Un techo para mi País
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1 PRESENTACIÓN Hoy EL Perú tiene la oportunidad de cooperar y ser protagonista de este gran grupo humano que tiene por finalidad erradicar la pobreza de nuestro país. Un techo para mi País es una organización formada principalmente por jóvenes universitarios quienes se han involucrado de modo activo en el problema que en la actualidad aqueja al país. La finalidad de un Techo para mi País mucho mas que construir casas es construir relaciones horizontales a partir del trabajo conjunto en personas por lo que el compromiso puede durar mucho tiempo.
Transcript of Un techo para mi País
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PRESENTACIÓN
Hoy EL Perú tiene la oportunidad de cooperar y ser
protagonista de este gran grupo humano que tiene por
finalidad erradicar la pobreza de nuestro país.
Un techo para mi País es una organización formada
principalmente por jóvenes universitarios quienes se han
involucrado de modo activo en el problema que en la actualidad aqueja al país.
La finalidad de un Techo para mi País mucho mas que construir
casas es construir relaciones horizontales a partir del trabajo conjunto en personas por lo que el compromiso puede durar
mucho tiempo.
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INDICE
Resumen ejecutivo………………………………………………………………………………… 3 Ubicación……………………………………………………………………………………………….. 4 Servicio que brinda……………………………………………………………………………….. 5 Reseña histórica……………………………………………………………………………………… 9 Marco legal de trabajo………………………………………………………………………… 10 Organización………………………………………………………………………………………… 10 Obtención de fondos de cooperación………………………………………………….. 11 Políticas institucionales…………………………………………………………………………. 16 Proyectos realizados……………………………………………………………………………. 20 Conclusiones…………………………………………………………………………………………. 24 Bibliografía
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RESUMEN EJECUTIVO
Un Techo para mi País – Perú (UTPMP) es una organización
latinoamericana que nace en chile en 1997, luego de que un
grupo de jóvenes universitarios, apoyados por Felipe Berríos Sj,
sintiera la obligación de denunciar la situación de extrema
pobreza en que viven millones de personas en asentamientos, a
partir de la construcción de viviendas de emergencia y la
ejecución de planes de habilitación social. Surge así la necesidad
de convocar a toda la sociedad, dando a conocer que la falta de
oportunidades y las condiciones en que viven más de 200
millones de latinoamericanos representan una injusticia que nos
involucra y compromete a todos.
Servicio que brinda
En un principio, los esfuerzos de Un Techo para mi País se
orientan a satisfacer una necesidad básica a través de la
construcción de una vivienda de emergencia.
Plan de educación
Capacitación en oficios
Microcréditos
Plan jurídico
Fondos concursables (Fontecho)
Obtención de fondos de cooperación
LAN
DELOITTE
DAKAR
BID
Repsol
Y&R
América economía
Burson Marsteller
Incuba Networks
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UBICACIÓN:
Dirección: Francisco del Castillo 573, Miraflores, Lima 18 - Perú
Teléfono: (+511) 255-7358
E-mail: [email protected]
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SERVICIO QUE BRINDA:
En un principio, los esfuerzos de Un Techo para mi País se
orientan a satisfacer una necesidad básica a través de la construcción
de una vivienda de emergencia. Esta primera etapa constituye la
“puerta de entrada” para que muchos jóvenes voluntarios que no han
tenido la oportunidad de acercarse a la realidad de los asentamientos,
participen de una experiencia social de alto impacto físico y emocional.
El proceso de construcción establece los primeros vínculos de
confianza con los pobladores y líderes de la comunidad, validando una
relación que nos permite posteriormente un trabajo más permanente en
las comunidades.
La vivienda de emergencia es una casa de madera prefabricada,
de 18 metros cuadrados (6 metros de frente por 3 metros de fondo). Se
construye sobre la base de 15 pilotes o bases que la aísla del suelo y
por ende la protege de la humedad, inundaciones y plagas. Tiene una
durabilidad promedio de 5 años (plazo en el que esperamos incorporar
a toda la sociedad movilizando los recursos necesarios para una
solución definitiva), y puede ser edificada en 2 días por una cuadrilla de
8 a 10 jóvenes voluntarios en conjunto con la familia.
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Habilitación social:
Con los programas de Habilitación Social se busca disminuir el
nivel de vulnerabilidad y exclusión social que tienen las familias que
viven en extrema pobreza, focalizándose en movilizar los capitales
físicos, humanos y sociales que cada uno de ellos tiene.
