Traducindote

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Pushbacks: Uncovering Beneficio potencial para Fosas…y Personas Kay Sever Por Kay Sever, Especialista de Mejora Minera y Dirigente de Cambio, CMC En emerger minero, una fosa normalmente incluye una porción grande del orebody. Mena que extiende allende la fosa está perforada para confirmar el grado de mena y su potencial de beneficio, pero queda en sitio, quizás para ser mined en años futuros. Si el LOM el plan pide una expansión de fosa, un pushback está añadido al plan a uncover y mina aquellas reservas. Unique aspectos de un pushback: Un pushback está hecho intencionadamente para aumentar producción y beneficio. Sobrecargado mantiene el potencial de beneficio de la mena “cerró arriba” hasta que está sacado. El coste de sacar el sobrecargado es menos del beneficio para ser obtenido de minero la mena. Existiendo equipamiento y río abajo instalaciones de conversión son normalmente adecuadas de procesar la mena (i.e., ningún equipamiento adicional o los sistemas son normalmente requerido). Los permisos son a menudo en colocar cuál solicita el proceso y acelera los beneficios.

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Pushbacks: Uncovering Beneficio potencial para Fosas…y Personas

Kay Sever

Por Kay Sever, Especialista de Mejora Minera y Dirigente de Cambio, CMC

En emerger minero, una fosa normalmente incluye una porción grande del orebody. Mena que extiende allende la fosa está perforada para confirmar el grado de mena y su potencial de beneficio, pero queda en sitio, quizás para ser mined en años futuros. Si el LOM el plan pide una expansión de fosa, un pushback está añadido al plan a uncover y mina aquellas reservas.

Unique aspectos de un pushback:

Un pushback está hecho intencionadamente para aumentar producción y beneficio. 

Sobrecargado mantiene el potencial de beneficio de la mena “cerró arriba” hasta que está sacado. 

El coste de sacar el sobrecargado es menos del beneficio para ser obtenido de minero la mena. 

Existiendo equipamiento y río abajo instalaciones de conversión son normalmente adecuadas de procesar la mena (i.e., ningún equipamiento adicional o los sistemas son normalmente requerido). 

Los permisos son a menudo en colocar cuál solicita el proceso y acelera los beneficios. 

Día a operaciones de día en general enfrentan continuar tan trabajo en el pushback tiene lugar.

A summarize, un pushback es un paso estratégico tomado por administración para aumentar beneficio de operaciones con pequeños o ninguna inversión. El equipamiento y las personas necesitaron para el trabajo es normalmente en sitio, así que el ROI en el esfuerzo es alto.

En este tiempo de precios bajos y otros factores económicos que está desafiando la industria de conjuntos/minera entera, no lo ser grande de descubrir que tuviste “invisible sobrecargado” aquello escondía potencial de beneficio en vuestra organización? Más allá,

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qué si podrías sacar que sobrecargado y exponer potencial de beneficio en PEQUEÑO O NINGÚN COSTE que utiliza un “organizativo pushback”?

Un “organizativo pushback” revela “invisible sobrecargado” y libera potencial de beneficio escondido en vuestra organización. Dejado es explorar el concepto de invisible sobrecargado y por qué un organizativo pushback sentido de marcas como estrategia de administración para beneficio y cambio…

Qué es “invisible sobrecargado” en una organización?   Sobrecargado en las minas es una cosa mala porque crea una barrera a la mena y los escondrijos/”atrapa” potencial de beneficio. Las compañías mineras desean que sus proporciones de cinta eran cero desde costes de aumentos de extracción sobrecargados y retrasa el proceso minero abajo. Menos palas/de camiones serían requeridas, cargando/haulage los costes serían significativamente más bajos y el beneficio sería significativamente más alto sin sobrecargado de atacar, carga o haul. 

Escondrijos tan sobrecargados mena y costes de aumentos, beneficio de escondrijos sobrecargado invisible potencial y costes de aumentos. Invisible sobrecargado está hecho de defectos de diseño organizativo y debilidades que:

Acto como barreras a maximización de beneficio cierto. Divide personas que tiene que trabajar junto de capturar potencial de beneficio. Impide equipos de administración de comprensivos su potencial de beneficio. Lo hace duro a intencionadamente “persecución” y convertir que potencial a

beneficio con pequeño o ninguna inversión.  Lo hace duro a forma una cultura que está centrado encima capturando potencial de

beneficio.

Por qué es un “organizativo pushback” el clave a sacar invisible sobrecargado?Un pushback en una mina está diseñada a 1) aumenta el potencial de beneficio del orebody y 2) requiere la extracción de sobrecargado antes de la mena (potencial de beneficio) puede ser mined y convertido a beneficio.

Un organizativo pushback está diseñado para aumentar el potencial de beneficio de una organización y 2) requiere la extracción de invisible sobrecargado (i.e., barreras organizativas) antes de que las pérdidas escondidas pueden ser convertidas a beneficio. Un organizativo pushback es:

Una serie de las acciones intencionadas tomadas por administración para sacar sus barreras/culturales organizativas (invisibles sobrecargados) y “potencial” de beneficio de la persecución. 

Un proceso a :. o Identifica y debilidades culturales correctas que puede ser esconder millones

de dólares en potencial de beneficio.oExpande el foco de budgeted los objetivos a qué es posibles de conseguir.

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oCambia lo que las personas creen aproximadamente potencial de beneficio… que existe, dónde para mirar, cómo para cuantificarlo, y cómo para capturarlo.oAbierto arriba de comunicaciones de modo que potencial de beneficio y las pérdidas escondidas pueden ser hablados abiertamente en vez de justos detrás cerró puertasoCambiar las personas de manera piensan e interaccionar (i.e., la cultura) para solucionar problemas y hacer más dinero. oPista de administración de la ayuda y dirigir una segunda corriente de ingresos. 

Una vez vuestro invisible sobrecargado ha sido pérdidas sacadas , escondidas están reveladas y puede ser capturado a través de cambios en vuestra organización. Si las personas son temerosas de hablar sobre problemas, los departamentos no trabajan juntos, o vuestro equipo de administración tiene credibilidad baja, millones de los dólares en beneficio potencial podrían ser “atrapados” por invisibles sobrecargados. Pueda ser un tiempo grande para considerar un “organizativo pushback” como estrategia nueva para beneficio y cambio.

Pensado para el mes: Qué si has siempre tuvo la capacidad de hacer más dinero con el equipamiento y personas ya en sitio pero vuestro “invisible sobrecargado” escondía él de ti? Pueda ser tiempo para un pushback para sacar que sobrecargado y liberar vuestro potencial de beneficio. 

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Kay Sever Es un dirigente de industria en optimización de rendimiento y aceleración de cambio. Ayuda rotura de experiencia “de las compañías-a través de cambio” por sacar las barreras que les aguanta atrás. Para asistir con este trabajo, Kay creó un programa de formación de la administración que cambios las personas de manera piensan aproximadamente cambio, su función en cambio y sus creencias sobre qué es posible de cambiar y conseguir. Prepara compañías para optimización y confianza de complexiones y credibilidad de administración. Ve Miningopportunity.com para detalles en sus servicios, información de contacto y productos. 

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