Un día con - comunicacionbsh.es · Detalles de la publicación. 2 3 Su colaboración es importante...

Un día con Tiziana Renom, técnico de recursos humanos en compensación y organización.

actual 46 | diciembre 2015

La revista de los empleados de BSH Electrodomésticos España

Innovalia 2015 Apuesta por el futuro

Solidaria BSHTorneo de pádel

solidario de Balay

Índice actual 46 | diciembre 20152 3

8

6

Editorial 3

Actualidad

Grupo Bosch y su responsabilidad social corporativa / La fundación Robert Bosch 4

Firma Acuerdo BSH-Ganasa / Biodiversidad urbana para niños en Zaragoza 5

Encuesta Internacional de Empleados 6

Formación Dual BSH 7

Premios BSH-UZ a la Innovación en la Empresa 8

Jornadas de grupos de investigación / BSH reconocida en la Feria General de Zaragoza 9

Innovalia 2015: Apuesta por el futuro 10 y 11

Foro de ventas y Premios Comerciales del año en BSH 12

Foro económico 2015 / III Foro de Compras 13

Comité de Defensa Corporativa de BSH España 14

Marcas

MasterChef Junior/ Distinción MAZ 15

Adiós a la exposición “Érase una vez Balay”/ Colaboraciones y patrocinios 16 y 17

La red Innovation Cooking Center sigue creciendo 18

Ufesa: Un pequeño gran acierto 19

Ubicaciones

Servicio BSH al Cliente: Premios a la colaboración y espíritu de equipo 20

Servicio BSH al Cliente: Día de las empresas / Premio Worten / Habilidades comerciales 21

La Cartuja: Remodelación de las áreas de decoración y calidad de proveedores 22

La Cartuja: Lavadoras extra silenciosas / Reconocimiento a los evaluadores top idea 23

Vitoria: Nueva organización de la División de CP / IT-Recursos Humanos España y RRHH China 24

Montañana: Evento fi nal del proyecto UV-Marking 25

Montañana: Ampliación del edifi cio de I+D / Visita de la Consejera de Innovación 26 y 27

Santander: Cambio rápido de troquel en la sección de prensas 28

Santander: Actividad en Bosch Competence Center / Visita de Cándido Méndez 29

Esquíroz: Extraordinaria campaña de frío 2015 30

Esquíroz: Frigorífi co camera in fridge / Generación de secadoras Green A+++ 31

Gente

Compañeros por el mundo: Juan Franco: 450 días en Rusia 32

Viajes: Nuria Ruiz, una compañera muy comprometida 33

Un día con: Tiziana Renom, técnico de recursos humanos en compensación y organización 34

La otra cara de: Estefanía Gella 35

III Torneo de pádel solidario 36 y 37

Recetas y trucos 38 y 39

Tus peques pintan mucho 40

Ventajas empleados 41

Solidaria: Donar sangre es regalar vida / Tapones para una nueva vida / Mensajes AECC 42

Salud: ¿Qué es Mindfulness? 43

15

19

26

32

Actual

La revista de los empleados de

BSH Electrodomésticos España, S.A.

Edición y Producción

Departamento de Comunicación Corporativa

BSH Electrodomésticos España, S.A.

Parque Empresarial PLA-ZA

Ronda del Canal Imperial 18-20

50197 - Zaragoza

[email protected]

Asesoría, coordinación, diseño y maquetación:

Comunica-t

En portada

Tiziana Renom, técnico de recursos humanos en compensación y organización.

Dirección Irene de Latorre

Consejo de redacción: A. Blazquez, M. Domene, M. Erviti, J.M. Gracia, C. Herguedas, A. Labari, A. Lamberto, M. Larra-mendi, M. Martínez, I. Monclús, C. Pérez, N. Ruiz,

D. Santiago, P. Soria, O. Viejo y J.A. Villalba.

Colaboradores de este número:

P. Aguas, E. Alcalde, M. Alonso, R. Álvarez, R.

Ezquerro, A. Félix, F. Fernández, M. Ferrando,

J. Franco, L. Garbajosa, E. Gella, V. Gotor, M.

Irigoyen, L. Lecumberri, P. Magaña, T. Renom, A.

Río, M. Rivas, M. Rockland, A. Rodríguez, I. Sáenz,

C. Salvador, R. San Martín, J. Sancho.

Detalles de la publicación

2 3

Su colaboración es importantePara colaborar en la elaboración de Actual o en cualquiera de sus secciones, envíenos sus propuestas por correo electrónico a:

[email protected]

O bien, por correo postal a:

BSH Electrodomésticos España, S.A.Parque Empresarial PLA-ZARonda del Canal Imperial, 18-2050197 Zaragoza

3 actual 46 | diciembre 2015 editorial

Estimado colaborador,

Junto al número de Actual que tiene en sus manos encontrará

usted un pequeño documento titulado “Líneas de actuación

ética en BSH España” que contiene una recopilación de los

principios básicos que guían nuestra conducta. El documento

es nuevo, pero no así su contenido que reúne las normas que

han regido y rigen el comportamiento de la compañía tanto en

el plano legal como en el plano más avanzado de la ética en la

actividad empresarial.

Vamos a darle una extensa difusión, no sólo entre nosotros

los empleados, sino también entre todas aquellas personas,

empresas e instituciones con las que se desenvuelve

habitualmente la actividad de la compañía. Reivindicamos

nuestra forma de entender los negocios y la actividad

empresarial ante un entorno que necesita de testimonios y

realidades de este tipo.

Además de nuestros productos, marcas y servicios, el

comportamiento ético y ejemplar de cada uno de nosotros

construye la buena reputación de la compañía. Todos nosotros

queremos trabajar en una empresa de buena reputación,

aportar benefi cios al entorno y sentirnos orgullosos de nuestra

participación en ello. La propia sostenibilidad de la empresa

a medio-largo plazo, y con ella la solidez de nuestros puestos

de trabajo, tiene que ver con las inversiones, la efi ciencia

operacional y los resultados y también está vinculada a los

comportamientos éticos en el ejercicio de nuestras funciones.

No hay empresas éticas y otras que no lo sean. Simplemente,

hay directivos y empleados de comportamiento ético y otros

que no lo tienen. La contribución a la reputación de la empresa

es una obligación y un derecho que cada uno debe ejercer

desde su posición en la organización de BSH.

En estas fechas que estamos, le deseo a usted y a su familia

unos días de descanso y una feliz Navidad 2015.

Saludos,

Issue #3 | October 2015

Magazine for employees of BSH Home Appliances Group

He Sees Things Through the Customer’s Eyes

Completely ConnectedBSH brands at IFA ■

Bosch Team WinsThe Red Dot: Design Team of the Year 2015 ■

Psychologist Henning Brau researches user experiences ■

Le recordamos que puede consultar Actual tanto en intranet:

como en Staffi nfo:

La revista del grupo BSH, inform, además de en intranet, también está disponible en internet

y en version app para tablets:

http://bit.ly/1HjR51P

http://bit.ly/ventaBSH

http://inform.bsh-group.de/com/

José Longás

Director General

actualidad actual 46 | diciembre 20154

El grupo Bosch y su responsabilidad social corporativaGran apoyo de Bosch a las personas necesitadas.

La responsabilidad empresarial del grupo Bosch no se limita a los te-rrenos de la empresa ni a lo pura-

mente económico. La empresa siempre ha apoyado a las personas que han su-frido guerras o catástrofes naturales.

En la I Guerra Mundial, Bosch donó los beneficios conseguidos por los contratos de fabricación de armamento

a la construcción del Canal de Neckar. A su vez, los intereses de esta donación fueron a parar a la asistencia de personas necesitadas en Stuttgart. Poco después, Robert Bosch creó la “Ayuda Robert” para ayudar a hijos de víctimas de guerra.

Pero no hace falta remontarse tanto, en la actualidad, la empresa y su plantilla

D. Santiago

Para más información:

http://bit.ly/PrimaveraHilfefürKinder

http://bit.ly/primaverahelpingchildren

Accionista

La fundación Robert BoschLa fundación Robert Bosch Stftung GmbH es una de las principales fundaciones in-dustriales sin ánimo de lucro en Europa. En 2014 cumplió 50 años llevando obras de caridad y de compromiso social promovidas por el fundador de la empresa. Cada año, se aprueba la financiación de 800 iniciativas enfocadas básicamente a las relaciones internacionales, la educación y la cultura. La fundación financia su trabajo con los dividendos que recibe como accionista de Robert Bosch GmbH.

mantienen esta tradición. Después del terremoto de Sichuan, los trabajadores locales donaron de forma espontánea unos 175.000 euros para las víctimas. Robert Bosch GmbH y las sociedades regionales de China complementaron esta cifra hasta llegar a los 1,4 millones de euros.

Además, a raíz de una iniciativa de los trabajadores hace 25 años, se creó la asociación sin ánimo de lucro “Primavera – Hilfe für Kinder in Not e.V.” que ha organizado proyectos de ayuda, sobre todo en Brasil y la India, facilitando ayuda médica y realizando trabajos de apoyo en guarderías y escuelas para mejorar las perspectivas de vida de los niños. ■

“Primavera – Hilfe für Kinder in Not

e.V.” es una aso-ciación para niños

necesitados.

actual 46 | diciembre 2015 actualidad 5

Juntos trabajarán para mejorar la biodiversidad de Esquíroz y del río Elorz.

Los más pequeños descubrieron la diversidad de la fl ora y la fauna de la ribera del Ebro.

E n octubre, varios compañeros de Zaragoza, acompañados de los más pequeños de la casa, realiza-

ron un taller de biodiversidad en la ribe-ra del Ebro y descubrieron multitud de animales y plantas del entorno del río.Además de conocer la dinámica fluvial,

pudieron ver la vegetación característi-ca de la ribera: olmos, sauces, fresnos, álamos y chopos; y aprendieron a iden-tifi car las distintas especies.