Esto se realiza a través de la conformación de una Mesa de
Trabajo, la cual es una reunión periódica entre pobladores de los
asentamientos, voluntarios y otras instituciones, quienes se organizan
para trabajar sobre las problemáticas de la comunidad.
En esta instancia se ofrecen herramientas y planes para apoyar la
implementación de diferentes proyectos de desarrollo local,
aprovechando las oportunidades que ofrecen en el mercado, el Estado y
la sociedad, y de esta forma superar su condición de pobreza de forma
autónoma.
Las herramientas y planes son:
Plan de educación: Se trabaja con cada persona del
asentamiento que esté interesada en aumentar su nivel educativo y
mejorar sus relaciones interpersonales con los otros de su comunidad.
Áreas que trabajamos: pre escolar, escolares, jóvenes y adultos.
Capacitación en oficios: El propósito de los cursos es transmitir
un conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes, que puedan
permitir al ejercicio de una actividad o un trabajo.
Para esto, los cursos de oficios articulan dos ejes de formación:
Formación técnica o propia del oficio, que se orienta a la
entrega de herramientas y conocimientos prácticos
vinculados con el ejercicio de una ocupación.
Formación para el trabajo, que tiene como propósito
favorecer la preparación de las personas, desarrollando
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nuevas destrezas, habilidades y actitudes que favorecen el
ingreso al mundo laboral.
Microcréditos: Brinda capacitaciones y otorga un préstamo para
capital de trabajo. La combinación de ambos elementos busca promover
el desarrollo de emprendedores capaces de crear y mantener un
negocio rentable que sirva de apoyo principal en la estabilidad
económica de la familia. De esta manera, el Plan de Microcréditos
comparte y acompaña a dichos microempresarios en el proceso de
bancarización e inclusión en la red de mercados formales.
A través de sus tres etapas (Conformación de Grupos Solidarios,
Entrega de Microcréditos y Capacitación y Seguimiento) el Plan busca
fomentar el emprendimiento, sustentabilidad de los negocios y la
promoción de redes sociales.
Plan jurídico: Por medio de la capacitación y el reconocimiento
de sus derechos y deberes como ciudadanos este plan se encarga de
asesorar a la Mesa de trabajo en temas legales como: propiedad de
terrenos, acceso a agua, luz, sistema potable. A la vez, capacita al
asentamiento en temas familiares como: violencia familiar, patria
potestad, tenencia y abandono.
Fondos concursables (Fontecho): Tienen como objetivo
financiar proyectos que surjan del interés e iniciativa de los pobladores
del asentamiento orientados a mejorar la calidad de vida, favoreciendo
la autogestión, el auto financiamiento y el uso activo de redes locales.
Los pobladores pueden postular a través de grupos u organizaciones
que busquen financiamiento para llevar a cabo sus proyectos
comunitarios.
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Comunidades sustentables:
Un Techo para mi País pretende que las familias que habitan en
asentamientos logren transformarse en Comunidades Sustentables.
En ésta etapa buscamos que la comunidad, en conjunto con
UTPMP y como reflejo de su grado de desarrollo autosustentable,
gestione soluciones definitivas, construyendo nuevos barrios integrados
a las redes sociales, y manteniendo el capital social que la comunidad
haya adquirido.
Se busca que los pobladores se sientan pertenecientes a la
comunidad, que se identifiquen con ésta y trabajen juntos por el bien
común. Los pobladores deben organizarse y participar para elegir
democráticamente su equipo de dirigentes y que estos involucren a más
actores.
La comunidad debe ser capaz de determinar sus problemas y
oportunidades, de plantear prioridades y desarrollar metodologías de
trabajo para gestionar y lograr lo que requieran. Una comunidad
sustentable debe desarrollar un fuerte capital social, fortalecer los lazos
entre los vecinos y crear redes externas al asentamiento.
El objetivo final de UTPMP es que todos aquellos que viven en
situación de extrema pobreza puedan acceder a nuevas oportunidades
que les permitan optar por una mejor calidad de vida. Cuando las
políticas habitacionales de los países lo permiten se desarrollan
proyectos de viviendas definitivas, como es el caso de Chile que ha
concretado varios sueños de ¨casa propia¨.
