1. II Encuentro Profesional Trabajar en Cluster Cooperacinempresarial e integracin de lacadena de valor.Rafael Mesawww.rjmesa.comSanta Cruz de Tenerife (Canary Islands) 23 Octubre 2009 RafaelMesa

2. Espacio relacional para acciones conjuntas OBJETIVO: SER INNOVADORES SER COMPETITIVOSRafaelMesa2 3. Espacio relacional para acciones conjuntas Be oo sa RafaelMesa3 4. Espacio relacional para acciones conjuntas CUANDO SE TIENE XITO NO SE ES INNOVADOR Atona estratgica, cultural y de estructura Auto-Complacencia Miedo de perder supuestas ventajas competitivas Negativa a cambiar un presente cmodo, por un futuro inciertoRafaelMesa4 5. Espacio relacional para acciones conjuntasLa definicin de negocios condiciona a la empresa QU hacemos,yQU debiramoshacer QU nodebemoshacer,yQU vamosatenerquedejarde hacer QUIENESsonnuestrosCLIENTES,ahorayenelfuturoQUIENESsonnuestrosCOMPETIDORES,ahorayenel futuro CMOdebiramosjugarelpartido RafaelMesa5 6. Espacio relacional para acciones conjuntasTENDENCIAS Discontinuidad Tecnolgica Era de Red Todos conectados a InternetEra delEra del ProcesamientoMicroordenador: de Datos:Un ordenador para Una sola Gran Estado 4:cada escritorioIntegracin ComputadoraEstado 3:Control Estado 2: Estado 3: Estado 4: Estado 4: ContagioControl Integracin Estado 2: Integracin y Estado 1ContagioEstado 1:y Estado 1de la EraIniciacin Estado 3: de la Era Estado 2: Control de Red Contagiodel Micro Fuente: RafaelMesa6 7. Espacio relacional para acciones conjuntas Que es un cluster?En ingls, cluster significa ramo, racimo o conglomerado; en general, conjunto de cosas iguales que se agrupan en torno a un punto comn.En gestin empresarial se aplica a un conjunto de empresas concentradas en un mismo entorno geogrfico y que desarrollan una actividad econmica similar o pertenecen a sectores industriales relacionados entre s.Las empresas formantes del cluster cooperan para mejorar su competitividad, para alcanzar objetivos comunes.RafaelMesa7 8. Espacio relacional para acciones conjuntasDEFINICIONES DE CLUSTERUn cluster es un grupo de empresas interconectadas e instituciones relacionadas en un determinado campo, que se encuentran prximas geogrficamente, y que estn vinculadas a travs de elementos comunes y complementariedades. Porter (1998a)El concepto ms general de cluster sugiere menos estricto: una tendencia de las empresas dedicadas a actividades similares a colocalizarse, aunque sin tener una presencia particularmente importante en un rea geogrfica. Crouch y Farell (2001)Un cluster es utilizado de forma muy sencilla para representar concentraciones de empresas que son capaces de producir sinergias debido a su proximidad geogrfica y a la existencia de interdependencias entre ellas, a pesar de que su peso en el empleo total no sea preponderante ni incluso relevante. Rosenfeld (1997) RafaelMesa 8 9. Espacio relacional para acciones conjuntas DEFINICIONES DE CLUSTERLos clusters econmicos no slo tienen que ver con sectores e instituciones de apoyo, sino que tienen que ver con ellos tanto en cuanto sean ms competitivos debido a las relaciones que establecen entre ellos. Feser (1998) Los clusters son definidos aqu como un grupo de empresas pertenecientes a un sector localizadas en un mismo rea geogrfica. Swann y Prevezer (1996) Un cluster es un amplio grupo de empresas de sectores similares en una localizacin determinada. Swann et al (1998)RafaelMesa 9 10. Espacio relacional para acciones conjuntasDEFINICIONES DE CLUSTERDefinimos un cluster innovador como un amplio nmero de empresas industriales o de servicios que tienen un alto nivel de colaboracin, habitualmente