INFORME  PROYECTOS  CARTERA  PRES  

Taller  Ejercitación  I    /    PRES_Pelluhue    /    Roberto  Moris,  Mónica  Infante    /    María  Jesús  Arce,  Pablo  Castro  

PLAN  DE  RECONSTRUCCION  ESTRATEGICO  SUSTENTABLE  DE    PELLUHUE  

Obje8vo  General:  

 

“IncenBvar  el  desarrollo  urbano  sustentable  en  lo  económico,  social  y  ambiental  que  conduzca  a  la  rehabilitación  de  la  zona  afectada,  llevándola  a  un  estándar  superior  que  signifique  un  motor  para  su  desarrollo  futuro  y  un  mejoramiento  de  la  calidad  de  vida  de  sus  habitantes.  

 

Obje8vos  Específicos:  

 

“Propicie  la  calidad  urbanísBca  y  arquitectónica  del  desarrollo  futuro  de  la  localidad,  promueva  la  integración  social  y  la  sustentabilidad  ambiental  y  económica.”  

 

 

 

PRES_Pelluhue,  MINVU  +  IMP  +  IEU  UC  +  U&D  Arq.  +  POCH  Ing.  Pág.  28.  

 

 

 

 

 

 

DIAGNÓSTICO  DE  PELLUHUE  

En  la  localidad  de  Pelluhue  se  estableció  un  área  dañada  que  circunda  toda  la  costa.  Los  daños  ocurridos  en  Pelluhue  fueron  causados  en  gran  medida  por  el  maremoto,  que  dejó  una  zona  muy  extensa  del  borde  costero  totalmente  devastada.      

DIAGNÓSTICO  DE  PELLUHUE  

_El  tsunami  afectó  a  casi  todos  los  equipamientos  públicos  por  estar  ubicados  bajo  la  cota  de  riesgo.  El  estadio  municipal  y  la  costanera  peatonal  prácBcamente  desaparecieron,  pero  el  resto  de  los  edificios  Benen  daños  reparables.      _El  borde  construido,  conformado  principalmente  por  segundas  viviendas,  fue  completamente  arrasado,  dejando  una  extensa  planicie  vacía  sin  referencias  ni  límites.        _El  tsunami  generó  grandes  afectaciones  en  los  ecosistemas  de  la  zona  entre  los  que  se  encuentran  la  desaparición  de  un  humedal,  la  salinización  del  río  Curanilahue  y  modificación  de  su  curso  y  la  transformación  del  paisaje  costero.      _De  un  total  de  3.633  viviendas  en  la  comuna,  481  fueron  destruidas  por  el  tsunami  y  terremoto  del  27F,  y  370  viviendas  fueron  diagnosBcadas  con  daño  menor  (OIT,  2010).    _En  el  sector  comercial  se  perdieron  o  vieron  afectados  muchos  comercios  localizados  en  las  propias  viviendas  de  la  población.    

DIAGNÓSTICO  DE  PELLUHUE  

_En  el  sector  pesca  el  grado  de  afectación  en  este  sector  producto  del  maremoto  fue  considerable,  ocasionando  pérdidas  en  infraestructura  e  implementación  equivalente  a  53  embarcaciones  con  pérdida  total  y  parcial,  además  de    daños  en  infraestructura  en  el  mercado  de  Curanipe  y  caleta  de  pescadores  en  Pelluhue  (OIT,  2010).    _El  grado  de  afectación  del  sector  turismo fue  sólo  de  un  15%  de  los  65  servicios  asociados  a  turismo  formalizados  y  reconocidos  por  la  municipalidad.  (OIT,  2010).    _  En  el  sector  agricultura  existen  daños  menores  en  culBvos  por  problemas  de  regadío      _Los  principales  riesgos  presentes  en  el  sector  son  el  riesgo  de  erosión,  inundación  y  derrumbes  de  laderas,  a  los  que  se  suma  ahora  el  riesgo  de  tsunamis.    