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RESEÑA HISTÓRICA:
Un Techo para mi
País – Perú (UTPMP) es
una organización
latinoamericana que
nace en chile en 1997,
luego de que un grupo
de jóvenes universitarios, apoyados por Felipe Berríos Sj, sintiera la
obligación de denunciar la situación de extrema pobreza en que viven
millones de personas en asentamientos, a partir de la construcción de
viviendas de emergencia y la ejecución de planes de habilitación social.
Surge así la necesidad de convocar a toda la sociedad, dando a conocer
que la falta de oportunidades y las condiciones en que viven más de
200 millones de latinoamericanos representan una injusticia que nos
involucra y compromete a todos.
Desde el año 2001 UTPMP comenzó a expandirse por Latinoamérica
y hoy ya está presente en 12 países. Argentina, Brasil, Chile, Colombia,
Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, México, Paraguay, Perú y
Uruguay se unen través del trabajo de miles de voluntarios y
comunidades que luchan por un continente más justo.
Entre el 2001 y 2004, UTPMP trabajó en conjunto con el equipo de
Un Techo para mi País Perú, construyendo 680 casas en este período.
Un techo para mi País – Perú se fundó en diciembre de 2005. En esa
ocasión se construyó por primera vez en un asentamiento humano de
Ciudadela de Pachacutec, Ventanilla.
Desde entonces, miles de jóvenes del país y miles de familias de los
asentamientos humanos han trabajado, conocido y compartido el sueño
de erradicar la extrema pobreza del país. Sin embargo, aún queda
mucho por hacer. En ese sentido, los jóvenes voluntarios de UTPMP-
Perú nos comprometimos a seguir trabajando hasta que nuestro país
sea de una vez por todas, un lugar justo para todos.
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SITUCACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA
2083 Familias hasta la fecha han trabajado con UTPMP-PERU, los
voluntarios y cada una de las empresas que han donado parte de sus
utilidades a este proyecto en los Asentamientos Humanos en los
distritos de San Juan de Lurigancho, San Juan de Miraflores, Villa María
del Triunfo Puente Piedra, Carabayllo, Villa El Salvador y Ventanilla
tanto como en centros poblados afectados a partir del terremoto del
agosto del 2007 en Pisco y Chincha.
También se ha implementado en los sistemas de ayuda de
Habilitación Social el programa de micro créditos. Este programa
capacita a las personas que ya pasaron por la primera fase de
construcción de vivienda, para que tenga conocimientos para poder
manejar correctamente el dinero que se les entrega.
MARCO LEGAL DE TRABAJO
Legalmente es una asociación civil sin fines de lucro inscrita en los
Registros Públicos de Lima con Ficha N° 13800, partida electrónica
03001770, y reconocida por APCI con Resolución N° 216-2009/APCI-
DOC de fecha 09 de Junio del 2009.
ORGANIZACIÓN
Consejo Directivo:
Presidente
Directora Ejecutiva
Equipo Técnico:
Dirección Social
Dirección de administración y finanzas
Dirección comercial
Dirección de voluntarios y formación
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OBTENCIÓN DE FONDOS DE COOPERACIÓN
LAN : Alianza regional con UTPMP desde el 2006,
comprometiéndose integralmente con el proyecto, a través
del apadrinamiento del campamento “Los Aromos” en
Chile y la participación en construcciones corporativas en Ecuador, Perú,
Argentina, Brasil, México y Chile. Además, la empresa contribuye con el
intercambio de experiencias entre los jóvenes de diversos países de
Latinoamérica, donando pasajes Lan para la movilización entre los
diversos destinos en los que UTPMP trabaja.
DELOITTE: Contamos con el servicio Pro-bono de
auditoría por parte de Deloitte, quienes asumen el compromiso de
auditar los Estados Financieros de UTPMP anualmente, contribuyendo
así con el orden a nivel del manejo de recursos y con la transparencia
de nuestra gestión.
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DAKAR: Un Techo para mi País es el “sponsor solidario”
del Dakar 2010, por segundo año consecutivo, recibiendo
una donación para la construcción de viviendas de
emergencia en Argentina y sedes Techo para Educación y
Trabajo (TET) en Chile por parte de la Amaury Sport
Organisation (ASO). Esta iniciativa involucra también a algunos pilotos
y auspiciadores del evento, promoviendo la responsabilidad social en la
carrera.
Millones de familias y la voluntad de los jóvenes comprometidos con
cambiar esta realidad.
