Eco turismo, turismo de aventura y turismo rural en Honduras
Turismo
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Turismo
DE LA PRODUCCIÓN DOMÉSTICAAL DESARROLLO TOTAL
DE LA INDUSTRIA SIN CHIMENEAS
Diagnóstico general y resumen de proyecto
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01Relevamiento general
SITIOS EXPLOTADOS COMO TURÍSTICOS
Escasos. Sin impacto para las comunas.
SITIOS EXPLOTABLES
Al menos una posibilidad en cada comuna.
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01. Relevamiento general
ALOJAMIENTO
No hay.
CAMINERÍA Y COMUNICACIONES
Malas en general.
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01. Relevamiento general
FESTIVALES
Fiestas patronales en casi todas las comunas.
Algunas fiestas adicionales de alto potencial, como el carnaval de Ranchillos.
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01. Relevamiento generalBALNEARIOS EXISTENTES
Escasísimos aun donde hay cursos de agua y clubes polideportivos.
Peligrosamente improvisados en algunos casos.
BALNEARIOS EXPLOTABLES
Pocos. Los cursos mayores de agua pertenecen a jurisdicciones municipales.
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01. Relevamiento general
MERENDEROS EXISTENTES
No hay.
MERENDEROS POSIBLES
Se pueden crear en todas las comunas.
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01. Relevamiento general
GASTRONOMÍA
En casi todas las comunas hay al menos un bar que atiende la demanda local.
Hay disposición en la mayoría de las comunas para ampliar la calidad y cantidad de la oferta.
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01. Relevamiento general
PLANTAS FABRILES O ZONAS DE CULTIVO QUE SE PUEDAN VISITAR
Pocas.
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01. Relevamiento general
CONTAMINACIÓN
Sonora: no.
Visual: no.
Olores: sí en al menos el 40 por ciento de las localidades visitadas.
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01. Relevamiento general
EDIFICIOS HISTÓRICOS
En el 70 por ciento de las comunas hay edificios históricos que se pueden explotar como sitios de visita.
Muchos están abandonados o mal mantenidos y necesitan recuperación.
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01. Relevamiento general
CAMPINGS
En ninguna comuna.
MEDIOS DE TRANSPORTE
Insuficientes y sin estaciones fijas.
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01. Relevamiento general
ÁREAS COMERCIALES
Pobres en todos los casos.
BOLICHES
En el 70 por ciento de las comunas.
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02Excepciones
ALOJAMIENTO
Hostería de Villa Nougués.
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02. Excepciones
ÁREA HISTÓRICA
Ibatín, en la comuna de León Rougés. Sin explotar. Sin mantenimiento.
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01. Excepciones
IMPACTO DE LAS EXCEPCIONES EN SUS COMUNIDADES:
Ninguno
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DESCRIPCIÓN
Resumen de proyecto
del proyecto
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Descripción del proyecto
ACCIONES A DESARROLLAR
• 1. Recuperación de edificios y espacios públicos históricos a través del organismo provincial a cargo de Ricardo Salim.
• 2. Instalación de campings comunales con todos los servicios (baños con agua fría y caliente, sereno, electricidad y parrillas, entre otros) en terrenos fiscales cercanos a espacios naturales de gran belleza.
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Descripción del proyecto
ACCIONES
• 3. Establecimiento de circuitos para ciclistas y acampantes, enlazando áreas que tienen bellezas naturales con otras de menores recursos, de manera que estas últimas desarrollen inicialmente turismo de paso.
• 4. Establecimiento de merenderos en zonas de miradores.
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Descripción del proyecto
ACCIONES
• 5. Construcción de “galpones culturales” en los lugares donde no haya CIC’s o recuperación de espacios alternativos. En muchos casos se pueden recuperar galpones abandonados preexistentes.
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Descripción del proyecto
ACCIONES
• 6. Organización de ferias regulares con la producción local de productos frescos, artesanías y productos de cooperativas de trabajo y planes sociales.
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Descripción del proyecto
ACCIONES
• 7. Organización de una agenda cultural de al menos una semana de duración en torno a las festividades ya existentes (fiestas patronales en su mayoría). La agenda se establecería de acuerdo con la disponibilidad de espectáculos del Ente de Cultura de Tucumán.