a travs de una supply chain, y operando bajo similares condiciones de mercado. Simmie y Sennett (1999)Los clusters pueden ser caracterizados como redes de empresas muy interdependientes (que incluyen proveedores especializados) relacionadas entre s a travs de una cadena de produccin de valor. Roelandt y Den Hertag (1999)El popular trmino cluster est fundamentalmente ligado a esta dimensin local o regional de las redes La mayora de las definiciones comparten el concepto de cluster como una red localizada de organizaciones especializadas, cuyos procesos productivos estn estrechamente vinculados a travs del intercambio de bienes, servicios y/o conocimiento. Van der Berg et al (2001)RafaelMesa10 11. Espacio relacional para acciones conjuntasEl Cluster es un instrumento de competitividad. Un clster es una agrupacin de instituciones, empresas y organizaciones que contribuyen al desarrollo de determinado sector (Porter M. La Ventaja competitiva de las naciones, 1991). CompetenciaspotencialesAmenazas de nuevos entrantes Poder de negociacin de losPoder de negociacin de losTURISMO compradoresproveedores ProveedoresCompradores Rivalidad entre destinos existentes Amenazas de productos sustitutos SustitutosRafaelMesa 11 12. Espacio relacional para acciones conjuntas DESARROLLO DE CLUSTERS AGRUPACINCLUSTER EN DESARROLLO TRANSFORMACINCLUSTER EMERGENTE CLUSTER MADURORafaelMesa 12 13. Espacio relacional para acciones conjuntas RafaelMesa 13 14. Espacio relacional para acciones conjuntas Un cluster significa un cambio radical en la cultura de negocios tradicional. Comienza por abrir la puerta a quienes tradicionalmente concebimos como nuestra competencia.RafaelMesa 14 15. Espacio relacional para acciones conjuntas Todo comenz como un ejercicio acadmico. Michael Porter se decidi a entender por qu ciertas empresas con sede en ciertas localidades se convertan en lderes globales mientras otras salan perdiendo. Los conceptos claves incluyeron COMPETITIVIDAD, NACIONES, CLUSTERS Y EMPRESAS. El dise un modelo conceptual que nos ha ayudado a entender esas fuerzas. Una de las cuatro partes centrales del modelo fueron los clusters, las empresas concentradas por regiones, las organizaciones y las instituciones se vincularon por medio de mltiples enlaces y externalidades. De ser un subcomponente de un modelo terico en los 1990, los clusters se convirtieron en una herramienta constructiva durante los aos 2000.RafaelMesa 15 16. Espacio relacional para acciones conjuntas TRIPLE HLICERafaelMesa 16 17. Espacio relacional para acciones conjuntasLAS CUATRO PERSPECTIVAS DEL CLUSTERRafaelMesa 17 18. Espacio relacional para acciones conjuntas CUATRO TIPOS DE ACTIVIDADES AGLOMERACIONES RelacionadasCluster Balancing Evolucionary andConstructive Forces by rjan Slvell Malmberg, Slvell & Zander, 1996). RafaelMesa 18 19. Espacio relacional para acciones conjuntas ACTORES DEL ESCENARIO DEL CLUSTER Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 19 20. Espacio relacional para acciones conjuntas NIVEL DE AGLOMERACIN DEL CLUSTER Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 20 21. Espacio relacional para acciones conjuntas DINMICA DE LOS CLUSTER Y COMPETITIVIDAD Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 21 22. Espacio relacional para acciones conjuntasNIVEL DE DINMICA DEL CLUSTER Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 22 23. Espacio relacional para acciones conjuntas CICLO DE VIDA DEL CLUSTER Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 23 24. Espacio relacional para acciones conjuntas NIVEL DE CONSTRUCCIN DEL