Una herramienta de validación y optimización de los proyectos de Eficiencia Energética

Medición y VerificaciónUna herramienta de validación y optimizaciónde los proyectos de Eficiencia Energética

-2--2-

M&V una herramienta de validación y optimización

La Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AChEE), es una fundación de derecho privado, sin fines de lucro. Es un or-ganismo autónomo, técnico y ejecutor de políticas públicas en torno a la Eficiencia Energética. Su misión es promover, fortalecer y consolidar el uso eficiente de la energía en Chile, articulando a los actores relevantes, tanto a nivel nacional como internacional, a través de la implementación de iniciativas públicas y privadas en los sectores de mayor consumo energético, contribuyendo con ello al desarrollo competitivo y sustentable del país.

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Agencia Chilena de Eficiencia Energética AChEE

Índice

LA M&V UNA HERRAMIENTA AL SERVICIO DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA La Medición y Verificación

Relevancia de la M&V para el desarrollo de la Industria de las ESCOs en Chile M&V como herramienta para la implementación de un Sistema de Gestión de la Energía

Protocolos de Medición y Verificación El International Performance Measurement & Verification Protocol (IPMVP) y su uso

La certificación CMVP, los profesionales de la M&V en Chile

CASOS DE ÉXITO DE M&V EN PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Caso de Éxito: Hotel Sheraton Miramar Caso de Éxito: Empresa de Transporte de carga Transgesa Caso de Éxito: Complejo hospitalario San José

Glosario

IIntroducción

LA EFICIENCIA ENERGÉTICA EN CHILE ¿Qué es la Eficiencia Energética? Dependencia Energética del país Crecimiento y consumo de energia La Eficiencia Energética, una respuesta a estos desafíos

IIIII

05 06 06 07 08

09101112131315

04

16171921

24

-4--4-


Introducción

Este documento fue desarrollado por el área de Medición y Verificación (M&V) de la AChEE. El objetivo de esta área es difundir la utilidad y los beneficios que tiene evaluar los impactos de la implementación de proyectos de Eficiencia Energética. La presente publicación está dirigida a gerentes, directores, administradores, ingenieros de producción, así como a otros profesionales del sector, para que ellos conozcan la importancia de medir los impactos producto de la implementación de proyectos de Eficiencia Energética.

Dado que el concepto de Eficiencia Energética se ha masificado recientemente y su definición puede ser algo compli-cada, el presente documento lo aborda como primer tema, explicando de manera simple los beneficios que entrega para las organizaciones públicas y privadas. Así mismo, se identifican los principales retos en relación a la implementa-ción de proyectos asociados a ella en el contexto nacional.

En segunda instancia, se profundiza el concepto de la Medición y Verificación de proyectos de Eficiencia Energética, su aporte al desarrollo de nuevos mercados como el de las Empresas de Servicios Energéticos (denominadas ESCO’s por su sigla en inglés), y además, la existencia de protocolos internacionales que responden a los requerimientos de transparencia, seriedad y confiabilidad que requiere la consolidación de estos nuevos mercados.

La Eficiencia Energética

en Chile

I

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¿QUÉ ES LA EFICIENCIA ENERGÉTICA?

La Efi ciencia Energética podemos entenderla de diversas formas. Se puede defi nir como la reducción del uso de energía sin bajar el nivel de producción (ni su calidad) y/o calidad de vida (como en el uso de aire acondicionado o sistemas de calefacción). También se puede afi rmar que Efi ciencia Energética es hacer más con la misma cantidad de energía, o como la optimización de la relación entre la cantidad de energía consumida y los productos y servicios fi nales obtenidos. La Efi ciencia Energética tiene como re-sultado energía que se deja de usar y que se vuelve dispo-nible para otros usos, por lo tanto, es la fuente de energía más limpia, segura y económica.

(1) Fuente: “Plan de Acción de Efi ciencia Energética 2020” del Ministerio de Energía de Chile.

