CONSULTORÍAS

Integrantes:

Ladys Quintero ID.1.121.200.258

Viviana Delgadillo Torres ID.1.120.363.264

Yesenia Rodriguez Dasilva ID.1.121.206.884

Numero del Grupo:

475

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Descripción del problema

El mundo está cambiando constantemente y de manera muy rápida; por lo tanto, no

podemos quedarnos quietos y debemos ir cambiando a su ritmo, en las empresas o

negocios nace la necesidad de implementar nuevas técnicas en diferentes áreas

específicas y surge el problema de que como propietarios o administradores no se

tiene la suficiente experiencia para aplicar estos cambios, es ahí donde se puede

considerar como una clave secreta, hacer uso del servicio de consultoría en el área

contable y gerencial.

Formulación del problema

Al realizar un análisis previo de las empresas y microempresas de la comunidad, se

destaca que es fundamental la importancia que estas organizaciones manejen de

manera adecuada y precisa el área contable, en este orden de ideas es necesario

para cumplirse lo anteriormente dicho que se tome como base un área experta en el

tema, donde se pueda ofrecer la confiabilidad de manera profesional, brindando a la

empresa criterios de integridad para el manejo de sus finanzas, asesorando al cliente

para el adecuado y correcto manejo del area contable.

JUSTIFICACIÓN

Se ofrecerá la Consultoría en el área contable y gerencial, para el

desarrollo y crecimiento de las pequeñas y medianas empresas teniendo

en cuenta su entorno y actividad económica, esta empresa brindara

consultoría profesional, con personal altamente capacitado en el tema con

el fin de asesorar a los gerentes en la correcta administración en todos los

campos, se realizan los estudios convenientes y necesarios para dar

soluciones a los clientes y estrategias que puedan poner en marcha y

obtener buenos resultados, primero conoceremos los clientes para realizar

el diagnóstico y plantear la solución mediante análisis y exámenes

detallados del problema, exponiendo y elaborando soluciones mediante

evoluciones, de la misma forma proponer y plantear medidas a los cliente

para contribuir al desarrollo de la empresa.

OBJETIVO GENERAL

Brindar asesoría en el área contable y gerencial a las pequeñas

y medianas empresas con personal profesional y especializado

en el tema, para permitir el crecimiento y éxito de nuestros

clientes en el mercado actual.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Ofrecer un servicio profesional en el área contable y gerencial con el fin de

brindar asesoría y ayudas prácticas para los clientes

Coadyuvar a las empresas y gerentes en el direccionamiento estratégico y

empresarial.

Implementar un software de contabilidad en las pequeñas y medianas

empresa para facilitar la toma de decisiones reflejadas en los estados

financieros y el buen manejo de la información.

MARCO DE REFERENCIA.

MARCO CONTEXTUAL

Las consultorías surgen en el área de las empresas, teniendo inicio en la época

de la revolución industrial. Encontramos que los precursores iniciales de las

consultorías fueron Frederick W. Taylor, Frank y Lillian Gilbreth, Henry L. Gantt y

Harrington Emerson. La primera empresa de consultoría llamada, Business

Research Services (Servicios de Investigación Comercial) , creada por Edwin

Booz se va extendiendo a los Estados Unidos, Reino

Unido, Francia, Alemania, Checoslovaquia entre otras. Teniendo en cuenta

estos antecedentes se da lugar al surgimiento de las consultorías, buscando un

excelente asesoramiento profesional, pero se debe tener en claro que este

grupo se integrara por personas profesionales en el tema y experiencia para

poder brindar un buen servicio.

MARCO DE REFERENCIA.

REFERENTES CONCEPTUALES

La asesoría consiste en

orientar, aconsejar, sugerir

acciones de carácter específico al

elemento que dirige la

organización. Los asesores actúan

como consejeros de los directivos y

del personal subordinado y en

virtud de ello, no tiene autoridad

directa sobre ningún miembro de

los departamentos en los que

hacen sus investigaciones. El

asesor es una persona por lo

general muy preparada con una

visión muy amplia de muchas

materias de carácter general.

La asesoría se basa en

competencias y compromisos:

Competencia técnica:

Cualificación del equipo consultor

Método

Confidencialidad de la

información

Compromiso con el cliente:

Cooperación

Rapidez de Respuesta

Cumplimientos de requisitos

Prevención de problemas

IDENTIFICACIÓN DEL

SERVICIO

El producto que se ofrece es Consultoría en el área contable y gerencial a

las pequeñas y medianas empresas para contribuir en el direccionamiento

y toma de decisiones:

Servicios de contabilidad

Tributaria y asesoría en materia de toma de decisiones para el

cumplimiento normativo de los estados financieros

Reportes tributarios y la seguridad social en la empresa.

Análisis financiero histórico y proyectado

Análisis punto de equilibrio de la empresa

DESCRIPCIÓN DE LOS

BENEFICIARIOS

Los clientes de nuestra empresa de consultoría contable y

gerencial serán las pequeñas y medianas empresas y todo aquel

que requiera de nuestros servicios y asesoría para mejorar el

estado actual del negocio.

RESULTADO DEL ESTUDIO

DE MERCADEO

ANALISIS DE LA DEMANDA

En la capital inicialmente se calcula un promedio de 50 micro empresas que

puedan adquirir el servicio, mientras que en los demás municipios se calcula

de 5 a 7 empresas por cada uno, ya que su plaza no es tan grande como la

de la capital.