BID: El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) es una
organización financiera internacional con sede en la
ciudad de Washington D.C. (Estados Unidos), y creada en
el año de 1959 con el propósito de financiar proyectos
viables de desarrollo económico, social e institucional y
promover la integración comercial regional en el área de América Latina
y el Caribe. Es la institución financiera de desarrollo regional más
grande de este tipo y su origen se remonta a la Conferencia
Interamericana de 1890.
Su objetivo central es reducir la pobreza en Latinoamérica y El
Caribe y fomentar un crecimiento sostenible y duradero. En la
actualidad el BID es el banco regional de desarrollo más grande a nivel
mundial y ha servido como modelo para otras instituciones similares a
nivel regional y subregional. Aunque nació en el seno de la Organización
de Estados Americanos (OEA) no guarda ninguna relación con esa
institución panamericana, ni con el Fondo Monetario Internacional (FMI)
o con el Banco Mundial. En la actualidad el capital ordinario del banco
asciende a 101.000 millones de dólares estadounidenses.
Acuerdo entre Un Techo para mi País y el Fondo Multilateral de
Inversiones del Banco Interamericano de Desarrollo para implementar
el proyecto “Integración al sector productivo de población de bajos
ingresos – Un Techo para Mi País”. Dicho proyecto tiene el objetivo de
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promover el desarrollo y facilitar la integración económica y social de la
población residente en áreas marginales de Argentina, Colombia, El
Salvador, México, Perú y Uruguay.
Repsol: Es una sociedad anónima, fundada en
1987 y en su origen formada por la agrupación de
una serie de compañías, previamente pertenecientes al Instituto
Nacional de Hidrocarburos (INH), con actividades en la exploración,
producción, transporte y refino de petróleo y gas. También fabrica,
distribuye y comercializa derivados del petróleo, productos
petroquímicos y gas licuado y vende gas natural.
Cuando en 1999 Repsol adquirió prácticamente la totalidad de las
acciones de la petrolera estatal argentina YPF, la sociedad pasó a
llamarse Repsol YPF, S.A. constituyendo una empresa multinacional
integrada de petróleo y gas natural, convirtiéndose en una de las
mayores petroleras privadas del mundo, con operaciones en más de
treinta países, y siendo la mayor compañía privada energética en
Hispanoamérica, en término de activos.
Repsol opera en más de 30 países y emplea a más de 37.000
personas de múltiples nacionalidades.
Y&R: Agencia de publicidad de servicios generales de
marketing, comunicación y relaciones públicas asociada al
Grupo internacional de comunicación Young & Rubicam.
América economía: América Economía es una revista
latinoamericana fundada en 1986 por el chileno Selman
y el sueco Nils Elías Strandberg. La década de 1980 fue considerada la
década perdida en América Latina, pero Selman y Strandberg
decidieron asumir riesgos y crear la primera revista de negocios de
América Latina.
Desde 1986 la revista América Economía analiza los negocios, economía
y finanzas en América Latina. Hoy es una publicación mensual en
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español y portugués, haciendo que el mayor impacto entre los
ejecutivos encargados de adoptar decisiones en la región. Los editores y
periodistas del grupo están en Miami, Santiago, Buenos Aires, Lima,
Bogotá, Ciudad de México y São Paulo, además de una red de
corresponsales alrededor del mundo, asegurando una cobertura sin
igual de la evolución de los negocios internacionales de una verdadera
perspectiva latinoamericana.
Con versiones locales para el mercado peruano, mexicanos, chilenos,
ecuatorianos, brasileños y América Economía es la plataforma de
información más amplia en la región.
Desde 1993, la unidad de análisis y estudios de América Economía
Intelligence lleva a cabo investigaciones y rankings de los principales
temas de interés para los altos ejecutivos y empresarios de América
Latina, que se han convertido en una herramienta clave para la visión
global del negocio. Su reconocida calidad nos ha permitido completar la
cartera de servicios que dan lugar a los informes de alta complejidad y
los intereses a los inversores e investigadores de toda la región
específica.
A partir del 2010 América Economía establece una alianza de trabajo
conjunta con Un Techo para mi País, mediante la cual la revista
económica más leída del continente dará difusión al trabajo de la
organización. Este convenio permitirá dar a conocer a miles de personas
las condiciones de precariedad en la que viven.
