Trabajo Final de Costos y Presupuestos 1

8/9/2019 Trabajo Final de Costos y Presupuestos 1

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COSTOS Y PRESUPUESTOS TRABAJO FINAL

TUTORES: NURIA ASTRID VIASUS

PRESENTAD POR:

MIRNA SOFIA LEAL RUIZ

CODIGO: 1.047.370.074

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA UNAD

FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA

INGENIERIA INDUSTRIAL

AÑO 2014



INTRODUCCION

Los costos y los sistemas contables. Contabilidad de costos. Vinculación ydistinción con la contabilidad patrimonial y gerencial.

La contabilidad patrimonial tiene dos objetivos fundamentales: informar acerca dela situación del ente (Balance) y evaluar los cambios que se producen en el capitalcomo resultado de las actividades (stado de !esultados). Los informes relativosal costo afectan a ambos" ya que el costo de los productos no vendidos se reflejaen el primero y el de los vendidos en el segundo. #or tanto el sistema decontabilidad de costos no es independiente de las cuentas patrimoniales.

l sistema de contabilidad de costos se ocupa directamente del control de losinventarios" activos de planta y fondos gastados en actividades funcionales.

La contabilidad de costos se ocupa de la clasificación" acumulación" control yasignación de costos. Los costos pueden acumularse por cuentas" trabajos"procesos" productos u otros segmentos del negocio



OBJETIVOS

l objetivo de todo sistema de costos es la obtención del costo unitario de unproducto o el costo de una orden de trabajo. l camino a seguir para el logro deesto consiste en asignarles lo efectivamente desembolsado para concretarlos. $sea que el problema b%sico que se debe resolver es el de la imputación.

sta meta se alcan&a con mayor facilidad en la materia prima y en la mano deobra directa" pero" salvo en casos e'cepcionales donde se pueda atribuir directamente" no sucede lo mismo con los costos indirectos de fabricación



TRABAJO DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

1. N!"#$ %$ &' $!(#$)': FERTILIZANTES DE COLOMBIA S.A.

La compaa fertili&ante de Colombia produce y vende fertili&antes en sietepases de la región. La producción de %cido ntrico" nitrato de amonio y nitratode calcio de la compaa aumentó en *+,.---ta despu/s de la inauguraciónde tres plantas en sus instalaciones de 0amonal" en Cartagena. n *--1" lacompaa adquirió la firma peruana de fertili&antes Corporación 0isti" la cualopera tres plantas que producen me&clas de fertili&antes granulados" junto conuna cuarta instalación para me&clas de fertili&antes a&ufrados" funguicidas einsecticidas. n *-23" 4ertili&ante de Colombia se asoció con 5660" firma

c7ilena de logstica" puertos y almacenamiento" y la empresa portuariacolombiana Compas para operar el puerto de Buenavista" ubicado enCartagena. La compaa fue fundada en 28+- y tiene su sede en Cartagena"Colombia. 9ara nternacional acordó comprar una cantidad de activos defertili&antes en Latinoam/rica entre los que se incluyeron 4ertili&antes s.a.(Colombia)" 0isti (#er;)" $magro (0/'ico)" 4ertitec (#anam% y Costa !ica)"Cafesa (Costa !ica) y <orsa (Bolivia).

M*)*+,

=irigir el talento 7umano a producir y comerciali&ar #lanes ntegrales de<utrición Vegetal" con productos propios y de terceros" para que losagricultores aumenten su productividad. 6simismo" producir materias primasintermedias con base en la sntesis del nitrógeno.

<os asociamos con la cadena de producción agrcola y de la industria delnitrógeno en una relación de mutuo beneficio y de largo pla&o" destac%ndonos

por:

> <uestra cultura de calidad" servicio y medición.

> La mejor atención y asesora al cliente.

> nnovación.



> !espeto por el medio ambiente y el cumplimiento de las disposicionesgubernamentales.

> 6ctuali&ación permanente de nuestra tecnologa de producción" logstica ysistemas de información.

V*)*+,

5er una compaa que aumenta continuamente su valor" a trav/s de relaciones de

asociación con la cadena agrcola y con el sector minero en Latinoam/rica"apoy%ndonos en nuestro capital intelectual" bajo patrones de competitividadmundial y una comprometida orientación al servicio.

V'&#$)

> ?onestidad

> @ransparencia

> !espeto

>Consistencia

2. S$-# %$ &' $-,!/' '& $ ($#$,$-$ '-**%'% $-,+!*-'

La empresa est% ubicada en el sector segundario o industrial

3. I%$,*5*-'# )* $) ,' $!(#$)' !'#*6 )-#)'& )* $) ,' )-#)'& %,%$

$)8 "*-'%' &' !'#*6

la empresa fertili&antes s.a. es una empresa sucursal" ya que la empresamatri& se encuentra en noruega y se llama 96!6 s.a." la empresa fertili&antestiene poco tiempo de ser comprada por la empresa 9ara y est% en proceso delcambio de nombre pero a;n conserva el nombre de fertili&antes.

