Unidad 1 Escenario de los Proyectos
28
VISOB Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011
-
Upload
carlos-morales -
Category
Education
-
view
8.619 -
download
1
Transcript of Unidad 1 Escenario de los Proyectos
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
1. Definición de proyecto 2. Ciclo de desarrollo de los proyectos
a. Pre-inversióni. Identificación de oportunidadesii. Selección preliminar de las ideasiii. Identificación del proyectoiv. Formulaciónv. Evaluaciónvi. Técnica de Formulación y evaluación de proyectos
b. Inversión c. Operación
3. Productos de las fases de desarrollo 4. Planeación, desarrollo y proyectos5. Clasificación de los proyectos
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
“Un proyecto no es ni más ni menos que la búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema que tiende a resolver, entre tantas, una necesidad humana.”
(Preparación y Evaluación de proyectos, Nassir Sapag Chain y Reinaldo SapagChain)
“Con los Proyectos es posible pasar de la idea a la realidad. De la Teoría a la práctica”.
(Memorias del Seminario Renovación Gerencial, Carlos Alberto Valencia.)
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
“Materialización de una Idea para darle solución a un problema”
Problema IdeaRealidad Realidad
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
El Proyecto debe permitir ir de la idea a la realidad; para esto la idea debe transitar por varias etapas que la van transformando en
realidad. Estas etapas agrupadas en tres fases Pre-
inversión, Inversión y Operación es lo que se conoce con el nombre del Ciclo de Desarrollo de
los Proyectos
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
Fase dePre Inversión
Fase de Inversión
Fase de Operación
Ide
nti
fica
ció
n d
e o
po
rtu
nid
ade
s
Sele
cció
n p
relim
inar
Form
ula
ció
n d
el p
roye
cto
Eval
uac
ión
del
pro
yect
o
Estu
dio
s té
cnic
os
det
alla
do
s
Co
ntr
atac
ion
es y
Pro
gram
ació
n
Etap
a d
e c
on
stru
cció
n
Etap
a d
e P
ue
sta
en
Mar
cha
Pu
est
a en
Ser
vici
o
Eval
uac
ión
Ex-
Post
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
En esta fase, además, de la identificación de las oportunidades (problemas) tienen lugar los
estudios preliminares y definitivos, a través de los cuales se hace la formulación y evaluación del
proyecto.
La formulación comprende los estudios: técnico, comercial, organizacional y legal, financiero y la
evaluación: el análisis social, ambiental, económica y financiera
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
La clave de éxito en los negocios es tener “buenas ideas de proyectos”
Para lo anterior hay que contestar la pregunta: ¿Cómo se pueden identificar las oportunidades
de negocios o proyectos?
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
Para contestar la pregunta existen dos enfoques, igualmente validos:
• Identificar una necesidad; a partir de allí definir un bien o servicio que satisfaga dicha
necesidad• Crear ideas de bienes y servicios; luego determinar y cuantificar las necesidades que
dichos productos atienden
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
• Programas de desarrollo y estudios sectoriales
• Estudio de negocios existentes para determinar necesidades insatisfechas
• Estudio de las necesidades de materia prima
• Análisis de las tendencias de la población
• Análisis de las tendencias económicas
• Análisis de cambios sociales
• Análisis de situaciones de orden público, político y estratégico
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
• Estudio de mercados para analizar importaciones, mercados externos, sustitución de producción artesanal, demanda insatisfecha,
variaciones en las estructuras de costos y precios
• Análisis de aprovechamiento de otros recursos
• Reevaluación de proyectos descartados
• Clasificación de industrias y productos
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
• Estudios de productividad
• Estudio de aprovechamiento de desperdicios y sobrantes industriales
• Estudio de las implicaciones de las nuevas tecnologías
• Estudio de experiencias de otros
• Ferias industriales o de invenciones
• Publicaciones sobre fuentes de ideas
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
Eliminación Directa de la idea
Calificación Comparativa
Ideas Descartadas o Aplazadas
Continuar…
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
En esta etapa de la fase de pre inversión se debe definir el problema que se quiere solucionar o la
oportunidad de negocios que se quiere aprovechar con la idea de proyecto.
Además, se debe hacer una breve descripción del proyecto, describir las posibles alternativas de solución, justificar la realización, una primera identificación del mercado meta, entre otros
asuntos. La identificación se debe consignar en un documento que debe contener lo siguiente
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
1. Nombre del proyecto
2. Descripción breve del proyecto
3. Localización o ubicación del proyecto
4. Antecedentes
5. Identificación de los destinatarios del proyecto (Mercado meta)
6. Definición del problema o la oportunidad de Mercado
7. Justificación del proyecto
8. Alternativas de solución
9. Objetivos General y Específicos del proyecto.
10. Cronograma general para la realización del proyecto.
11. Recursos estimados
12. Costos estimados –Presupuesto-
13. Personas responsables
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
La formulación es una simulación lo más cercana posible a la realidad en la cual operará el proyecto;
analizando el comportamiento de él desde los puntos vista técnico, comercial, legal y administrativo.