Figura 1. Es usual el uso de etiquetas que indican cuán eficiente, energéticamente hablando, es un modelo de electrodoméstico frente a otro (Aquellos en el rango A son más eficientes que aquellos en el rango G). Incluso se están utilizando este tipo de etiquetas en los vehículos nuevos que se venden en el país. El mismo concepto puede ser aplicado a la operación y procesos de una organización definiendo cuales de ellos se pueden reali-zar con menor gasto energético.

DEPENDENCIA ENERGÉTICA DEL PAÍS

Chile está expuesto a las fl uctuaciones internacionales de precios de los combustibles, debido a que la mayor parte de su matriz energética es importada. Como se muestra en la Tabla 1, esta dependencia, a comienzos de los años 90, estaba en torno al 50% y alcanzó un máximo el año 2011, cuando llegó a un 67,6%. Esta cifra no varió mayor-mente durante el año 20121 .

Tabla 1. Nivel de dependencia energética

Fuente: Ministerio de Energía de Chile en base al Balance Nacional de Energía.

1991

2001

2011

2012

Oferta total de energíaprimaria (Tcal)

Energía importada (Tcal)

Dependecia energética

146.172

315.586

260.272

275.850

69.157

173.819

186.501

189.976

47,3%

66,8%

67,6%

60,2%

-7--7-


CRECIMIENTO Y CONSUMO DE ENERGÍAEn la actualidad, al revisar las tasas históricas de crecimiento económico y del consumo energético en Chile, podemos observar que ambas están correlacionadas, como se muestra en el gráfico de la Figura 2. En otras palabras, existe un acople entre el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) y la energía final consumida por la población.

Por otra parte, como se observa en la Figura 3, la curva de crecimiento de la demanda energética y la expansión del PIB para el conjunto de los países de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) muestra una franca separación entre las curvas de PIB en relación a la de consumo de energía. Esto significa que muchos de estos países están logrando crecer económicamente sin necesidad de consumir energía en igual proporción.

Uno de los desafíos futuros para Chile es lograr el desacople entre el PIB y el consumo energético, lo que implicaría ganar competitividad en un contexto en que las fuentes de energía serán cada vez más escasas.

Figura 3. Crecimiento de la demanda energética y la expansión del PIB en los países OECD

Fuente: Base de datos AIE- Presentación del Ministerio de Energía de Chile

19710

50

100

150

200

250

300

19731975

19771979

19811983

19851987

19891991

19931995

19971999

20012003

20052007

2009

Índice Energía Índice PIB

Figura 2. Crecimiento de la demanga energética y la expansion del PIB en Chile

Fuente: Plan de Acción de Eficiencia Energética 2020 - Ministerio de Energía de Chile

19680

50

100

150

200

250

300

19701972

19741976

19781980

19821984

19861988

19901992

19941996

19982000

20022004

20062008

2010

Índice Energía Índice PIB

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Fuente: Plan de Acción de Eficiencia Energética 2020 - Ministerio de Energía de Chile

Figura 4. Proyección Consumo de Energía al 2020 (3)

Escenario base ( Sectores Industria, Minería, Transporte y Edificación )

(2) Para conocer más respecto a la Estrategia Nacional de Energía se sugiere consultar el sitio Web del ministerio de Chile http://www.minenergia.cl(3) Esta proyección considera los sectores Industria y Minería, Transporte y Edificación, pero no considera el sector de auto consumo energético.

12 %

2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020150.000

200.000

400.000

250.000

300.000

350.000

PAEE20 Escenario Base

LA EFICIENCIA ENERGÉTICA, UNA RESPUESTA A ESTOS DESAFÍOSLa eficiencia energética es parte de la respuesta a los desafíos planteados, ya que disminuye el consumo de energía proyectado para el país, reduce la dependencia de los energéticos importados, aumenta la seguridad de suministro y disminuye las emisiones de gases de efecto invernadero. Adicionalmente, contribuye a incrementar la competitividad del país al tener menores costos de producción. Por todo lo anterior, la Estrategia Nacional de Energía 2012 – 2030 del gobierno de Chile(2) establece que el crecimiento con eficiencia energética será una política de Estado.