DIAGNÓSTICO  DE  PELLUHUE  

VISIÓN  DE  LA  RECONSTRUCCIÓN  

VISIÓN  DE  DESARROLLO    ConverBr  en  una  comuna  de  turismo  de  intereses  específicos,  haciendo  coexisBr  las   acBvidades   producBvas   campo-­‐mar  del  borde  costero  orientadas  a  sofisBcar  la   oferta   turísBca   de   recreación,  deportes,  cultura  y  paisaje.    _Integración   al   borde   costero   de   la  Macro   Zona   Centro-­‐Sur   (nueva  idenBdad  turísBca)    _Crecer   de   acuerdo   a   la   capacidad   de  carga  del  territorio.    _Carácter   reversible   y   estacional  (extensión  Concepción  y  retracción)  

VISIÓN  DE  LA  RECONSTRUCCIÓN  

2.  TURISMO  

Entre  las  acBvidades  producBvas  clave  que  producen  fuentes  de  empleo,  se  encontraba  el  turismo  asociado  al  borde  costero  en  época  esBval.    

 Además  del  turismo  directamente  asociado  al  borde  costero  existe  un  potencial  agroturismo  ubicado  

en  el  interior  de  la  comuna.  Por  ejemplo,  el  agroturismo  industrial  relacionado  con  la  producción  de  fruBllas  silvestres.  

 Sin  embargo,  las  autoridades  coinciden  en  la  conveniencia  de  reconstruir  un  turismo  integrado  que  

funcione  a  lo  largo  de  todo  el  año  a  través  de  políBcas  contra  estacionarios.        

VISIÓN  DE  LA  RECONSTRUCCIÓN  

3 . C O N E C T I V I D A D   Y  COMPETIVIDAD  TERRITORIAL    _A jus te   de   l a   conecBv idad  estructural   de   la   comuna   en   los  sistemas  regional  e  interregional.      _Resolver   adecuadamente   su  estructura  de  conecBvidad  interna.    _Dotar   de   infraestructura   para  compeBBvidad  a  nivel  producBvo  y  consolidarse  como  centralidad.  

VISIÓN  DE  LA  RECONSTRUCCIÓN  

3.  MITIGACION  Y  PREVENCION  FRENTE  A  RIESGOS  NATURALES    _Limpieza  y  saneamiento  del  borde  río  y  esteros  para  mejorar  las  caracterísBcas  paisajísBcas.    _MiBgación   de   riesgos   naturales   a   parBr   de  elementos  naturales  de  contención.    _Prevención   garanBzando   a   través   de   medidas  básicas  de  evacuación.    _Condicionamiento   de   zonas   de   riesgo   y   definición  de  áreas  de  amorBguación  de  sacrificio.  MiBgación  y  prevención  frente  a  riesgos  naturales.  _Limpieza  y  saneamiento  del  borde  río  y  esteros  para  mejorar  las  caracterísBcas  paisajísBcas.    _MiBgación   de   riesgos   naturales   a   parBr   de  elementos  naturales  de  contención.    _Prevención   garanBzando   a   través   de   medidas  básicas  de  evacuación.    _Condicionamiento   de   zonas   de   riesgo   y   definición  de  áreas  de  amorBguación  de  sacrificio.  

CARTE  DE  PROYECTOS  

Los  proyectos  claves  consBtuyen  un  elemento  fundamental  para  el  éxito  de  una  estrategia,   la   iden8ficación  de  proyectos  denominados  clave  o  estructurante.  “Es   decir   proyectos   importantes   que   impactan   posiBvamente   y   de   manera  significaBva  en  diferentes  objeBvos  y  ámbitos  de  la  estrategia  urbana  y  que,  por  tanto,   actúan   de   motores   del   desarrollo   económico   y   social.”              

PRES_Pelluhue,  MINVU  +  IMP  +  IEU  UC  +  U&D  Arq.  +  POCH  Ing.  Pág.  35.    

CARTERA  DE  PROYECTOS  

ESTADO  DE  AVANCE  DE  LA  RECONSTRUCCION  

 “El    PRES  es  un  planteamiento  que  lo  3enes  que  bajar  a  la  realidad:  depende  de  los  recursos  y  la  voluntad  polí3ca.”  

   Claudio  Merino,  Administrador  Municipal  

   

V  

ENTREVISTAS  

Prioridades:    1.  Recuperación  de  viviendas  2.  Infraestructura:  la  cual  servirá  a  los  habitantes  y  favorecerá  la  llegada  de  turistas.  3.  Suministro  de  Energía  4.  Equipamiento  5.  Espacios  público    

LOCALIZACION  DE  PROYECTOS  

_Los  nuevos  proyectos  de  tanto  de  Pelluhue  como  Curanipe  se  concentran  en  un  terreno  de  bienes  nacionales.  (No  es  del  municipio,  pero  su  administración  depende  de  éste,  por  lo  que  es  más  fácil  traspasarlos  a  la  Municipalidad).    _Estos  terrenos  se  encuentran  cerca  de  la  costa,  bajo  la  cota  de  riesgo  de  tsunami,  por  lo  que  la  localización  no  es  la  adecuada.          