Burson Marsteller: Burson-Marsteller, Ltd. es una de
las agencias de relaciones públicas más grandes del
mundo. Creada por Harold Burson y Bill Marsteller en
1953,1 integra en la actualidad el grupo Young & Rubicam, controlado a
su vez por el WPP Group, con base en Londres. La firma tiene 58
oficinas propias y 45 filiales en 59 países en los seis continentes.
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Burson-Marsteller tiene sus orígenes en la empresa unipersonal
iniciada por Harold Burson en 1946, que funcionó bajo el nombre de
Harold Burson Public Relations en una oficina que le facilitaba uno de
sus dos clientes. Burson se presentaba en ese momento como un
especialista en relaciones de empresa a empresa.
En enero de 1953 Harold Burson propuso una fusión entre su
empresa y la empresa de publicidad Marsteller Gebhardt & Reed, con
sede en Chicago, que fue aceptaba por ésta última.
La firma creció hasta convertirse en una de las grandes
corporaciones del mundo y, en 1961, fue la primera empresa de
relaciones públicas estadounidense en establecerse en Europa. Fue
también la primera empresa de relaciones públicas en alcanzar
ganancias anuales de $100 millones (1985), $200 millones (1992) y
$300 millones (2000).
En 1994, uno de los ejecutivos de la empresa, Thomas J. Mosser, fue
asesinado por una carta bomba enviada por Unabomber (Theodore
Kaczynski). En una carta al New York Times, Kaczynski dijo que realizó
el atentado debido a que la compañía "ayudó a la Exxon a limpiar su
imagen pública luego del incidente Exxon Valdez" y porque "su negocio
es el desarrollo de técnicas para manipular la posición de las personas."
In 1999, Harold Burson fue nombrado por PRWeek como el
empresario “más influyente del Siglo XX”.
Incuba Networks: Incuba Network es una incubadora
de empresas que impulsa el desarrollo de empresarios
peruanos a través de la creación de empresas. Incuba Network facilita
al empresario un programa de herramientas prácticas para desarrollar
habilidades personales en la elaboración de planes de negocios que
sustenten posteriormente la implementación de una empresa exitosa y
sostenible en el tiempo.
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Incuba Network ofrece una gama de actividades basadas en la
asesoría integral para la creación y desarrollo de empresas, desde la
idea inicial, el desarrollo del plan de negocio y el vínculo con
inversionistas hasta la implementación del proyecto y la expansión de la
empresa en etapas de desarrollo avanzadas. Buscamos facilitar las
herramientas y recursos necesarios para que estudiantes, egresados y
comunidad empresarial tengan mejores oportunidades de concretar y
hacer crecer sus proyectos de empresa.
POLITICAS INSTITUCIONALES
*Financiamiento: es a través de convenios con empresas,
donaciones de particulares, campañas y eventos. Además contamos con
un convenio con el BID (Banco Interamericano de Desarrollo) que nos
ayuda a financiar los planes de habilitación social.
*Elaboración de viviendas para estratos bajos: la vivienda que
brinda Un Techo para mi País (UTPMP) tiene las siguientes
características: es de madera prefabricada de 18 m2 (3m x 6m), con
piso de madera y techo de calamina.
*Periodo de construcción: la vivienda debe ser construida por
jóvenes voluntarios y la familia en 2 días.
*Aportación mínima de las familias beneficiarias: las familias
beneficiarias aportan el 10% del valor de la vivienda, de modo que no
se trata de una iniciativa puramente asistencialista. UTPMP no busca
regalar una casa, sino dar una oportunidad a cada familia, con una
mínima cuota, para poder obtener por ellos mismos y con su propio
esfuerzo, una vivienda digna.
*Los criterios de selección de los Asentamientos Humanos:
principalmente son la carencia de servicios básicos, la situación legal del
asentamiento humano, si posee apoyo de otras instituciones y el estado
de las viviendas que lo conforman (los asentamientos donde
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predominen viviendas de esteras, esterillas y cartón tiene mayor
posibilidad de ser seleccionados)
*Los criterios de selección de las familias: las características de la
vivienda (familias que habitan en viviendas de esteras, esterillas o
cartón tiene mayor posibilidad de ser seleccionadas), composición
familiar, acceso a servicios básicos y hacinamiento.