También pudieron diferenciar distintas especies de palomas y golondrinas;

Firma Acuerdo BSH-Ganasa

Biodiversidad urbana para niños en Zaragoza

Biodiversidad

Taller

E n septiembre, se fi rmó el acuerdo de colaboración con la sociedad pública Gestión Ambiental de Na-

varra S.A. para trabajar conjuntamente por la mejora de la biodiversidad de la parcela donde se ubica la fábrica de Es-quíroz y su entorno cercano.

Se está estudiando la vegetación y la fauna del ecosistema y se quiere anali-

zar la calidad de las aguas del río Elorz, con el objetivo de mejorar las condicio-nes del agua a su paso por la fábrica. Se ha propuesto, además, realizar sesio-nes de sensibilización a los empleados de la planta en relación a las especies detectadas en el ecosistema. ■

L. Garbajosa

además de ver al ánade real, la gallineta, el andarrios chico y el llamativo martín pescador. Disfrutaron de una entretenida mañana en un entorno natural sin salir de Zaragoza.

http://www.ganasa.es/

Encuesta Internacionalde Empleados¡Muchas gracias por vuestra participación!

Entre el 11 y 25 de noviembre, ha tenido lugar la IV Encuesta Inter-nacional de Empleados en Espa-

ña. Bajo el lema: “Participe y marque la diferencia, por Ud. y por BSH” se ha convocado a todos los empleados de la organización a nivel global para que ex-presen su opinión.

Este proceso resulta fundamental para identifi car y, posteriormente, actuar sobre aquellos factores y/o debilidades de nuestra organización,

mejorando al mismo tiempo la satisfacción de nuestros empleados. Desde la última encuesta en 2013, gracias a las contribuciones de todos los colaboradores, se han puesto en marcha importantes medidas de mejora que resultan esenciales para el continuo desarrollo de la compañía.

Los resultados de la encuesta de empleados estarán disponibles a partir de marzo de 2016. ■

M. Alonso

Encuesta InternacionalRRHH

Estamos seguros de que gracias a

vuestra participación conseguiremos hacer

de la compañía un lugar mejor donde

trabajar.

¡Muchas gracias!


Ejecución de la encuesta

Desarrollo organizacional

Publicación de los planes de mejora

Compartir las mejores prácticas

Comunicación de la participación

Análisis y comunicación de resultados

Elaboración de los planes de mejora

Documentación en la herramienta de monitorización


E n 2015, tras una fase de análisis en busca de mejoras en el proyec-to, BSH inició una nueva etapa en

el desarrollo de programas de cualifi ca-ción dual de la mano de la Fundación San Valero.

El nuevo curso de Formación Dual BSH, que comenzó el 1 de septiembre con un Ciclo Formativo de Grado Superior en Mecatrónica Industrial, cuenta con unas instalaciones renovadas en la fá-brica de Montañana en Zaragoza.

Los 12 alumnos disfrutan de un aula po-livalente totalmente nueva con mayor luminosidad y orden donde reciben las clases teóricas y, además, un aula taller más amplia que cuenta con materiales y herramientas de nueva adquisición.

Con esta área integrada dentro de la fábrica se crea un entorno idóneo para combinar la docencia teórica y práctica.■

Aula de Formación Dual BSHEl objetivo es ofrecer a los alumnos las mejores instalaciones para la formación y la especialización en el seno de la empresa.

R. Álvarez

Aula de RRHH

Alianza para la Formación Profesional Dual

Los pasados días 19 y 20 de octubre, Palma de Mallorca acogió el I Foro de la Alianza para la Formación Profesional Dual bajo el título “FP dual en España: cooperar para formar”, donde BSH reci-bió la placa como empresa adherida a la Alianza.

Apertura del curso El pasado 15 de septiembre, tuvo lugar la apertura de la tercera edición del curso de Formación Dual BSH. El acto se celebró en la Cámara de Comercio de Zaragoza y contó con la participación de Marta Gastón (Consejera de Economía, Industria y Empleo del Gobierno de Aragón), José Longás (Director general de BSH España), Jesús Fernández (Director de recursos humanos de BSH España) y Ángel García de Jalón (Presidente de Grupo San Valero).

Durante el evento, se expusieron los de-talles del curso y asistieron compañeros de BSH involucrados en el proyecto, pro-fesores de San Valero y los alumnos.

http://dual.bsh-group.es


Premiados IX Edición:Categoría de equipos de investigación de la Universidad1er premio: Modelo multibody para diseño del grupo oscilante de una lavadora

2º premio: Ehob: emulation tool for induction HOBs with cookware recognition

Categoría estudiantes y posgrados1er premio: Diseño de convertidor ac-ac directo de doble salida

2º premio: Prototipo de multi-inversor resonante serie para calentamiento por inducción doméstico

Mención especial: Convertidor directo multi-salida basado en estructura semipuente

Reto a la innovaciónconsistente en un pequeño aparato electrodoméstico: Diseño de un limpiador por ultrasonidos

51 investigadores presentan 22 proyectos de I+D+i a los premios BSH-UZ a la Innovación en la Empresa.

Premios BSH-UZ a la Innovación en la EmpresaPremios BSH-UZCátedra BSH-UZ

www.catedrabsh-uz.es

Arriba en el centro, Pilar Alegría, J. Manuel López y José Longás junto a los premiados y miembros de la Cátedra.

El Rector de la Universidad de Zara-goza, Manuel J. López, la Conse-jera de Innovación, Investigación

y Universidad, Pilar Alegría, y el Direc-tor general de BSH Electrodomésticos España, José Longás, reconocieron el viernes, 2 de octubre, el potencial in-novador que existe hoy en grupos de investigación y estudiantes universitarios. El Aula Magna del Paraninfo de la Universi-dad de Zarago-za fue el esce-nario en el que se desarrolló la ceremonia de los premios a la Innovación en la Empresa de la Cá-tedra BSH Electrodomésticos en Inno-vación, cuya dotación total asciende a 17.100 euros.

La novena edición de estos premios ha destacado por la alta calidad de los trabajos presentados. Así, han concu-rrido 51 investigadores con 22 proyec-tos de I+D+i.

Tras la entrega de premios, José Longás anunció la próxima apertura del plazo

de inscripción para la X edi-ción de los Pre-mios BSH-UZ a la Innovación en la Empresa. La categoría del reto a la inno-vación estará orientada en esta ocasión al desarrollo de

un electrodoméstico adaptado a las necesidades de personas en condicio-nes de vulnerabilidad social, tanto de países en vías de desarrollo como de países desarrollados. ■

C. Pérez

http://bit.ly/PremiosBSHUZ

Todos los proyectos presentados dan fe del talento presente en los

estudiantes y profesorado universitario que da apoyo

y soporte a este tipo de iniciativas de investigacion.


Investigadores de la tecnología aplicada a las placas de inducción y gas se dieron cita para compartir los avances realizados en el último año.

Balay estuvo presente en el Pabellón de la Ciencia y la Innovación.

X Jornadas de grupos de investigación en Zaragoza y IV en Santander

BSH reconocida en la Feria General de Zaragoza

Cátedra BSH-UZ

Reconocimientos

A principios de septiembre, los grupos universitarios y centros tecnológicos que colaboran con

BSH en investigación aplicada a placas de cocción se reunieron para compartir los avances realizados en el último año.

El 8 de septiembre, en el campus Río Ebro de Zaragoza, se presentaron una veintena de ponencias, en torno a la tecnología de inducción, con la presen-

cia de más de un centenar de investiga-dores de BSH y una docena de grupos de otras instituciones investigadoras.

El 10 de septiembre, en el Bosch Com-petence Center de Santander, se cele-bró la jornada de grupos de investiga-ción que colaboran con BSH en placas de gas, con la participación de unos 50 investigadores y 15 ponentes.

José Juste, director del área técnica de BSH España, realizó en ambas jornadas una presentación sobre el programa In-dustria 4.0. ■

El 11 de octubre, abrió sus puertas una nueva edición de la Feria General de Zaragoza. Al coincidir con la 75 edición, la institución quiso reconocer el apoyo y

la colaboración de tres empresas aragonesas: Heraldo de Aragón, La Zaragozana y BSH Electrodomésticos España.

José Longás, director general de BSH España, fue el encar-gado de recoger la insignia de honor y la placa conmemora-tiva, máxima distinción que otorga la institución ferial.

La feria contó con siete pabellones y 432 expositores en to-tal. BSH Electrodomésticos España estuvo presente en el Pabellón de la Ciencia y la Innovación a través de la marca Balay con un stand en el que se explicaba de forma gráfi ca y audiovisual la historia y ventajas de la inducción. ■

M. Domene

I. de Latorre

"La industria 4.0. ha de suponer a medio plazo una revolución

en las fábricas"José Juste


Innovalia 2015

Apuestapor el futuro La XIII edición de Innovalia mostró el alto potencial innovador de BSH en España.

E l 18 de noviembre, en el Palacio de Congresos de Zaragoza, tuvo lugar la XIII edición de Innovalia, una jor-

nada que cada año reúne a representan-tes de todos los departamentos locales de desarrollo, de los centros de compe-tencia de BSH en España y también del centro de tecnología corporativa.

Este año, Innovalia tuvo una extensa participación internacional. Compañe-ros de áreas de I+D de otros países jun-to a representantes del área global de Innovación Corporativa (CIV) no quisie-ron perderse la ocasión de conocer de

cerca el potencial innovador de BSH en España. CIV es el área corporativa cuya misión es la de impulsar la innovación dentro del grupo.

El máximo responsable de CIV, Dr. Kai Grassie, también estuvo presente de forma protagonista en el evento, pre-sentando a su equipo y mostrando los principales proyectos en los que desde los distintos grupos de investigación se está trabajando, algunos de ellos en fase avanzada.

