Tutoria 3 Mapa Conceptual Gerencia de La Mypimes
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EL EMPOWERMENT
Hoy en día
EMPOWERMENT DE EMPLEADOS
Como
Cinco fuerzas
Se altera el modelo tradicional del liderazgo en las empresas.
EXPLOSION DE INFORMACION
REESTRUCTURACION DE LA CORPORACION
GLOBALIZACION PASO AL CAMBIO
Consiste Requiere Es importanteTienen que Requiere
En el liderazgo que viene de los equipos de trabajo, ya no de solo
una persona
Un cambio de la cultura de la empresa
Para el crecimiento y la comunicación
Tomar ventaja de las nuevas
oportunidades de mercado
Planeación y aceptación
Para contribuir con esto
Crear un sistema de toma de decisiones y enfocarse a guiarlo y la visión debe venir de la gente
¿CUÁL ES EL PAPEL DE UN LIDER MODERNO?
La industria del siglo XXI será reconocida por una marca diferente de liderazgo
Como resultado
Se ha desarrollado una estrategia y otro tipo de administración
Llamado
EMPOWERMENT
Que integraQue se requiere
Así mismo
Que es
Los miembros de los equipos de trabajo y la organización tendrán acceso y uso de la información critica
Es una herramienta donde los beneficios de
la tecnología de la información son
alcanzados
RecursosCapital
ManufacturaProducción
VentasMercadotecnia
TecnologíaEquipoGente
Sistemas de recompensa y reconocimiento
Sistemas de comunicación
Tener una visión Sistema de selección y promoción
Así se desarrolla
Orgullo y autoestima
Dirección
Valores
Entendimiento
Que indiquePermite
Identificar trabajadores y
líderes de calidad
Se consideran
Planes de carrera y desarrollo
Desarrollo de habilidades de
liderazgo
Desarrollo de técnicas y de
puesto
Desarrollo de técnicas para
resolver problemas y entretenimiento de
habilidades interpersonales
Desarrollo de habilidades para
el servicio al cliente
Áreas de soporte técnico
Equipos de trabajo
Consiste
Preparar a la gente para nuevas
responsabilidades
Proporciona
Entrenamiento de primera línea para
satisfacer las expectativas del
cliente
Ayuda
Desarrollo de un sentido de
responsabilidad
Requiere
EntrenarReforzar
Ofrecer ayuda
Se toma en cuenta
BASES PARA SU IMPLEMENTACION
COMO INTEGRAR LA GENTE HACIA EL EMPOWERMENT
Consiste en 3 elementos
1. Fortalecer las relaciones con la gente
2. Hacer hincapié en la disciplina y fomentar el orden
3. Tener compromiso, lealtad y ser leal con el personal
Se necesita
Creación del equipo de trabajo Compartir el mismo propósito
Consiste
Canalizar las energías para un objetivo en común
Se logra
Hacer cosas que no se pueden realizar individualmente
Se identifican
8 atributos para un equipo de alta eficiencia
Se desarrolla en 3 etapas
Fase 1. Reclutamiento de los individuos, tener objetivos, evitar compartir responsabilidades y cambios
Fase 3. Los equipos se concentran en el propósito, se comprometen y orientan
acciones y decisiones
Fase 2. Los miembros desarrollan una identidad grupal y establecen normas
juntosLiderazgo participativo
Responsabilidad compartida
Comunidad de propósito
Buena comunicación
La mira en el futuro, para ver el cambio como unidad de crecimiento
Concentración en la tarea
Talentos creativos
Respuesta rápida, identificación y aprovechamiento de oportunidades
Constituye 4 funciones
Proporciona un contexto para la toma de decisiones
Suministra un metro, para medir el avance del equipo
Provee un foco para la colaboración y responsabilidad compartida
Motivador para la excelencia y la alta eficienciaEs fundamental
La comunicación
Las normas
Reuniones bien dirigidas
La creatividad
TUTORIA 3, MAPA CONCEPTUAL
EL EMPOWERMENT
ALVELAYIS NIETO MEJIA
Tutor
MARIA MONICA TORRALBA LEURO
Estudiante
Grupo 1
ADMINISTRACIÓN TURISTICA Y HOTELERA
V SEMESTRE – CREAD KENNEDY
MAYO DE 2010