VIVIENDA    _Conjunto  de  Viviendas  en  sector  mariscadero:  122  casas.  Comité  Tiempo  Nuevo.  En  ejecución  de  obras  previas.  

PELLUHUE  

EQUIPAMIENTO    _Anterior  al  terremoto  el  Estadio  y  gimnasio  Municipal  se  ubicaban  en  la  localidad  de  Pelluhue,  bajo  la  cota  10nm.  Como  los  Gimnasio  son  albergues  en  eventos  de  desastres  naturales.  Entonces  se  cambió  de  lugar  la  reconstrucción  del  Gimnasio.  En  Pelluhue  se  construirá  el  Estadio  y  Centro  Depor8vo  abierto  y  en  Curanipe  se  construirá  el  Polidepor8vo/Gimnasio.    _Proyecto  anterior  al  terremoto.  Actualmente  se  encentra  en  terminaciones.  Liceo  (previo  al  terremoto)  en  Pelluhue.  3000  millones  de  pesos.  La  canBdad  de  plata  que  esta  entrando  a  Pelluhue  es  abismante,  en  términos  de  iniciaBvas  de  inversión.  

ENTREVISTAS  

ESPACIO  PUBLICO    _Proyectos  de  menor  escala:  Miradores  de  Lovelván  y  Tres  Peñas_  El  Mirador  de  Lovelván  se  reparará  ya  que  el  maicillo  en  el  suelo,  se  moja  y  ablanda,  por  lo  que  los  autos  no  pueden  entrar.          

Mirador  Lovelván   Mirador  Tres  Peñas  

PELLUHUE  

CURANIPE  

MASTERPLAN  SECTOR  BOSQUE  

VIVIENDA    _  Barrio  Nuevo  Curanipe  Alto:  Loteo  de  60  viviendas  para  dar  soluciones  habitacionales  definiBvas  a  damnificados  en  Curanipe.    Adquisición  Terreno:  $150  millones.  SUBDERE  Ampliación  red  alcantarillado:  $110  millones.  SUBDERE  Construcción  Viviendas:  $495  millones.  MINVU  

 

CURANIPE  

INFRAESTRUCTURA    _Puente  de  Curanipe.  Se  calló  con  el  terremoto.  Reconstrucción  600  millones  de  pesos.  Hace  3  semanas  que  se  inauguró.  (Lo  vio  directamente  el  MOP,  no  la  Municipalidad).      Pelluhue  se  levantó  muy  rápido  después  del  desastre.  Gracias  a  una  Alianza  de  la  municipalidad  con  la  COMACH,  se  logró  limpiar  en  3  meses,  el  sector  entre  Lovelván  y  Mariscadero.  Y  de  Lovelván  hacia  el  sur  limpió  el  municipio  con  los  militares.    

CURANIPE  

EQUIPAMIENTO    _Terminal  Municipal:  Para  materializarse  este  año.  Aprobado:  250  millones  de  pesos.  Considerado  dentro  de  la  cartera  del  PRES.  Financiado  por  el  SEREMI  DE  TRANSPORTE.    _Reparación  del  Edificio  Consistorial:  Terminado.      _Gimnasio  Municipal:  1300  millones  de  pesos.  Asignado  por  el  IND  (17  gimnasios  en  concurso.  El  proyecto  debe  ser  mandado  a  MIDEPLAN  y  Pelluhue  Bene  un  mes  para  sacar  la  cerBficación  RS)_En  administración  pública  todo  proyecto  que  vale  más  de  50  millones  de  pesos  debe  ser  aprobado  por  el  MIDEPLAN.  Las  calificaciones  posibles  son  OT  (rechazado,  por  especificaciones  técnicas),  FI  (Falta  Información),  RS  (Recomendado  Sa3sfactoriamente).      

 

CURANIPE  

CARTERA  DE  PROYECTOS  

ESPACIO  PUBLICO:    _Costanera:  1500  millones.  SECPLA  se  encuentra  desarrollando  el  diseño.    _Mirador:  Se  encuentra  próximo  a  construirse  el  mirador  de  la  entrada  de  Curanipe.