En esta misma línea, como ilustrado en la Figura.4 , El Plan de Acción de Eficiencia Energética fijó la meta de alcanzar una disminución del 12% en la demanda de energía final proyectada hacia el año 2020.

Tcal

La M&V una Herramienta al Servicio de la Eficiencia Energética

II

Generación de un Plan de Medición y Verificación para cada medida de Eficiencia Energética a implementar.

Instalación, calibración y mantenimiento de los equipos de medición, en caso que el Plan de Medición y Verificación indique la instalación de

equipos de medición.

Recopilación y análisis de los datos de consumo energético.

Desarrollo de un método de cálculo de la reducción de consumo energético y de las estimaciones adecuadas.

Realización de los cálculos con las lecturas obtenidas, según el modelo matemático desarrollado.

Elaboración de Informes Demostrativos de Ahorro, y verificación de los las reducciones de consumo por terceras partes, garantizando la correcta

aplicación del proceso de medición.

-10--10-


LA MEDICIÓN Y VERIFICACIÓN

Medición y Verificación es el término dado para el proceso de cuantificación de las disminuciones de consumo ener-gético, que son atribuibles a la implementación de una o varias Medidas de Eficiencia Energética (MMEE). Así mismo, la M&V considera la validación de dicho proceso, tanto por la parte que implementa la o las MMEE como por el usuario final de la energía.

Si bien el objetivo de la implementación de un proceso de M&V puede justificarse por el simple cumplimiento de indi-cadores de desempeño definidos por las partes interesadas, su uso más recurrente está ligado con el establecimiento de contratos de desempeño energético. En estos contratos, los términos de cumplimiento de los mismos se fundan por las condiciones en que se establece el proceso de M&V. Dicho en términos mas sencillos, el propósito de utilizar la M&V varía según los propietarios del proyecto y los promotores de la mejora en Eficiencia Energética. De manera general, desarrollando un adecuado proceso de Medición y Verificación podemos obtener los siguientes beneficios:

∙ Da credibilidad a la solicitud de nuevas inversiones para mejorar la Eficiencia Energética en procesos de una organización.∙ Ayuda a cuantificar las variaciones del presupuesto en gasto energético y gestionar correctamente el costo en este ítem.∙ Entender cúal es la relación entre el consumo de energía y los principales parámetros operativos de una instalación, y mejorar los futuros presupuestos de la organización, asociados al uso de la energía.

La evaluación en ámbitos energéticos de los proyectos de Eficiencia Energética es necesaria para rendir cuenta sobre la costo efectividad de dichos proyectos y de los impactos de reducción de consu-mo energético logrados o ahorro.

El ahorro no se puede medir de for-ma directa, puesto que representa la ausencia del consumo de energía. Por ese motivo, el ahorro se tiene que determinar comparando el consumo antes (línea base) y después de la imple-mentación de un proyecto de Eficiencia Energética, a la vez que se realizan los ajustes oportunos según la variación de las condiciones iniciales (o de base) en las que se determinó el consumo energético. Lo anterior, por la sencilla razón de que, en la mayoría de los casos el consumo energético está vinculado a factores tales como la producción de una compañía o el uso de las instala-ciones de una organización (edificios, luminarias, computadoras, etc.) siendos estos parámetros variables en el tiempo.

Figura 5. Principales actividades que involucra un proceso de M&V.