Todas las áreas de I+D de las plantas C. Pérez

y centros de competencia de España compartieron con los asistentes sus proyectos más innovadores y en avan-zado estado de desarrollo e incluso de algunos de ellos, se hicieron demos-traciones en vivo a través de diferentes prototipos y simuladores. Para fi nalizar, José Longás, director general de BSH España, destacó la innovación en todas las áreas de la compañía como uno de los valores fundamentales que anclan la industria al territorio y favorecen el crecimiento futuro. ■


Al grupo de inventores más activo cuyo ganador fue el centro de tecnología de materiales. José Longás, director ge-neral de BSH España, hizo entrega del galardón a Miguel Ángel Buñuel, en representación del área.

Al inventor de la patente más valorada del año que recayó en Jorge Mir, del departamento de pre-desarrollo de encimeras de cocción, con una invención relacionada con frigorífi cos: “Frigorífi co con dispositivo de ultrasonido”. El encargado de entregar el galardón fue José Juste.

Premiados XII Edición:Como es habitual en este evento, por la tarde, se entregaron los reconocimientos a los inventores.El formato de estos premios varió este año, entregándose los siguientes galardones:


Estos premios reconocen a los miembros del equipo comercial con mejor desempeño en aspectos no directamente relacionados con la cifra de ventas.

El pasado día 28 de agosto, tuvo lu-gar en El Escorial (Madrid) el XXVI Foro de Ventas de BSH. Se trata de

una reunión en la que el equipo de ven-tas de línea blanca se reúne y comparte las experiencias de los últimos meses. Los asistentes recibieron, por parte de la gerencia y otros compañeros de central, información de primera mano acerca del estado de la empresa. Para el equipo de ventas, este es un momento muy impor-tante, que les ayuda a mantener el orgu-llo de pertenencia y un muy arraigado sentimiento de equipo.

El día anterior, se realizó la entrega de los premios “Comerciales del año”. El objetivo de estos galardones es dis-tinguir a los integrantes del equipo de ventas con mejor desempeño en aspec-tos no directamente relacionados con la cifra de ventas. Su obligación no es sólo

vender. Deben ser efi caces y efi cientes. Los ganadores fueron:

• A la mejor Actitud Colaborativa y Fa-cilitadora: Lourdes Gatón (Delegada de Ventas Zona Norte Canal Vertical). • A la mejor Capacidad de Integración y de Trabajo en Equipo: Ana Sangüesa (De-partamento de Proyectos Corporativos.• A la mejor Trayectoria Profesional: Anselmo Díaz (Jefe de Ventas Zona Sur Canal Comercio).

La entrega de premios se desarrolló con la ayuda de Thomas Baader, Vice-presidente y Miembro del Consejo de Administración Europeo de BSH, ya un asiduo a este evento, y de José Longás, director general de BSH España.

Nuestra más sincera enhorabuena para todos. ■

Foro de ventas y Premios Comerciales del año en BSH Encuentro área comercial

A. Río


Competitividad para ganar el futuro.

El pasado 23 de noviembre, tuvo lugar en el hotel Silken Zentro de Zaragoza el Foro Económico 2015 bajo el lema

“Competitividad para ganar el futuro”. Durante la jornada, los responsables de los departamentos del área económica repasaron los retos a los que se enfrenta la compañía en el medio plazo y presentaron di-versos proyec-tos con los que hacerles frente, destacando la relevancia de conceptos no solo económicos sino tam-bién de organización y liderazgo. Jesús Egido, director del área económica, resaltó la importancia de los procesos para asegurar la competitividad futura de BSH España y presentó el proyecto

de aplicación de la herramienta Value Stream Mapping en las áreas administra-tivas del negocio a partir de 2016.

Por su parte, José Juste, director del área técnica, centró su discurso en el reto in-dustrial que España tiene por delante en

los próximos años. Para cerrar el acto, José Lon-gás, director ge-neral de BSH Es-paña, trasladó a los asistentes al foro sus buenas expectat ivas

para BSH España en el corto y medio pla-zo. Además, enfatizó la importancia que tiene la fi lial española en el grupo BSH al aportar valores como la innovación, la creación de valor y la generación y trans-ferencia de conocimiento. ■

Foro económico 2015Eventos

D. Santiago

El 29 de septiembre, se celebró en la Cámara de Comercio de Zaragoza -aprovechando la exposición sobre la marca Balay-

el III Foro de Compras de BSH España, donde los departamen-tos de compras de todas las ubicaciones pudieron compartir una interesante jornada de puesta en común de proyectos, estrategias, necesidades, éxitos y desafíos dentro de la nue-va Área CSC (Corporate Supply Chain).

En la reunión, estuvieron también presentes miembros del comité de gerencia, compañeros del área corporativa CSC, la responsable de compras de Bosch Iberia, así como represen-tantes de las áreas de logística, marketing y supply chain de BSH España.

III Foro de Compras

“BSH España será competitiva si sabemos

combinar el liderazgo en innovación, productividad y fi abilidad de los procesos

de negocio”.Jesús Egido


y el comportamiento ético de la organización.

L a misión del Comité de Defensa Corporativa es, entre otras, la de promover el comportamiento éti-

co de toda la Organización, asesoran-do sobre posibles conflictos de valores que puedan tener lugar en el desarrollo de las actividades de negocio y traba-jando por la aplicación de los principios y valores que rigen la actividad de BSH.

Nuestro código ético está recogido en las Directrices de Conducta empresarial del grupo BSH, así como en el Compro-miso de BSH España con la prevención de los riesgos penales.

El Comité de Defensa Corporativa se constituyó en 2014 (en sustitución del

Comité Regional de Compliance). Por su estructura jerárquica está dotado de autonomía para el ejercicio indepen-diente de sus actividades.

En cualquier caso es responsabilidad de todas las personas –físicas o ju-rídicas- vinculadas con BSH España trabajar por el cumplimiento de los principios tanto de las Directrices de Conducta empresarial del Grupo BSH, como del Compromiso de BSH España con la prevención de los riesgos pe-nales, vigilando siempre y tratando de prevenir todas aquellas conductas que puedan resultar peligrosas desde la perspectiva penal. ■

Comité de Defensa Corporativa de BSH España

Compliance

Responsable de Asesoría Jurídica Responsable de Organización y Procesos

Responsable de Recursos Humanos Local Compliance Offi cer

http://bit.ly/intranetCDC

http://bit.ly/internetCDC

1.

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5.

Las principales funciones asumidas por el Comité de Defensa Corporativa son:

Adaptar las políticas de repu-tación corporativa y comporta-miento ético.

Elaborar, actualizar y supervisar el cumplimiento del Modelo de Prevención de Riesgos Penales

por todos los empleados, garantizando su vigencia, la resolución de consultas, el establecimiento de medidas de con-trol y vigilancia y verifi cando su efectivi-dad.

Formar y sensibilizar sobre la prevención de riesgos penales mediante los planes de comuni-

cación y de formación.

Gestionar el Canal de Consultas y Denuncias, coordinando la in-vestigación interna que se inicie

y adoptando aquellas medidas que se consideren necesarias en cada caso.

Información y enlace al canal de consultas y denuncias disponible en intranet e internet

Establecer las acciones correc-toras y medidas disciplinarias oportunas ante infracciones que

atenten contra el Modelo de Preven-ción de Riesgos Penales y las Directri-ces de Conducta empresarial.http://bit.ly/organizacionCDCMás información disponible en intranet:

El Comité lo integran los siguientes miembros de BSH España:

M. Rivas

15diciembre 2015 marcas

Bosch

Vuelve a las pantallas con #cocinaconBosch.

MasterChef Junior

E l talent show culinario de más éxi-to de la televisión regresa a las pantallas este invierno. Y como

no podía ser de otra manera, los pe-queños aspirantes de MasterChef Ju-nior demostrarán su talento cocinando con nuestros electrodomésticos.

La tercera edición del concurso comen-zó el pasado 1 de diciembre con 16 mi-ni-chefs seleccionados entre los 6.000

niños que se presentaron al casting. Como es habitual, será presentada por Eva González y contará con los jueces Pepe Rodríguez, Samantha Vallejo-Ná-gera y Jordi Cruz.

MasterChef Junior es uno de los for-matos de televisión con mejor acogida entre la crítica y el público. La fi nal de la segunda edición tuvo casi tres millo-nes y medio de espectadores. Además,

ha recibido numerosos galardones, entre los que se encuentra el Premio Nacional de Gastronomía que ganó en junio. ■

C. Salvador

El área comercial de BSH España, que agrupa los centros de PLAZA, Huarte y red comercial nacional, recibió el premio que la Tesorería General de la Seguridad Social, a través de las mutuas de accidentes de trabajo, concede a aquellas em-presas que han contribuido especialmente a la disminución y prevención de la siniestralidad laboral.

Solo entre un 3% y un 4% de las empresas lo consiguen, lo que demuestra que BSH Electrodomésticos España se en-cuentra en un gran nivel en lo relativo a la protección de la salud de sus empleados.

Distinción de MAZ

http://www.maz.es

16 marcas actual 46 | diciembre 2015

Balay

Tras su clausura, hacemos balance de cuántas personas la han visitado y disfrutado en familia de las actividades que se han realizado.

Adiós a la exposición “Érase una vez Balay”

D esde el 22 de mayo hasta el 27 de noviembre, más de 15.000 personas se acercaron a conocer

de cerca “Érase una vez Balay”. Fueron muchas las visitas de forma individual y personal, pero cabe destacar el interés que ha despertado en grupos y colecti-vos de todo Aragón. Además desde sep-tiembre y hasta el fin de la exposición, junto con Esciencia, se prepararon visi-

tas escolares con colegios de Zaragoza. En total, 4.500 alumnos conocieron la historia de Balay y los principios de los principales electrodomésticos.