DEFINICION DE VALORES
UTPMP es consciente de que gestionar una organización es una gran
responsabilidad, y por lo mismo que propone desarrollar una sociedad
reflexiva y responsable, se preocupa de crear valores dentro de la
organización que se vean reflejados fuera de ella para poder
desenvolvernos como una sociedad justa e igualitaria y estos son:
Voluntad
No se trabaja a nivel de “funcionario” sino que se mantiene siempre
el espíritu, el ánimo y la disponibilidad del voluntario. Así cada
voluntario da de sí responsable y generosamente.
Confraternidad
UTMPMP se preocupa constantemente de integrar a su trabajo a
otras personas e instituciones, con el fin de enriquecer y mejorar el
modelo de la intervención y la forma de trabajo propuesta.
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Unión
La base de UTPMP es el trabajo en equipo. Los voluntarios deben ser
personas cooperadoras y solidarias; deben mantener una visión de
conjunto, global y significativa, y deben evitar el “parcelismo”,
respetando a la autoridad de turno y siendo leales.
Perseverancia e innovación
Se busca constantemente proponer nuevas ideas y enfoques para
mejorar el trabajo. El cual se basa en la experiencia, de la que UTPMP
aprende y mejora, aportando siempre y buscando en todo momento la
solución de los problemas.
Sencillez
UTPMP fomenta en sus voluntarios el ser personas austeras en el
trabajo y en la vida, promoviendo la sencillez, y buscando siempre la
forma de maximizar los beneficios entregados a las familias con los
recursos disponibles.
Excelencia
El trabajo de UTPMP busca constantemente lo más altos niveles de
excelencia, APRA lo cual se trabaja con voluntarios responsables, que
cumplen satisfactoriamente con sus compromisos. Se realizan
capacitaciones para cumplir con el trabajo de forma excelente y se
evalúan constantemente con el fin de aprender y mejorar
VISION
Se Busca mejorar la calidad de vida de millones de familias que
actualmente viven en situaciones de pobreza a través de la construcción
de viviendas de emergencia y elaborando planes de habilitación social,
a partir del trabajo conjunto de voluntarios y pobladores.
Quiero denunciar la realidad de los asentamientos en que viven más
de 200 millones de personas en Latinoamérica e involucra a la sociedad
en su conjunto, logrando que se comprometan con la tarea de construir
un continente más solidario y sin la injusticia de la pobreza.
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DEFINICION DE VISIÓN
¿Qué quiero lograr con nuestro trabajo para el futuro?
Un Perú sin extrema pobreza, donde ninguna familia tenga la
necesidad de una vivienda mínima y todas tengan las posibilidades de
mejorar su calidad de vida.
Bajo la premisa de que la herramienta para lograr esto es el
compromiso, buscamos generar conciencia mediante la participación
activa y conjunta de voluntarios, pobladores, empresa y medios de
comunicación.
¿Cuál es la mayor oportunidad de desarrollo para la institución?
La mejor oportunidad de desarrollo de la instituciones es la
creaciones de 24 sucursales en todo el Perú, y que cada una trabaje
independiente buscando sus propios recursos (económicos, humanos,
etc.)
MISION
Se Busca mejorar la calidad de vida de millones de familias que
actualmente viven en situaciones de pobreza a través de construcción
de viviendas de emergencia y elaborando planes de habilitación social,
a partir del trabajo conjunto de voluntarios y pobladores. Se busca
denunciar la realidad de los asentamientos en que viven más de 200
millones de personas en Latinoamérica e involucrar a la sociedad en su
conjunto, logrando que se comprometan con la tarea de construir un
continente más solidario y sin la injusticia de la pobreza.
DEFINICIÓN DE MISIÓN
¿Quiénes somos?
Un grupo de jóvenes voluntarios.
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¿Qué hacemos?
Nos dedicamos a la construcción de viviendas de emergencia y
posteriormente, elaboramos planes de habilitación social.
¿Qué buscamos?
Se busca mejorar la calidad de vida de millones de familias que
actualmente viven en situación de pobreza.
¿Por qué lo hacemos?
Porque queremos denunciar la realidad la realidad de los
asentamientos humanos en que viven más de 200 millones de personas
en Latinoamérica e involucrar a la sociedad en su conjunto.
¿Para quienes trabajamos?
Otras las familias que actualmente viven en situación de pobreza.
PROYECTOS REALIZADOS
Presencia en 16
países de
Latinoamérica
Más de 50,000
viviendas de
emergencia
construidas
200,000 jóvenes voluntarios comprometidos con
transformar la realidad de miles de familias en situación de
pobreza
7,500 voluntarios participando de forma permanente en
construcciones y planes de Habilitación Social.