CLUSTER Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 24 25. Espacio relacional para acciones conjuntasMODELO EMBUDO. CLIMA GENERAL DE NEGOCIO EN UNA REGIN Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 25 26. Espacio relacional para acciones conjuntas MODELO EMBUDO. DINAMISMO DEL CLUSTER Y COMPETITIVIDAD Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 26 27. Espacio relacional para acciones conjuntas MODELO EMBUDO. ESPRITU EMPRESARIAL Y NUEVAS ESTRATEGIAS Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 27 28. Espacio relacional para acciones conjuntas MODELO EMBUDO. FUERZAS CONSTRUCTIVAS DEL CLUSTER Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 28 29. Espacio relacional para acciones conjuntas CLUSTERS. LUGAR DE ENCUENTRO DE FUERZAS DE EVOLUCIN Y CONSTRUCCINRafaelMesa 29 30. Espacio relacional para acciones conjuntas POR QU SON IMPORTANTES LOS CLUSTER?RafaelMesa 30 31. Espacio relacional para acciones conjuntas FUERZA Y PROSPERIDAD DE LOS CLUSTER EN EUROPA Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan SlvellRafaelMesa 31 32. Espacio relacional para acciones conjuntasFUERZA Y NIVEL DE RENDIMIENTO EN REGIONES EUROPEAS Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 32 33. Espacio relacional para acciones conjuntas MODELO QUE EXPLICA EL RENDIMIENTO REGIONAL Y ECONMICO Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 33 34. Espacio relacional para acciones conjuntasEL SURGIMIENTO Y LA CADA DE LOS CLUSTER RafaelMesa 34 35. Espacio relacional para acciones conjuntas CICLO DE VIDA DEL CLUSTER Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 35 36. Espacio relacional para acciones conjuntasNACIMIENTO DEL CLUSTER. FACTOR DE VENTAJA Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 36 37. Espacio relacional para acciones conjuntas NACIMIENTO DEL CLUSTER. EMPRENDEDURISMO Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 37 38. Espacio relacional para acciones conjuntas NACIMIENTO DEL CLUSTER. Y CAPITAL SOCIAL Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 38 39. Espacio relacional para acciones conjuntas MODELO DIAMANTE DE MICHAEL PORTER COMO SISTEMA Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 39 40. Espacio relacional para acciones conjuntas CRECIMIENTO DEL CLUSTER Y DIAMANTE COMPLETO Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 40 41. Espacio relacional para acciones conjuntasCLUSTER Y POLTICA Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 41 42. Espacio relacional para acciones conjuntas UNIN DE CLUSTER AL MERCADO GLOBAL Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 42 43. Espacio relacional para acciones conjuntasLA MUERTE DE LOS CLUSTER Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 43 44. Espacio relacional para acciones conjuntas POLTICAS PROGRAMASE INICIATIVAS DECLUSTERRafaelMesa 44 45. Espacio relacional para acciones conjuntas ACTORES A NIVEL NACIONAL, REGIONAL, LOCAL INVOLUCRADOS EN LA CONSTRUCCIN DE CLUSTERSRafaelMesa 45 46. Espacio relacional para acciones conjuntas RafaelMesa 46 47. Espacio relacional para acciones conjuntasINICIATIVAS DE CLUSTERS ENTRE CLUSTERS ORGNICOS Y CLUSTERS PLANIFICADOSRafaelMesa 47 48. Espacio relacional para acciones conjuntas EVALUACION DE LOS PROGRAMAS DECLUSTER RafaelMesa 48 49. Espacio relacional para acciones conjuntas QU SE EVALA? PROGRAMA/INICIATIVA O EL CLUSTER Cluster Balancing Evolucionary and Constructive Forces by rjan Slvell RafaelMesa 49 50. Espacio relacional para acciones conjuntas El cluster necesita Edu William RafaelMesa 50 51. Espacio relacional para acciones conjuntas MUCHAS GRACIAS RafaelMesa 51