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Las Empresas de Servicios Energéticos o ESCO’s4 están orientadas a mejorar la forma en que se utiliza la energía en una empresa o institución. Para el desarrollo de sus actividades se utilizan Contratos por Desempeño Energético, en los cuales se formaliza el pago por los servicios prestados. Estos contratos son instrumentos legales que especifican las condiciones para el desarrollo de los proyectos de Eficiencia Energética, por ejemplo, deberes y derechos de las partes involucradas de manera que las inversiones realizadas puedan recuperarse a través de los ahorros económicos generados. Un esquema del modelo de negocio de las ESCO’s se presenta en la Figura 6.

Pago a la ESCO

Factura Anterior

Nueva Factura

Nueva Factura

Pago a la ESCO yservicios financieros

Ganancias del cliente

Ganancias del cliente

Antes de la implementación Término del contrato ESCODurante

Figura 6. Estructura de financiamiento y ganancias de un modelo ESCO- fuente: www.anescochile.cl

En el respeto del protocolo acordado mediante el Contrato de Desempeño Energético radica el éxito, es decir, la obtención de los ahorros que ambas partes reconozcan. La M&V es la herramienta indispensable para asegurar y poder dar cuenta de que los ahorros pactados en el Contrato de Desempeño Energético, son efectivamente los ahorros generados por la Medida de mejora de Eficiencia Energética.

(4) ESCO’s siglas en inglés de Energy Services Companies. Empresas que prestan servicios para la Eficiencia Energética y acuerdan el pago en función del los ahorros energéticos generados.

RELEVANCIA DE LA M&V PARA EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA DE LAS ESCOS EN CHILE

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(5) Guía de Implementación de Sistema de Gestión de la Energía basado en la norma ISO 50.001 AChEE.

M&V COMO HERRAMIENTA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA.

La norma ISO 50.001, Sistemas de gestión de la energía (SGE), publicada en junio de 2011, establece los requisitos que debe tener una una organización para ayudarla a mejorar su desempeño energético, aumentar su Eficiencia Energética y reducir los impactos ambientales, así como incrementar sus ventajas competitivas dentro de los mercados en los que participan. Uno de los puntos fundamentales de esta norma es la Verificación de las implementaciones que realicen las empresas en busca del uso eficiente de energía. En el caso de la ISO 50.001, esta etapa se entiende como el con-junto de actividades que agrupa el monitoreo y medición de los procesos así como la producción de la organización, tomando como base las políticas, objetivos y características claves de las operaciones. Todo lo anterior, considerando el reporte de los resultados obtenidos de manera transversal en toda la organización5 .

En la Figura 7 se muestra el modelo de un Sistema de Gestión de la Energía indicado en la norma internacional ISO 50.001, en el cual se aprecia que la etapa clave alrededor de la cual gira todo el proceso de implementación de me-jora energética es la etapa de verificación, para la cual es indispensable el monitoreo y la medición de los consumos energéticos así como las variables que lo afectan, para los procesos y actividades más relevantes de cada organización (definidas en la etapa de Planificación Energética).

Figura 7. Modelo de Sistema de Gestión de la Energía definido por la norma ISO 50.001

Política Energética

PlanificaciónEnergética

Implementación y operación

Revisiónde la gerencia

Auditoría internadel SGE

Monitoreo, medición y análisis

Disconformidades,acciones correctivas

y preventivas

VERIFICACIÓN

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PROTOCOLOS DE MEDICIÓN Y VERIFICACIÓN

EL INTERNATIONAL PERFORMANCE MEASUREMENT AND VERIFICATION PROTOCOL (IPMVP) Y SU USOEl IPMVP se creó a inicios de la década de los 90’s en busca de definir un proceso estandarizado para la M&V de la Eficiencia Energética. En particular su foco de desarrollo fue entregar una herramienta para asistir a implementadores, propietarios y financiadores de proyectos. Hoy, el IPMVP, patente de la Efficiency Valuation Organization (EVO), ha sido traducido en 10 idiomas (incluido el español) y es utilizado en más de 40 países, por lo que su uso es reconocido a nivel global. Otro aspecto destacable de este protocolo es que se actualiza de manera continua.

