Trabajo Psicologia Industrial

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TRABAJO EN EQUIPO RENÉ FRANCISCO CONTRERAS PAZ 201145951 GUATEMALA 4 DE MAYO DE 2014 USAC

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TRABAJO EN EQUIPO

RENÉ FRANCISCO CONTRERAS PAZ 201145951

GUATEMALA 4 DE MAYO DE 2014 .

USAC

TRABAJO EN EQUIPO

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA 2

INDICE

Contenido INTRODUCCION: ................................................................................................................... 3

OBJETIVOS ............................................................................................................................ 4

GENERAL: .......................................................................................................................... 4

ESPECIFICOS: ................................................................................................................... 4

TRABAJO EN EQUIPO: ......................................................................................................... 5

¿Por qué trabajar en equipo? ............................................................................................. 5

¿Qué es un equipo de trabajo? .......................................................................................... 5

Fracasos del trabajo en equipo .......................................................................................... 5

DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO ........................................................................... 6

CLASES DE LIDERES ........................................................................................................... 7

LIDER AUTOCRATICO: ..................................................................................................... 7

LIDER DEMOCRATICO ..................................................................................................... 7

Características del liderazgo democrático ...................................................................... 7

Ventajas y desventajas del liderazgo democrático:........................................................ 8

EL LÍDER LAXO.................................................................................................................. 8

INTELIGENCIA EMOCIONAL ................................................................................................ 8

TEST DE INTELIGENCIA EMOCIONAL ............................................................................... 9

TEST DE TRABAJO EN EQUIPO.........................................................................................10

TEST DE TIPO DE LIDERAZGO ..........................................................................................11

CONCLUSION .......................................................................................................................12

EGRAFIA ...............................................................................................................................13

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INTRODUCCION:

Desde que existe la vida humana al hombre le ha tocado interactuar

con todo el medio que lo rodea, constantemente estamos relacionándonos con

otras personas ya sea con compañeros de trabajos, familiares, hasta con

animales. Donde muchas veces estas relacionas son para realizar un fin común,

formando un grupo de trabajo o equipos de trabajo, en el presente trabajo se da

una definición de que es un trabajo en equipo las ventajas que trae trabajar con

otras personas así como sus desventajas, también algunos tipos de líderes que se

pueden presentar en algún equipo de trabajo y cuáles son sus características de

cada lideres.

También se presenta un aspecto importante lo que es la inteligencia

emocional, una característica que dé tiene que tomar en cuenta al momentos de

hacer grupos de trabajo.

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OBJETIVOS

GENERAL:

Conocer la importancia del trabajo en equipo, la manera de como

interactuar con los integrantes del grupo y las ventajas y desventajas que trae

trabajar en grupo. También identificar la diferencia entre grupo y equipo de trabajo

y las clases de líderes que se pueden dar en estos.

ESPECIFICOS:

Conocer la diferencia entre equipo de trabajo y grupo de trabajo.

Realizar test de inteligencia emocional, tipo de líder, y de trabajo en equipo.

Conocer algunas clases de líderes que existen e identificar las diferencias.

Definir el contexto en el que se aplica el equipo y grupo de trabajo.

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TRABAJO EN EQUIPO:

Un equipo implica la inclusión de más de una

persona, lo que significa que el objetivo planteado

no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus

miembros, sin excepción.

Trabajar en equipo implica compromiso, no es

sólo la estrategia y el procedimiento que la

empresa lleva a cabo para alcanzar metas

comunes. También es necesario que exista

liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y

cooperación entre cada uno de los miembros.

¿Por qué trabajar en equipo?

El éxito de las empresas depende, en gran medida, de la compenetración,

comunicación y compromiso que pueda existir entre sus empleados. Cuando éstos

trabajan en equipo, las actividades fluyen de manera más rápida y eficiente. Cada

uno de nosotros piensa diferente al otro.

¿Qué es un equipo de trabajo?

No debemos confundir "trabajar en equipo" con "equipo de trabajo". Son dos

conceptos que van de la mano, pero que poseen diferentes significados. El equipo

de trabajo implica el grupo humano en sí, cuyas habilidades y destrezas permitirán

alcanzar el objetivo final. Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una

mentalidad abierta y dinámica alineada con la misión y visión de la empresa.

El miembro del equipo de trabajo debe producir para obtener mejores resultados,

centrarse en los procesos para alcanzar metas, integrarse con sus compañeros,

Fracasos del trabajo en equipo

No existe un clima agradable de trabajo Se planifica incorrectamente Existe negatividad y egoísmo en el grupo Los miembros están desmotivados y no son perseverantes

No se da la confianza mutua Los objetivos a cumplir no están claros

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DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO Cuando hablamos de grupos y equipos, nos referimos a dos modelos que sirven

para distintos proyectos organizacionales. No es que uno sea mejor que el otro,

cada modelo sirve para determinados propósitos.