Distribuidores de toda España conclu-yeron sus visitas a fábrica con un emoti-vo evento en la exposición, haciéndoles sentir parte de lo que hoy somos. Tam-bién centenares de familias compartie-

ron talleres dentro de la misma y gracias a los espectáculos ¡Qué chef más mági-co! más de 600 personas disfrutaron de la actuación y visita a la exposición en tres sesiones distintas.

Todas estas experiencias han sido com-partidas por todos los visitantes en las redes sociales con divertidas fotos y comentarios. Con todos los tweets que

Balay patrocina y está presente con sus electrodomésticos en la sección de cocina del espacio de Aragón TV. El espacio, presentado por Luis Larrodera, facilita a los concursantes la pérdida de peso de una forma sana, además de difundir consejos profesionales sobre salud y nutrición. Al final de la tem-porada, el concursante que alcance el peso ideal ganará un horno de vapor Balay.

Síguenos en twitter y participa con el hashtag #BalayEnLaBáscula compar-tiendo tu receta saludable, podrás ganar un set Lekué si tu receta es la seleccionada mediante sorteo.

Patrocinio de la cocina de La Báscula

17 actual 46 | diciembre 2015 marcas

Balay

140 personas acudieron a la inauguración del 21 de mayo

4.500 alumnoszaragozanos visitaron

la exposición.

15.000 personasacudieron a

“Érase una vez Balay”

más de

http://bit.ly/inauguraciónBalay

Vídeo resumen de la inauguración:

http://bit.ly/chefmásmágico

¡Qué Chef más mágico!:

http://bit.ly/ÉraseunavezBalay

Los seguidores de Balay compartieron su paso por la exposición:

El mercado gastronómico de Puerta Cinegia

Balay participó, el 29 de octubre, en la inauguración del nuevo mercado gastronómico de Puerta Cinegia con un showcooking en el que el cocine-ro Javier Carcas, de Casa Pedro, rea-lizó dos tapas ganadoras de concur-sos. El mercado gastronómico está abierto los siete días de la semana, con servicio de desayunos, comidas y cenas.

Además, Balay realizará activida-des mensualmente en este espacio. Contaremos con distintos colabora-dores que harán las delicias de toda la familia.

Colaboración con GasmaGasma es un Centro Universitario de Gastronomía y Management culinario situado en Castellón donde se imparten estudios superiores dirigidos al de-sarrollo del sector gastronómico en todos sus ámbitos. Dentro de sus activi-dades, se imparten cursos de cocina a los llamados Cook lovers, destinados a usuarios finales.

Balay ha equipado las instalaciones de Gasma con las últimas innovaciones en electrodomésticos. Además, se realizarán formaciones a puntos de venta de la zona para conocerlos más de cerca.

A. Félix

hemos recibido bajo el hashtag #ÉraseUnaVezBalay se realizó el sorteo de una lavadora, pero no una lavadora vintage de la exposición, si no una la-vadora Extrasilencio Balay que haga la vida más cómoda a uno de los visitantes a la exposición.

En resumen, seis meses intensos reple-tos de visitas, experiencias y recuerdos de algo que a día de hoy nos hace ser como somos. ■

18 marcas actual 46 | diciembre 2015

Siemens

L a gastronomía está de moda. Co-nocemos más nombres de cocine-ros que de fi lósofos y más nom-

bres de restaurantes que de museos. Las recetas, gracias a internet, nunca han sido tan consultadas y los progra-mas de cocina están más presentes que nunca en las parrillas televisivas.

En este contexto, no es de extrañar el auge que están teniendo las escuelas de cocina, espacios en los que los afi -cionados a la cocina aprenden nuevas técnicas y recetas. Estos “cocinillas” son el público objetivo perfecto para Siemens y por ello se ha creado la red Innovation Cooking Center, que englo-ba una serie de escuelas equipadas con

los electrodomésticos más avanzados de la marca, la serie iQ700.

Esta red está en constante crecimiento, recientemente se han incorporado dos escuelas situadas en dos ciudades sig-nifi cativas para BSH: La Zarola en Zara-goza y Chefs working en Santander. ■

La red Innovation Cooking Center sigue creciendoLa Zarola en Zaragoza y Chefs working en Santander son las dos últimas incorporaciones.

La ZarolaEstá ubicada en la céntrica calle San Miguel. Se trata de un local de 130 m2 en el que se puede asistir a cursos de cocina y realizar todo tipo de eventos o celebraciones. Los empleados de BSH podrán benefi ciarse de un 10% de descuento.

Chefs workingSituado en la calle Bonifaz, ofrece más de 200 m2 para realizar todo tipo de cursos de cocina y disfrutar de múltiples servicios, como la celebración de cumpleaños, cooking parties o la contratación de un cocinero en casa.

E. Alcalde

http://www.lazarola.com/ http://chefsworking.es/

19 actual 46 | diciembre 2015 marcas actual

Ufesa ha estrenado también su canal de Facebook. En esta página, ha conta-do con contenidos especialmente pen-sados para este espacio. Entre ellos, han destacado las semanas temáticas. Así, durante la semana anterior al Día Internacional del Corazón, el canal se llenó de contenidos relacionados con la alimentación saludable; durante la semana previa a Halloween las calaba-zas y los fantasmas fueron los protago-nistas y durante la semana anterior al Black Friday los contenidos giraron en torno al color negro.

Facebook se utiliza para introducir pe-queños concursos que permiten a la marca saber más sobre los gustos de sus usuarios.

Ufesa

Un pequeño gran acierto

Ufesa también está en Facebook

Un blog creado por pequeños grandes expertos.

¿Quieres muchas ideas para sa-car más partido de tu batidora, de tu centro de planchado o de

cualquiera de tus electrodomésticos Ufesa? ¿Cómo elegir el aspirador ideal para tu casa? ¿Sabes cómo planchar un pantalón de traje sin que se produzcan brillos? Estas preguntas y muchas más están encontrando respuesta en “pe-queños grandes aciertos”, el nuevo blog de Ufesa.

Se trata de un espacio en el que la mar-ca ofrece a los consumidores peque-ñas piezas de contenido, muy visuales, amenas y fáciles de consumir tanto en dispositivos móviles, como tabletas u ordenadores.

A lo largo de los seis meses de anda-dura del blog, han colaborado con la marca varios expertos en distintas ma-terias. Entre los invitados, ha habido personas tan notables como la cam-peona paralímpica Teresa Perales y la atleta Isabel Macías. También han apor-tado sus conocimientos la nutricionista Asunción Armas, la bloguera de cocina Vanessa Ramos o los especialistas de la Escuela de Hostelería Topi de Zaragoza.

Sin embargo, los contenidos del blog no solo están creados por expertos. También los usuarios de los electro-domésticos de Ufesa han querido con-tarnos sus experiencias y sus historias diarias protagonizan muchos de los artículos del blog. ■

I. Sáenz

Ufesa

¿Quieres disfrutar tú también de un pequeño gran acierto?

Suscríbete al blog en: http://pequenosgrandesaciertos.ufesa.es/ o únete a facebook: https://www.facebook.com/ufesa.es

¡Entra a descubrirlos!

ubicaciones actual 46 | diciembre 201520

Servicio BSH al Cliente

Premios a la colaboración y espíritu de equipo También se han entregado los reconocimientos CAU a los mejores vendedores de pólizas de garantía para reparaciones.

R ecientemente, y dentro del Plan Anual de Reconocimientos del Servicio BSH al Cliente, se ha

hecho entrega de los premios a la Co-laboración y el Espíritu de Servicio a los trabajadores que, durante el año 2014, mostraron un especial desempeño y disposición.

La colaboración con compañeros y

responsables, el reconocimiento de nuestros usuarios, un rendimiento ex-cepcional, la realización de avisos de reparación complicados, etc. son, entre otras, las razones en base a las que se otorgan los meritados reconocimientos.

Por otro lado, el pasado mes de sep-tiembre, se entregaron en el CAU los premios a los mejores vendedores de

pólizas de garantía para reparaciones. Al acto asistieron representantes del partner de BSH, Domestic & General, así como el Director del Servicio BSH al Cliente, Carlos Román. Los agraciados recibieron un detalle en reconocimiento por su labor comercial.

Nuestra enhorabuena a todos los pre-miados. ■

J.M. Gracia

León: Isaac Larín (Jefe de Servicio) y Javier Cañizares. Murcia: Manuel Reche, Francisco Ramos (Jefe de Servicio) y Enrique Jara.

Gerona: Pere Sala y Xavier Noell.

Santander: Manuel Salado, Jesús Puente (Jefe de Servicio) y Jesús Miguel Sánchez.

Oviedo: Jesús Francisco Fernández, Isaac Larín (Jefe de Servicio) y Eloy Fernández.

Bilbao: Borja Carnicero, Íñigo Beraza (Jefe de Servicio) y Joseba Koldobika Bernal.

actual 46 | diciembre 2015 ubicaciones 21

Mejorando habilidades comerciales: mucho por ganar Dentro del Plan de Formación del Servicio BSH al Cliente, se viene

desarrollando durante la segunda parte del año la formación “Mejorando

habilidades comerciales: mucho por ganar”. Esta formación tiene un

carácter estratégico y está orientada a los técnicos reparadores de BSH,

cuyo principal objetivo es dotar al personal reparador de herramientas

adecuadas y efi caces en materia comercial. De este modo, se pretende

reforzar, más aún si cabe, el papel fundamental que nuestros técnicos

reparadores desempeñan, aportando un valor añadido con su atención

y asesoramiento y fi delizando a su vez a los usuarios de nuestros

electrodomésticos.

Vigo participa en el día de las empresasLos empleados del Servicio BSH al Cliente en Vigo, en colaboración con

la ONG Cooperación Internacional, participaron en el Día Solidario de las

Empresas (DSE), actividad organizada por la mencionada ONG y el Grupo

Atresmedia.

