Turismo
DE LA PRODUCCIÓN DOMÉSTICAAL DESARROLLO TOTAL
DE LA INDUSTRIA SIN CHIMENEAS
Diagnóstico general y resumen de proyecto
01Relevamiento general
SITIOS EXPLOTADOS COMO TURÍSTICOS
Escasos. Sin impacto para las comunas.
SITIOS EXPLOTABLES
Al menos una posibilidad en cada comuna.
01. Relevamiento general
ALOJAMIENTO
No hay.
CAMINERÍA Y COMUNICACIONES
Malas en general.
01. Relevamiento general
FESTIVALES
Fiestas patronales en casi todas las comunas.
Algunas fiestas adicionales de alto potencial, como el carnaval de Ranchillos.
01. Relevamiento generalBALNEARIOS EXISTENTES
Escasísimos aun donde hay cursos de agua y clubes polideportivos.
Peligrosamente improvisados en algunos casos.
BALNEARIOS EXPLOTABLES
Pocos. Los cursos mayores de agua pertenecen a jurisdicciones municipales.
01. Relevamiento general
MERENDEROS EXISTENTES
No hay.
MERENDEROS POSIBLES
Se pueden crear en todas las comunas.
01. Relevamiento general
GASTRONOMÍA
En casi todas las comunas hay al menos un bar que atiende la demanda local.
Hay disposición en la mayoría de las comunas para ampliar la calidad y cantidad de la oferta.
01. Relevamiento general
PLANTAS FABRILES O ZONAS DE CULTIVO QUE SE PUEDAN VISITAR
Pocas.
01. Relevamiento general
CONTAMINACIÓN
Sonora: no.
Visual: no.
Olores: sí en al menos el 40 por ciento de las localidades visitadas.
01. Relevamiento general
EDIFICIOS HISTÓRICOS
En el 70 por ciento de las comunas hay edificios históricos que se pueden explotar como sitios de visita.
Muchos están abandonados o mal mantenidos y necesitan recuperación.
01. Relevamiento general
CAMPINGS
En ninguna comuna.
MEDIOS DE TRANSPORTE
Insuficientes y sin estaciones fijas.
01. Relevamiento general
ÁREAS COMERCIALES
Pobres en todos los casos.
BOLICHES
En el 70 por ciento de las comunas.
02Excepciones
ALOJAMIENTO
Hostería de Villa Nougués.
02. Excepciones
ÁREA HISTÓRICA
Ibatín, en la comuna de León Rougés. Sin explotar. Sin mantenimiento.
01. Excepciones
IMPACTO DE LAS EXCEPCIONES EN SUS COMUNIDADES:
Ninguno
DESCRIPCIÓN
Resumen de proyecto
del proyecto
Descripción del proyecto
ACCIONES A DESARROLLAR
• 1. Recuperación de edificios y espacios públicos históricos a través del organismo provincial a cargo de Ricardo Salim.
• 2. Instalación de campings comunales con todos los servicios (baños con agua fría y caliente, sereno, electricidad y parrillas, entre otros) en terrenos fiscales cercanos a espacios naturales de gran belleza.
Descripción del proyecto
ACCIONES
• 3. Establecimiento de circuitos para ciclistas y acampantes, enlazando áreas que tienen bellezas naturales con otras de menores recursos, de manera que estas últimas desarrollen inicialmente turismo de paso.
• 4. Establecimiento de merenderos en zonas de miradores.
Descripción del proyecto
ACCIONES
• 5. Construcción de “galpones culturales” en los lugares donde no haya CIC’s o recuperación de espacios alternativos. En muchos casos se pueden recuperar galpones abandonados preexistentes.
Descripción del proyecto
ACCIONES
• 6. Organización de ferias regulares con la producción local de productos frescos, artesanías y productos de cooperativas de trabajo y planes sociales.
Descripción del proyecto
ACCIONES
• 7. Organización de una agenda cultural de al menos una semana de duración en torno a las festividades ya existentes (fiestas patronales en su mayoría). La agenda se establecería de acuerdo con la disponibilidad de espectáculos del Ente de Cultura de Tucumán.
Descripción del proyecto
ACCIONES
• 8. Establecimiento de balnearios en todos los lugares en que se puedan aprovechar cursos de agua limpios.
• 9. Establecimiento de circuitos de ecoaventura de acuerdo con la agenda anual de los clubes de corredores, con la ayuda de la Subsecretaría de Deportes.
Descripción del proyecto
ACCIONES
• 10. Diseño de eventos especiales de atracción nacional para cada comuna, de acuerdo con una característica especial del lugar. (Por ejemplo, en el caso de Santa Ana, “tierra de mitos y leyendas”, convocatoria a un concurso de cuentos sobre ese tema, con jurados de distintos puntos del país).
Descripción del proyecto
ACCIONES
• 11. Gestión de capacitación en servicios de turismo y asistencia económica para dueños de locales gastronómicos con potencial de explotación.
• 12. Mejora de los paisajes a través de acciones de bajo costo y de alto impacto visual, como campañas de jardines comunales o forestación masiva con especies de rápido crecimiento.
Descripción del proyecto
ACCIONES
• 13. Detección de oportunidades, capacitación y gestión de financiamiento para emprendimientos de turismo rural destinado a un público de alto poder adquisitivo.
Descripción del proyecto
ACCIONES
• 14. Lanzamiento de un concurso internacional de diseño de espacios públicos para la creación simultánea, en todas las comunas, de una plaza homenaje al bicentenario de la declaración de la Independencia.