4. L*)'# &) (#%-) $ 5'"#*-'%'



5on muc7simos productos los que se fabrican all" ya que es una 0ultinacionaly est% ubicada en muc7os pases. stos son algunos de ellos:

>A!6 (nitrógeno)

>560 (sulfato de amonio)

>=6# (fosfato diamonico)

>4ertili&antes <# (nitrógeno" fosforo y potasio)

>$06D (o'ido de magnesio)

5. I%$,*5*-'# $& (#%- $)#$&&' $& (#%- $ *$,$ -*$# &*%$#'69 $, $&!$#-'%) su producto estrella son los fertili&antes <# (nitrógeno" fosforo y

potacio)

6. ; *( %$ !'$#*') (#*!') *&*6' $, ) (#-$) %$ (#%--*+, < %,%$&' '%*$#$

l #roceso ntegrado de #roducción de fertili&antes s.a. se fundamenta en lacombinación de los diversos subprocesos de cada una de nuestras plantas"

conformando de esta manera un solo ciclo productivo.

<4!65@!AC@A!6

PLANTAS DE PRODUCCI=N > CARTAGENA

6moniaco: 221"--- @0 6o

6cido <trico: *++"--- @0 6o

<itrato de 6monio: *E-"--- @0 6o

4ertili&antes Complejos <#: 3--"--- @0 6o

<itrato de Calcio: 2*-"--- @0 6o

4ertili&antes Lquidos: ,,"--- @0 6o

MEZCLAS F?SICAS



Cartagena: 211"--- @0 6o

Buga: ,1"--- @0 6o

TURBOGENERADORES DE ENERG?A

Capacidad de *,0F

MINA DE ROCA FOSF=RICA: @000 TM A

PUERTO BUENAVISTA S.A

2,- metros de largo

*2 pies de profundidad

G"--- @0 de carga

7. C$,' -, &' *!(&$!$,'-*+, %$ , )*)$!' %$ -)$ ; *( %$)*)$!' *&*6' !ecientemente adquirimos 56# (5istemas" 6plicaciones y#roductos en #rocesamiento de datos.) 9 la misma cuenta con un sistema decosto e inventario.

.

8. ; )*)$!' %$ -)$ '(&*-' ' ) (#-$) %$ (#%--*+,H

l sistema queutili&a 4ertili&antes 5.6. para su costeo es por Irdenes de producción.

9. I%$,*5*-'# $& -*-& (#%-* ,!$# %$ %/') %$)-#*"' %$)%$ $ *,*-*'')' ) $#!*,'-*+, $, &' $,' '& -,)!*%# -&*$,$. ste ciclo que semaneja en la empresa es desde que se genera la $rden de compra" la comprade materia prima" producción y despac7o. l tiempo est% entre los +- y 8-das.

10. I%$,*5*$ -'%' , %$ &) $&$!$,) $ *,$9#', &) $&$!$,) %$&-) %$)-#/"'&) E&$!$,) %$ &) -)).



0ateria prima

mpaque

0ano de obra

5ervicios p;blicos

5ueldos

?oras e'tras

#óli&as y dem%s

11. C! #$'&*6' $& -,#& %$ *,$,'#*) $,#'%') )'&*%') < $*)$,-*'

$ *( %$ *,$,'#* < !;% %$ '&'-*+, !',$' )* $& -,#& $)!','& )*)$!'*6'%. 5e reali&a con el sistema 56# y todos los das se7acen cclicos a los productos m%s costosos para poderlos ajustar en elsistema y cuando llegue el da del inventario no est/ tan descuadrado" ya quees una empresa totalmente manual y estamos sujetos a errores 7umanos en lapesada de los productos. l inventario se 7ace siempre de forma manual yluego se alimenta el sistema para ajustarlo" tambi/n se 7acen una serie deverificaciones antes de cerrar y firmar el acta de inventario

12. C$,' -, &' '(&*-'-*+, %$ &') NIC < &') NIIF $, ) $)#-#' -,'"&$

La empresa a nivel mundial cuenta tanto con las <ormas internacionales deinformación financiera (<4) y las normas internacionales de contabilidad (<C)"ya que en 4!@LJ6<@5 5.6. no se esconden los estados financieros a lasentidades del estado por ser transparentes en todo lo que 7acen y una de lase'plicaciones es que cada 3 meses 7acen un balance de los estados financieros anivel mundial comunicado a todos y cada uno de los empleados de la empresapara incentivar a las partes en querer crecer como familia y si los balances sonpositivos la empresa da una bonificación para los mismos.