Un grupo de trabajo son dos o más individuos que trabajan en forma

independiente para alcanzar un objetivo y pueden o no trabajar uno al lado del otro

en el mismo departamento. Los comportamientos, formas de trabajar,

responsabilidad y liderazgo en un grupo son muy diferentes a los de un equipo.

Los individuos en un grupo están comprometidos con el enfoque y objetivo del

líder. A menudo los grupos son más grandes (en cantidad de miembros) que los

equipos. El grupo respalda los objetivos del líder.

La responsabilidad del grupo radica en cada individuo, la responsabilidad no es

compartida.

Los grupos son más fáciles de crear que los equipos. La mejor medida de un

equipo es entre 7 y 12 individuos.

Un equipo es un pequeño grupo de personas con habilidades complementarias

que están comprometidos con un objetivo en común y un forma de trabajo que

sostiene la responsabilidad de cada uno.

En los equipos los miembros comparten roles y responsabilidades y están

constantemente desarrollando nuevas habilidades para mejorar el desempeño del

equipo. El equipo identifica y alcanza consensos sobre sus objetivos y como los

llevarán adelante. El equipo sostiene la responsabilidad de sus miembros.

Entre las diferencias de los grupos y los equipos están:

Equipo

Liderazgo compartido

El equipo decide, discute y realiza un

verdadero trabajo en conjunto

La finalidad del equipo la decide el

mismo equipo

Responsabilidad individual y grupal

compartida

El producto del trabajo es grupal

El equipo discute y realiza reuniones

para resolver problemas

Grupo

Hay un sólo líder

El líder decide, discute y

delega

La finalidad del grupo es

la misma que la misión de

la organización

Responsabilidad

individual

El producto del trabajo es

individual

Las reuniones son

propuestas por el líder

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CLASES DE LIDERES Existen muchas personas que por su forma de ser

tienen la capacidad de liderar a otras personas con

un objetivo común. Esta característica es definida

por el campo de la psicología como liderazgo.

Sin embargo, a lo largo de la historia ha habido

numerosos psicólogos que han podido hacer una

diferenciación clara del liderazgo. Y entre todas

ellas, cabe destacar las siguientes:

LIDER AUTOCRATICO:

Ser un lider de tipo Autocrático para algunos es muy factible dentro de la sociedad,

este tipo de lider se concentra en gobernarse a sí mismo, en otras palabras que el

poder ilimitado se concentre principalmente en una sola persona, teniendo el

poder de tomar las diferentes desiciones ella sola, cumple el rol de asignar las

diferentes tareas a realizar y como estarán compuestos los diferentes grupos a

trabajar.

La Persona tiene que ser especialmente responsable, que la asamblea vea en él a

una persona segura y que exprese sus ideas en forma directa

LIDER DEMOCRATICO

Estilo de liderazgo que prioriza la participación de todo el grupo. El líder promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión. De

ahí que se denomine liderazgo democrático o participativo.

Características del liderazgo democrático

el líder fomenta la participación activa del grupo el líder agradece la opinión del grupo y no margina a nadie el objetivo es el bien grupal

el líder ejerce una escucha activa teniendo en cuenta todas las opiniones el líder delega tareas en otros y confia en la capacidad de su grupo

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Ventajas y desventajas del liderazgo democrático

Ventajas:

provoca iniciativa y mayor disposición estimula al sentimiento de pertenencia de grupo el grupo no compite, sino que se apoya para llegar al objetivo

se preocupa por el desarrollo de su equipo más que por el resultado

Desventajas:

es un proceso lento es arriesgado si el líder no sabe estimular las habilidades de empatía y

apoyo el líder debe contar con muchas capacidades asertivas y de colaboración

se deposita mucha confianza en el grupo

EL LÍDER LAXO

Es lo opuesto al líder autoritario ya que deja librado a las decisiones de los

miembros el reparto de tareas y la forma en que estas serán desarrolladas, con

muy poca o nula participación en los debates del grupo, no evalúa a los miembros

del grupo, no integra, ni representa al mismo en las discusiones con la

administración, el grupo no se siente identificado, es incapaz de trabajar en

conjunto.

INTELIGENCIA EMOCIONAL

La Inteligencia Emocional podría definirse como la capacidad que tiene una persona de manejar,

entender, seleccionar y trabajar sus emociones y las de los demás con eficiencia y generando resultados

positivos.