El DSE es una jornada de voluntariado corporativo que pretende poner

en contacto a las empresas y a sus empleados con diferentes actividades

benéficas. Así, nuestros compañeros aportaron su granito de arena, par-

ticipando en una actividad solidaria en el Hogar San José, donde tuvie-

ron la oportunidad de colaborar y jugar con niños en riesgo de exclusión

social.

Premio wortenEl pasado mes de septiembre, tuvo lu-

gar el “III Encuentro Worten Soluciona”,

dedicado al área de servicios de dicha

compañía.

En este evento anual, Worten reúne a

sus proveedores y partners con el obje-

tivo de integrarles y hacerles partícipes

de su estrategia, además de premiar

las prácticas más destacadas en el área

de Servicios. Así, BSH fue una de las

empresas premiadas como la “Mejor

experiencia Proveedor del año” en las

categorías de electrodomésticos, elec-

trónica de hogar y electrónica móvil, res-

pectivamente.

http://www.diasolidario.com/


La principal necesidad era la incorporación de nuevos equipamientos debido al nuevo diseño estético del cuadro de mandos F&G.

Remodelación de las áreas de decoración y calidad de proveedores

L a entrada en escena de la nueva plataforma de lavadoras F&G en La Cartuja trajo consigo una remode-

lación en la sección de decoración, un cambio de layout y mejoras sustancia-les. Este cambio de layout ha duplicado el área de trabajo y se ha llevado a cabo en productivo sin grandes perturbacio-nes en el día a día, gracias a la coordi-nación y trabajo en equipo de los de-partamentos de ingeniería, producción y Supply Chain. Estas mejoras aportan un nuevo concepto lean con un flujo de

materiales optimizado, gracias al uso de nuevos carros retornables. Además, el flujo de información a través de un sistema totalmente vinculado a SAP pone más énfasis en un mayor control de la calidad. En defi nitiva, mejoras que hacen que la sección de decoración de La Cartuja sea un área más competitiva y con mayor capacidad productiva.

Otra de las secciones que ha sido re-modelada y cambiada de ubicación después de 35 años ha sido el departa-

mento de calidad de proveedores. Las principales ventajas respecto a la ante-rior ubicación son la ausencia de ruido, mayor proximidad al departamento de calidad, al área de recepción de mate-riales y al almacén de materia prima. Esto facilita y agiliza en gran medida cualquier revisión necesaria ya sea por nuestra parte o por parte del proveedor externo. ■

R. Ezquerro e I. Monclús

La Cartuja


Nuestras lavadoras F14 de La Cartuja van a ofrecer en España desde abril de 2016 un nuevo diseño estético y mejora de sus prestaciones.

Nuevo diseño y prestaciones en lavadoras extra silenciosas

C omo complemento al motor BLDC* extra silencioso que ofre-cemos desde 2014, el diseño de

la lavadora se actualiza con la introduc-ción de los nuevos controles denomina-dos F&G que, además de su mayor ta-maño, integran en el display las teclas touch control y la denominada smooth transition, que dota al aparato de un di-seño más actual.

Tanto el motor BLDC como este nuevo interfaz de usuario se gestionan con la nueva generación de electrónicas, que permitirán, dentro del concepto PACT,

la implementación de futuras prestacio-nes de un modo más efi ciente.

La implementación en fecha de este proyecto ha podido ser realizada gra-cias al compromiso y la dedicación del equipo de proyecto repartido entre La Cartuja, Berlín y Múnich. Su esfuerzo nos permitió presentar estas máquinas en la pasada IFA celebrada en Berlín el pasado mes de septiembre con gran aceptación. ■

* BLDC: Brushless Direct Current. Motor sin escobillas con tecnología Inverter.

P. Magaña

La Cartuja

Las nuevas lavadoras F&G consumen hasta un 30% menos que la clase A+++, con unos niveles de ruido hasta 49dB en la fase del lavado y 74dB en el centrifugado y cuentan con una garantía total para el motor de 10 años.

Reconocimiento a los evaluadores top idea

Como en años anteriores, hemos querido reconocer la importancia del trabajo de los evaluadores en el proceso top idea de la planta de La Cartuja, esta vez en la reunión de estructura del mes de octubre.

El reconocimiento para cada eva-luador se calcula teniendo en cuenta el número de ideas que ha gestionado, si han sido aceptadas, si suponen un ahorro para BSH o no, el tiempo hasta la emisión de la opinión y, por último, la calidad de dichas evaluaciones.

Durante el último año cerrado, fue-ron más de 900 ideas de mejora las propuestas y 50 los evaluadores que colaboraron con el programa.

Finalmente, hay que recordar que el programa top idea está integra-do en el Sistema de Producción BSH, dentro del pilar de “Motivar y Dinamizar a las personas”.

¡Agradecemos a todos vuestra co-laboración y participación en el programa top idea!


El máximo responsable de PCP, R. Klötscher, visitó la fábrica de Vitoria.

Da un paso más: RRHH China

IT-Recursos Humanos España

B SH China, en pleno proyecto de transformación de su gestión de recursos humanos, nos visi-

tó en mayo con el fin de conocer cómo está organizada la dirección de RRHH en España, cuáles son sus procesos y qué soluciones de IT dan soporte a dichos procesos.

Fruto de dicha visita, China ha deci-dido implementar progresivamente nuestros procesos/soluciones de IT. El pasado mes de septiembre, tuvo lugar el kick-off del proyecto, que se llevará a cabo hasta finales del año 2016, para implantar en una primera fase los módulos de administración de personal, gestión organizativa, gestión de tiempos, nómina y portal.■

M. Irigoyen M. Rockland

Nueva organización de la División de Consumer Products (CP)

Vitoria

IT

E l 30 de octubre, en Vitoria, tuvo lugar el Townhall-Meeting con el máximo responsable de PCP, Ru-

dolf Klötscher.

El motivo era la nueva organización de la division de CP, que R. Klötscher quiso presentar personalmente a la fábrica de Vitoria, gesto que agradeció mucho la plantilla.

Después de la presentación de la nueva estrategia F4G (Fit for Growth), los pre-sentes elaboraron en pequeños grupos las preguntas más candentes. R. Klöts-cher se mezcló en los grupos y contestó muchas de ellas. Dejó claro que Gar-ment Care sigue siendo una gama de producto importante en el portfolio de producto de CP, con una perspectiva de un crecimiento sostenible a lo largo de los próximos años.

También aprovechó la ocasión para su-brayar el trabajo tenaz de la plantilla de Vitoria y la contribución tecnológica de la fábrica, ejemplar en algunas discipli-nas. Pidió la colaboración de todos para seguir el camino de mejora empezado.■


El primer proyecto europeo liderado por BSH a nivel global ha tenido resultados plenamente satisfactorios.

Evento fi nal del proyecto UV-Marking

D espués de tres años de intenso trabajo colaborativo, el proyecto UV-Marking ha fi nalizado con la

construcción de una instalación piloto en la fábrica de Montañana. Para reali-zar la evaluación de los resultados del proyecto, los días 13 y 14 de octubre los evaluadores de la Comisión Europea, junto con el resto de miembros del pro-yecto, acudieron a nuestras instalacio-nes para comprobar el avance técnico del proyecto y el funcionamiento del demostrador.

Los resultados de UV-Marking han sido

plenamente satisfactorios. A nivel téc-nico, se ha conseguido la personaliza-ción flexible e individual de encimeras mediante láser y el desarrollo de pig-

mentos para realizar marcado láser en color en polímeros. Para ello, ha resul-tado fundamental el papel de nuestra compañía ya que hemos defi nido los requisitos de mercado sobre los que los socios han trabajo y, fi nalmente, hemos valorado los resultados obtenidos. V. Gotor

Corporate Innovation

UV-Marking es el primer proyecto eu-ropeo liderado por BSH a nivel global. Con un presupuesto de más de seis mi-llones de euros, el consorcio cuenta con grandes compañías como Rofi n-Baasel (Alemania), fabricante láser de refe-rencia mundial; Wirthwein (Alemania), inyectador de plásticos; Ilva (Italia), fabricante de vidrios; y U-Marq (Reino Unido), desarrollador de soft ware. La presencia española es también impor-tante, representada por el grupo cerá-mico Torrecid y el Instituto de Ciencia de los Materiales de Aragón (ICMA). ■

http://bit.ly/UVMarking


Las obras, que han añadido dos plantas al inmueble, se han producido en un tiempo récord.

Antes de las obras

Ampliación del edifi cio de I+D en 2015

Montañana

Visita de la Consejera de Innovación, Investigación y Universidad

Montañana

E n la década de los 80, comen-zaron las actividades de lo que se convertiría en una historia de

éxito como era trasladar el concepto de calentamiento por inducción al uso en encimeras domésticas.

El grupo de desarrollo, muy reducido

en sus inicios, con media docena de in-vestigadores, fue creciendo en paralelo al lanzamiento de nuevos proyectos al mercado.

Entre la tercera y cuarta generación de producto, en octubre de 2003, el área de desarrollo de inducción de BSH, lo-

calizada en Montañana, fue nombrada centro de competencia de placas de inducción, con responsabilidad global en las áreas de I+D y de gestión del pro-ducto.

Coincidiendo con el lanzamiento de la quinta generación, en el 2008, el equi-


Después de las obras

J. Sancho

Pilar Alegría, acompañada por la Directora General de Investigación e Inno-vación, Maite Gálvez, visitó el 28 de septiembre el centro de tecnología de inducción y el centro de innovación y tecnología corporativa de BSH.

José Juste, director del área técnica, fue el encargado de darles la bien-venida y presentarles BSH a nivel

global y nacional.

