de Unidades, el vatio W fue nombrada en su honor.

Matthew BoultonNaci en Birmingham, donde su padre, Matthew Boulton era un constructor de artculos metlicos de diversa especie. Tras el fallecimiento de su padre en 1759 se hizo cargo de los negocios asocindose con John Fothergill. A consecuencia del crecimiento de sus actividades en 1762 traslad la fbrica de Snowhill a Soho, 3 kilmetros al norte de Birmingham. En su residencia de Soho, hoy museo, se celebraron numerosas reuniones de la Sociedad Lunar de la que fue un importante miembro.En 1772 el socio de James Watt, John Roebuck, estaba pasando por dificultades financieras y Boulton le adquiri las dos terceras partes de la patente del condensador separado obtenida en 1769. En 1775 Boulton consigui que la patente fuera prorrogada hasta 1799 por el parlamento y ambos se asociaron formalmente constituyendo la firma Boulton & Watt de la que una vez vencida la patente en 1800 ambos se retiraron dejando el negocio en manos de sus respectivos hijos, Matthew Robinson Boulton y James Watt junior.En 1788 Boulton centr su atencin en la maquinaria de acuacin de moneda levantando en Soho una fbrica completamente nueva en la que acuo monedas para Sierra Leona, la Compaa Britnica de las Indias Orientales, Rusia y Reino Unido. En 1797 obtuvo una patente relacionada con la elevacin de agua basndose en el principio del ariete hidrulico.

Robert OwenOriginario de Gales, de familia menestral, trabaj desde los 10 aos; a los 20 aos dirige una fbrica de tejidos en Mnchester y nueve aos despus, en enero de 1800, se hace cargo de una empresa en New Lanark. A partir de su experiencia en ese lugar escribi algunas de sus obras ms importantes: La Formacin del Carcter Humano (1814) y Una Nueva Visin de la Sociedad (1823) que trata sobre las reformas del rgimen industrial y sus consecuencias para el carcter humano.Robert Owen (14 de mayo de 1771 - 17 de noviembre de 1858) fue un empresario y un socialista utpico britnico, que llev a la prctica sus ideas reformistas primero en su fbrica de New Lanark (Escocia) y luego en las colonias de New Harmony, que fund en 1825 en Estados Unidos, y de Harmony Hall, fundada en 1840 en Gran Bretaa. A su vuelta de Amrica en 1828, se convirti en el gran impulsor y lder del movimiento obrero britnico.1Su reformismo y su oposicin a la idea de la lucha de clases marc la historia del socialismo ingls, como record Sidney Webb en el Congreso del Partido Laborista de 1923: Debemos recordar que el fundador del socialismo ingls no fue Karl Marx sino Robert Owen, y que Robert Owen no predicaba la lucha de clases, sino la doctrina de la fraternidad humana.2 Por otro lado Owen est considerado como el padre del cooperativismo.

Charles Babbage(Teignmouth, 1792 - Londres, 1871) Matemtico e ingeniero britnico, inventor de las mquinas calculadoras programables. A comienzos del siglo XIX, bien avanzada la Revolucin Industrial, los errores en los datos matemticos tenan graves consecuencias: por ejemplo, una tabla de navegacin defectuosa era una causa frecuente de los naufragios. Charles Babbage crey que una mquina poda hacer clculos matemticos ms rpidos y ms precisos que las personas. En 1822 produjo un modelo funcional pequeo de su Difference engine (mquina diferencial). El funcionamiento aritmtico de la mquina era limitado, pero poda recopilar e imprimir tablas matemticas sin mayor intervencin humana que la necesaria para girar las manivelas en la parte superior del prototipo.El siguiente invento de Babbage, la mquina analtica o Analytical engine, tena todas las partes esenciales de la computadora moderna: dispositivo de entrada, memoria, unidad central de procesamiento e impresora. Aunque la mquina analtica ha pasado a la historia como el prototipo del ordenador moderno, nunca se construy un modelo a escala real. Pero, aun si se hubiera construido, la mquina analtica habra sido movida por una mquina de vapor y, debido a sus componentes totalmente mecnicos, su velocidad de clculo no hubiera sido muy grande.

Henry Varnum Poor Nacido en Andover, Maine a Silvano y Mary (Merrill) Pobres, [1]: 2 fue el primero de su familia enasistir a la universidad, donde se gradu de Bowdoin en 1835. Se uni a la empresa de su to ley,siendo llamado a la barra en 1838 [1]: 6,10. Posteriormente Henry y su hermano Juan estableciuna prctica de ley en Bangor, Maine. Al invertir dinero en la industria de la madera de Mainecreciente, los hermanos pobres hizo una fortuna. Pobre John se convirti en un magnate de losferrocarriles de menor importancia en asociacin con la Unin Europea y de Amrica del Norte delFerrocarril, y particip activamente en la construccin de la red ferroviaria de Maine.En 1849, John compr el Journal American Railroad, de la cual Henry se convirti en director yeditor [1]:. 34 En 1860, Henry Malo public Historia de ferrocarriles y canales en los EstadosUnidos, un intento de recopilar informacin completa acerca de la financiera y operativa estadode las compaas de ferrocarriles estadounidenses. Ms tarde se estableci H.V. y H.W. Pobre Co.con su hijo, William Henry, y ha publicado versiones actualizadas anuales de su libro. Rastros deStandard & Poors de espaldas a la historia de esta publicacin.En 1862 Henry Pobre fue nombrado comisario del Gobierno para el ferrocarril recin fletado porUnion Pacific, y dej su cargo como editor de la revista. Ese mismo ao fue elegido como primersecretario de la compaa del ferrocarril [1]: 62. Dej la compaa poco tiempo despus [1]: 228.Malo era un residente de Tuxedo Park, Nueva York, que fue fundada por su amigo Pierre Lorillarden 1886.Muri en Brookline, Massachusetts, a la edad de 92.