A partir de ahí, se deben extractar las inversiones, ingresos, gastos y costos tanto que estarán
involucrados en el desarrollo y operación del proyecto. Además se deberán determinar los
beneficios y perjuicios cualitativos del proyecto
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
La formulación comprende los estudios técnico, comercial, organizacional y legal, financiero .
Los estudios se realizan con diferente nivel de detalle y diferentes fuentes de información, dependiendo del
momento del proyecto.
• Estudios Preliminares (De perfil).
• Estudio de prefactibilidad (Anteproyecto)
• Estudios definitivos o de factibilidad
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
La evaluación se realiza con base en los estudios realizados en la formulación y se realiza sobre los
siguientes tópicos:
• Lo Financiero
• Lo Social
• Lo Económico y
• Lo Ambiental
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
La técnica consiste en recopilar, crear y analizar en forma sistemática los
antecedentes económicos que permiten juzgar cualitativa y cuantitativamente las
ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
Formular EvaluarSe
Justifica ? Ejecutar
Aplazar Banco Proyectos
Actualizar
Desechar
Se Justifica ?
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
Esta fase se inicia cuando se decide la ejecución del proyecto y concluye con la ejecución
satisfactoria del proyecto.
Las macro actividades más relevantes son:• Estudios detallados de ingeniería
• Licitaciones y contrataciones• Financiamiento• Construcción y
• Puesta en Marcha
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
Esta fase se inicia con la puesta en funcionamiento de la unidad de producción lograda a través de la ejecución del proyecto.
Las macro actividades más relevantes son:• Puesta en servicio• Evaluación Ex-post
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
A cada fase se asocia un resultado (producto): a la fase de pre inversión: el Documento Base de
Decisión; a la fase de ejecución: la Obra Física en Desarrollo; a la fase de operación: la Unidad
Económica de Producción
Fase dePre Inversión
Fase de Inversión
Fase de Operación
Documento Base de Decisión
Obra Física U.E.P
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
Planear es fijar metas y objetivos que deben reflejarse en proyectos que conduzcan a la
materialización de las ideas. De esta forma la planeación constituye un proceso mediador entre
el futuro y el presente, así el mañana es hoy, ya que es el momento en que podemos hacer algo
para tener bienestar el día de mañana
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
La Planeación del Desarrollo significa determinar objetivos y metas dentro de un sistema
económico para una organización social y una determinada estructura política en un horizonte
de tiempo determinado
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
Los enfoques más modernos del desarrollo asignan a la cantidad y a la calidad de las inversiones un papel
fundamental en el crecimiento de los países.
Reconocen que el desarrollo se logra ampliando la inversión, como incrementando la rentabilidad de los proyectos. Por esto es necesario utilizar la técnica de
Formulación y Evaluación de Proyectos como un instrumento para asignar recursos a inversiones de
mayor rentabilidad
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
Los proyectos se pueden clasificar, considerando diferentes criterios, como: el objetivo que buscan, el sector económico al que pertenecen, el ejecutor, la
destinación, el área de influencia, el tamaño, etcétera. A continuación se presenta una clasificación
que recoge, entre otras, las consideraciones del Banco Mundial y el ILPES
VISOB
Escuela Virtual de
NegociosCarlos Mario Morales C ©2011
Criterio de Clasificación Tipo de proyecto Ejemplo
De acuerdo al carácter del proyecto
Proyectos sociales La construcción de un hospital publico
Proyectos financieros La construcción de una clínica privada
De acuerdo al sector de la economía al cual están dirigidos
Proyectos agropecuarios La construcción de un sistema de riego
Proyectos industriales La construcción de una planta para la fabricación de partes electrónicas.
Proyectos de infraestructura social La construcción de un puente para comunicar dos ciudades.
Proyectos de infraestructura económica.
La fundación de un Banco o entidad financiera.
Proyectos de servicios La construcción de un sistema de transporte masivo en una ciudad.
De acuerdo al ejecutor del proyecto
Proyectos públicos La construcción de una carretera
Proyectos privados La construcción de un edificio de apartamentos para la venta.
Proyectos Mixtos La construcción de una carretera en concesión.
Proyectos individuales La compra del automóvil familiar.
De acuerdo a su tamaño Proyectos pequeños La construcción de una casa.
Proyectos medianos La construcción de un estadio de fútbol.
Proyectos grandes o macro-proyectos La construcción de sistema de transporte masivo