El IPMVP6 ofrece cuatro opciones técnicas para determinar el ahorro energético: A, B, C y D. Para seleccionar una de ellas, se deben tener en cuenta diversos aspectos, tantos técnicos como económicos, debido a que cada tipo de medición no aplica en todos los proyectos, e implica un presupuesto distinto tanto a nivel de horas-hombre como en la inversión en equipos de medición.

(6) El protocolo IPMVP se puede descargar del sitio Web: http://www.evo-world.org

Un adecuado proceso de M&V garantiza al usuario final, el cumplimiento de los ahorros estimados antes de la im-plementación de una MMEE a través de metodologías probadas y especialistas certificados internacionalmente. En relación a protocolos de M&V para proyectos de Eficiencia Energética, existen una serie de alternativas, cómo se listan a continuación:

Aunque existen un número considerable protocolos relacionados a la M&V, muchos de ellos son diseñados para un tipo específico de proyectos de Eficiencia Energética o se basan en el esquema más general para la aplicación de un proceso de M&V , tal como lo plantea el International Performance Measurement and Verification Protocol (IPMVP).

∙ A Framework for Planning and Assessing Publicly Funded Energy Efficiency, 2001.

∙ ASHRAE Guideline 14-2002, 2002.

∙ The California Evaluation Framework, 2004.

∙ California Energy Efficiency Evaluation Protocols: Technical, Methodological, and Reporting Requirements for Evaluation Professionals, 2006.∙ EERE Guide for Managing General Program Evaluation Studies, 2006.

∙ 2007 New Jersey’s Clean Energy Program, Protocols to Measure Resource Savings, 2007.

∙ Load Impact Estimation for Demand Response(DR): Protocols and Regulatory Guidance, 2008.

∙ 2008, M&V Guidelines: Measurement and Verification for Federal Energy Projects, 2008.

∙ Concepts and Options for Determining Energy and Water Savings, Volume I (IPMVP), 2012.

∙ Protocols and procedures for the verification of costs, benefits, and shareholder earnings from demand-side management programs, 1999.

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El proceso de M&V se realiza en dos etapas: 1) el Periodo de Referencia, antes de la implementación de la medida; y 2) el Periodo Demostrativo de Ahorro, cuando se monitorea el seguimiento después de la implementación. En la primera etapa se estudia la variabilidad de los datos, y según el nivel de confianza que se desea alcanzar, se calcula el número de mediciones a realizar en el periodo post implementación. Un resultado importante en el Periodo de Referencia es la generación de la Línea Base de consumo. Si bien el protocolo IPMVP no lo especifica, es muy recomendable que el periodo de referencia surja de un proceso de Auditoría Energética que defina las oportunidades de Eficiencia Energética en la organización.

La duración del Periodo Demostrativo de Ahorro se define en el Plan de Medición y Verificación, y puede depender de las condiciones o ciclo de operación del proceso involucrado a la MMEE, a la confiabilidad esperada y a los recursos disponibles, lo cual debe ser determinado por el responsable de la Medición y la Verificación.

La Figura 8 presenta brevemente las distintas opciones de medición ofrecidas por el protocolo IPMVP. Si se desea de-terminar el ahorro de toda la instalación, las opciones C o D son las más adecuadas. Sin embargo, si sólo se quiere medir el rendimiento de la medida implementada, lo mejor es utilizar una técnica de verificación aislada, como la opción A, B.

Opción AVerificación Aislada de la Medida de

EE. Medición del Parametro Clave.

El ahorro se determina midiendo de forma continua o puntual en la

instalación, el parámetro clave que determina el consumo de energía del sistema donde se ha implementado la

medida

Opción BVerificación Aislada de la Medida de EE.

Medición de Todas las Variables. El ahorro se determina midiendo en la instalación, todos los parámetros que influyen en el consumo de energía del sistema donde se ha implementado la

medida

Opción CVerificación de Toda la instalación

El ahorro se determina con un analisis de toda la información de las facturas

de suministro de energía durante todo el periodo de referencia y demostrati-

vo de ahorro

Opción DSimulación Calibrada

El ahorro se determina simulando el consumo de energia de toda la instalación, o de una parte de ella.