A continuación, Miguel Ángel Buñuel, responsable del área de tecnología e innovación de BSH España, les habló sobre esta área corporativa, cuyo prin-cipal objetivo es desarrollar tecnologías transversales de interés para todas las

unidades de producto y proceso. Ade-más, como presidente de la Cátedra BSH-UZ a la innovación, les transmitió las distintas actividades y proyectos que BSH desarrolla con la Universidad de Za-ragoza, dentro de la Cátedra BSH-UZ de Electrodomésticos en Innovación.

Posteriormente, José Andrés García, director de desarrollo de placas y Fer-nando Monterde, jefe de desarrollo de

I. de Latorre

Montañana

inducción, les presentaron el centro de tecnología de inducción, donde se de-sarrolla para todo el grupo la tecnología de cocción por inducción.

Para fi nalizar, visitaron las instalacio-nes incluyendo los laboratorios de los dos centros y las dos plantas nuevas re-cién construidas en el edifi cio, que han posibilitado y favorecerán el crecimien-to de la I+D en el grupo. ■

po, que contaba ya con 50 investigado-res, se trasladó a su ubicación actual en el edifi cio blanco de Montañana. El proyecto original de este edifi cio, fechado en 1965, ya contemplaba originalmente la previsión de crecimiento en altura. Hasta la fecha, disponía de una planta baja y tres alturas. Sin embargo, aprovechando el crecimiento en personas del centro de tecnología de inducción, que ya supera el centenar de investigadores, así como

la ampliación del centro de innovación (CIV), junto con otros departamentos centrales, a principios de este año 2015 comenzaron las obras para la ampliación en altura.

Esta construcción se ha dado por fi naliza-da a primeros de octubre, consiguiendo en un tiempo récord el resultado actual de la planta baja más cinco.

Las obras han sido un reto, dado que se han realizado mientras se seguía trabajando en las plantas inferiores. Los inconvenientes, como por ejemplo de ruido, han pesado menos que la ilu-sión de todo el equipo por disponer de unas nuevas instalaciones. En octubre, ya comenzó la ocupación de las plantas cuarta y quinta, preparadas para las ne-cesidades actuales y las que se prevén en un futuro. ■


Se ha reducido en 51 minutos el cambio de troquel de un cuello de botella, mejorando la productividad y la seguridad de los trabajadores.

Cambio rápido de troquel en la sección de prensas

El equipo de la sección de pren-sas de la fábrica de Santander ha realizado un proyecto de cambio

rápido de troquel (SMED), en el que el principal objetivo era disminuir el tiempo del cambio de la línea 7, com-puesta por dos prensas en serie: una automática y otra manual. La línea 7 es un cuello de botella, por lo que es necesario reducir el cambio de troquel para no comprometer la producción.

El proceso del SMED ha llevado me-ses de preparación y estudio de todo el equipo. El tiempo inicial de cambio

eran 60 minutos con un objetivo ini-cial de llegar a los 30 minutos. Tras analizar los diferentes vídeos y conse-guir posibilidades de mejora, y gracias a las buenas ideas de los trabajadores de la sección, se alcanzó el objetivo.

Sin embargo, el entusiasmo de me-jorar hizo que el equipo se plantease retos más ambiciosos y asumiese el nuevo desafío de llegar a 9 minutos.

Cambiando la prensa con dos perso-nas y reduciendo tiempos de espera, se llegó a reducir el tiempo de cambio A. Rodríguez

Santander

a 18 minutos. La motivación y, sobre todo, la implicación de los trabajado-res impulsaban a seguir pellizcando minutos, mejorando la seguridad y for-mando un equipo más amplio y mejor preparado. Finalmente, y gracias al es-fuerzo de todos, se alcanzó el objetivo de los 9 minutos.

En conclusión, se ha reducido en 51 minutos el cambio de troquel de un cuello de botella, logrando llegar al objetivo y mejorando la seguridad de los trabajadores. ■


Centro de exposiciones y lugar de referencia de Bosch en Europa para formaciones y eventos internacionales de BSH.

Actividad en Bosch Competence Center

M. Martínez

Santander

Cándido Méndez visita la factoría de Santander

Con motivo del 160 aniversario de la fábrica de Santander, que se celebra este año 2015, el Secretario General de UGT, Cándido Méndez y su ho-mólogo de la Federación del Metal, Construcciones y Afi nes, Carlos Ro-mero, visitaron el proceso productivo y desarrollo de nuestras encimeras de gas.

Aprovecharon la oportunidad para mantener reuniones internas, en el marco del Museo, donde se expone la evolución de nuestros productos desde principios del siglo XX.

Desde su inauguración el pasado mes de junio, el Bosch Compe-tence Center de Santander, ha

recibido la visita de varios grupos de distribuidores. Allí, reciben una exten-sa formación sobre nuestros electrodo-mésticos Bosch y tienen la posibilidad de experimentarlos, guiados por el cocinero estrella Michelin, Jesús San-chéz, colaborador de la marca Bosch.

También se han realizado eventos como el European Training Convention, la IV Jornada en Santander de los gru-pos de investigación, la reunión de je-fes de fábrica de la división de cocción y reuniones internas como la jornada de información a la plantilla para el propio equipo de la factoría. ■


Generación de secadoras Green A+++

Esquíroz

Extraordinaria campaña de frío 2015

Esquíroz

La cifra de ventas de frigorífi cos en España casi se ha duplicado en los últimos dos años.

Con refrigerante más amigable con el me-dio ambiente.

De todos es conocido que las cam-pañas de frío, ventas de frigorífi -cos, se hacen en verano. Para ello,

en BSH computamos el período com-prendido entre los meses de abril a agos-to, ambos incluidos, porque es en estos meses cuando los fabricantes y vendedo-res de estos productos nos esforzamos al máximo en estrategias de ventas, publi-cidad, promociones y servicio.

Si observamos las cifras de ventas, he-mos pasado de las 124.000 unidades del año 2013 y de las 179.000 de 2014, a los 223.000 frigorífi cos que hemos vendido este verano, casi duplicando las ventas en dos años.

Todo esto no es fruto de la casualidad, sino de una extraordinaria estrategia de marketing y ventas combinada con una rápida respuesta de la fábrica de Esquí-roz que ha sido la que más unidades ha aportado a la campaña, con un porcen-taje superior al 70% de lo vendido por

BSH en España y Portugal. En cuanto a la participación de mercado español, he-mos alcanzado durante la campaña de verano cuotas nunca antes conseguidas.

En la factoría de Esquíroz y desde los meses previos a la campaña, hemos producido cantidades y modelos con gran acierto, ya que no hemos sufrido ni roturas de stock ni exceso del mismo en

nuestros almacenes. Este éxito es atri-buible a la perfecta combinación entre las fábricas y las redes comerciales.

Por todo ello, hay que felicitar a todos los que se han involucrado en esta cam-paña, personal de marketing, de logís-tica, comerciales y, por supuesto, a los empleados de la fábrica. ■

A. Labari


L a característica de este producto es que incorpora dos cámaras de fotografía para que cada vez que

se cierre la puerta de nuestro frigorífi co capture una imagen de lo que tenemos en la puerta y otra de lo que dispone-mos en el interior del mismo. Estas imá-genes se subirán a internet, para que cuando el usuario lo requiera, pueda capturar el contenido de su frigorífi co y poder hacer la compra diaria con más fi abilidad sin tener que ir a casa.

La previsión actual es que comience a estar a la venta entre diciembre de 2015 y enero de 2016. De momento, han sa-lido de las cadenas de montaje muy pocas unidades en series de pruebas y somos conscientes que a corto plazo no existirá una gran demanda. Sin em-bargo, la oportunidad de comenzar un camino de futuro, que necesariamente tenemos que recorrer, hace que el equi-po de la fábrica haya puesto toda la ilu-sión en este proyecto. ■

BSH ha sido capaz de dirigir la evolución de las secadoras hacia la incorporación de un sistema de bomba de calor, sien-do líder de mercado en innovación y en cuota en este segmento, y sigue empu-jando el negocio hacia soluciones más efi cientes y con menor huella de CO2.

Las secadoras Green A+++ de BSH es-tán equipadas con menos de 150 g de propano, un refrigerante natural con mínimo efecto invernadero y consumen un 24% menos que sus predecesoras,

siendo las secadoras A+++ más rápidas del mercado, con tan sólo 18 min/kg de ropa.

La generación Green A+++ ha sido desa-rrollada en colaboración ejemplar entre los centros de desarrollo de Esquíroz, Berlín y Lodz y las líneas de montaje e infraestructura de la fábrica de secado-ras han sido adaptadas contando con el asesoramiento del equipo de ingeniería de frío en Esquíroz.

Algunas de las soluciones técnicas in-troducidas están bajo proceso de pa-tente. ■

A. Labari

R. San Martín

Frigorífi co camera in fridgeEsquíroz

Dentro del ambicioso proyecto de BSH home connected, en el que la co-cina completa estará conectada a internet, nuestra fábrica de Esquíroz ha comenzado a fabricar las preseries del frigorífi co camera in fridge.

Podrás ver lo que hay en tu frigorífi co sin

pasar por casa, tan solo tendrás

que mirar tu smartphone.

Las Green A+++ fueron fi nalistas en la categoría

de Solution of the Year de los BSH Innovation

Award 2015 y sus ventas están superando el plan.

32 gente actual 46 | diciembre 2015

Juan Franco: 450 días en Rusia

Compañeros por el mundo

El 1 de octubre de 2014, asumía el cargo de jefe del departamento de compras de las fábricas de lavado y frío en San Petersburgo, Rusia.

Juan Franco forma parte de BSH desde 2003. Empezó en controlling, pasando por desarrollo, y desde hace ocho años está en compras. Entre Berlín, Múnich y ahora Rusia, son más de seis años los que ha estado fuera de España.