Es decir, es la habilidad para gestionar bien las emociones. Tanto las nuestras como las de los demás.

Una persona que se enfada con facilidad, que se pone triste con frecuencia o que no es capaz de controlar sus impulsos, es alguien con mala inteligencia emocional. Por el contrario, una persona que se conoce bien a sí mismo, que es

capaz de pensar antes de actuar, que entiende sus impulsos, que los expresa con educación siendo sincero pero, a la vez, consiguiendo no afectar negativamente a

la gente que le rodea, o que es capaz de relativizar y sentir las cosas de una forma sana, sería una persona con muy buena inteligencia emocional.

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TEST DE INTELIGENCIA EMOCIONAL

El test anterior fue realizado a un estudiante de ingeniería civil de la universidad de

San Carlos en donde sus resultados mostraron un alto nivel de inteligencia

emocional. El cual indica que es capaz de interpretar los sentimientos e

intenciones de las personas.

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TEST DE TRABAJO EN EQUIPO

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El test de de trabajo en equipo se realizó a un integrante de un grupo de

estudiantes de ingeniería industrial de la Universidad de San Carlos.

RESULTADOS: El trabajo en equipo no es un problema para usted. Tiende a ser

tolerante con los demás y disfruta el logro colectivo, a pesar de que

ocasionalmente le guste mostrar sus dotes competitivas, sin embargo puede

usarlas adecuada y constructivamente. Es capaz de cooperar con sus

compañeros y de integrarse en un grupo de trabajo formando equipos. Reconoce

que los equipos se necesitan los unos a los otros y que, sin esa necesidad que

tienen los unos de los otros es improbable poder llevar a cabo los objetivos

previstos.

TEST DE TIPO DE LIDERAZGO El test lo realice de manera personal de manera virtual, lo realice respondiendo

una serie de preguntas con forme a mi manera de pensar, y los resultados

obtenidos se dan a continuación.

Pagina del test: http://www.cepvi.com/Test/survey/liderazgo.htm

Test de liderazgo

Aunque tienes una buena capacidad de liderazgo y eres capaz de realizar ciertas tareas ante las que otras personas se asustarían, eres algo reacio a sumir el

liderazgo y prefieres que sea otro quien lleve las riendas de la responsabilidad. Con esta actitud, seguramente seas capaz de llevar una vida satisfactoria sin la

presión de tratar de ser mejor que los demás.

Probablemente eres una persona paciente, concienzuda y trabajas bien en equipo.

Podrías ser un buen líder, pero sólo si la oportunidad se presenta y no es probable que busques serlo activamente.

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CONCLUSION

Una de las diferencia entre equipo y grupo de trabajo es que en el equipo

de trabajo no existe un líder especifico, ósea que el liderazgo es

compartido, todas las opiniones y decisiones de los demos son tomadas en

cuenta en cambio en el grupo el líder decide que hace y como hacerlo.

Se realizaron tres test, uno de equipo de trabajo donde el cual los

resultados de la persona entrevistada fueron satisfactorios, no presentaba

problemas al trabajar en equipo, en el test de inteligencia emocional el

resultado fue que la persona era capaz de interpretas situaciones

sentimental y emocional de una buena manera, y en el resultado del test de

liderazgo demostró que era una persona capaz de dirigir pero algunas

veces se prefiere que otra persona tome el cargo.

Se identifico las características de distintos lideres, por ejemplo el líder

democrático permite la participación de cada uno de los integrantes del

grupo y en cambio el líder autocrato es lo contrario y se enfoca mas en

gobernar el grupo.

Las circunstancias que rodean una situación de un grupo y un equipo son

algo similares ya que se da por la unión de un grupo de personas, pero los

ambientes que se manejan son muy diferentes.

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EGRAFIA

DIFERENCIA DE EQUIPO Y GRUPO

Disponible:http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/5676-

diferencias-entre-grupo-de-trabajo-y-equipo-de-trabajo.html

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TRABAJO EN EQUIPO

Disponible: http://www.degerencia.com/tema/trabajo_en_equipo

[2014, 2 de Mayo]

CLASES DE LIDERES

Disponible:http://lamenteesmaravillosa.com/clases-y-tipos-de-

liderazgo

[2014, 2 de Mayo]

TEST DE LIDERAZGO

Disponible: http://www.webconsultas.com/mente-y-

emociones/test/test-eres-un-lider-7677

[2014, 2 de Mayo]

TEST DE TRABAJO EN EQUIPO

Disponible: http://www.hacertest.com/personalidad/trabajo-equipo/

[2014, 2 de Mayo]