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Descripción del proyecto
ACCIONES
• 8. Establecimiento de balnearios en todos los lugares en que se puedan aprovechar cursos de agua limpios.
• 9. Establecimiento de circuitos de ecoaventura de acuerdo con la agenda anual de los clubes de corredores, con la ayuda de la Subsecretaría de Deportes.
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Descripción del proyecto
ACCIONES
• 10. Diseño de eventos especiales de atracción nacional para cada comuna, de acuerdo con una característica especial del lugar. (Por ejemplo, en el caso de Santa Ana, “tierra de mitos y leyendas”, convocatoria a un concurso de cuentos sobre ese tema, con jurados de distintos puntos del país).
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Descripción del proyecto
ACCIONES
• 11. Gestión de capacitación en servicios de turismo y asistencia económica para dueños de locales gastronómicos con potencial de explotación.
• 12. Mejora de los paisajes a través de acciones de bajo costo y de alto impacto visual, como campañas de jardines comunales o forestación masiva con especies de rápido crecimiento.
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Descripción del proyecto
ACCIONES
• 13. Detección de oportunidades, capacitación y gestión de financiamiento para emprendimientos de turismo rural destinado a un público de alto poder adquisitivo.
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Descripción del proyecto
ACCIONES
• 14. Lanzamiento de un concurso internacional de diseño de espacios públicos para la creación simultánea, en todas las comunas, de una plaza homenaje al bicentenario de la declaración de la Independencia.
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Descripción del proyecto
ACCIONES
• 15. Desarrollo de la marca turística “Diez Grandes Comunas”, a través de los puntos en común que se puedan encontrar o crear entre todas las ciudades.
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Descripción del proyecto
ACCIONES
• 16. Articular estas actividades con todas las que pueden ofrecer otros organismos del Estado (Ente de Cultura; Subsecretaría de Deportes; Secretaría de Innovación y Desarrollo Tecnológico; Ministerio de la Producción; Ente de Turismo; Secretaría de Transporte y UNT, entre otros) para obtener el máximo beneficio posible.
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Descripción del proyecto
ACCIONES
• 17. Desarrollo de campañas de promoción permanente en el país y el mundo a través de todos los medios disponibles y a crear en el ámbito de la Secretaría.
![Page 30: Turismo](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022081603/5598864f1a28ab48198b462a/html5/thumbnails/30.jpg)
Descripción del proyecto
El Estado puede iniciar el camino del El Estado puede iniciar el camino del desarrollo turístico creando ydesarrollo turístico creando y
sosteniendo sus propiossosteniendo sus propios emprendimientos.emprendimientos.Estas acciones tienen la capacidad de Estas acciones tienen la capacidad de
estimularestimularla inversión privada y las iniciativas de la inversión privada y las iniciativas de
la economía social solidaria para la economía social solidaria para generar crecimiento.generar crecimiento.
![Page 31: Turismo](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022081603/5598864f1a28ab48198b462a/html5/thumbnails/31.jpg)
Finalidad del proyecto
POR QUÉ HACERLO
• Queremos Diseñar modelos de explotación de bajo costo de los recursos ya existentes. Poner en marcha esos modelos y hacerlos funcionar de manera eficiente. Usar esta experiencia para atraer grandes y medianos inversores.
• Provocar impacto económico favorable a corto plazo (antes del final de la gestión) visible y mensurable para cada comuna.
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Finalidad del proyecto
POR QUÉ HACERLO
• Dar a las cooperativas de trabajo de construcción de obras otras alternativas para que ofrezcan sus servicios al Estado, a través de las pequeñas mejoras que se proponen en este proyecto.
• Iniciar tradición emprendedora en el rubro turístico
![Page 33: Turismo](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022081603/5598864f1a28ab48198b462a/html5/thumbnails/33.jpg)
Objetivos del proyecto
A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR
• Dar a conocer al país y al mundo la existencia y las atracciones que tienen las comunas.
• Generar empleo y autoempleo para los pobladores, proveyendo la demanda de productos y servicios.
![Page 34: Turismo](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022081603/5598864f1a28ab48198b462a/html5/thumbnails/34.jpg)
Objetivos del proyecto
A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR
• Desarrollar identidad cultural, sentido de orgullo y pertenencia de los ciudadanos con la localidad en que viven y con la provincia, a partir de la ubicación de su espacio y sus costumbres en relación con otras sociedades del mundo.