Se estima que aproximadamente en la ciudad de Villavicencio se cuenten

con 30.000 empresas, pero nuestra oferta inicialmente será muy baja ya que

empezaremos a indagar sobre el servicio, y aprovecharemos la gran

cantidad de mercado para ofrecerlo, permitiéndonos crecer en todos los

aspectos positivos que esto conlleva.

ANALISIS DE LA OFERTA.

Una oferta que compita en calidad y precio con las ya existentes, ganando

de esta manera capacidad para penetrar en los mercados nacionales e

incluso internacionales de manera creciente, sobre la base de productos

diferenciados y de mayor valor agregado

ANALISIS DEL PRECIO

Para garantizar la calidad y oportunidad de nuestro servicio, los

precios serán fijados según la ponderación y clasificación de

acuerdo al tamaño de las empresas. Con estos precios

garantizaremos mantener un margen de utilidad necesario para

cubrir nuestros costos y gastos de mano de obra.

RESULTADO DEL ESTUDIO

TÉCNICO

COMO SE LLEVA A CABO LA PRODUCCION

DEL SERVICIO

Nuestros servicios tienen la característica de ser programas gerenciales

y administrativos, diseñados de acuerdo con las necesidades y

expectativas del cliente en pos del mejoramiento de su competitividad.

La asesoría será brindada por profesionales en el tema, brindando

confianza y seguridad

LOCALIZACION DEL PROYECTO

Inicialmente en la región Oriente, con la oficina central y principal que

estará ubicada en la ciudad de Villavicencio, y en sus municipios aledaños

se ubicaran puntos de servicio, tales municipios considerados para la

actividad son: Granada, Acacias y Puerto López. Además se cuenta con la

ayuda del internet lo cual facilita la prestación del servicio a diferentes

ciudades del país.

01 GERENTE: es el responsable del direccionamiento de la empresa y Celebrar yejecutar los contratos correspondientes al objeto social de la misma forma es elrepresentante del negocio

01 CONTADOR: será el encargado de los registros contables de las empresas y de laliquidación de los impuestos de la misma forma revisara los informes financieros quetenga la compañía para determinar su estado actual

01 ADMINISTRADOR DE EMPRESAS: teniendo en cuenta que es un profesional conhabilidades de negociación, capacidad de análisis y síntesis lo que facilita la toma dedecisiones frente a los problemas de tengan las empresas, brindando soluciones rápida alos dificultades encontrados

01 ASESOR TRIBUTARIO: este profesional resolverá situaciones tanto desde el punto devista preventivo como correctivo. Teniendo en cuenta que juega un papel muy importanteen la asesoría a las empresas por que cada decisión que tome un gerente conlleva aunas consecuencias que pueden tener efectos tributarios, para esto el asesor evalúa lasituación actual con el fin de brindar información previa a sus clientes que le permitatomar las mejores decisiones para evitar asumir costos innecesarios

01 SECRETARIA: tomara los datos de las empresas y estará pendiente de los clientes ysus necesidades y de la agenda

03 AUXILIARES CONTABLES: los cuales digitaran la información de cada empresa paraque los profesionales tomes las decisiones pertinentes del caso

NECESIDADES DEL RECURSO

HUMANO

04 computadores portátiles

04 computadores de escritorio

Los computadores tendrán un

sistema para el área contable con

un software especializado.

01 Punto de red de internet para

los computadores

01 impresora

01 escáner

08 escritorios y 08 sillas

01 juego de mesa con 04 sillas

08 máquinas sumadoras.

Teléfono fijo

01 archivador

07 módulos divisores para las

oficinas de los funcionarios

NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO

Para el desarrollo de las actividades se utilizara un local alquilado que dispone de

los servicios higiénicos necesarios para uso del personal, se divida en:

01 oficina para el Gerente

01 salón para ubicar los módulos y brindar atención al cliente

01 baño

01 cocina

NECESIDADES DE ADECUACIONES Y

OBRAS FISICAS

CONCLUSIONES

La empresa CONSULTORÍA EN EL ÁREA CONTABLE Y

GERENCIAL, PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO

DE LAS EMPRESAS, está enfocada en buscar soluciones

a los clientes en la administración correcta del negocio y

llevarlo al éxito implementando estrategias determinadas

en estudios realizado por los profesionales, de la misma

manera se puede establecer que la empresa es

rentable, competitiva en el mercado según investigaciones

y comparándola con la competencia las estrategias son

enfocadas en el servicio al cliente brindado soporte

tecnológicos mediante personal idóneo y altamente

capacitado.

BIBLIOGRAFÍA

Milan Kubr. Ed. Limusa (Noriega Editores - México. 2008. Pág 4) La

consultoría de empresas. Guía para la profesión

Extraído el 16 de octubre de 2013 de:

http://www.monografias.com/trabajos74/asesoria-consultoria-

empresarial-estudio-contable/asesoria-consultoria-empresarial-

estudio-contable2.shtml#ixzz2hu50XkAY

Betancur, L. Carmona A.F. (2008) plan de empresa Consultoría

Contable, Administrativa y Financiera.

ASEPYMES LTDA (2004) creación de la empresa para asesoría y

consultoría.