Figura 8. Distintas opciones de medición propuestas por el protocolo IPMVP

Para asegurar la adecuada aplicación del proceso de M&V, EVO, patrocinadora del protocolo IPMVP, desarrolló el título Certified Measurement and Verification Profesional (CMVP) para que profesionales y técnicos puedan certificar sus conocimientos en M&V, así como su experiencia y formación adecuada.

-15--15-


LA CERTIFICACIÓN CMVP, LOS PROFESIONALES M&V EN CHILE

Desde el año 2011 la AChEE ha dictado cursos en Chile del Certified Measurement & Verification Professional. Esta certificación acredita que los profesionales que la poseen, se encuentran habilitados para llevar a cabo un proceso M&V y seguimiento de ahorros energéticos, a través del uso del IPMVP. Además, los acredita para poder efectuar la verificación de planes de M&V desarrollados por terceros.

En Chile, el número de certificados a finales del año 2013 alcanzó un total de 57 profesionales, Como se presenta en la Figura 10, la mayoría de los certificados chilenos son consultores. El resto se distribuye entre profesionales del sector de la minería, publico, académico e implementadores de soluciones de Eficiencia Energética.

En el sitio web http/: consultores.verificatee.cl y en el sitio web oficial de la Association of Energy Engineers (AEE) , se puede encontrar el listado de contactos de los profesionales certificados.

Figura 10. Caracterización de los certificados CMVP en Chile

12%

65%

5%11%

7%

12%

Consultor

Académico

Gobierno

Implementador

Minería

CMVP

Generación de un plan

de M&V

CMVPRecopilación y análisis de los datos de consumo

energético

Generación de un plan de M&V

Figura 9. Tareas asociadas a la M&V que puede llevar a cabo un CMVP y que son parte de su certificación

Verificación de las reducciones de consumo energético

actuando como tercera parte

Elaboración de Informes Demostrativos de Ahorro

Desarrollo de un método de cálculo de la reducción de

consumo energético y de las estimaciones adecuadas

CASOS DE ÉXITO DE M&V EN PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA

III

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A continuación se presenta tres casos nacionales de proyecto de Eficiencia Energética donde se aplicó la M&V.

CASO DE ÉXITO: HOTEL SHERATON MIRAMAR

Características del Proyecto

El proyecto de Eficiencia Energética en el Hotel Sheraton Miramar consistió en la implementación de un sistema de gestión en la central térmica para optimizar el uso de energía.

Metodología de Medición y Verificación

El protocolo utilizado para un adecuado proceso de medición y verificación fue el Internacional Performance Measurement and Verification Protocol (IPMVP). La opción del IPMVP seleccionada fue la Opción B, en la cual el ahorro energético se determina midiendo en la instalación el consumo de energía del sistema en el que se ha implementado la Medidas de Mejora Eficiencia Energética. La medición fue realizada utilizando un medidor de gas natural de la central térmica. El ahorro porcentual se calculó respecto al mismo periodo del año anterior cuando aún no había sido imple-mentada la Medida de Eficiencia Energética.

Figura 11. Vista general de Hotel Sheraton Miramar

-18--18-


Evaluación Proyecto

Producto de una implementación de la MMEE Se logró verificar un ahorro de gas natural licuado, de 447 MWh/ año, equivalente a $19.890.756 anuales. Esto implica que la inversión realizada que alcanzó los MM$10, fue recuperada en 6 meses.

Los cuadros siguientes presentan los principales indicadores de la evaluación económica realizada antes y después de la realización del proyecto.