Frederick Winslow Taylor(Germantown, Pennsylvania, 1856 - Filadelfia, 1915) Ingeniero norteamericano que ide la organizacin cientfica del trabajo. Procedente de una familia acomodada, Frederick Taylor abandon sus estudios universitarios de derecho por un problema en la vista y a partir de 1875 se dedic a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderrgicas de Filadelfia.Su formacin y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un taller de maquinaria, donde observ minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Y fue de esa observacin prctica de donde Frederick W. Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponindolo en tareas simples, cronometrndolas estrictamente y exigiendo a los trabajadores la realizacin de las tareas necesarias en el tiempo justo.Este anlisis del trabajo permita, adems, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mnimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida) en funcin del tiempo de produccin estimado, salario que deba actuar como incentivo para la intensificacin del ritmo de trabajo. La tradicin quedaba as sustituida por la planificacin en los talleres, pasando el control del trabajo de manos de los obreros a los directivos de la empresa y poniendo fin al forcejeo entre trabajadores y empresarios en cuanto a los estndares de productividad.

Henry Fayol(Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - Pars, 1925) Ingeniero y terico de la administracin de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se gradu como ingeniero civil de minas en el ao 1860 y desempe el cargo de ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalrgico, la Sociedad Annima Commentry Fourchambault.En 1878, en el Congreso de Pars de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la Exposicin Universal, Fayol present un informe sobre la alteracin y la combustin espontnea de la hulla expuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagr a Fayol como un hombre de ciencia. En 1888 haba alcanzado ya el puesto de director general de la Commentry Fourchambault. Se jubil en 1918.Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administracin industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras las aportaciones realizadas por Frederick Taylor en el terreno de la organizacin cientfica del trabajo, Fayol, utilizando una metodologa positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarroll todo un modelo administrativo de gran rigor para su poca. En otra obra suya, La incapacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervencin del Estado en la vida econmica.

COLEGIO PRIVADO MIXTONUESTRA SEORA DEL CARMEN

NOMBRE: CRISTIAN OMAR LANCERINO XILACURSO: ADMINISTRACIONPROF: AMILCAR GNARO MENENDEZ GONZALES

TEMA:PRECURSORES DE LA ADMINISTRACION

GRADO: 5TO. BACHILLERATO EN COMPUTACION CON ORIENTACION COMERCIAL

MAZATENANGO, SUCHITEPEQUEZ

Reforma agraria

Reforma agraria es un conjunto de medidas polticas, econmicas, sociales y legislativas impulsadas con el fin de modificar la estructura de la propiedad y produccin de la tierra. Las reformas agrarias buscan solucionar dos problemas interrelacionados, la concentracin de la propiedad de la tierra en pocos dueos (latifundismo) y la baja productividad agrcola debido al no empleo de tecnologas o a la especulacin con los precios de la tierra que impide o desestima su uso productivo.Las formas de cambiar la tenencia de la tierra son por medio de la expropiacin de la tierra sin indemnizacin o mediante algn mecanismo de compensacin a los antiguos propietarios. Generalmente los resultados sociales son la creacin de una clase de pequeos y medianos agricultores que desplazan la hegemona de los latifundistas.Agrario es lo perteneciente o relativo al campo. El trmino tambin se utiliza para referirse a la poltica que defiende los intereses del sector de la agricultura.La fusin de estos conceptos en el de reforma agraria se utiliza para hablar del conjunto de las medidas econmicas, sociales, polticas y legislativas que sirven para modificar la estructura de la propiedad y de la produccin de la tierra. Estas reformas intentan evitar que la distribucin de la tierra se halle en pocas manos; porque en ese caso, los dueos (latifundistas) pueden especular con su valor y no fomentan necesariamente su uso productivo.El objetivo de la reforma agraria, de este modo, es reemplazar la clase social de los latifundistas por una clase de medianos y pequeos agricultores, cada uno dueo de su propia porcin de tierra para trabajarla. Para lograr esto, es necesario cambiar la tenencia de la tierra para que pase de los pocos latifundistas a los muchos pequeos productores.Esto puede realizarse a travs de una expropiacin (se quita la propiedad a los latifundistas sin ningn tipo de indemnizacin) o mediante mecanismos compensatorios (se exige a los latifundistas que se desprendan de sus tierras, pero se les entrega algo a cambio).