3,086 viviendas de emergencia construidas.
Más de 9,000 voluntarios movilizados.
Trabajo permanentemente de voluntarios en 14
asentamientos de Lima y Callao.
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La vivienda de emergencia es una casa de madera prefabricada,
de 18 metros cuadrados (6 metros de frente por 3 metros de fondo). Se
construye sobre la base de 15 pilotes o bases que la aísla del suelo y
por ende la protege de la humedad, inundaciones y plagas. Tiene una
durabilidad promedio de 5 años (plazo en el que esperamos incorporar
a toda la sociedad movilizando los recursos necesarios para una
solución definitiva), y puede ser edificada en 2 días por una cuadrilla de
8 a 10 jóvenes voluntarios en conjunto con la familia.
Distritos donde han trabajado:
San Juan de Miraflores
San Juan de Lurigancho
Ventanilla
Carabayllo
Pamplona
Villa María del Triunfo
Pisco – Ica
Tacna
Moquegua
Costo de vivienda
1 vivienda de emergencia S/. 3500.00
½ vivienda de emergencia S/. 1900.00
Plan de educación: Se trabaja con cada persona del
asentamiento que esté interesada en aumentar su nivel educativo y
mejorar sus relaciones interpersonales con los otros de su comunidad.
Áreas que trabajamos: pre escolar, escolares, jóvenes y adultos.
Capacitación en oficios: El
propósito de los cursos es
transmitir un conjunto de
conocimientos, habilidades y
actitudes, que puedan permitir al
ejercicio de una actividad o un trabajo.
22
Para esto, los cursos de oficios articulan dos ejes de formación:
Formación técnica o propia del oficio, que se orienta a la
entrega de herramientas y conocimientos prácticos
vinculados con el ejercicio de una ocupación.
Formación para el trabajo, que tiene como propósito
favorecer la preparación de las personas, desarrollando
nuevas destrezas, habilidades y actitudes que favorecen el
ingreso al mundo laboral.
Microcréditos: Brinda capacitaciones y otorga un préstamo para
capital de trabajo. La combinación de ambos elementos busca promover
el desarrollo de emprendedores capaces de crear y mantener un
negocio rentable que sirva de apoyo principal en la estabilidad
económica de la familia. De esta manera, el Plan de Microcréditos
comparte y acompaña a dichos microempresarios en el proceso de
bancarización e inclusión en la red de mercados formales.
A través de sus tres etapas (Conformación de Grupos Solidarios,
Entrega de Microcréditos y Capacitación y Seguimiento) el Plan busca
fomentar el emprendimiento, sustentabilidad de los negocios y la
promoción de redes sociales.
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Plan jurídico: Por medio de la capacitación y el reconocimiento
de sus derechos y deberes como ciudadanos este plan se encarga de
asesorar a la Mesa de trabajo en temas legales como: propiedad de
terrenos, acceso a agua, luz, sistema potable. A la vez, capacita al
asentamiento en temas familiares como: violencia familiar, patria
potestad, tenencia y abandono.
Fondos concursables (Fontecho): Tienen como objetivo
financiar proyectos que surjan del interés e iniciativa de los pobladores
del asentamiento orientados a mejorar la calidad de vida, favoreciendo
la autogestión, el auto financiamiento y el uso activo de redes locales.
Los pobladores pueden postular a través de grupos u organizaciones
que busquen financiamiento para llevar a cabo sus proyectos
comunitarios.
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CONCLUSIONES:
1. Brindar la información de una ONG en Latinoamérica que
busca luchar con la extrema pobreza de muchos países con
jóvenes comprometidos para que muchas familias cuenten con
una vivienda digna para una mejora de calidad de vida.
2. Informar todas las empresas que apuestan por dar
oportunidad a los peruanos que viven en extrema pobreza
conjunto a voluntarios de todos los países de Latinoamérica
para un desarrollo y progreso del Perú.
3. Un techo para mi país es un organismo que se compromete
con los desafíos de la extrema pobreza de muchas familias no
solo del Perú sino también de toda Latinoamérica.
4. Incentivar a muchas familias al coraje y esfuerzo para
optimizar su estándar de vida y las de sus familias.
5. Luchar contra la pobreza extrema del Perú, con jóvenes
peruanos comprometidos con la tarea de construir un Perú
más solidario y justo.
http://www.youtube.com/utpmpperu
