Tu guía para que la diversidad...

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- 6 simples pasos que harán que la inclusión suceda -

Tu guía para que la diversidad funcione

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A veces nos toca, o bien elegimos, compartir el ámbito laboral con personas que poseen características que requierenque dispongamos el espacio, organización y comunicación del trabajo considerando especial y cuidadosamente sus particularidades.

La propuesta renovada nos invita a celebrar las diferencias que están presentes en tod@s y cada un@.

Empezando por un@ mism@ para luego conectar con el/la otr@ diferente, considerando su especial singularidad.Al hacerlo, lideraremos la construcción de la cultura de la inclusión.

Hemos creado esta guía para contribuir junt@s a dicho propósito.Es un camino largo y lleno de aventuras.

Es necesario invertir algo de tiempo en un entorno adecuadoy mucha consciencia.

Esta guía, si bien introductoria y que abarca una parte selecta de esta vasta y riquísima tarea, incluye las 6 puertas que te invitamos a abrir, porque sabemos que son esencialespara iniciar el viaje hacia la inclusión verdadera.

Cada posta incluye preguntas y ejercicios.

¡Vale!

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¿Para qué necesitamos que la diversidad funcione?

El mundo que habitamos es cada vez más diverso, complejo e inciertoEl impacto de decisiones que se toman en una parte del globo repercuten intempestivamente en lugares remotos; nos movemos y comunicamos con personas de regiones antes impensadas; la naturaleza nos habla cambiando los paisajes…

El mundo del trabajo Está vivenciando una revolución. Trabajo a distancia, nuevas formas de producción, nuevas relaciones, emprededurismo, empleos que desaparecen, otros nuevos que aparecen y requieren conocimientos que aún no tenemos…

Nuestros vínculosSe recrean, aparecen nuevos códigos, nuevas modalidades vinculares, dilemas éticos que nunca antes habían surgido, vínculo con uno mismo y cada vez más necesidad de SENTIDO.

Llegar a movernos como pez en el agua entre estos mundos requiere aprendizajes y sobre todo mucha práctica.

Los Líderes de hoy necesitan saber gestionar la diversidad.

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¡Empecemos!6 Pasos concretos + algunos “trucos" para que hagas que la diversidad funcione

Empieza por casa, piensa en tu propia diversidad.

Escucha. Mira. Pregunta. Conoce. Abre…

Mira el espacio con nuevos ojos

Crea objetivos y tareas inclusivas.

¡Convivencia!

¡Pesca los prejuicios! ¡Ataja las resistencias!

Si nos necesitas, ¡escríbenos! [email protected]

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Empieza por casa, piensa en tu propia diversidad.

¿Alguna vez tomaste el tiempo de conocerte en tu propia singularidad? Hacernos buenas preguntas es el primer paso. Pregúntate con mucha consciencia:

Reflexiona: ¿Qué puedo hacer con esta diversidad propia para darle un cauce favorable?Bajalo a pocas acciones concretas (no más de 3) y ¡Empieza a implementarlas!

¿Alguna vez te sentiste distinto?

¿Cuáles son tus fortalezas a partir de ese estilo diferente o habilidad desarrollada por encima de la media?

¿Te encontraste en situaciones en las cuales te hubiese gustado encarar una actividad o tareas de forma diferente de la tradicional?

¿Hay algo de vos mismo sea físico, emocional, intelectual, cognitivo… con lo que luchas a diario?

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Escucha. Mira. Pregunta. Conoce. Abre…

De la forma más concreta posible respondé:

1. ¿Qué le resulta significativo a cada una de las personas de tu equipo?

2. ¿Qué es aquello que las mueve en este momento de sus vidas?

3. ¿Qué fortalezas y aspectos a desarrollar tiene cada uno?

Si encuentras que te faltan respuestas o que algunas o varias de las que tienes son débiles o inseguras, planifica lo más pronto posible espacios en los que conectar con tu gente.

Si tienes las respuesta, ¡Excelente!

¡Aplicá! A partir de hoy usá esta informaciónal planificar, proponer o compartir con ellos.

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Mira el espacio con nuevos ojos

Sea el lugar físico, virtual, temporal, las herramientas de trabajo, los canales de comunicación...

¿El espacio es inclusivo y contenedor para todos y cada uno de las personas de tu equipo?¿Qué cambios podrías hacer?

Piensa estrategias para crear un ámbito laboral que abrace lo heterogéneo.

