U1. Program. Gral. Obra

Unidad I AIEP Sede Antofagasta "Administracin de Obras". Prof. Miguel Carrasco A. 1

UNIDAD 1

PROGRAMACIN GENERAL DE LA

OBRA

MDULO

ADMINISTRACIN DE OBRAS


QU ES UN PROYECTO???

La bsqueda de una solucin inteligente al

problema que tiende a resolver una necesidad

Conjunto integrado de actividades de duracin finita,

destinada a satisfacer con recursos limitados los

objetivos estratgicos de una empresa (Econmicos,

Operativos, Sociales)

Esfuerzo temporal para crear un producto, servicio

o resultado nico.


ADMINISTRACIN DE PROYECTOS

Fases

Planificacin

Programacin

Ejecucin y Control


PLANIFICACIN

Determinacin

de objetivos

Definicin del

proyecto

Determinar los

recursos

necesarios

Organizacin

del proyecto

Por Qu Qu Hacer Con Qu Cmo


PROGRAMACIN

Definicin

de

actividades

Confeccin

del

Cronograma

Asignacin y

disponibilidad

de recursos

Secuencia

de

actividades

Duracin

de

actividades


EJECUCIN Y CONTROL

EJECUCIN DEL PROYECTO

Direccin Gestin

CONTROL PROYECTO

Calidad Tiempo Recursos Costos


CONFECCIN CRONOGRAMA

Es un proceso iterativo que determina las fechas

de inicio y trmino planificadas para cada actividad

del proyecto. Esto permite determinar la duracin

total del proyecto.

Se asignan los distintos recursos a las distintas

actividades que componen el proyecto,

identificando la relacin existente entre las distintas

actividades para lograr una asignacin de recursos

ptima.

HERRAMIENTAS

Carta Gantt Malla CPM Malla PERT


CARTA GANTT

Es una representacin grafica de barras de las

actividades, secuencia, duraciones y plazo total. Su

desarrollo consiste en:

Definir esquema de ejecucin

Definir actividades ( n razonable)

Estimar tiempo que requiere cada actividad

Secuenciar las actividades, traslapadas, paralelas,

etc.

Ajustar al plazo total del proyecto

Dibujar (se usa MS-Project)


CREANDO UNA CARTA GANTT

Definir las actividades partcipes, que se pueden

agrupar en tareas y subtareas.

Definir la duracin de cada tarea.

Definir la relacin existente entre las actividades,

tanto como antecesoras como predecesoras.

Las columnas de la matriz de la carta Gantt,

contienen los atributos de cada actividad con sus

tareas y subtareas (Nombre, Duracin, Fecha Inicio,

Fecha Trmino, etc.)

Las filas de la matriz de la carta Gantt contiene los

datos de los atributos de las columnas.


CREANDO UNA CARTA GANTT

Llenar cada fila con la informacin de las tareas de

cada actividad.

Puede ingresar los recursos necesarios para

ejecutar cada tarea.

Ajustar los tiempos en caso que la duracin

completa de la obra o proyecto no cumpla con los

plazos establecidos.

Ajustar la secuencia de actividades de ser

necesario.

Utilice un programa computacional para realizar la

carta Gantt, se recomienda el MS-Project.


MEJORAS EN UNA CARTA GANTT

Para mejorar un carta Gantt se debe considerar:

Agregar las actividades (predecesoras, vnculos) Agregar columna con recursos de cada actividad entregables (Planos, Docs)

Responsable Fecha de inicio, duracin Hitos, colores para ciertas actividades, etc.


EJEMPLO CARTA GANTT


EJEMPLO CARTA GANTT CON MS-PROJECT


EJERCICIO CARTA GANTT

El diseo de un prototipo se realizar de acuerdo a la siguiente pauta. Se

comenzar con la tarea A, la que durar 7 das. Luego de realizar esta

actividad, seguirn las actividades B y D. Por su parte, la tarea F (la que

durar 48 horas) se iniciar una vez que se termine con la actividad C, para

posteriormente seguir con la tarea H (cuya duracin es de 24 horas)

siempre y cuando se hayan terminado las tareas E y F. Adems, se

comenzar con la tarea G al mismo tiempo que empiece C, ocurriendo esto

cuando termine la actividad D. Por otro lado, se iniciar la tarea I luego que

se termine con la actividad G. Por ltimo, la tarea E tendr que esperar el

trmino de B para comenzar. Hacer carta Gantt y determinar la cantidad de

das que demorar en realizar el prototipo.

Actividad A = 7 das

Actividad B = 3 das

Actividad C = 2 das

Actividad D = 4 das

Actividad E = 2 das

Actividad G = 6 das

Actividad I = 5 das

Un anlisis de duracin de cada tarea determin lo siguiente:


EJERCICIO CARTA GANTT

Una constructora ha identificado las siguientes actividades durante la

construccin de una casa. Se pide confeccionar la carta gantt.

En caso de que el TN se mida en meses, cuntos meses durar la

construccin de la casa ?.


MALLAS CPM / PERT. DIAGRAMA DE RED

El Diagrama de Red es un modelo Grfico del

proyecto, constituido por un conjunto de

actividades e hitos precedidos unos de otros.

Facilita la visualizacin de las interrelaciones

entre las actividades. No es un diagrama realizado

en escala de tiempo.


DIAGRAMA DE RED. PASOS BSICOS

Definir el proyecto y todas sus actividades o

tareas importantes.

Desarrollar las relaciones entre las actividades:

decidir qu actividades deben preceder y cules

deben seguir a las otras.

Dibujar la red que conecta todas las actividades.

Asignar las estimaciones de duracin y coste a

cada actividad.

Calcular el camino de mayor duracin de la red.

ste es el denominado camino crtico.

Utilizar la red para ayudar a planificar, programar,

seguir y controlar el proyecto.


SECUENCIA DE ACTIVIDADES. MTODO PDM.

DIAGRAMA NODO - ACTIVIDAD

Se usan rectngulos para representar las

actividades , conectados por flechas para mostrar

su dependencia.

Permite 4 tipos de relaciones (Termino-

Comienzo, Termino-Termino, Comienzo-Comienzo,

Comienzo-Termino)

Se pueden incluir relaciones lgicas ms

complejas que incluyen desfases y traslapes.


BIBLIOGRAFA

PREPARACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS. Sapag y Sapag, cuarta

edicin ao 2003.

MAGISTER GESTIN INTEGRAL DE PROYECTOS. Universidad Catlica del

Norte, promocin I ao 2007.

ANLISIS COSTO-BENEFICIOS DE LAS DECISIONES DE INVERSIN. Jenkins

y Harberger, Harvard Institute For International Development

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