InversiónProyecto

Costo Medición y

Verificación*

$10.000.000

$ 200.000

AhorroEnergético Esperado[kWh/año]

VAN

442.287

$ 118.393.420

Periodo de Evaluación

TIR

5 años

318,6%

* El costo de la M&V del proyecto fue valorizado por el consultor en $ 200.000, equivalente a las horas-hombre necesarias en el análisis de los datos colectados.

Evaluación antes implementación

Evaluación post implementación

Ahorro Energético Real [kWh/año]

Ahorro Económico proyectado para los 5 años de vida del

proyecto

447.990

$ 99.453.780

Ahorro EconómicoProyectado al Año [$]

Tiempo de retorno de la inversión

$ 19.890.756

6 meses

Nota: Los cálculos se efectuaron con un precio de $44/kWh de gas natural.

-19--19-


CASO DE ÉXITO: EMPRESA DE TRANSPORTE DE CARGA TRANSGESA


El proyecto de eficiencia energética de la empresa de transporte Transgesa consistió en instalar accesorios aerodi-námicos en los camiones con el objetivo de disminuir la resistencia al aire y así disminuir el consumo de combustible.Se realizó en el marco de un proyecto piloto, por lo tanto, la medida fue implementada sólo en una parte de la flota y se eligió la instalación de faldones en los laterales de los semi-remolques.


La medición se realizó siguiendo la metodología propuesta por el PMVP, Opción B. Se midió el consumo de energía de los camiones seleccionados durante el periodo de referencia y el periodo demostrativo de ahorro, en condiciones similares, es decir recorriendo la misma ruta, con los mismos conductores, y llevando una carga similar.

Para medir los ahorros en combustibles, se ajusto el consumo de energía en función de la distancia recorrida. El consu-mo y ahorro de energía se calculó a partir del rendimiento promedio de los camiones (kms/litro) ó a partir del consumo promedio para recorrer 100 km.

Para medir el impacto de la MMEE, se determinó una muestra de 15 viajes en las condiciones mencionadas anteriormente.


El costo del faldón fue de $750.000 por camión. El dispositivo permite en teoría ahorrar 4% del consumo de combusti-ble y tiene una vida útil de al menos 4 años. En el caso de Transgesa, se logró un ahorro promedio de 6% del consumo, lo que permitió recuperar la inversión en solamente 9 meses.

Los cuadros siguientes presentan el análisis del proyecto antes y después de su implementación.

Inversión Proyecto + Costo

de Medición*

Ahorro Económicoproyectado para

los 4 años de vida(en pesos chilenos)

$6.557.200

$750.000 + $163.930*

Ahorro Energético esperado

4% del consumo de com-bustible o sea 1,94 l/100km por un camión que recorre 130.000km/año se espera un ahorro de $ 1.639.300/año

$3.587.422

Periodo de Evaluación

TIR

4 años

34%VAN

*El costo de la medición de este proyecto está incluido en el financiamiento global de la AChEE, pero se estima un costo equiva-lente a 10% de los ahorros del primer año. El costo de la medición se incluyo en el cálculo del VAN al año 0, o sea al mismo tiempo que la inversión inicial. Se estima el precio del litro de diesel a $650.

-20--20-



Ahorro Energético Real [litros/

km]

Ahorro proyectado para los 4 años de

vida

6% del consumo de combustible o sea

2,9 l/100km

$9.926.800

Ahorro Energético Ajustado al año


3.818 litros

4,4 meses

Figura 12. Mejoras aerodinámicas instaladas en rampla de tracto camión de la empresa de transporte Trangesa S.A.

-21--21-


CASO DE ÉXITO: COMPLEJO HOSPITALARIO SAN JOSÉ

Figura 13. Vista general del complejo hospitalario


El proyecto de Eficiencia Energética en el Complejo Hospitalario San José consistió en la reconversión de dos calderas de vapor a agua caliente, instalación de dos calderas de condensación para respaldo, cambio de sistema de calenta-miento del agua caliente sanitaria en Central y Subestación Térmica, mediante intercambiadores de placa y calenta-miento en tiempo real a través de un sistema de gestión del uso de la energía y la instalación de válvulas termostáticas en radiadores (se trata de válvulas que incorporan un elemento sensible a la temperatura y cuando ésta se acerca al valor prefijado, la válvula cierra el paso de agua al radiador).


