Trifoleado sobre creacion de peuqñas empresas.

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Page 1: Trifoleado sobre creacion de peuqñas empresas.

BIBLIOGRAFIA:

http//.www.google.com.pe

Editorial de formando microempresarios y/ grandes

empresarios.

Ver videos en: youtube.com

APELLIDO Y NOMBRE:

Tucto Sotelo A.

CURSO:

Educación para el Trabajo.

GRADO Y SECCION:

5° “I”

Aplicar encuestas, entrevis-

tas o listas de cotejo con la

finalidad de identificar el

comportamiento de los

clientes potenciales.

A partir de la realización de

este trabajo se podrá deter-

minar sus horarios y fre-

cuencia de compra, sus pre-

ferencias respecto del empa-

que de los productos, entre

otros aspectos.

Analizar los datos estadísti-

cos e informes ya existen-

tes.

LAS PRINSIPALES INSTITUCIO-

NES QUE PUEDEN BRINDARTE

INFORMACION:

Ministerio de trabajo.

Ministerio de la producción.

Sociedad Nacional de I…

Cámara de comercio.

Prompyme.

Municipios.

Medios de comunicación

Instituto Nacional de E…

Una vez estudiado el

mercado puedes iniciar el

trabajo de diseñar tu oferta;

es decir, definir como será

el producto que ofrecerás al

publico y segmentar tu mer-

cado. Para ello, considera:

localización geográfica , ca-

racterísticas personales de

los posibles clientes, moti-

vaciones de compra, etc..

Page 2: Trifoleado sobre creacion de peuqñas empresas.

IDEAS DE NEGOCIO

Elige entre las ideas de nego-

cio, aquella que te brinde una

oportunidad real de intervenir

en el mercado

Imagínate como será el nego-

cio que llevaras a la practica,

los producto o servicios que

producirás.

Identifica las características de

tus potenciales.

Analiza las estrategias que uti-

liza la competencia y las carac-

terísticas de la misma.

Identifica si el negocio que vas

a emprender te dejara un

aceptable margen de ganan-

cia.

Decide cual será el momento

propicio para iniciar el negocio.

Esta primera versión deberá

ser contrastada con la infor-

mación que brinda el estudio

de mercado.

Así podrás tomar decisiones

acertadas.

La realización de un análisis debe

servir para tener una noción clara de la

cantidad de consumidores que habrán

de adquirir el bien o servicio que se

piensa vender, dentro de un espacio

definido, durante un periodo de me-

diano plazo; y a que precio están dis-

puestos a obtenerlo.

Adicionalmente, el estudio de mercado

va a indicar si las características y es-

pecificaciones del servicio o producto

corresponden a las que desea comprar

el cliente. No dirá que tipo de clientes

son los interesados en nuestros bie-

nes, lo cual servirá para orientar la pro-

ducción del negocio.

Existen diferentes medios para re-

coger la información necesaria y

realizar un buen estudio de mer-

cado. Algunas de las mas impor-

tantes son:

ANALISIS DEL MERCADO

Denominamos idea de negocio a las

diferentes posibilidades que nos brin-

da el mercado para llevar a la practi-

ca un negocio rentable. Una idea de

negocio debe ser analizada detalla-

damente para saber si representa

una oportunidad de negocio.

Para realizar un análisis de la idea de

negocio, te recomendamos conside-

rar lo siguiente:

Identifica las necesidades e in-

tereses que presentan los pobla-

dores de la comunidad donde

piensas intervenir.

Revisa el listado y considera dos

aspectos

a. ¿Cuáles de tus cualidades y ca-

pacidades te permitirán llevar a

cabo esta idea de negocio?

b. ¿ cuales de las ideas de negocio

se pueden llevar a la practica, ya

sea por que existe poca compe-

tencia o porque la necesidad

aun no ha sido satisfecha?.