Un año ya desde que te fuiste de La Car-tuja ¿Qué balance haces de él?Al principio fue duro: el entorno del país, el idioma, la crisis en la que está inmersa Rusia y, además, mi hija tenía entonces un mes y medio. Sin embargo, ha merecido la pena y me siento muy orgulloso de haber afrontado este reto.

¿Qué ha sido lo más determinante en tu proceso de adaptación?Lo más difícil ha sido adaptarme a la

falta de luz diurna, más que al frío, al idioma o a las diferencias culturales. En este proceso de adaptación ha sido una pieza clave mi compañero y amigo Luis Ferrándiz y su mujer Wendy.

¿Cuáles son las mayores diferencias desde el punto de vista de compras? ¿Cómo afecta la política de aduanas?Debido a las crisis que han sufrido y sufren cada cuatro o cinco años, al pro-veedor local le interesa el dinero rápi-do, en vez de establecer una relación a largo plazo. En cuanto a la política de aduanas, lo que en Europa cuesta dos o tres días aquí cuesta dos semanas. Hay cantidad de formalismos y burocracia que dilatan en el tiempo cualquier trá-mite necesario.

J. Franco e I. Monclús

Ahora que gestionas un equipo humano ¿cuál es la receta mágica para ser un buen líder?No la hay. Para ser un buen líder tienes que hacer que la gente crea en ti, escu-charles, estar en todo con ellos, com-prenderlos y tener presente que por es-tar al frente no siempre tienes la razón.

Te enfrentabas a un gran reto, ¿qué pa-pel juega en esto tu familia?Sin su apoyo, nada de esto habría sido posible. Es duro estar meses aquí solo, ya que queremos que nuestra hija esté con sus abuelos cada cierto tiempo. Mi mu-jer es de Taiwan, por lo que tenemos que compaginar España, Taiwan y Rusia. ■

33 actual 46 | diciembre 2015 gente

Como voluntaria de la delegación de Manos Unidas en Zaragoza, participé en octubre en un viaje

de formación a Paraguay para conocer algunos de los proyectos de la ONG en este país. Los objetivos eran verifi car el estado de los proyectos visitados y sus efectos reales en la población y, por otro lado, la toma de contacto directo con la situación.

Al llegar, me encontré con un lugar que parecía tenerlo todo: prácticamente va-cío (siete millones de habitantes para casi dos veces el tamaño de Alemania), una tierra tan fértil que los mangos se pudren en el suelo, un país que expor-ta más carne que Argentina, abundante agua en sus grandes ríos… pero la au-sencia de un sistema de justicia remo-tamente serio y la corrupción, presente en las instituciones políticas y estata-les, hace que los pobres sean cada vez más pobres y los pocos ricos más ricos.

Desde Asunción, conocimos el museo de las Memorias de la mano de los re-presentantes de la Fundación Celes-tina Pérez de Almada para tener una visión general del contexto del país. Nos acompañaron a visitar la Comuni-dad “Potrero Angelito”, visitamos sus huertos y viviendas, y nos enseñaron cocinas y baños. Sus viviendas están construidas con paredes de tablas o de palos con barro, techos de chapa

y pisos de tierra. El 80% de las tierras no tienen título de propiedad y más del 40% de la población adulta carece de documento de identidad.

Con las Misioneras de Santa Teresa nos adentramos en una zona rural intransi-

table hasta llegar a Isla Hû donde toda la comunidad estaba reunida esperán-donos para hacernos un espectacular recibimiento al estilo tradicional de sus rituales, teniendo la ocasión de partici-par en sus danzas. Ambas comunida-des tienen un proyecto educativo, sani-tario y social de los que se benefi cian más de cinco mil personas.

Son personas vulnerables, excluidas del sistema sanitario y continuamente son expropiados por los menonitas, población de origen germano conside-rados como “los ricos”, para hacerse con sus tierras para sus plantaciones de soja transgénica.

Con toda esta información, damos char-las en colegios, universidades, delega-ciones, etc. sobre lo importante que es ayudar a este país. ■

N. Ruiz

Nuria Ruiz, una compañera muy comprometida

Viajes

Como integrante de Manos Unidas, el pasado mes de octubre viajó a un país desconocido para muchos… Paraguay.

“Seis de cada diez paraguayos son pobres”


Tiziana organiza la asistencia a expatriados; revisa, evalúa y actualiza el mapa de puestos de trabajo y, además, organiza y gestiona el plan de retribución fl exible, entre otras muchas tareas.

Tiziana Renom técnico de recursos humanos en compensación y organización

E ntre sus responsabilidades, se encuentran las de organizar la asistencia completa a los expa-

triados, por lo que aprovecha la prime-ra hora de la mañana para contactar y resolver temas pendientes con RRHH de destino, donde la diferencia horaria es considerable, como es el caso de China o Singapur.

Otras responsabilidades de Tiziana son las de revisar, evaluar, valorar y actua-lizar el mapa de puestos de trabajo;

organizar y tramitar la gestión del plan de retribución flexible para mejorar la efi ciencia del salario percibido, así como las ventajas para empleados; im-pulsar el proceso de gestión de objeti-vos y brindar soporte a los trabajadores que desean adherirse a la política 7p, a través de la cual quedan exentos de tri-butación en el IRPF los rendimientos de trabajo percibidos por el trabajo efecti-vamente realizado en el extranjero.

Lo que más le gusta de su trabajo es que

es dinámico y poco repetitivo, así cómo la oportunidad que le ofrece el poder conocer toda la empresa, tanto a nivel nacional como internacional. Pero, so-bre todo, destaca la satisfacción que le produce el ayudar a los empleados, sin-tiendo de este modo que los objetivos tanto de BSH como de sus trabajadores, le son propios. ■

T. Renom

Para organizar la agenda del día, clasifi ca los emails por importancia y urgencia.

1

Se reúne frecuentemente con David Casanova, res-ponsable de planifi cacion y desarrollo de personas, para darle feedback de su trabajo.

Frecuentemente, debe consultar la legislación o información de embajadas de otros países para dar apoyo a los expatriados. Uno de los instrumentos que utiliza para contactar con ellos es por medio de videoconferencia.

2

Elementos sin los que no podría trabajar...Su portátil La sala de vídeo conferencias Bases de legislación

Su agenda

Un día con

Su portátil La sala de vídeo conferencias


¿Cómo empezó tu afi ción al teatro? Todo empezó unos cuantos años atrás cuando estaba en el instituto y era una de las actividades extraescolares que se podía elegir. Aunque soy muy vergonzosa, fue la que más me llamó la atención.

A raíz de esto, ya no lo he podido dejar. La verdad es que engancha mucho, incluso ahora que tengo dos niños pequeños. De hecho, ellos ya han actuado desde la barriguita de su madre y no sé si será debido a ello, pero en el cole me dicen que la niña es muy teatrera.

¿Tienes algún amigo ó familiar cercano en ese mundillo?Familiares no, soy la única farandulera de la familia, y amigos… todos los del grupo somos como una pequeña familia, entre ellos Javier Insa, también compañero de BSH España.

En tu trabajo, ¿crees que esta otra faceta de tu vida te ayuda de alguna manera?Pues sí, sinceramente creo que es muy útil a la hora de hablar en pú-blico en presentaciones o reuniones en diferentes foros, ya que, por un lado, te ayuda a perder ese miedo escénico al directo y, por otro, ad-quieres ciertas técnicas que ayudan a mantener la atención del público.

¿Algún estreno próximo al que podamos ir a verte?De momento, no tan próximo como me gustaría. Al trabajar todos, in-cluso en diferentes partes del mundo, es complicado reunirnos para los ensayos, pero querer es poder y ahí estamos. ■

M. Domene y E. Gella

Estefanía Gella, de gestión de producto de inducción en Montañana, es actriz amateur en su tiempo libre.

Estefanía Gella

La otra cada de


Se celebró el 22 de noviembre en Pádel Plaza Indoor (Zaragoza) con la participación de empleados de BSH España y familiares o amigos.

Solidaria BSH

III Torneo de pádel solidario

E n este torneo en el que participa-ron unas 70 personas, además de fomentar el deporte, se pretendió

aportar un granito de arena a la Asocia-ción de Padres de Niños Oncológicos de Aragón (ASPANOA). El importe de las inscripciones de los jugadores y de va-rios compañeros que participaron con su aportación sin jugar, se ha donado a esta asociación.

Desde las 8:30 h hasta las 12:30 h, tu-vieron lugar los partidos eliminatorios en las tres categorías: masculino inter-medio, masculino avanzado y mixto. A partir de las 13:00 h, tras unos reñidos partidos, empezaron las fi nales, alzán-dose fi nalmente con la victoria las si-guientes parejas:

Masculino avanzado: Jorge Aguilar, de La Cartuja, y su compañero, Jesús Ga-dea.

Masculino intermedio: Santiago Merca-do y José Manuel Longares, ambos de Montañana.

Mixto: Igor López de Abechuco, de Mon-tañana, y su compañera, Irene Santos.

Una vez terminado el torneo, se hizo en-trega de los premios a los semifi nalistas y ganadores de cada categoría y se donó un cheque de 1.500 € a ASPANOA que recogió Eduardo López, vocal de la junta directiva de la asociación, quien agrade-ció esta acción solidaria destinada a los niños enfermos de cáncer.

Queremos dar las gracias a los que parti-ciparon en este torneo y la enhorabuena a los ganadores. Os animamos a todos a que participéis en la próxima edición. ■

C. Pérez

http://www.aspanoa.org/


Ganadores del torneo.

Participantes del III Torneo de pádel solidario de Balay.

Entrega del cheque a la asociación ASPANOA.


Concurso

Nuestro compañero Luis Lecumberri trabaja en desarrollo de producto de Esquíroz como técnico especialista de proyectos en diseño de componentes del circuito de frío. Él es el ganador del concurso de recetas MasterChef gracias a un plato oriental elaborado con productos de su tierra.¡Enhorabuena Luis!