El periodo de monitoreo del proyecto comenzó a partir de febrero del 2013, a través del protocolo Internacional Performance Measurement and Verification Protocol (IPMVP), opción C con ajuste de grados día de calefacción. Es decir, se evaluó antes de implementar las medidas de eEiciencia Energética la relación entre consumo energético y gra-dos día de calefacción (indicador del grado de rigurosidad climática de un sitio que relaciona la temperatura exterior media con una cierta temperatura de confort para calefacción.) y se calculó el ahorro energético post implementación haciendo la diferencia entre el consumo real post implementación basado en la factura del mes y el consumo que habría generado la antigua instalación (línea base) respecto al grado de calefacción del mes.

-22--22-


Tabla 2. Resulta medición periodo Feb-Oct 2013

Mes Grados día de calefacción

Consumo de combustible (litros/mes)

Ajuste línea base respecto a Opción C, protocolo IPMVP

(litros/mes)

Ahorro (litros/mes)

Feb-13

Mar-13

Abr-13

May-13

Jun-13

Jul-13

Agos-13

Sep-13

Oct-13

6

31

77

146

202

229

197

131

76

48.853

68.688

70.501

128.627

149.300

198.077

177.497

137.889

89.550

60.611

77.052

107.303

11.758

8.364

36.802

24.053

40.207

9.186

8.722

4.926

17.096

152.680

189.507

207.263

186.219

142.815

106.646


De acuerdo a lo anterior, a la fecha de octubre 2013, el proyecto tiene un ahorro acumulado de 162.241 litros de gas natural licuado, es decir 1,6 GWh (factor de conversión de 9,72 kWh/litro) y un ahorro de $60.076.966. Esto implica que la inversión realizada durante el año 2012 que alcanzó los MM$60, fue recuperada en el mismo periodo febrero-octubre de 2013, es decir en menos de 8 meses.

Los cuadros siguientes presentan los principales indicadores de la evaluación económica realizada antes y después de la realización del proyecto.

Evaluación antes de la implementación

Inversión Proyecto

Costo Medición y Verificación*

$60.000.000

$ 800.000

Ahorro Energético esperados[kWh/año]

2.863.000Periodo de Evaluación 10 años

VAN $ 621.497.903 TIR 188,8%

*El costo de la medición de este proyecto está incluido en el financiamiento global de la AChEE, pero se estima un costo de $ 800.000, equivalente a las horas-hombre necesarias en el análisis de los datos colectados.

-23--23-



Ahorro EnergéticoReal [kWh]

Ahorro proyectado para los 10 años de vida del proyecto (en pesos

chilenos)

1.700.000(8/12 meses)

$ 996.913.580

Ahorro Energético Ajustado al Año [kWh]

Ahorro Económico Proyectado al Año


2.550.000

$ 99.691.358

7,2 meses

Nota: Los cálculos se hacen con un precio de $39/kWh para el gas licuado

-24--24-


A continuación se presentan los principales siglas utilizadas en el presente documento.

AChEE: Agencia Chilena de Eficiencia Energética

ESCOs: Las Empresas de Servicios Energéticos

EVO: Efficiency Valuation Organization

IPMVP: International Performance Measurement & Verification Protocol

M&V: Medición y Verificación

MMEE: Medida de Mejora de Eficiencia Energética

SGE: Sistema de Gestión de la Energía

Glosario

-25--25-


Monseñor Nuncio Sótero Sanz n.º221Providencia - Chile(56-2) 2571 2200

/AChEEnergetica @AgenciAChEE

[email protected]

Una herramienta de validación y optimización de los proyectos de Eficiencia Energética

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