"TURBULENCIAS EMPRESARIALES"

Se pueden presentar muchas turbulencias en los distintos entornos en donde se desenvuelven las empresas, especialmente en lo económico, político, social y ello conlleva a que la gerencia este atenta de sus efectos, lo que puede originar si no se toman las medidas correctivas el que afecte el comportamiento organizacional requerido para enfrentar exitosamente los escenarios en donde actúan.

Este esfuerzo de observación es relevante para la toma de decisiones acerca de la selección y la entrada de mercados extranjeros así como el desarrollo de estrategias de mercado para ellos. Incluso si una organización restringe sus operaciones a su país nativo, deberá al menos, estar consciente de los competidores extranjeros potenciales.

Toda buena gerencia debe conocer como se manifiestan los entornos culturales en donde quieren actuar, dado a que en él conviven los consumidores a ganar y que actúan de acuerdo a las culturas que han aprendido de su entorno, de sus costumbres, tradiciones adquiridas que le dan un comportamiento del consumidor especial en los países en donde operan.

Por tanto, no nos debe causar sorpresa que se comente, que pueden existir importantes diferencias entre los mercados internacionales y extranjeros con respecto al lenguaje, la estética, la religión, los valores y actitudes culturales, estructuras sociales, y costumbres y preceptos. Justamente, estas diferencias culturales deben tomarse en cuenta en el desarrollo de las estrategias de mercado si se quiere ganarlos.