![Page 35: Turismo](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022081603/5598864f1a28ab48198b462a/html5/thumbnails/35.jpg)
Descripción operativa
CÓMO VAMOS A HACER TODO ESOCÓMO VAMOS A HACER TODO ESO
![Page 36: Turismo](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022081603/5598864f1a28ab48198b462a/html5/thumbnails/36.jpg)
01Descripción operativa
Establecimiento de una red de relaciones con responsables de otras áreas que pueden financiar las actividades que proponemos (Cultura, Turismo, Obras Públicas).
De inicio inmediato.
![Page 37: Turismo](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022081603/5598864f1a28ab48198b462a/html5/thumbnails/37.jpg)
02Descripción operativa
Organización de agenda cultural en torno a festividades comunales.
De inicio inmediato.
![Page 38: Turismo](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022081603/5598864f1a28ab48198b462a/html5/thumbnails/38.jpg)
03Descripción operativa
Solicitar a los organismos pertinentes la elaboración de proyectos para campings comunales, balnearios y merenderos y gestión del dinero para su construcción.
De inicio inmediato.
![Page 39: Turismo](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022081603/5598864f1a28ab48198b462a/html5/thumbnails/39.jpg)
04Descripción operativa
Gestión de dinero para las acciones propuestas en distintos organismos nacionales con incumbencia en cada una de ellas. (Por ejemplo, a la Secretaría de Cultura de la Nación para el concurso de cuentos de Santa Ana).
De inicio inmediato.
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05Descripción operativa
Solicitud de capacitación permanente en turismo para agentes sociales, empleados comunales, docentes y ciudadanos interesados.
De inicio inmediato.
![Page 41: Turismo](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022081603/5598864f1a28ab48198b462a/html5/thumbnails/41.jpg)
06Descripción operativa
Solicitud de asesoramiento a arquitectos, ingenieros y paisajistas contratados por el Estado para la redacción de las bases del concurso internacional de plazas del bicentenario.
De inicio inmediato.
![Page 42: Turismo](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022081603/5598864f1a28ab48198b462a/html5/thumbnails/42.jpg)
07Descripción operativa
Gestión de dinero ante organismos públicos, no gubernamentales y privados, para la realización y los premios del concurso internacional de plazas del bicentenario.
A iniciar cuando la Secretaría tenga espacio físico.
![Page 43: Turismo](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022081603/5598864f1a28ab48198b462a/html5/thumbnails/43.jpg)
08Descripción operativa
Investigación e inicio de proyecto para la marca Diez Grandes Comunas. De inicio inmediato.
![Page 44: Turismo](https://reader036.fdocuments.es/reader036/viewer/2022081603/5598864f1a28ab48198b462a/html5/thumbnails/44.jpg)
Educación, Medios y Turismo
Logística general: PAULA GONZÁLEZPAULA GONZÁLEZ
Logística interna: PAOLA JIMÉNEZ MONESPAOLA JIMÉNEZ MONES
Relevamientos: VERÓNICA AYUSA, DAVID CORREA, VERÓNICA AYUSA, DAVID CORREA, PAULA GONZÁLEZ, PAOLA JIMÉNEZ MONES, MARIANA PAULA GONZÁLEZ, PAOLA JIMÉNEZ MONES, MARIANA NOFAL, EDITH TAMAGNININOFAL, EDITH TAMAGNINI
Diagnóstico e idea de proyecto: PAULA GONZÁLEZ, PAULA GONZÁLEZ, PAOLA JIMÉNEZ MONES, MARIANA NOFAL, EDITH PAOLA JIMÉNEZ MONES, MARIANA NOFAL, EDITH TAMAGNINITAMAGNINI
Archivo de datos y agenda: PAULA GONZÁLEZ Y EDITH PAULA GONZÁLEZ Y EDITH TAMAGNINI.TAMAGNINI.
Redacción de proyecto: MARIANA NOFALMARIANA NOFAL
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Agradecimientos
Lucas D’Pinto
Leo Leccese
Nacho Díaz
David Rodríguez
Paula González