TRANSIT CONTROL Nació en el 2003

Comenzó a trabajar en el 2009, una vez cumplidos los requisitos.

Objetivo principal: Brindar servicios viales al diferentes municipios del país.

Servicios Prestados

- Construcción de lomadas. - Carteleria vial - Instalación de semáforos - Cámaras de control de transito. - Operativos de control de velocidad.

Actividad mas importante: Operativos de control de transito en diferentes puntos

estratégicos de los ejidos municipales.

Procedimiento

1- Radares de infracción, obtienen imágenes infractoras.2- Luego se detiene al infractor para el labrado del acta.3- Las fotos son enviadas a la sucursal principal donde

serán procesadas con determinados software.4- Se emitirá la constancia escrita adicional, que se le

enviará desde el municipio en cuestión, al infractor como prueba y documentación de su falta cometida.

5- Esta información es devuelta al municipio que enviará dicha acta a cada infractor para su posterior cobro.

Staff de apoyo del área de SI Conformado por un ingeniero que trabaja para la

firma. Quien desarrollo el ERP de la empresa a partir del

programa Cobol. Es un programa especifico, hecho a medida para la

empresa según los requisitos del gerente

El sistema informático de captación y procesamiento de datos es necesario para las etapas del procedimiento

Organigrama

Conclusión

¿Qué importancia tienen las TICs en esta empresa?

HardwareSoftwareComunicaciones

Recursos críticos y estratégicos

Fases de Nolan

¿en qué etapa se encuentra?1) Inicio2) Crecimiento3) Control4) Integración5) Información

Estratégica

Etapa 4: Integración• Centros de Información integrados a un Staff de Sistema

• ERP utilizado para toda la gestión de información

• Uso estratégico de Información

Enfoque ARI

* Recursos informáticos Ventajas competitivas

* ERP Inversión

Salvedad:Área de sistema fuera de la organización

Características Área Sistema

• Llamado Staff de Sistema• está Tercerizado• Modelo de estructura 4• formado sólo por una persona