Trifoleado sobre creacion de peuqñas empresas.
Click here to load reader
Transcript of Trifoleado sobre creacion de peuqñas empresas.
BIBLIOGRAFIA:
http//.www.google.com.pe
Editorial de formando microempresarios y/ grandes
empresarios.
Ver videos en: youtube.com
APELLIDO Y NOMBRE:
Tucto Sotelo A.
CURSO:
Educación para el Trabajo.
GRADO Y SECCION:
5° “I”
Aplicar encuestas, entrevis-
tas o listas de cotejo con la
finalidad de identificar el
comportamiento de los
clientes potenciales.
A partir de la realización de
este trabajo se podrá deter-
minar sus horarios y fre-
cuencia de compra, sus pre-
ferencias respecto del empa-
que de los productos, entre
otros aspectos.
Analizar los datos estadísti-
cos e informes ya existen-
tes.
LAS PRINSIPALES INSTITUCIO-
NES QUE PUEDEN BRINDARTE
INFORMACION:
Ministerio de trabajo.
Ministerio de la producción.
Sociedad Nacional de I…
Cámara de comercio.
Prompyme.
Municipios.
Medios de comunicación
Instituto Nacional de E…
Una vez estudiado el
mercado puedes iniciar el
trabajo de diseñar tu oferta;
es decir, definir como será
el producto que ofrecerás al
publico y segmentar tu mer-
cado. Para ello, considera:
localización geográfica , ca-
racterísticas personales de
los posibles clientes, moti-
vaciones de compra, etc..
IDEAS DE NEGOCIO
Elige entre las ideas de nego-
cio, aquella que te brinde una
oportunidad real de intervenir
en el mercado
Imagínate como será el nego-
cio que llevaras a la practica,
los producto o servicios que
producirás.
Identifica las características de
tus potenciales.
Analiza las estrategias que uti-
liza la competencia y las carac-
terísticas de la misma.
Identifica si el negocio que vas
a emprender te dejara un
aceptable margen de ganan-
cia.
Decide cual será el momento
propicio para iniciar el negocio.
Esta primera versión deberá
ser contrastada con la infor-
mación que brinda el estudio
de mercado.
Así podrás tomar decisiones
acertadas.
La realización de un análisis debe
servir para tener una noción clara de la
cantidad de consumidores que habrán
de adquirir el bien o servicio que se
piensa vender, dentro de un espacio
definido, durante un periodo de me-
diano plazo; y a que precio están dis-
puestos a obtenerlo.
Adicionalmente, el estudio de mercado
va a indicar si las características y es-
pecificaciones del servicio o producto
corresponden a las que desea comprar
el cliente. No dirá que tipo de clientes
son los interesados en nuestros bie-
nes, lo cual servirá para orientar la pro-
ducción del negocio.
Existen diferentes medios para re-
coger la información necesaria y
realizar un buen estudio de mer-
cado. Algunas de las mas impor-
tantes son:
ANALISIS DEL MERCADO
Denominamos idea de negocio a las
diferentes posibilidades que nos brin-
da el mercado para llevar a la practi-
ca un negocio rentable. Una idea de
negocio debe ser analizada detalla-
damente para saber si representa
una oportunidad de negocio.
Para realizar un análisis de la idea de
negocio, te recomendamos conside-
rar lo siguiente:
Identifica las necesidades e in-
tereses que presentan los pobla-
dores de la comunidad donde
piensas intervenir.
Revisa el listado y considera dos
aspectos
a. ¿Cuáles de tus cualidades y ca-
pacidades te permitirán llevar a
cabo esta idea de negocio?
b. ¿ cuales de las ideas de negocio
se pueden llevar a la practica, ya
sea por que existe poca compe-
tencia o porque la necesidad
aun no ha sido satisfecha?.