Algunas ideas para empezar a ejercitar: si el espacio físico no es suficiente, ¿qué otros nuevos espacios es posible habilitar? ¿Sub espacios? ¿Es posible repensar el uso de paredes, techos y pisos?

¡Abre la creatividad!¿Se puede elegir donde se sienta cada persona? ¿Se puede rotar?

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Objetivos y tareas inclusivos

Como líderes, más o menos explícitos, todos usamos estrategias y nos planteamos objetivos.Reflexiona: A la hora de transmitirlos y planificar junto a otros,

¿Qué posibilidades generas para que aparezca y se luzcan las diferencias? ¿Cuánto espacio creas para la expresión, la propuesta, la elección según las posibilidades o

fortalezas individuales de cada integrante del equipo? ¿Comunicas de forma tal que resuene con lo importante para cada uno? ¿Qué es negociable para que tenga sentido para el/la otro?

Vamos por más: ¿Qué nuevas dinámicas inclusivas podrías incluir en los procesos?

¡Tal vez descubriste que ya estás ejercitando a diario el liderazgo inclusivo!

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¡Convivencia! Pautas base nos organizan

Inclusión no implica que cada uno hace lo que quiere. Todos necesitamos una estructura de trabajo, pautas claras, tiempos y objetivos definidos.

Pregúntate:¿Está claro en mi equipo cuales son los límites y qué implica respeto por el/la otro?

Repasa: situaciones de conflicto, malentendidos, discrepancias.

¿Hace falta re definir limites? ¿Esclarecer “respeto”?

¡Revisa, redefine, actualiza y establece cuales son las pautas base e impleméntalas!

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¡Pesca los prejuicios! ¡Ataja las resistencias!

Pon atenciónen cada intercambio con tu equipo.

Recuerda: buscar la COHERENCIA E IMPECABILIDADen lo que decimos, hacemos, permitimos, promovemos.

¡Adelante! No estas sol@.

Si te encuentras a vos mismo o a otra persona en alguna acción o dicho que no de lugar a la diversidad, ponlo sobre la mesa con amabilidad e invita a la reflexión compartida impulsando la conciencia del grupo.

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+¡Tres ayudas

que nunca fallan!

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El/la otr@ es distint@¡Y está buenísimo!

“Yo necesito tu diferencia y vos necesitas la mía”.Haz un cartel, ponlo de fondode pantalla, lleva con vos un objetoque te recuerde este mensaje.

¿Quién me puede ayudar? ¿Quién es un modelo de

liderazgo inclusivo?

Puede ser otr@ líder, un/a colega al que admiras, un/a amig@, tal vez un/a niñ@.Pídele consejos concretos, comparte tus ideas a partir de esta guía,las que muy probablemente sumen a las suyas.

¡Llévalo a casa!

Cuando haces transferencia con tus seres más queridos y compartes estas nuevas formas de ver el mundo con ellos, en las rutinas cotidianas, se harán parte de tu vida y exponencialmente de las de l@s otr@s.

¡Bienvenid@!

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Si quieres seguir profundizando:

El poder de la Neurodiversidad, Thomas Armstrong, 2012, Editorial Paidos

Gestionar una escuela con Aulas Heterogéneas.Enseñar y aprender en la Diversidad. Rebeca Anijovich, 2014, Editorial Paidos

Mano a mano con Constanza Orbaiz.https://www.zonadesentidos.com/blog/mano-a-mano-con-constanza-orbaiz/

LGBT Resource Center: https://lgbtrc.usc.edu/education/activities/

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Si necesitas inspiración:El poder de la vulnerabilidad, Brene Brown (TED)https://www.youtube.com/watch?v=HhZNXbP0vnk

Discapacidad, poder distinto, Constanza Orbaiz, TED x RiodelaPlatahttps://www.youtube.com/watch?v=4NuF4HD94Qs

El viaje de Maria https://www.youtube.com/watch?v=qxLeb5y6p7s

Por Cuatro Esquinitas de Nada. https://www.youtube.com/watch?v=IikZuOFfar4

El cazo de Lorenzo. https://www.youtube.com/watch?v=5pUmAOTQqCg

Película: Extraordinario, de Stephen Chbosky.

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Ahora, ¿Llevamos la inclusión a tu organización?

¡Solicitanos un diagnósticoy lo haremos juntos!

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¡Gracias!