Descripción del proyecto
ACCIONES
• 15. Desarrollo de la marca turística “Diez Grandes Comunas”, a través de los puntos en común que se puedan encontrar o crear entre todas las ciudades.
Descripción del proyecto
ACCIONES
• 16. Articular estas actividades con todas las que pueden ofrecer otros organismos del Estado (Ente de Cultura; Subsecretaría de Deportes; Secretaría de Innovación y Desarrollo Tecnológico; Ministerio de la Producción; Ente de Turismo; Secretaría de Transporte y UNT, entre otros) para obtener el máximo beneficio posible.
Descripción del proyecto
ACCIONES
• 17. Desarrollo de campañas de promoción permanente en el país y el mundo a través de todos los medios disponibles y a crear en el ámbito de la Secretaría.
Descripción del proyecto
El Estado puede iniciar el camino del El Estado puede iniciar el camino del desarrollo turístico creando ydesarrollo turístico creando y
sosteniendo sus propiossosteniendo sus propios emprendimientos.emprendimientos.Estas acciones tienen la capacidad de Estas acciones tienen la capacidad de
estimularestimularla inversión privada y las iniciativas de la inversión privada y las iniciativas de
la economía social solidaria para la economía social solidaria para generar crecimiento.generar crecimiento.
Finalidad del proyecto
POR QUÉ HACERLO
• Queremos Diseñar modelos de explotación de bajo costo de los recursos ya existentes. Poner en marcha esos modelos y hacerlos funcionar de manera eficiente. Usar esta experiencia para atraer grandes y medianos inversores.
• Provocar impacto económico favorable a corto plazo (antes del final de la gestión) visible y mensurable para cada comuna.
Finalidad del proyecto
POR QUÉ HACERLO
• Dar a las cooperativas de trabajo de construcción de obras otras alternativas para que ofrezcan sus servicios al Estado, a través de las pequeñas mejoras que se proponen en este proyecto.
• Iniciar tradición emprendedora en el rubro turístico
Objetivos del proyecto
A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR
• Dar a conocer al país y al mundo la existencia y las atracciones que tienen las comunas.
• Generar empleo y autoempleo para los pobladores, proveyendo la demanda de productos y servicios.
Objetivos del proyecto
A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR
• Desarrollar identidad cultural, sentido de orgullo y pertenencia de los ciudadanos con la localidad en que viven y con la provincia, a partir de la ubicación de su espacio y sus costumbres en relación con otras sociedades del mundo.
Descripción operativa
CÓMO VAMOS A HACER TODO ESOCÓMO VAMOS A HACER TODO ESO
01Descripción operativa
Establecimiento de una red de relaciones con responsables de otras áreas que pueden financiar las actividades que proponemos (Cultura, Turismo, Obras Públicas).
De inicio inmediato.
02Descripción operativa
Organización de agenda cultural en torno a festividades comunales.
De inicio inmediato.
03Descripción operativa
Solicitar a los organismos pertinentes la elaboración de proyectos para campings comunales, balnearios y merenderos y gestión del dinero para su construcción.
De inicio inmediato.
04Descripción operativa
Gestión de dinero para las acciones propuestas en distintos organismos nacionales con incumbencia en cada una de ellas. (Por ejemplo, a la Secretaría de Cultura de la Nación para el concurso de cuentos de Santa Ana).
De inicio inmediato.
05Descripción operativa
Solicitud de capacitación permanente en turismo para agentes sociales, empleados comunales, docentes y ciudadanos interesados.
De inicio inmediato.
06Descripción operativa
Solicitud de asesoramiento a arquitectos, ingenieros y paisajistas contratados por el Estado para la redacción de las bases del concurso internacional de plazas del bicentenario.
De inicio inmediato.
07Descripción operativa
Gestión de dinero ante organismos públicos, no gubernamentales y privados, para la realización y los premios del concurso internacional de plazas del bicentenario.
A iniciar cuando la Secretaría tenga espacio físico.
08Descripción operativa
Investigación e inicio de proyecto para la marca Diez Grandes Comunas. De inicio inmediato.
Educación, Medios y Turismo
Logística general: PAULA GONZÁLEZPAULA GONZÁLEZ
Logística interna: PAOLA JIMÉNEZ MONESPAOLA JIMÉNEZ MONES
Relevamientos: VERÓNICA AYUSA, DAVID CORREA, VERÓNICA AYUSA, DAVID CORREA, PAULA GONZÁLEZ, PAOLA JIMÉNEZ MONES, MARIANA PAULA GONZÁLEZ, PAOLA JIMÉNEZ MONES, MARIANA NOFAL, EDITH TAMAGNININOFAL, EDITH TAMAGNINI
Diagnóstico e idea de proyecto: PAULA GONZÁLEZ, PAULA GONZÁLEZ, PAOLA JIMÉNEZ MONES, MARIANA NOFAL, EDITH PAOLA JIMÉNEZ MONES, MARIANA NOFAL, EDITH TAMAGNINITAMAGNINI
Archivo de datos y agenda: PAULA GONZÁLEZ Y EDITH PAULA GONZÁLEZ Y EDITH TAMAGNINI.TAMAGNINI.
Redacción de proyecto: MARIANA NOFALMARIANA NOFAL
Agradecimientos
Lucas D’Pinto
Leo Leccese
Nacho Díaz
David Rodríguez
Paula González
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