Tú también cocinas como un MasterChef

1. Se asan un par de pimientos con un poco de aceite.

2. Se prepara la masa de relleno mez-clando el arroz y el huevo cocido.

3. Se abre el pimiento y se extiende la mezcla encima. Se colocan las setas y la txistorra en el medio.

4. Se procede a hacer los rollitos mediante un masiku -esterilla de bambú.

5. Para elaborar el Shashimi se pone la masa de arroz y huevo cocido en unos boles pequeños y se añade salsa de queso Roncal mezclado con nata. Se presenta con unas tiras de pimiento enro-llando la parte central de la masa.

6. 6.- Se enfrían en el frigorífi co y ya están listos para comer.

• Pimientos• Relleno de arroz y

huevo• Txistorra

• Setas• Queso Roncal• Nata

Deliciosos rolls de sushi y sashimi cortados al estilo tradicional japonés, compuestos de productos de Navarra y salseados con una cremosa crema de queso Roncal.

Ingredientes

NavarSushi con productos de la tierra

Preparación

Para participar en esta sección, envíanos tu receta y tres fotos del paso a paso a

[email protected]

¡Tú puedes ser el ganador del Actual 47 y llevarte un procesador de alimentos Bosch modelo MCM4100!


¡Una forma diferente de comer fruta!

Las frutas deshidratadas son uno de los snacks más sanos y sabrosos que puedes tomar y se mantienen perfectas hasta un año en tu despensa.

¿Cuánto tiempo puedes tener comida en el congelador?

Pescado, embutidos, platos cocinados, pan y bollería unos seis meses. Queso, carne y aves puedes tenerlos hasta unos 8 meses, y la fruta y ver-dura hasta 12 meses.

¿Conoces la quinoa?

La ONU la considera un “súper alimento” porque es el único de origen vegetal que con-tiene todos los aminoácidos esenciales, oligoelementos y vitaminas que nuestro cuerpo necesita.

¿Qué comer antes de ir al gimnasio?

Los frutos secos son ricos en carbohidratos y proteínas y elevarán tus niveles de ener-gía. Si te suelen dar calam-bres, come alimentos ricos en potasio como los plátanos.

Trucos MasterChef

Además de Luis, otros compañeros demuestran sus habilidades culinarias compartiendo sus recetas. Este es el caso de Emilio Placer a quien Balay le ha publicado una receta en Facebook.

Tus peques pintan mucho

Marcos Valdés Miguel, de 4 años de edad.Hijo de Rosana Miguel, coordinadora de CMD-CU del departamento de IT (Plaza).

Pequeños artistas

Elena García Villellas, de 3 años de edad.

Hija de Elisa Villellas, coordinadora de Cicero

del departamento de IT (Plaza).

Iranzu Navarcorena Azanza, de 10 años de edad. Hija de Mikel Navarcorena de la sección de chapa de Esquíroz.

Martín Júdez Pardinas, de 7 años de edad. Hijo de Ivana Pardinas, responsable de logística-ventas del Servicio BSH al Cliente BSH al Cliente (CLP).

Martín Júdez Pardinas, de 7 años Inés Pantorrilla Hernández, de 7 años de edad. Hija de Ana Marta Hernández, responsable de medio ambiente y prevención de riesgos laborales en el Servicio BSH al Cliente (Plaza).

Fernando Usón Quílez, de 5 años

de edad, y su hermana Carmen, de

2 años. Hijos de Carolina Quílez,

responsable proyectos Cicero del

departamento de IT (Plaza).

Fernando Usón Quílez, Fernando Usón Quílez, de 5 años

Elena García VillellasElena García VillellasElena García VillellasElena García VillellasElena García VillellasElena García VillellasElena García VillellasElena García VillellasElena García VillellasElena García VillellasElena García VillellasElena García VillellasElena García VillellasElena García VillellasElena García VillellasElena García VillellasElena García Villellas, de 3 años de edad., de 3 años de edad., de 3 años de edad., de 3 años de edad., de 3 años de edad., de 3 años de edad., de 3 años de edad., de 3 años de edad., de 3 años de edad., de 3 años de edad., de 3 años de edad., de 3 años de edad., de 3 años de edad., de 3 años de edad., de 3 años de edad.de 4 años de edad.de 4 años de edad.de 4 años de edad.de 4 años de edad.de 4 años de edad.de 4 años de edad.de 4 años de edad.de 4 años de edad.de 4 años de edad.de 4 años de edad.de 4 años de edad.de 4 años de edad.de 4 años de edad.de 4 años de edad.de 4 años de edad.


Inés Pantorrilla Hernández, de 7 años de 7 años

Iranzu Navarcorena Azanza, de 10 años de edad. Hija de Mikel Navarcorena de la sección

Iranzu Navarcorena Azanza, Iranzu Navarcorena Azanza,


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Estos son algunos de ellos, paro hay muchos más... Acceda a través de intranet, la web de venta de empleados o de este código.

¡Puede evaluar y dejar comentarios sobre sus experiencias!


C. Pérez

D. Santiago

L os días 23 y 24 de septiembre, se realizaron donaciones de sangre en el centro de BSH en PLA-ZA por par-

te de unos 60 voluntarios de las ofi cinas centrales, CLP y Servicio BSH al Cliente en colaboración con el Banco de Sangre y Tejidos de Aragón. También colaboró un considerable número de personas de empresas colaboradoras del área de in-

formática y servicio de limpieza.

En estas dos jornadas donaron sangre casi un 17% de la plantilla, cuando lo habitual en entornos laborales es en-contrar un 10% de voluntariado, lo que signifi ca que la respuesta ha sido exce-lente. ■

N uestro grupo fi rmó en 2014 un acuerdo con Fundación SEUR para la recogida en nuestra em-

presa de tapones de plástico. El obje-tivo es ayudar a aquellas familias que no pueden afrontar económicamente el tratamiento de sus hijos con problemas de salud.

Dani y Pedro, dos objetivos cumplidosGracias a todos los que habéis entrega-do tapones, Dani, el niño nº 100 al que ayuda la Fundación SEUR, tiene un moti-vo más para sonreír: se han conseguido los 40.000 € necesarios para iniciar su

tratamiento rehabilitador.

Arrancamos también la sonrisa de Pe-dro, que ha recibido los 6.200 € que han supuesto las 31 toneladas de tapo-nes de plástico que, con vuestra ayuda, se han conseguido.

La sonrisa de MartinaLa nueva heroína de nuestro proyecto se llama Martina y es de Yecla (Murcia). Hacen falta 40 toneladas de tapones para un tratamiento especial que le de-volverá la sonrisa. ■

Casi un 17% de la plan-tilla participó en las dos últimas jornadas, un 7% más de lo habitual en un entorno laboral.

Ya hemos superado las 100 sonrisas ¡vamos a por las 200!

Solidaria BSH

Solidaria BSH

Donar sangre es regalar vida

Tapones para una nueva vida

http://www.fundacionseur.org/ https://www.aecc.es

http://www.bancosangrearagon.org/

BSH Electrodomésticos España está adherida a la campaña de sensibili-zación promovida por la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC), en la cual se transmiten una serie de mensajes informativos con carácter mensual de los diferentes tipos de cáncer más habituales, así como una serie de recomendaciones sanitarias para su prevención.

El mensaje del mes de julio se cen-tró en el cáncer de piel, el del mes de septiembre en la educación emo-cional y comportamiento saludable, el del mes de octubre en el cáncer de mama y de noviembre en el de la próstata.

MensajesAECC

Por mucho que lo intentemos, no podemos controlar el mun-do que nos rodea. Sin embargo,

podemos aprender a responder ade-cuadamente a las situaciones que nos resultan difíciles en vez de reaccionar instintivamente.

Dependiendo de cómo se afrontan estas situaciones, los efectos en la salud de las personas pueden variar sus-tancialmente. El cerebro, al igual que otros órganos, tam-bién se sobrecarga por un ex-ceso de estímulos y necesita ejercicios de relajación.

Para aprender a responder

ante situaciones estresantes y evitar que produzcan efectos negativos en la salud, se aplica actualmente un Pro-grama de Reducción de Estrésbasado en “Atención-ConscienciaPlena” (Mindfulness) desarrollado enel Centro Médico de la Universidad de

Massachusetts.

Consiste en ejercicios respiratorios y de meditación basados en el budismo y el yoga, aunque desprovistos de toda espi-ritualidad e interpretados desde la psi-cología moderna.

BSH es una empresa pio-nera en el desarrollo de la aplicación de estos cursos sobre salud mental en el en-torno empresarial. El curso completo se realiza en ocho sesiones, además de las tareas realizadas en casa. Muy pronto, estos ejercicios se divulgarán a nivel popu-lar. ■

Los seres humanos nos adaptamos continuamente a los estímulos que, de forma permanente, nos llegan de nuestro entorno, ya sea personal, familiar, laboral o social.

Salud

¿Qué es Mindfulness?

A diferencia de otras técnicas de relajación, se

pueden practicar ejercicios en medio de situaciones

estresantes, como del entorno de trabajo o de la

vida cotidiana. J. A. Villalba


ubicaciones actual 46 | diciembre 201544¿Qué vas a cocinar esta Navidad?Da rienda suelta a tu imaginación: con los nuevos robots de cocina, procesadores y batidoras de Bosch, todas las ideas se hacen realidad.

La receta del éxito. Los nuevos robots, procesadores de alimentos, batidoras y exprimidores de Bosch harán todo lo posible para que cocinar sea un verdadero placer. Cuentan con las mejores prestaciones para que obtengas los mejores resultados: diseño excepcional, tecnología puntera y décadas de experiencia. Con estos electrodomésticos, prepararás con éxito lo que desees.

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Un día con - comunicacionbsh.es · Detalles de la publicación. 2 3 Su colaboración es importante...

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