Trabajo en Equipo - Habilidades Directivas

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Trabajo en equipoHabilidades Directivas

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Concepto – Trabajo en equipo

• Reunión de un grupo de personas con un objetivo común.

• El objetivo no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros, sin excepción.

• En las organizaciones:• El trabajo en equipo no solo implica la ejecución de actividades codo a codo.• Solo puede ser considerado como tal si el equipo toma decisiones grupales.• Facultad de llegar a un punto en común.

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Concepto – Equipo de trabajo

• Grupo humano cuyas habilidades y destrezas permitirán alcanzar el objetivo final.

• Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una mentalidad abierta y dinámica alineada con la misión y visión de la empresa.

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Concepto – Equipo de trabajo

• El miembro del equipo de trabajo debe:• Producir para obtener mejores resultados.• Centrarse en los procesos para alcanzar metas.• Integrarse con sus compañeros• Ser creativo a la hora de solucionar problemas• Ser tolerante con los demás• Tomar en cuenta a sus colegas• Aceptar sus diferencias• Obviar aquellas discusiones que dividan al grupo• Ser eficiente, más que eficaz.

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Elementos

Equi

poCoordinaciónComunicaciónConfianzaCompromisoComplementariedad

Inte

gran

te sConocimientosHabilidadesActitud

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Ventajas

• Los grandes triunfos no los persigue un solo jugador, sino un equipo.

• “El talento gana partidos, pero la inteligencia y el trabajo en equipo ganan campeonatos”

• Cada empleado – puesto determinado con funciones asociadas.

• Máquina con diferentes piezas.

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Ventajas

1. Aumenta considerablemente la calidad de trabajo al tomar las decisiones en conjunto.

2. Reduce el tiempo de investigación, pues el grupo podrá ser mucho más resolutivo.

3. Mayor aceptación de las decisiones que se toman en la empresa que aquellas que son tomadas de forma individual.

4. Evitar envidias o malestares entre los miembros de la empresa por reconocimientos entregados al equipo y no a un miembro.

5. Disminuir tensiones en el trabajo, pues las tareas más duras y complejas serán repartidas entre varios.

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Ventajas

6. Aumentar la productividad, pues lo cierto es que un equipo que funciona tendrá mucho más rendimiento que el que se consigue con un trabajo individual.

7. Tener un ambiente de trabajo mejor. El equipo unido es capaz de crear un clima laboral en el que todos se sientan parte del proyecto.

8. Aumentar la confianza del trabajador, pues al sentirse respaldado por un grupo y ver que las responsabilidades están divididas, adquirirá mayor confianza en sus posibilidades.

9. Complementa las habilidades y talentos de los integrantes del equipo. Cuando tienes un equipo de trabajo diverso y bien enfocado, se pueden disminuir las debilidades y potenciar las fortalezas.

10. Aprenden más de ellos. Ya que de esta manera se dan cuenta, cada integrante del equipo, para qué es bueno y en qué áreas necesita ayuda.

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Desventajas

1. Conflictos duraderos por diferencia de opiniones que termine en discusiones que dividan al grupo.

2. Puede consumir más tiempo.

3. Entendiéndose que el trabajar en equipo implica asumir responsabilidades, es posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma individual.

4. Toma de decisiones prematura.

5. Dominio imperante de una persona del equipo.1. Líder formal2. Líder informal

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Desventajas

5. Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha.

6. Presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones.

7. Es necesario considerar no sólo las capacidades intelectuales de sus posibles miembros sino también sus características socio- psicológicas y de personalidad de cada componente. Ciertos equipos se forman para realizar tareas concretas, otros para asesorar y otros para gestionar.

8. Tiende a ser demasiado rápido en la limitación de las alternativas que considera, tienden a enfocar las soluciones más tradicionales o las que se presenten con más habilidad.

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Desventajas

“Cuando se reúne un grupo de personas inteligentes en una organización, se sienten invulnerables y tienden a la estupidez colectiva”

-Karl Albrecht.Fundador de la cadena alemana de supermercados Aldi

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