13. C! $) $& (#-$) %$ $,#$,'!*$, < -'('-*'-*+, %$ &' !', %$ "#'Cuando alguien entra a la compaa se le da a conocer las normas deseguridad y cumplimiento de las mismas" se le 7ace un recorrido por la planta y



se presenta con los compaeros" en cuanto a la mano de obra se capacita convarios compaeros en diferentes %reas para que tenga conocimiento de lasmismas dando a conocer que se debe 7acer y que no se bebe 7acer paraclaridad de las partes tambi/n lee la misión" visión y poltica de la empresa. Lascapacitaciones en B#0 (Buenas pr%cticas de manufactura) y ?6CC# (6n%lisis

de peligros y puntos crticos de control) se 7acen una ve& al ao y seretroalimenta cada ve& que 7ay una visita o auditoria que se va a 7acer encualquier momento ya sea interna o e'terna. utili&ada en el proceso deproducción" cada cuanto se capacita

14. I%$,*5*-'# )* &' #9',*6'-*+, )$ "')' $, , )*)$!' %$ (&',*5*-'-*+, <(#$)($)'-*+, $, &) -)) )$ "')' $, & $ -##$ %*'#*'!$,$.4ertili&antes 5.6. maneja los presupuestos del mismo anualmente llamado ao

fiscal que comprende entre los meses de Kulio a Kunio" el presupuesto delsiguiente ao fiscal se 7ace e ingresa al sistema en el mes de 0ar&o de cadaao.

15. I%$,*5*$ < $(&*$ )* $*)$ , )*)$!' %$ -,#& %$ -'&*%'% $, ;!!$, )$ '-$ &' $'&'-*+, < )$9*!*$, '& (#%- $, ) (#-$)%$ (#%--*+,. @enemos un departamento de control calidad con protocolosde acuerdo a la legislación" primero que todo se 7ace el respectivo an%lisis delas materias primas seg;n su clasificación ya sea polvo" liquido etc. =esde quellegan las mismas y en el momento de convertirlas o transformarlas en otras"siguiendo un est%ndar de inocuidad para que no cause ning;n dao al cliente oconsumidor final. 5e entrega un certificado de an%lisis para que 7aya controldel producto por si 7ay alguna reclamación dejando un patrón de dic7oproducto.

16. C$,' &' $!(#$)' -, ,' '%$-'%' *,)'&'-*+, ('#' $& 5,-*,'!*$,%$ &' (&',' %$ 5'"#*-'-*+, 5.6. cuenta con unas instalaciones adecuadas y

unas plantas con todos los est%ndares que e'igen las normas B#0 cumpliendolos 2- puntos que e'ige la misma como son:

> nfraestructura edificación y operacional

> 0aterias primas" insumos directos e indirectos



> 0/todos y procedimientos

> quipos" utensilios y 7erramientas

>#ersonal (pr%cticas" capacitación" elementos de protección)

> #roducto terminado

> 5ervicios

> 0anejo de residuos

> Control de #lagas

> Logstica" transporte y distribución.

17. E*%$,-*'# )* &' #9',*6'-*+, *&*6' &) 5#!') $)',%'#*6'%) $, $&(#-$) %$ (#%--*+, ' %$ -)) #$*)*-*+, -,#& %$ ($#'#*)$,#$ #).

5i 7ay formatos estandari&ados en todo el proceso de produccióny se encuentran ubicados en la plataforma de calidad en el sistema.

1@ .I%$,*5*$ < %$)-#*"' &) -#*$#*) $ &' #9',*6'-*+, *$,$ $, -$,'('#' '-$ &' (#<$--*+, %$ )) '-**%'%$) '&$) -!: (#<$--*+, %$$,') (#%--*+, -!(#') 9')) $,#$ #).

La empresa fertili&antes 5.6. cuenta con una 7erramienta para la proyecciónen compra de materias primas" que coloca el cliente con un futuro de + meses"m%s las tendencias del mercado en cuanto a las variantes y preferencias de losconsumidores. n la gestión comercial de la empresa este sistema es el queeval;a y sugiere las opciones que se pueden tomar para la compra y venta delos productos.

Los nutrientes contenidos en los fertili&antes son los mismos que tienen losalimentos que consumimos y los que est%n en nuestro cuerpo. Los fertili&antes<$ son tó'icos est%n presentes en el suelo que pisamos y en el aire querespiramos. Los fertili&antes contienen nutrientes de origen natural que lasplantas necesitan para crecer y desarrollarse de manera adecuada.

La



agricultura org%nica 5 usa fertili&antes en forma de esti/rcol" compost" 7umus"entre otros.

La fertili&ación org%nica aporta los mismos elementos nutricionales que losfertili&antes inorg%nicos" pero en un porcentaje muc7o menor en cada

aplicación.

Ana agricultura sostenible" rentable y productiva" e'ige una adecuadafertili&ación" sea cual fuere el tipo de manejo que se d/ al cultivo.

ANEOS



BIBLIOGRAFIA

0odulo Costos 9 #resupuestos

Aniversidad <acional 6bierta 9 6 =istancia. A<6=

MMM.ur.m'cursospostobarragabaseestand.7tm

MMM.peoi.orgCoursesCoursessp=...acc22.7tml

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